专利名称：项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现的制作方法
项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现技术领域信息技术背景技术提出了产业化项目管理过程中的负零点运作思维理念和产业化项目实施过程中风险控制破线后补丁空间管理与风险参数化补救的全新概念，形成了一套完整 的产业化项目风险管理体系。利用项目管理过程风险评估“专家知识库”管理技术和风险 补救“参数化红指数池”技术，研发出国际领先的产业化项目全过程风险管理分析模型。项 目风险管理指数池决策分析，由七大风险评估数据库系列组成，所有信息都量化分级，具备 很强的可操作性，分别是历史性项目风险评估指数；现实性项目风险评估指数；预测性项 目风险评估指数；项目财务状况风险等级评估指数；项目质量监控风险评估指数；项目团 队情况风险评估指数；项目进度延期风险评估指数。
具体实施方式
进行系统概要设计与关键技术研究，包括系统的总体架构、设计 模式、功能确定、模块划分、内部和外部接口定义，论证关键技术的实现手段等，进行系统核 心功能的详细设计与代码编写；设计系统的领域扩展功能，整合已经开发完成的系统功能， 配置系统的网络体系架构，满足系统正常运行时对网络资源的需求；在实验环境下，对系统 进行测试，根据测试数据确定系统的实际运行状况，提出性能改进与提升方案，并进行相关 程序修改与完善，撰写测试文档与测试报告；产品定型，进行实际运行环境下的系统上线， 进行系统的测试，完成系统的验收，完成相关验收报告与收尾文档的写作，对整个项目实施 过程的文档进行整理与提交。
权利要求
项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征在于所述的软件项目实施过程中，风险控制破线后的补丁空间管理理论体系、模型与实现。
2.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的依据PMBOK九个知识领域，形成项目管理风险破线后补丁空间理论体系与模型。
3.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的项目管理风险破线后补丁空间沙盘与模型，以及补丁空间理论系统工程方法。
4.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的完成从空间、面、线，到点的逐步延伸与拓展。
5.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的既能从整体把握项目情况，监控项目运行，又可以深入到项目管理领域风险管 理各个模型的细节。
6.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的提出了产业化项目管理过程中的负零点运作思维理念和产业化项目实施过程 中风险控制破线后补丁空间管理与风险参数化补救的全新概念，形成了一套完整的产业化 项目风险管理体系。
7.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的开发出专注于项目多维度思维建模，将项目管理多维补丁空间思想引入到了动 态变化的软件开发过程配置当中。
8.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的构建项目管理风险破线后补丁空间思维立体模型模板库。
9.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的项目管理过程风险评估“专家知识库”管理技术和风险补救“参数化红指数池” 技术。
10.如权利要求1所述的项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，其特征 在于所述的国际领先的产业化项目全过程风险管理分析模型。
全文摘要
项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现，属于项目管理学科领域。主要解决的技术问题是提出了产业化项目管理过程中的负零点运作思维理念和产业化项目实施过程中风险控制破线后补丁空间管理与风险参数化补救的全新概念。技术方案的要点是形成了一套完整的产业化项目风险管理体系。利用项目管理过程风险评估“专家知识库”管理技术和风险补救“参数化红指数池”技术，研发出国际领先的产业化项目全过程风险管理分析模型。主要用途是构建项目管理风险破线后补丁空间理论体系、模型与实现。
文档编号G06Q10/00GK101826202SQ200910194609
公开日2010年9月8日 申请日期2009年8月26日 优先权日2009年8月26日
发明者张艳红 申请人:张艳红