一种智能配电网工程辅助管理系统的制作方法

本发明涉及配电网智能管理系统，具体是一种智能配电网工程辅助管理系统。

背景技术：

智能配电网是提高城配网供电可靠性的重要手段，是电力系统现代化发展的必然趋势。近年来，全国智能配电网建设呈现出较快的发展趋势，智能配电网示范工程规模大、周期长，往往一个地市城区智能配电网改造就长达1-2年，涉及的部门、设备、物资、材料、厂家远远超出以前配网工程的数量，工作量成倍数的增加，工程计划制定难度大，具有其他常规工程项目不可比拟的规模及复杂性。

以湖北省孝感市城区智能配电网工程规模为例，工程周期预计1年半，工程动态投资12581.69万元，涉及改造面积85平方公里，工程实施设备及配套物资量大，仅仅涉及配电一次、二次改造部分，新增柱开605台、环网箱8座、新增二次终端986台、新装配电线路故障定位装置2035套，主设备配套铁部件数量多，材料型号多不一致。设备型号、厂家多不一致，柱上断路器厂家多达6家，终端厂家4家，配套物资厂家总数20家。招标日期不统一、设备到货日期不统一，部分物资到货不统一，供货周期长，可能会贯穿于整个智能电网施工过程。物资存放地点分散，分别位于严桥配电运检室仓库、北城租赁仓库、北城9号仓库。存放地点不易查找。由于到货日期难以确定，因此停电计划会受到设备到货的影响，计划管控难度加大。

智能配电网工程具备周期长、规模大等特点，造成新设备资料、试验报告、验收资料整理困难。由于历史原因，配网定值管理较主网相对较随意，流程及规范性还达不到主网水平，而智能配电网由于在故障定位、自愈等方面更高的要求，因此二次终端定值要求将按主网定值管理水平靠齐，在智能配电网工程实施期间，定值的整定、执行、归档流程亟待规范。与定值管理类似，自动化点表管理面临同样的问题。因此，采取常规工程管理方法，将无法保证智能配电网工程的顺利实施，甚至会出现打乱仗、重复停电、延期送电、设备安装调试质量、工程资料不完善等现象。为确保智能配电网示范工程按计划顺利高效推进，同时为总结一套智能配电网工程管理经验，以智能配电网示范工程管理中的问题为向导，创新管理办法，逐步实现人工管理到智能化管理，围绕智能配电网示范工程打造一套工程管理系统是当前要解决的问题。

技术实现要素：

本发明提供一种智能配电网工程辅助管理系统，可以自动协调计划、物资、定值、自动化点表、仓库调试、试验、资料管理等各环节。

本发明采取的技术方案为：

一种智能配电网工程辅助管理系统，包括：

计划管理模块，其用于将智能配电网工程总计划按照地域、线路分为多个分部工程，再将分部工程细化为分项工程，分项工程原则上是按同时停电划分，最后具体到可实施的单个安装地点；

物资模块，其用于实现以设备安装地点及设备双重名称为根目录的物资管理，建立物资出入库管理流程，具备物资成套组合功能，并具备仓库物资定位功能；

试验模块，其用于实现仓库物资设备试验计划管理、试验报告管理；

继电保护定值管理模块，其用于制定定值挂网发布、执行、验收、归档流程，相关人员具备各自权限；

自动化点表管理模块，其用于制定点表制定、点表审核、现场核对、验收、归档流程，相关人员具备各自权限；

现场作业模块，其用于现场勘查、现场勘查记录上传、停电、现场开工、标准化作业流程卡上传、现场验收、现场验收记录上传、现场完工。

所述计划管理模块包括计划基础界面、计划属性、计划流程、智能告警；

所述计划基础界面分图形界面和菜单界面，图形以地理图为底图，进行进度及计划显示；所述计划属性包括：

a.总体计划：完成进度显示、已完成安装地点计划、已完成分部工程计划、已完成分项工程计划、已制定计划显示；导入地理位置图；对应显示；实现工程计划、进度可视化管理；

b.分部工程计划，制约因素：物资入库、试验调试、试验报告、定值、点表；

c.分项工程计划，制约因素：物资入库、试验调试、试验报告、定值、点表；

d.安装地点计划，制约因素：是否停电、停电编号、物资入库、试验调试、试验报告、定值、点表；

所述智能告警包括：

a.颜色区分；

b.同一分项工程同一停电编号设备应同时排计划，若分别排，则视为重复停电，并自动统计；

c.同一分项工程，仅1/3计划不可排时，应自动弹窗预警，并找出不可排原因。

所述物资模块包括：

1)、建立菜单：

序号、物资名称、安装地点、设备双重名称、唯一编号、分部工程、分项工程、物资型号、单位、生产厂家、使用数量、到货数量、备注，此类为基础台账，另有其它在入库后的后续流程陆续完善；

2)、输入所有设备数据：

将所有物资按上述菜单内容输入，形成基础库；

3)、设备流程：

流程设置为未入库，颜色区分；入库：颜色区分、增加设备存放地点，可导入附件；试验调试：颜色区分；试验调试完毕：颜色区分增加设备存放地点，可导入附件；出货区：颜色区分、增加设备存放地点、试验报告、出厂资料、设备出厂编号，可导入附件；出货、现场安装送电；

4)智能告警：

a、同一安装地点设备入库完毕或仅有1个设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货；

b同一安装地点设备调试完毕或仅有1个设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒，提醒可排计划或催货；

C同一分项工程设备入库完毕或仅有1个安装地点设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货；

d同一分项工程设备调试完毕或仅有1个设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货；

e同一分部工程设备入库完毕或仅有1个分项工程设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货；

f同一分部工程设备调试完毕或仅有1个分项工程设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货；

g颜色区分：入库、试验、排计划、出库、资料；

h某安装地点库存数量在排计划后自动减去使用数量；

i预留二维码菜单；

j加入物资采购(是、否)采购日期、采购依据；

k物资替换，物资未到货时替换为其它型号设备。

所述试验模块包括：

1)建立菜单：

设备安装地点、分部工程、设备型号、生产厂家、定值、试验报告、点表；

2)试验周计划、周完成情况；

3)报告审核流程，编辑、上传、发送至审核人、审核人签字通过或退回、发送至安装部门；

试验报告流程：

试验计划流程：

所述继电保护定值管理模块，包括：

1)目录：设备安装地点、二次设备型号、版本号、定值单；

2)流程：定值挂网发布、定值执行、定值验收、定值归档；

所述自动化点表管理模块包括：

1)目录：设备安装地点、二次设备型号、版本号、点表；

2)流程：点表制定、点表审核、点表现场核对、点表验收、点表归档；

本发明一种智能配电网工程辅助管理系统，优点在于：

1：本发明将智能配电网工程整个施工计划分解为分部工程、分项工程进行管理，实施方案区域化、模块化，停电计划制定区域化管理，做到了科学的计划制定、刚性的计划落实。降低了人工劳动成本和管理成本。

2：本发明将智能配电网工程物资管理创新使用物资成套方法进行管理，根据配网设备多、型号多、厂家多、到货周期不一致等特点，以设备安装地点为单位对该地点所有需安装的设备、配套材料进行统一编号管理，对设备订货、入库、试验、调试、出库规范管理，实现智能催货，避免设备打乱仗、物资不匹配等情况出现。规范了物资管理水平，降低了人工劳动成本和管理成本。

3：本发明将智能配电网工程创新使用仓库试验，用该系统规范了试验计划、试验流程、试验报告存档等，规范了试验流程，降低了人工劳动成本和管理成本。

4：本发明规范了智能配电网定值管理及点表管理，规范了流程，提高了资料管理水平，降低了人工劳动成本和管理成本。

5：本发明具备基础数据库管理功能。数据可按固定模板批量导入、导出，能导入EXCEL、WORD、PDF、图片等文档，建立继电保护定值、自动化点表管理台账、分部分项工程区域图等台账，同时实现工程资料系统化管理。

附图说明

图1是本发明的计划基础界面菜单图。

图2是本发明的计划流程示意图。

具体实施方式

一种智能配电网工程辅助管理系统，以孝感城区智能配电网工程为例进行说明：

1、计划管理模块：将结合智能配电网示范工程特点，将配电网工程总计划按照地域、线路分为40个分部工程，再将分部工程细化为分项工程，分项工程原则上是按同时停电划分，最后具体到可实施的单个安装地点。结合到部分工程工作量过大，部分不重要用户停电2次。

1)计划基础界面，分图形界面和菜单界面，菜单如图1所示。

2)属性：

a.总体计划。首先将区域总体工程进行分解，按照线路、地理区域将工程划分为若干分部工程，再根据停电、不停电条件将分部工程分解为分项工程。将所有分部工程、分项工程作为基础数据输入系统。

实现工程计划、进度可视化。首先以地理图为底图，再将分部工程、分项工程中的安装地点与地理图进行关联，在工程未计划、已生成计划、已完成计划分别以不同的颜色标记，从而实现进度及计划显示，达到工程进度可视化的效果。

b.分部工程计划。分部工程计划生成制定的否定环节主要包含，该分部工程所有物资未入库、未到货，物资到货后未进行仓库调试试验、调试后调试不合格或无试验报告、无调度下达的终端设备定值单、无经过审核的自动化点表、未进行设备安装前的现场勘查或现场勘查与设计不符合。

c.分项工程计划。分项工程计划生成制定的否定环节主要包含，该分项工程所有物资未入库、未到货，物资到货后未进行仓库调试试验、调试后调试不合格或无试验报告、无调度下达的终端设备定值单、无经过审核的自动化点表、未进行设备安装前的现场勘查或现场勘查与设计不符合。

d.安装地点计划。安装地点计划生成制定的否定环节主要包含，该安装地点所有物资未入库、未到货，物资到货后未进行仓库调试试验、调试后调试不合格或无试验报告、无调度下达的终端设备定值单、无经过审核的自动化点表、未进行设备安装前的现场勘查或现场勘查与设计不符合。

3)计划流程，如图2所示。

计划生成流程：

a.将所有分部工程、分项工程作为基础数据输入系统。

b.当某一安装地点所有生成计划条件满足后，即无生成计划否决条件，则该安装地点计划满足生成条件。点击该安装地点生成计划按钮后可生成计划，同时进入计划执行中流程，当该安装地点计划实施完毕后，计划自动闭环，进入已完成归档。

c.当某一分项工程内所有安装地点均满足生成计划条件时，则该分项工程计划满足生成条件。点击该分项工程生成计划按钮后可生成计划，同时进入计划执行中流程，当该分项计划实施完毕后，计划自动闭环，进入已完成归档。

d.当某一分部工程内所有分项工程均满足生成计划条件时，则该分部工程计划满足生成条件。点击该分项工程生成计划按钮后可生成计划，同时进入计划执行中流程，当该分项计划实施完毕后，计划自动闭环，进入已完成归档。

计划否定环节：

a.当某一安装地点存在任一否决环节，则该安装地点计划不满足生成条件。否定环节主要包含，该安装地点所有物资未入库、未到货，物资到货后未进行仓库调试试验、调试后调试不合格或无试验报告、无调度下达的终端设备定值单、无经过审核的自动化点表、未进行设备安装前的现场勘查或现场勘查与设计不符合。

b.当某一分项工程内任一安装地点不满足计划生成条件时，则该分项工程不满足计划生成条件。

c.当某一分部工程内任一分项工程不满足计划生成条件时，则该分部工程不满足计划生成条件。

4)智能告警：

a.颜色区分。对所有安装地点、分项工程、分部工程中计划，对满足生成条件、不满足生成条件、计划执行中、已完成计划用不同颜色进行区分，并具备检索功能。

b.同一分项工程同一停电编号设备应同时排计划，若分别排，则视为重复停电，并自动统计。

c.同一分项工程，仅1/3计划不可排时，应自动弹窗预警，并找出不可排原因。

2、物资模块：实现以设备安装地点及设备双重名称为根目录的物资管理，建立物资出入库管理流程，具备物资成套组合功能，并具备仓库物资定位功能。

1)建立菜单：

序号、物资名称、安装地点、设备双重名称、唯一编号、分部工程、分项工程、物资型号、单位(台、个类)、生产厂家、使用数量、到货数量、备注，此类为基础台账。另有其它在入库后的后续流程陆续完善。

2)输入所有设备数据：

将所有物资按上述菜单内容输入，形成基础库。

3)设备流程：

流程设置为未入库(颜色区分)、入库(颜色区分、增加设备存放地点，可导入附件)、试验调试(颜色区分)、试验调试完毕(颜色区分增加设备存放地点，可导入附件)、出货区(颜色区分、增加设备存放地点、试验报告、出厂资料、设备出厂编号，可导入附件)、出货、现场安装送电。

4)智能告警：

a同一安装地点设备入库完毕或仅有1个设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

b同一安装地点设备调试完毕或仅有1个设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

C同一分项工程设备入库完毕或仅有1个安装地点设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

d同一分项工程设备调试完毕或仅有1个设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

e同一分部工程设备入库完毕或仅有1个分项工程设备未到货后，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

f同一分部工程设备调试完毕或仅有1个分项工程设备未调试时，系统能弹窗提醒或按钮后提醒。提醒可排计划或催货。

g颜色区分(入库、试验、排计划、出库、资料)。

h某安装地点库存数量在排计划后，自动减去使用数量。

i预留二维码菜单。

j加入物资采购(是、否)采购日期、采购依据。

k物资替换，物资未到货时替换为其它型号设备。

3、试验模块

1)建立菜单：

首先以已入库的设备及物资为基础数据，再将已入库的设备进行分类，分为需要试验类和不需要试验类，需要试验类的设备或物资就自动生成试验台账。试验台账还需设置试验设备型号、设备厂家、试验日期、设备编号、是否合格、试验报告上传等目录。

2)试验流程

根据月度工程总的初步计划，选择自动生成的具备制定试验计划的设备或物资，生成试验周计划。试验组根据试验计划进行调试试验工作，试验合格后，编写试验报告，走合格流程后，试验完成，并将该设备纳入已试验设备。该类型设备在工程计划流程内试验否决条件排除。

试验计划流程：

3)报告审核流程，试验报告编写人编辑完试验报告后，上传至系统，进入试验报告流程，发送至试验报告审核人，审核合格后，签字通过，并发送至设备安装部门，形成资料归档。

试验报告流程：

4、继电保护定值管理模块：

1)建立菜单：

根据该总工程内所有设备安装地点制定继电保护定值管理模块菜单，该菜单包含设备双重名称、设备安装地点、终端型号、终端版本、定值单编号、整定日期、执行日期等。

2)定值计划流程：定值整定人员根据月度工程总的初步计划，继电保护定值整定人员对该计划内的所有设备进行定值整定，整定上传后，已完成定值整定的设备在工程计划流程内定值否决条件排除。

3)定值流程：

继电保护定值整定人员整定完定值后，上传至系统，进入定值流程，发送至定值审核人，审核合格后，签字通过，并发送至定值执行人员，执行完毕后与运行人员共同验收，形成资料归档。

5、自动化点表管理模块：

1)建立菜单：

根据该总工程内所有设备安装地点制定自动化点表管理模块菜单，该菜单包含设备双重名称、设备安装地点、终端型号、终端版本、点表编号、制定日期、核对日期等。

2)点表计划流程：自动化点表制定人员根据月度工程总的初步计划，自动化点表制定人员对该计划内的所有设备进行点表制定，点表制定上传后，已完成点表制定的设备在工程计划流程内点表否决条件排除。

3)点表流程：

自动化点表制定人员制定好点表后，上传至系统，进入点表流程，发送至点表审核人，审核合格后，签字通过，并发送至自动化点表核对人员，执行完毕后与运行人员共同验收，形成资料归档。

6、现场作业模块：

1)建立菜单：

根据该总工程内所有设备安装地点制定现场安装菜单，该菜单包含设备双重名称、设备安装地点、现场勘查计划上传、现场标准化作业指导卡上传、现场开工时间、验收、现场完工时间、归档。

2)现场安装计划流程：现场勘查计划根据月度工程总的初步计划进行，现场勘查人员对该计划内的所有设备进行现场勘查，现场勘查记录或图片上传后，已完成现场勘查并合格的设备在工程计划流程内现场勘查否决条件排除。

3)现场流程：

现场勘查完毕后，上传至系统，制定工程具体计划后，现场开工，并上传标准化作业指导卡，现场实施完毕后，验收合格后，现场完工归档，同时工程计划完毕。

本发明一种智能配电网工程辅助管理系统，实现了智能配电网工程计划分部智能管理、物资成套管理、试验流程管理、资料系统化管理。提高了管理水平，降低了人工劳动成本和管理成本。其具备以下特点：

(1)该系统不局限于物资管理、计划管理、工程项目管理或运检管理，以解决智能配电网工程实施进程中的问题为向导，横跨配网物资、计划、项目、运维管理。

(2)以计划管理模块为核心，清晰化的工程进度展示系统。以计划管理模块为核心，物资模块、试验模块、定值模块、点表模块、现场安装模块将围绕计划管理模块建设，同时制约计划的实施，各模块不失独立性。

(3)根据配电网工程的特殊性，物资多、型号多、厂家多、供货周期长等问题，开创性的采用物资成套管理办法，以设备安装地点为单位，将该地点的所有设备及物资唯一编号，从设备出库开始唯一编号管理。避免出现设备物资不齐全、打乱仗等情况出现。

(4)按照区域工程总体计划，将该工程划分为若干分部工程，分部工程按照输电线路及区域为原则进行划分，再根据停电时间、停电范围将分部工程细分为分项工程，分项工程包含若干设备安装地点。并实现工程计划、进度可视化，图形显示。

(5)全数据的工程设备物资模块，克服了长期的线下手工记录毛病，同时便于数据实时共享，出入库流程化管理。

(6)所有模块功能均以列表的形式表现，可按指定字段检索、统计相关内容，查阅方便、直观。

(7)个性化警示功能设计，具备物资提醒功能，成套物资自动组合，颜色提示、窗口提醒，确保计划制定的合理性和可执行性，还可根据提示窗口有针对性的催促厂家设备到货。

(8)可查看数据编辑过程历史记录，实现责任追溯。大部分数据填写采用有限范围下拉菜单选择，方便录入，同时可保证数据规范性。

(9)具备基础数据库管理功能。数据可按固定模板批量导入、导出，能导入EXCEL、WORD、PDF、图片等文档，建立继电保护定值、自动化点表管理台账、分部分项工程区域图等台账，同时实现工程资料系统化管理。

以上述某智能配电网工程一个柱上断路器安装地点资料管理为例进行测算：

1、缩短工作总耗时：

以孝感智能配电网工程为例，据测算，一个柱上断路器安装地点大约有设备及物资共计15种，整理及打印成套设备及物资出厂资料清理需3小时、试验资料需3小时(调试员配合)、定值及点表等资料(定值整定员及点表制定员配合)需3小时，共需9小时。使用该系统后，资料统一系统化管理，整理资料、打印资料、收集资料、资料成套共计3小时。大大缩短了资料整理时间。

2、节省用工成本支出：

资料整理工作一般需要资料员2名，调试员1名，定值整定员1名、自动化点表制定员1名。实施本发明后，仅需资料员1名，按照每个3小时工作日100元的人工成本进行测算，一个柱上断路器安装地点资料整理在实施本发明后，节省了用工成本约400元。