经营管理,management
1)management[英]['m?n?d?m?nt][美]['m?n?d?m?nt]经营管理
1.Amending errors in joint-venture medical equipment management;走出医院合资(引资)设备经营管理中的误区
2.On the hospital management and the chief accountant under the new economic situation;论新经济条件下医院经营管理与总会计师的作用
3.Adapt to speed-raising requirement and optimize management and administration in an effort to push forward rapid and sound development of railway construction in eastern areas;适应提速要求 优化经营管理 又好又快推进东部铁路率先发展
英文短句/例句

1.Gestio negotiorum经营管理(无因管理)
2.management operating system (MOS)管理工作系统;经营管理制度;经营管理制度
3.Strengthehing the management idea to enhance project management level;强化经营理念,提高项目经营管理水平
4.Mrs. Li is good at management and administration.李女士善于经营管理
5.Conscientiously strengthen the operation and management of enterprises切实加强企业经营管理
6.Marketing Management of Industrial Enterprises工业企业经营管理
7.Business Management of Financial Enterprises金融企业经营管理
8.International Centre for Management Development国际改进经营管理中心
9.Administration was not his strong point.经营管理并非他的特长。
10.Chapter Two Operation and Administration of Forests            第二章 森林经营管理
11.operation control system操作控制系统;经营管理系统;经营管理系统
12.Higher Vocational Colleges Should Introduce Marketing Management高职院校经营管理应当引入营销理念
13.Fixed-Line Telecom Operators s Management and Operation Research in 3G Time;固网运营商在3G时代的经营管理研究
14.The State-run Capital Operation Organization Authorizes Management and Administration to Study;国有资本运营机构授权经营管理研究
15.A Research on Characteristics and Status Quo of Non-state-owned Enterprises Administration;民营企业经营管理特点及其现状研究
16.How to recognize the Management and Administration of the Boss in Private Enterprise;如何认识私营企业主的经营管理劳动
17.On Transformation Management from Non-productive Assets into Productive Assets;非经营性资产转向经营性资产的管理
18.DISCUSSION ABOUT THE MANAGEMENT ON NON-OPERATED ASSETS TRANSFERRING TO OPERATED ASSETS;论非经营性资产转经营性资产的管理
相关短句/例句

management and administration经营管理
1.A comparative analysis of the management and administration model of periodical industries in China and in foreign countries;中外期刊经营管理模式的比较分析
2.Construction Status of Ecological Public Welfare Forest in Lu an City and its Management and Administration Countermeasures;六安市生态公益林建设现状与经营管理对策
3.A modern explanation of Marx’s theory on labour and labour value——on the work of science and technology and management and administration as ma jor form of labour;马克思劳动和劳动价值论的现代阐释——兼论科技工作和经营管理是劳动的重要形式
3)operation and management经营管理
1.Cooperative management--the innovation of hospital operation and management;合作经营——医院经营管理之创新
2.Review of the studies on operation and management of overseas Chinese enterprisers;海外华商经营管理的探索——近十余年来的学术述评与研究展望
3.Research on operation and management of large-scaled stadium and gymnasium in Guangdong对广东省大型体育场馆经营管理的研究
4)business management经营管理
1.Assessment modes of business management for technology-based power enterprises;电力科技型企业经营管理考核模式探析
2.Analysis of the Businessmen in Hebei Province and the Characteristics of Their Business Management;试论冀商及其经营管理特色——以冀东“老呔帮”为例
3.Problems in public stadium business management and countermeasures;公共体育场馆经营管理问题的诊断及对策
5)operation management经营管理
1.Development and operation management of sports market in Anhui province;安徽省体育市场发展与经营管理
2.Study on Aggregative Evaluation Indicator and Method for Operation Management of Commercial Banks;商业银行经营管理绩效综合评价方法研究
3.After China entered WTO, facing the increasingly heating competition in medical care market, to improve quality management, to intensify operation management, to improve information management and human resources management beca me the priorities for hospital management.面对我国加入WTO后医疗市场竞争日趋激烈的新形势,提高质量管理、加强经营管理、增进信息管理、改进人力资源管理成为医院管理工作的重点。
6)operating management经营管理
1.A primary probe into forest tour s operating management in Guizhou province;贵州省森林旅游经营管理初探
2.Thus the cost, benefit, management of enterprise can be supervised and specific conducting measures to improve enterprise operating management are also given.结合工作实际 ,探讨如何利用计算机技术加强企业局域网建设 ,建立企业信息网络平台 ,从而对企业的成本、利润、管理等方面进行监控 ,切实改进企业经营管理 ,并提出了实施方案。
3.The paper first reviewed and analyzed most documents from operating management and project evaluation in the past two decades.从经营管理和工程评价两个方面,回顾和分析了三北工程建设20多年来的研究成果。
延伸阅读

报业的经营管理  报社除采集新闻、撰写言论、编辑版面,校勘差错以外的业务活动,如印刷出版报纸、征集刊登广告、组织报纸发行、纸张原料的采购、通信的畅通、新技术的运用、房屋的营建、成本的核算、财务的收付、资金的运用以及人员的考核奖惩等行政、后勤服务工作。它是报纸出版须臾不可离开的工作,也是决定报纸存在、发展的重要条件。    报业的经营管理分两个方面:①生产管理,即对报纸生产过程的运行和辅助工作的管理。它侧重报社的内部方面;②经营管理,即对报纸的流通消费过程的管理。如新订户的发展、老订户的巩固、广告市场的调查、预测与对策、产品的推销、为用户服务、社会公益活动的参与、公共关系与开展多种经营等等。它的侧重点是报社的外部活动,为办好报纸创造一个良好的外部环境。    报业的经营管理伴随着报纸事业的发展,经历了经验管理、企业化管理和现代化管理 3个阶段。早期的报社一般只有十几个人或几十个人,报纸每期发行数量也只有几百份至一两千份,经营规模不大,内部结构简单,对管理的要求不高。19世纪末20世纪初,随着工业的发展,大生产方式进入报社,报纸发行份数剧增,报社内部结构日趋复杂,大批的技术、经济问题迫使它走上了企业化管理阶段。第二次世界大战后的几十年来,现代电子技术等新技术不断向新闻领域渗透,更由于广播、电视等新的传播媒介的出现和迅速发展,加以新的通信手段、印刷技术的广泛应用,报纸越办越多,报社规模日益扩大,相互竞争激烈,促使报业的经营管理观念、方法又有了进一步发展,使之逐渐具有了计划、组织、指挥、控制等职能,进入了现代化管理阶段。    在资本主义国家,报纸大多是由个人、集团、政党出资或集股兴办的,实行社长或总经理制,用经济法则统筹报社的全部活动。    中国近代报纸开始是由外国人创办的,主要是进行宗教宣传或为帝国主义的侵略服务。中国人自办报纸初期都是官办的,自明代中叶政府允许民间经营报房,清代成立京报房,承担《京报》的编辑、印刷和发行。后来孙中山等革命党人创办的报纸和保皇派康有为、梁启超等办的报纸,都着重于政治主张的宣传,并不很注重经营。中华民国成立后,处在北洋军阀统治和帝国主义侵略下,除在沿海通商大埠的少数历史较长、有基础的报社能自给自足外,各地报社多处在风雨飘摇之中。从北伐到抗日战争期间,报业虽有一定发展,但报社能完全作为企业经营的仍为数有限。抗日民主根据地的报纸,因物力严重不足,只能维持出版,无法进行正常的经营管理。抗日战争胜利后,报业一度有所发展,各大城市的报社在设备与编印手段上都有进步,盈利的不少,还出现了几家联合企业性质的报业股份公司。    中华人民共和国建立后,报社是党和政府的宣传事业机关,实行总编辑负责制,经营管理工作要为办好报纸服务。大多采用由国家投资建厂房,拨设备器材,调集干部,资金统收统支,盈余上交,亏损补贴的办法。1978年中国共产党第十一届三中全会以后,为适应国家工作重点转移到以经济建设为中心的新形势,一些报社试行事业单位企业化管理。随着对外开放对内搞活方针的逐步落实和经营体制的改革,报业的经营管理已有所加强。    报社有原材料采购、产品加工、市场销售等活动,和工业、商业是相同的,必须运用工业经济、商业经济的法则。不同之处在于报纸生产的特点是求新求快,要求内容充实,适合读者需要,印刷清晰优美,出版迅速及时,服务周到准确。报社的纸张费用占报纸售价的70%以上,报社要不断采用新技术、新工艺,以便在竞争中处于有利地位。报纸与其他商品不同,必须每天出版,及时销售出去,销售期只有几个小时,不能存储待售。报纸需要一张张送到订户手中,是很复杂的组织工作和技术工作,所花费用很高,报纸发行被认为是报纸的生命线。广告是报纸重要的收入来源,广告刊户购买的不仅是报纸的版面,而且包括在报纸版面上宣传自己的权利。广告是报纸为社会服务,为群众服务的窗口,是报纸版面的组成部分。报社必须管好资金,包括组织好现金、票据的收付;作好记帐、核算、会计管理和监督;稽核一切财务往来及会计报表;做好计划和预算,尽力使开支少于收入,求得盈余。    报社内部组织复杂,分工科学严密,需要做好内部的综合协调工作和人员选拔、培训、考核、奖惩等工作。管理上要创造一个指挥有效,全体人员和谐团结,富于凝聚力的局面。具体任务可以归纳为:①以先进的技术装备和精湛的工艺,组织报纸的准时出版。时间是报纸的生命。②以最快的速度,良好的服务,使报纸迅速与读者见面,增加发行份数。读者是报纸生命的源泉。③刊登广告,向社会传播各种经济、文化和社会服务的信息,为读者服务,增加报纸的收入。④保证供应报纸所需的纸张、原材料、器材、设备和采访工具。⑤保证通信、交通联络的正常运行,使信息传递畅通无阻。⑥巩固报社的物质基础,不断采用新技术、新工艺。⑦协调全社的生产和工作秩序,治理污染,保护环境,维护报社的正常工作和生活秩序。⑧统一组织报社各项经济收支,勤俭办报,降低成本,提高效率。⑨开展地区间和全国范围的报纸业务交流,沟通信息,了解动向。⑩参加社会各种文化和公益活动,联系读者,利用自己的特点及优势,开展适合本身特点的多种经营。    报业经营管理现代化是在采用现代化先进技术的基础上,运用现代管理科学的最新成就,使报业管理成为面向社会的开发系统,使之更有活力,更有效率,更有竞争力。它的要求是:①报纸的采编、组版、印刷、分发、资料存储和检索,最广泛地采用先进技术。②管理手段及办公室的自动化。③应用科学方法,使管理机制能够更加合理的组织生产和经营,达到人员精简、层次减少、效率提高的目的。④各项基础工作扎实,原始记录和统计资料完整,标准化计量准确,定额管理科学合理,岗位责任明确,工作井然有序,产品质量可靠稳定,并具有灵活的信息反馈系统。⑤强有力的思想政治工作体系和明确的制度,能最大限度地增加本单位人员的凝聚力,充分调动人员的积极性与创造才能。⑥形成以高级技术人员为核心的合理人才结构以及智力开发体系。    参考书目   刘觉民:《中国报业管理概论》,商务印书馆,上海,1936。