一种人力资源管理用的组员绩效比对板的制作方法
【技术领域】
[0001 ]本实用新型涉及一种人力资源管理用的组员绩效比对板。
【背景技术】
[0002]在人力资源管理部门中，经常需要给各部门的员工进行绩效对比，以确定当月绩效最好的小组或个人，现有的办法是通过黑板画图表的形式，该种方式演示较为死板，不够生动，同时该种演示方法需要借助尺具才能画出，操作较为麻烦，较为耽误时间。
【发明内容】
[0003]本实用新型要解决的技术问题是提供一种人力资源管理用的组员绩效比对板，该装置在使用时，可以在书写区域内书写个人或小组名称，而后通过编号牌进行灵活编号，在演示小组或个人绩效时，只需要使用磁性笔在磁性书写板上涂抹即可，显示较为生动，增加会议乐趣，同时操作简单方便，缩短会议准备时间。
[0004]为解决上述问题，本实用新型采用如下技术方案:
[0005]—种人力资源管理用的组员绩效比对板，包括框体，所述框体内部设置有板体，所述框体的内部、位于所述板体的后端位置处设置有书写板，所述板体前端面的靠近左侧位置处设置有磁性条，在所述磁性条上设置有编号牌，所述编号牌的后端设置有配合所述磁性条的磁块，所述板体前端面上设置有两个以上的书写区域，所述板体前端面上还设置有对应所述书写区域的磁性书写板，所述磁性书写板内配合有磁性消除笔，所述板体的顶部位置处设置有对应所述磁性书写板的刻度，所述框体的底部设置有支撑架。
[0006]优选地，所述板体和所述书写板均契合在所述框体内部，所述板体和所述书写板之间设置有垫圈，所述垫圈为橡胶垫圈，所述垫圈的外圈与所述框体的内圈相贴合。
[0007]优选地，所述框体外部的四个顶角位置处圆弧过渡。
[0008]优选地，所述框体的内底部设置有滑槽，所述框体的前端面上设置有调节槽，所述调节槽贯穿至所述滑槽，所述板体的前端面上设置有校准条，所述校准条安插在所述滑槽内，所述校准条的前端面上设置有拨块，所述拨块延伸至所述调节槽的外部，所述校准条的顶部设置有指针。
[0009]优选地，所述支撑架的底部环形设置有三个以上的万向轮。
[0010]本实用新型的有益效果是:该装置在使用时，可以在书写区域内书写个人或小组名称，而后通过编号牌进行灵活编号，在演示小组或个人绩效时，只需要使用磁性笔在磁性书写板上涂抹即可，显示较为生动，增加会议乐趣，同时操作简单方便，缩短会议准备时间，本装置的结构较为简单，成本较为低廉，适合推广使用。
【附图说明】
[0011]为了更清楚地说明本实用新型实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本实用新型的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
[0012]图1为本实用新型的主视图；
[0013]图2为本实用新型的后视图。
【具体实施方式】
[0014]下面结合附图对本实用新型的优选实施例进行详细阐述，以使本实用新型的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解，从而对本实用新型的保护范围做出更为清楚明确的界定。
[0015]参阅图1和图2所示的一种人力资源管理用的组员绩效比对板，包括框体1，所述框体I内部设置有板体2，所述框体I的内部、位于所述板体2的后端位置处设置有书写板3，所述板体2前端面的靠近左侧位置处设置有磁性条4，在所述磁性条4上设置有编号牌5，所述编号牌5的后端设置有配合所述磁性条4的磁块(未图示)，所述板体2前端面上设置有两个以上的书写区域201，所述板体2前端面上还设置有对应所述书写区域201的磁性书写板202，所述磁性书写板202内配合有磁性消除笔203，所述板体2的顶部位置处设置有对应所述磁性书写板202的刻度204，所述框体I的底部设置有支撑架6。
[0016]本实用新型中一个较佳的实施例，所述板体2和所述书写板3均契合在所述框体I内部，所述板体2和所述书写板3之间设置有垫圈(未图示)，所述垫圈为橡胶垫圈，所述垫圈的外圈与所述框体I的内圈相贴合。
[0017]本实用新型中一个较佳的实施例，所述框体I外部的四个顶角位置处圆弧过渡。
[0018]本实用新型中一个较佳的实施例，所述框体I的内底部设置有滑槽(未图示)，所述框体I的前端面上设置有调节槽111，所述调节槽111贯穿至所述滑槽，所述板体2的前端面上设置有校准条7，所述校准条7安插在所述滑槽内，所述校准条7的前端面上设置有拨块711，所述拨块711延伸至所述调节槽111的外部，所述校准条7的顶部设置有指针712。
[0019]本实用新型中一个较佳的实施例，所述支撑架6的底部环形设置有三个以上的万向轮611。
[0020]本实用新型的有益效果是:该装置在使用时，可以在书写区域内书写个人或小组名称，而后通过编号牌进行灵活编号，在演示小组或个人绩效时，只需要使用磁性笔在磁性书写板上涂抹即可，显示较为生动，增加会议乐趣，同时操作简单方便，缩短会议准备时间，本装置的结构较为简单，成本较为低廉，适合推广使用。
[0021]以上显示和描述了本实用新型的基本原理、主要特征和本实用新型的优点。本行业的技术人员应该了解，本实用新型不受上述实施例的限制，上述实施例和说明书中描述的只是说明本实用新型的原理，在不脱离本实用新型精神和范围的前提下本实用新型还会有各种变化和改进，这些变化和改进都落入要求保护的本实用新型范围内。本实用新型要求保护范围由所附的权利要求书及其等同物界定。
【主权项】
1.一种人力资源管理用的组员绩效比对板，其特征在于:包括框体，所述框体内部设置有板体，所述框体的内部、位于所述板体的后端位置处设置有书写板，所述板体前端面的靠近左侧位置处设置有磁性条，在所述磁性条上设置有编号牌，所述编号牌的后端设置有配合所述磁性条的磁块，所述板体前端面上设置有两个以上的书写区域，所述板体前端面上还设置有对应所述书写区域的磁性书写板，所述磁性书写板内配合有磁性消除笔，所述板体的顶部位置处设置有对应所述磁性书写板的刻度，所述框体的底部设置有支撑架。2.根据权利要求1所述的人力资源管理用的组员绩效比对板，其特征在于:所述板体和所述书写板均契合在所述框体内部，所述板体和所述书写板之间设置有垫圈，所述垫圈为橡胶垫圈，所述垫圈的外圈与所述框体的内圈相贴合。3.根据权利要求1所述的人力资源管理用的组员绩效比对板，其特征在于:所述框体外部的四个顶角位置处圆弧过渡。4.根据权利要求1所述的人力资源管理用的组员绩效比对板，其特征在于:所述框体的内底部设置有滑槽，所述框体的前端面上设置有调节槽，所述调节槽贯穿至所述滑槽，所述板体的前端面上设置有校准条，所述校准条安插在所述滑槽内，所述校准条的前端面上设置有拨块，所述拨块延伸至所述调节槽的外部，所述校准条的顶部设置有指针。5.根据权利要求1所述的人力资源管理用的组员绩效比对板，其特征在于:所述支撑架的底部环形设置有三个以上的万向轮。
【专利摘要】本实用新型公开了一种人力资源管理用的组员绩效比对板，包括框体，所述框体内部设置有板体，所述框体的内部、位于所述板体的后端位置处设置有书写板，所述板体前端面的靠近左侧位置处设置有磁性条，在所述磁性条上设置有编号牌，所述编号牌的后端设置有配合所述磁性条的磁块，所述板体前端面上设置有两个以上的书写区域，所述板体前端面上还设置有对应所述书写区域的磁性书写板，所述磁性书写板内配合有磁性消除笔；该装置在使用时，可以在书写区域内书写个人或小组名称，而后通过编号牌进行灵活编号，在演示小组或个人绩效时，只需要使用磁性笔在磁性书写板上涂抹即可，显示较为生动，增加会议乐趣，同时操作简单方便，缩短会议准备时间。
【IPC分类】B43L1/00
【公开号】CN205238944
【申请号】CN201620020278
【发明人】周慧
【申请人】周慧
【公开日】2016年5月18日
【申请日】2016年1月11日