本发明涉及费用结算方法,更具体地说是指一种影厅线上冠名的费用结算方法及其系统。
背景技术:
影厅线上、线下一体化的冠名作为影院一种新型的广告业务模式,在广告的分发、冠名费用结算等方面都还未有成熟的行业规范。传统的影厅冠名大多采取线下实体冠名方式,且其费用结算均以冠名商与影院签署的合同为准,也即冠名费用主要基于商务人员的行业判断和议价能力。
现有的影厅冠名的费用结算方式存在以下缺点:不能有效反映冠名的效果;根据实体广告位进行定价,无法有效进行广告效益的统计及分析;无法依托互联网信息技术进行广告业务的信息化管理、分析、结算;冠名商需要和影院单独谈判,无法实现有效的统一分发;基于线上冠名尚无成熟行业规范,现有传统的定价模式商务谈判成本较高。因为影院影片上映的周期性,现有手动冠名方法无法做到冠名实时跟随影片并监测效果,线上冠名的操作和管理成本较高。
中国专利201510098279.6公开了一种网络平台广告分成系统,包括内容显示模块、数据统计模块及结算模块,内容显示模块由普通用户自主创建和管理,普通用户在内容显示模块上产生、传播及获取信息,广告主用户在普通用户创建的内容显示模块中投放广告,数据统计模块统计普通用户创建的内容显示模块的被浏览量,结算模块根据数据统计模块提供的数据计算广告费。
上述的专利通过被浏览量进行广告费用结算,并没有结合投放广告的平台、广告的投放商家以及广告的效果进行实际结算,无法直观冠名效果。
因此,有必要设计一种影厅线上冠名的费用结算方法,实现通过对影院实际放映数据的分析处理,摆脱依托合同定价的单一结算方式,根据影厅冠名的效果,按效果智能结算费用,有利于提升冠名的效果,更能有效节省双方的谈判成本。
技术实现要素:
本发明的目的在于克服现有技术的缺陷,提供一种影厅线上冠名的费用结算方法及其系统。
为实现上述目的,本发明采用以下技术方案:一种影厅线上冠名的费用结算方法,所述方法包括:
获取影院影厅等级以及冠名商等级;
对影院影厅根据冠名商进行冠名处理;
获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果;
根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果按照不同维度的权重,获取结算方案;
根据结算方案生成结算报表,按照结算报表结算费用。
其进一步技术方案为:所述获取影院影厅等级以及冠名商等级的步骤,包括以下具体步骤:
获取影院的网售票房在所有冠名影院网售票房的占比,确定影院等级;
根据冠名影片在冠名影院的冠名影厅的平均放映票价进行量化,计算所述冠名影厅在放映所述冠名影片时,在同一时期同一冠名影院所有冠名影厅中的相对等级,确定冠名影院影厅等级;
根据冠名商的知名度、广告投放情况、广告物料的投放、广告形式的需求、广告和影片的关联度,确定冠名商等级。
其进一步技术方案为:对影院影厅根据冠名商进行冠名处理的步骤,包括以下具体步骤:
对影院影厅下发冠名商;
发布所述冠名商的排期;
对所述排期进行营销物料的添加。
其进一步技术方案为:获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果的步骤,包括以下具体步骤:
获取冠名商冠名的影院影厅的冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量;
整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果。
其进一步技术方案为:整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果的步骤,包括以下具体步骤:
根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的平均上座率;
根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的放映场次在所述类型影厅一天的总放映场次中的占比;
根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型影厅一天的放映场次在冠名影片在某一影院所有冠名影厅一天总放映场次中的占比;
根据线上影票购买数量以及线上售票总票房获取某一类型影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价相对于某一影院所有冠名影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价的比值;
获取某影院在冠名活动期间的网售票房相对于冠名活动期间参与本次冠名的所有影院平均网售票房的比值;
获取冠名商冠名的影院影厅放映冠名影片产生的广告效益,形成冠名效果。
其进一步技术方案为:获取冠名商冠名的影院影厅放映冠名影片产生的广告效益,形成冠名效果的步骤,具体是:
根据
本发明还提供了一种影厅线上冠名的费用结算系统,包括等级获取单元、冠名处理单元、冠名效果获取单元、结算方案获取单元以及结算报表形成单元;
所述等级获取单元,用于获取影院影厅等级以及冠名商等级;
所述冠名处理单元,用于对影院影厅根据冠名商进行冠名处理;
所述冠名效果获取单元,用于获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果;
所述结算方案获取单元,用于根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果按照不同维度的权重,获取结算方案;
所述结算报表形成单元,用于根据结算方案生成结算报表,按照结算报表结算费用。
其进一步技术方案为:所述等级获取单元包括影院等级确定模块、影厅等级确定单元以及冠名商等级确定模块;
所述影院等级确定模块,用于获取影院的网售票房在所有冠名影院网售票房的占比,确定影院等级;
所述影厅等级确定单元,用于根据冠名影片在冠名影院的冠名影厅的平均放映票价进行量化,计算所述冠名影厅在放映所述冠名影片时,在同一时期同一冠名影院所有冠名影厅中的相对等级,确定冠名影院影厅等级;
所述冠名商等级确定模块,用于根据冠名商的知名度、广告物料的投放、广告形式的需求、广告和影片的关联度,确定冠名商等级。
其进一步技术方案为:所述冠名处理单元包括下发模块、排期发布模块以及添加模块;
所述下发模块,用于对影院影厅下发冠名商;
所述排期发布模块,用于发布所述冠名商的排期;
所述添加模块,用于对所述排期进行营销物料的添加。
其进一步技术方案为:所述冠名效果获取单元包括数据获取模块以及效益形成模块;
所述数据获取模块,用于获取冠名商冠名的影院影厅的冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量;
所述效益形成模块,用于整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果。
本发明与现有技术相比的有益效果是:本发明的一种影厅线上冠名的费用结算方法,通过对影院影厅下发冠名商,透传包含冠名商的排期,对排期进行营销物料的添加处理,获取影院影厅的冠名效果,根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果各个维度的权重获取结算方案,根据结算方案形成结算报表,实现通过对影院实际放映数据的分析处理,摆脱依托合同定价的单一结算方式,一方面直接将其广告资源分发到平台众多影院,省去针对每家影院的繁杂的商务谈判环节,节省人力成本,并且通过线上的自助分发可以实现精准跟随影片的线上冠名,保证冠名的触达率和相关性;另一方面,结合影厅冠名效果进行结算,保障结算的科学性以及广告投放的有效性。
下面结合附图和具体实施例对本发明作进一步描述。
附图说明
图1为本发明具体实施例提供的一种影厅线上冠名的费用结算方法的流程图;
图2为本发明具体实施例提供的获取影院影厅等级以及冠名商等级的流程图;
图3为本发明具体实施例提供的对影院影厅根据冠名商进行冠名处理的流程图;
图4为本发明具体实施例提供的获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果的流程图;
图5为本发明具体实施例提供的确定冠名效果的流程图;
图6为本发明具体实施例提供的一种影厅线上冠名的费用结算系统的结构框图;
图7为本发明具体实施例提供的等级获取单元的结构框图;
图8为本发明具体实施例提供的冠名处理单元的结构框图;
图9为本发明具体实施例提供的冠名效果获取单元的结构框图;
图10为本发明具体实施例提供的效益形成模块的结构框图。
具体实施方式
为了更充分理解本发明的技术内容,下面结合具体实施例对本发明的技术方案进一步介绍和说明,但不局限于此。
如图1~10所示的具体实施例,本实施例提供的一种影厅线上冠名的费用结算方法,可以运用在影院影厅在冠名过程的费用结算过程中,实现通过对影院实际放映数据的分析处理,摆脱依托合同定价的单一结算方式,根据影厅冠名的效果,按效果智能结算费用,有利于提升冠名的效果,更能有效节省双方的谈判成本。
如图1所示,本实施例提供了一种影厅线上冠名的费用结算方法,该方法包括:
s1、获取影院影厅等级以及冠名商等级;
s2、对影院影厅根据冠名商进行冠名处理;
s3、获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果;
s4、根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果按照不同维度的权重,获取结算方案;
s5、根据结算方案生成结算报表,按照结算报表结算费用。
对于上述的s1步骤,获取影院影厅等级以及冠名商等级的步骤,包括以下具体步骤:
s11、获取影院的网售票房在所有冠名影院网售票房的占比,确定影院等级;
s12、根据冠名影片在冠名影院的冠名影厅的平均放映票价进行量化,计算所述冠名影厅在放映所述冠名影片时,在同一时期同一冠名影院所有冠名影厅中的相对等级,确定冠名影院影厅等级;
s13、根据冠名商的知名度、广告投放情况、广告物料的投放、广告形式的需求、广告和影片的关联度,确定冠名商等级。
上述的s11步骤,具体是影院的网售票房在所有冠名影院网售票房的占比越高,其等级越高,网售票房可以用影院售票系统平台数据对接等方式获取。
对于上述的s12步骤,具体是计算每个影厅放映冠名影片时的平均放映票价以及售票数量,根据平均放映票价以及影厅类型、座位数等配置进行等级划分,也可以选择一个基准,依次获取不同影厅的相对等级。
对于上述的s13步骤,具体是从冠名商的曝光度等方面确定冠名商的知名度,冠名商的知名度越高、广告投放越大,冠名商的等级越高。
更进一步的,上述的s2步骤,对影院影厅根据冠名商进行冠名处理的步骤,包括以下具体步骤:
s21、对影院影厅下发冠名商;
s22、发布所述冠名商的排期;
s23、对所述排期进行营销物料的添加。
对于上述的s21步骤,直接将冠名商的广告资源分发到影院影厅,省去针对每家影院的繁杂的商务谈判环节,节省人力成本。
对于上述的s22步骤,具体可以批量发布冠名商冠名的影院影厅的排期。
对于上述的s23步骤,具体是对排期增加冠名商的logo、名称、图片等营销物料。
上述的s21步骤至s23步骤,通过线上的自助分发冠名商的排期,可以实现精准跟随影片的线上冠名,保证冠名的触达率和相关性。
更进一步的,对于上述的s3步骤,获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果的步骤,冠名效果的衡量因素如影院冠名影片的线上购票人次及影院线下自助取票人次、冠名影厅的上座率和场次占有率、影厅的受众等级等,从而计算冠名信息的曝光量,并同时通过影院、影厅等级衡量触达冠名信息的人群的质量,进行冠名效果的量化;上述的s3步骤包括以下具体步骤:
s31、获取冠名商冠名的影院影厅的影片放映场次、影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量;
s32、整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果。
对于上述的s31步骤,具体是为了从影院等级、影厅类别、影片类型、影片排期和放映情况、冠名广告等多维度来进行冠名投放的效果的量化评价。
上述的s32步骤,具体是通过公式对上座率、场次占有率等各因素的测算,测算所有被冠名影院不同效果值,获取冠名效果,每个影院都有一个效果值,根据这些效果值的相对大小给予每个影院一个分配权重,进而进行结算标准评估和结算费用确定,从而促进平台所有影院之间的公平有序分配、公平竞争。
对于上述的s32步骤,整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果的步骤,包括以下具体步骤:
s321、根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的平均上座率;
s322、根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的放映场次在所述类型影厅一天的总放映场次中的占比;
s323、根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型影厅一天的放映场次在冠名影片在某一影院所有冠名影厅一天总放映场次中的占比;
s324、根据线上影票购买数量以及线上售票总票房获取某一类型影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价相对于某一影院所有冠名影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价的比值;
s325、获取某影院在冠名活动期间的网售票房相对于冠名活动期间参与本次冠名的所有影院平均网售票房的比值;
s326、获取冠名商冠名的影院影厅放映冠名影片产生的广告效益,形成冠名效果。
上述的s321步骤,具体是采用
上述的s322步骤,具体是采用
对于上述的s323步骤,具体是采用
对于上述的s324步骤,具体是采用
对于上述的s325步骤,具体是采用:
更进一步的,上述的s326步骤,获取冠名商冠名的影院影厅放映冠名影片产生的广告效益,形成冠名效果的步骤,具体是:
根据
其中渠道影响因素衡量的是冠名效果可展示的曝光渠道,具体是指所有线上、线下渠道中可设置的冠名广告曝光点的数量(比如app/h5购票的影片场次查询页面、影片锁座页面、自助机取票票根页面等等)。
影院采用字母a表示,则a1=影院1;a2=影院2;a3=影院3;......;an=影院n;影院a1内设影厅类型用字母a1g表示,则a11=影院1的影厅类型1,e.g.2d影厅;a12=影院1的影厅类型2,e.g.3d影厅;a13=影院1的影厅类型3,e.g.imax影厅;......;a1g=影院1的影厅类型g,e.g.私人影厅;影院a1内设影厅类型a1m放映冠名影片的平均票价用字母
影院a1内设影厅类型a1g放映影片b(针对一部影片)的上座率用字母xa1m-i表示,i代表影院a1内设影厅类型a1g放映影片b(针对一部影片)的放映场次,i∈[1,1000],xa11-1=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第1场的上座率;xa11-2=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片第2场的上座率;xa11-3=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第3场的上座率;......;xa11-i=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第i场的上座率;xa1g-i=影院a1的影厅类型m,e.g.私人影厅,放映影片b第i场的上座率。
具体的,影院a1影厅类型1的平均上座率:
上述的s321步骤至s326步骤,可以让冠名商直观看到广告投放效果,保障结算的科学性以及广告投放的有效性;通过互联网信息技术将影厅的广告效益具象化及数据化,同时又将影厅线下渠道可触及的用户触点纳入考量,如影票票根,售取票终端机广告位等等,有效保障冠名商和影院权益,一方面从定价角度构建行业影厅冠名定价基础,另一方面通过真实数据的应用,切实反映影厅冠名效果,也即冠名效果好的影院就能得到更多的广告收益,从而促进行业公平竞争和有序发展。
对于上述的s4步骤,具体是利用影院影厅等级、冠名商等级以及计算所得的冠名效果,按照权重获取乘积,并通过各影院不同冠名效果的相对值获取各影院费用分配权重,从而获取各个影院影厅的不同冠名商的冠名费用,形成结算方案,从而促进平台所有影院之间的公平有序分配、公平竞争。
上述的s5步骤,具体是将结算方案集成呈报表形式,便于影院以及冠名商查看。
根据效果付费的大数据算法,对影院和冠名商都带来对于冠名商而言,都会带来较大的增量效益。对于影院而言,因为影厅冠名算法的发明和应用,给影院引入了新的广告创收模式,为影院挖掘放映收入之外的增量收入空间。对于冠名商而言,通过对全网放映及线上售票数据的抓取和分析,以及数据算法的梳理和自动化结算,一方面可以最大程度地实现冠名商需求的广告曝光效果,另一方面可以实现精准的按效果付费,促进影厅冠名权的科学有效结算。
上述的一种影厅线上冠名的费用结算方法,通过对影院影厅下发冠名商,透传包含冠名商的排期,对排期进行营销物料的添加处理,获取影院影厅的冠名效果,根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果各个维度的权重获取结算方案,根据结算方案形成结算报表,实现通过对影院实际放映数据的分析处理,摆脱依托合同定价的单一结算方式,一方面直接将其广告资源分发到平台众多影院,省去针对每家影院的繁杂的商务谈判环节,节省人力成本,并且通过线上的自助分发可以实现精准跟随影片的线上冠名,保证冠名的触达率和相关性;另一方面,结合影厅冠名效果进行结算,保障结算的科学性以及广告投放的有效性。
如图6所示,本实施例还提供了一种影厅线上冠名的费用结算系统,其包括等级获取单元1、冠名处理单元2、冠名效果获取单元3、结算方案获取单元4以及结算报表形成单元5。
等级获取单元1,用于获取影院影厅等级以及冠名商等级,
冠名处理单元2,用于对影院影厅根据冠名商进行冠名处理。
冠名效果获取单元3,用于获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果。
结算方案获取单元4,用于根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果按照不同维度的权重,获取结算方案。
结算报表形成单元5,用于根据结算方案生成结算报表,按照结算报表结算费用。
上述的等级获取单元1包括影院等级确定模块11、影厅等级确定模块12以及冠名商等级确定模块13。
影院等级确定模块11,用于获取影院的网售票房在所有冠名影院网售票房的占比,确定影院等级。
影厅等级确定模块12,用于根据冠名影片在冠名影院的冠名影厅的平均放映票价进行量化,计算所述影厅在放映冠名影片时,在同一时期同一影院所有影厅中的相对等级,确定影院影厅等级。
冠名商等级确定模块13,用于根据冠名商的知名度、广告物料的投放、广告形式的需求、广告和影片的关联度,确定冠名商等级。
上述的影院等级确定模块11具体是影院的网售票房在全国影院网售票房的占比越高,其等级越高,网售票房可以通过影院售票系统的平台数据对接获取。
另外,上述的影厅等级确定模块12具体是计算每个影厅放映不同影片时的平均放映票价以及售票数量,根据平均放映票价以及影厅的类型、座位等配置进行等级划分,也可以选择一个基准,依次获取不同影厅的相对等级。
上述的冠名商等级确定模块13具体是从冠名商的曝光度等方面确定冠名商的知名度,冠名商的知名度越高、广告投放越大,冠名商的等级越高。
更进一步的,上述的冠名处理单元2包括下发模块21、排期发布模块22以及添加模块23。
下发模块21,用于对影院影厅下发冠名商;直接将冠名商的广告资源分发到影院影厅,省去针对每家影院的繁杂的商务谈判环节,节省人力成本。
排期发布模块22,用于发布所述冠名商的排期;具体可以批量发布冠名商冠名的影院影厅的排期。
添加模块23,用于对所述排期进行营销物料的添加;具体是对排期增加冠名商的logo、名称、图片等营销物料。
通过线上的自助分发冠名商的排期,可以实现精准跟随影片的线上冠名,保证冠名的触达率和相关性。
更进一步的,上述的冠名效果获取单元3获取冠名商冠名的影院影厅的冠名效果,冠名效果的衡量因素如影院冠名影片的线上购票人次及影院线下自助取票人次、冠名影厅的上座率和场次占有率、影厅的受众等级等,从而计算冠名信息的曝光量,并同时通过影院、影厅等级衡量触达冠名信息的人群的质量,进行冠名效果的量化。
更进一步的,上述的冠名效果获取单元3包括数据获取模块31以及效益形成模块32。
数据获取模块31,用于获取冠名商冠名的影院影厅的影片放映场次、影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量;具体是为了从影院等级、影厅类别、影片类型、影片排期和放映情况、冠名广告投放渠道数量等多维度来进行冠名投放的效果的量化评价。
效益形成模块32,用于整合冠名影片放映场次、冠名影片放映票价、线上影票购买数量以及线下影票取票数量,形成广告效益,确定冠名效果,具体是通过公式对上座率、场次占有率等各因素的测算,测算所有被冠名影院不同效果值,获取冠名效果,每个影院都有一个效果值,根据这些效果值的相对大小给予每个影院一个分配权重,进而进行结算标准评估和结算费用确定,从而促进平台所有影院之间的公平有序分配、公平竞争。
另外,上述的效益形成模块32包括平均上座率获取子模块321、冠名影片场次占比获取子模块322、冠名影厅场次占比子模块323、影厅权重占比子模块324、影院权重占比子模块325以及广告效益获取子模块326。
平均上座率获取子模块321,用于根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的平均上座率;具体是采用
计算冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的平均上座率。
冠名影片场次占比获取子模块322,用于根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型的影厅一天的放映场次在所述类型影厅一天的总放映场次中的占比;具体是采用
冠名影厅场次占比子模块323,用于根据冠名影片放映场次获取冠名影片在某一类型影厅一天的放映场次在冠名影片在某一影院所有冠名影厅一天总放映场次中的占比比;具体是采用
影厅权重占比子模块324,用于根据线上影票购买数量以及线上售票总票房获取某一类型影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价相对于某一影院所有冠名影厅一天放映冠名影片的所有场次的平均票价的比值;具体是采用
影院权重占比子模块325,获取某影院在冠名活动期间的网售票房相对于冠名活动期间参与本次冠名的所有影院平均网售票房的比值;具体是采用:
广告效益获取子模块326,用于获取冠名商冠名的影院影厅放映冠名影片产生的广告效益,形成冠名效果。
上述的广告效益获取子模块326具体是:
根据
其中渠道影响因素衡量的是冠名效果可展示的曝光渠道,具体是指所有线上、线下渠道中可设置的冠名广告曝光点的数量(比如app/h5购票的影片场次查询页面、影片锁座页面、自助机取票票根页面等等)。影院采用字母a表示,则a1=影院1;a2=影院2;a3=影院3;......;an=影院n;影院a1内设影厅类型用字母a1g表示,则a11=影院1的影厅类型1,e.g.2d影厅;a12=影院1的影厅类型2,e.g.3d影厅;a13=影院1的影厅类型3,e.g.imax影厅;......;a1g=影院1的影厅类型g,e.g.私人影厅;影院a1内设影厅类型a1m放映冠名影片的平均票价用字母
影院a1内设影厅类型a1g放映影片b(针对一部影片)的上座率用字母xa1m-i表示,i代表影院a1内设影厅类型a1g放映影片b(针对一部影片)的放映场次,i∈[1,1000],xa11-1=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第1场的上座率;xa11-2=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片第2场的上座率;xa11-3=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第3场的上座率;......;xa11-i=影院a1的影厅类型1,e.g.2d影厅,放映影片b第i场的上座率;xa1g-i=影院a1的影厅类型m,e.g.私人影厅,放映影片b第i场的上座率。
具体的,影院a1影厅类型1的平均上座率:
让冠名商直观看到广告投放效果,保障结算的科学性以及广告投放的有效性;通过互联网信息技术将影厅的广告效益具象化及数据化,同时又将影厅线下渠道可触及的用户触点纳入考量,如影票票根,售取票终端机广告位等等,有效保障冠名商和影院权益,一方面从定价角度构建行业影厅冠名定价基础,另一方面通过真实数据的应用,切实反映影厅冠名效果,也即冠名效果好的影院就能得到更多的广告收益,从而促进行业公平竞争和有序发展。
上述的结算方案获取单元4具体是利用影院影厅等级、冠名商等级以及计算所得的冠名效果,按照权重获取乘积,并通过各影院不同冠名效果的相对值获取各影院费用分配权重,从而获取各个影院影厅的不同冠名商的冠名费用,形成结算方案,从而促进平台所有影院之间的公平有序分配、公平竞争。
另外,上述的结算报表形成单元5具体是将结算方案集成呈报表形式,便于影院以及冠名商查看。
根据效果付费的大数据算法,对影院和冠名商都带来对于冠名商而言,都会带来较大的增量效益。对于影院而言,因为影厅冠名算法的发明和应用,给影院引入了新的广告创收模式,为影院挖掘放映收入之外的增量收入空间。对于冠名商而言,通过对全网放映及线上售票数据的抓取和分析,以及数据算法的梳理和自动化结算,一方面可以最大程度地实现冠名商需求的广告曝光效果,另一方面可以实现精准的按效果付费,促进影厅冠名权的科学有效结算。
上述的一种影厅线上冠名的费用结算系统,通过对影院影厅下发冠名商,透传包含冠名商的排期,对排期进行营销物料的添加处理,获取影院影厅的冠名效果,根据影院影厅等级、冠名商等级以及冠名效果各个维度的权重获取结算方案,根据结算方案形成结算报表,实现通过对影院实际放映数据的分析处理,摆脱依托合同定价的单一结算方式,一方面直接将其广告资源分发到平台众多影院,省去针对每家影院的繁杂的商务谈判环节,节省人力成本,并且通过线上的自助分发可以实现精准跟随影片的线上冠名,保证冠名的触达率和相关性;另一方面,结合影厅冠名效果进行结算,保障结算的科学性以及广告投放的有效性。
上述仅以实施例来进一步说明本发明的技术内容,以便于读者更容易理解,但不代表本发明的实施方式仅限于此,任何依本发明所做的技术延伸或再创造,均受本发明的保护。本发明的保护范围以权利要求书为准。