1)government process reengineering政府流程再造
1.China’s government process reengineering: the dilemma and Development strategy;我国政府流程再造的现实困境与发展策略
2.Government Process Reengineering: The Theoretical and Practical Researches;政府流程再造：理论与实践的探索
英文短句/例句
1.The Organization Guarantee of Electronic Administration --Government s Process Reengineering;电子政务的组织保障——政府流程再造
2.Study of the Administration Model for Surveying and Mappiing Based on Government Process Reengineering;基于政府流程再造的测绘行政管理模式研究
3.Electronic Government and Government Process Re-engineering;电子政务与政府流程再造——兼谈新公共管理
4.Sourcing Models of Electronic Governance and Government Process Reengineering in China;中国电子政务建设模式和政府流程再造探讨
5.China’s government process reengineering: the dilemma and Development strategy;我国政府流程再造的现实困境与发展策略
6.Mechanism of Recreating Government Procedure and Analysis of its Goal Value政府流程再造的动力机制及目标价值分析
7.Business Process Optimization and Reengineering under big Ministry论大部制下政府业务流程优化与再造
8.Research on Government Process Reengineering of Local Government in E-Government电子政务视角下地方政府政务流程再造研究
9.The Study on the Construction Field Process Reengineering about the Administrative Examination and Approval;建设领域政府行政审批流程再造的研究
10.Research on the E-Government-supported GPR Based on the Spirit of the Entrepreneurial Government;基于企业型政府理念的电子政务流程再造研究
11.Research on Government Administration Process Reengineering in China Based on E-Government;电子政务环境下的我国政府管理流程再造研究
12.The Case Study of CDHT s GPR;成都高新区政府业务流程再造案例分析
13.Research and Application to Working Process Reengineering of Government System of Wuyi County;武邑县政府系统工作流程再造的研究与应用
14.Government Stock Bidding Process Reengineering Based on BPR;基于BPR方法论的政府采购招标流程再造
15.A Study on Government Process Reengineering from the Perspective of Six Sigma基于六西格玛管理法的政府业务流程再造研究
16.Study on Process Reengineering and Virtual Government Service Center;流程再造与建立政府虚拟办事中心审批模式的探讨
17.Keywords: e-government, government transition, re-engineering, ticket system.即使不涉及政府职能变化，单单电子政务本身也是一个政务流程再造过程。
18.An Applied Study of Workflow Technology in Government Process Reengineering;工作流技术在政务流程再造中的应用
相关短句/例句
GPR政府流程再造
1.Government processes reengineering (GPR) is not only an emphasis but also a necessary process in implementing e-governance, in order to achieve the target of e-governance that efficiency could be improved evidently; it is prerequisite to optimize and reengineering government administrations processes.政府流程再造(GPR)是电子政务实施的一项重要内容,也是电子政务实施的必要过程,要实现电子政务提高政府工作效率的目标,必须再造政府业务流程,使流程简化、优化。
3)Government Process Re-engineering(GPR)政府流程再造(GPR)
4)governmental process reengineering(GPR)政府过程再造
1.From the perspective of politics,the paper proposes the concept of governmental process reengineering(GPR).结合我国政府过程的实际和电子政府建设的实践,提出了政府过程再造概念。
5)Reengineering government政府再造
1.Performance management, a crucial innovative tool for reengineering government in Britain and America, plays a positive role in promoting governmental performance, as a complex systematic project, how to work effectively depends on a series of systematic arrangement so as to form"systematic combination".绩效管理是英美等国政府再造中的一个重要的改革工具,对提升政府绩效起了积极的作用。
6)government reengineering政府再造
1.This paper also probes into the purpose and means of government reengineering,cultural strategy,administrative culture,government management as well as the influential mechanism,which the choice of the administrative culture has on government reengineering and the key ways how administrative culture strategy is constructed and realized.主要从行政文化的战略意义入手,探讨了政府再造的目的和途径、文化战略、行政文化、政府管理对政府再造的影响机理以及行政文化战略构建的实现方式等问题。
2.The Electronic government is the rational choice and strategy of government reengineering,it has shaken the foundation of the bureaucratic system,and has impacted the current administrative system.电子政府是政府再造的理性选择与工具内容,它动摇了官僚制的根基,冲击了现行的行政体制。
3.Entrepreneurial government,a fresh model of government,is the ultimate goal for government reengineering.企业家政府是一种新型的政府管理模式 ,是政府再造的最终目标。
延伸阅读
企业流程再造 企业再造（Re-engineering）/企业流程再造（BPR,BusinessProcessRe-engineering） 企业再造也译为%26ldquo;公司再造%26rdquo;、%26ldquo;再造工程%26rdquo;（Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓%26ldquo;再造工程%26rdquo;，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克%26middot;哈默（M%26middot;Hammer）与詹姆斯%26middot;钱皮（J%26middot;Champy）的定义，是指%26ldquo;为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（businessprocess）进行根本性重新思考并彻底改革%26rdquo;，也就是说，%26ldquo;从头改变，重新设计%26rdquo;。为了能够适应新的世界竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。 企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 企业%26ldquo;再造工程%26rdquo;产生的背景 企业再造理论的产生有深刻的时代背景。2O世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临着严峻挑战。有些管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战： (1)顾客（Customer）%26mdash;%26mdash;买卖双方关系中的主导权转到了顾客一方。竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。 (2)竞争（Competition）%26mdash;%26mdash;技术进步使竞争的方式和手段不断发展，发生了根本性的变化。越来越多的跨国公司越出国界，在逐渐走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争，美国企业面临日本、欧洲企业的竞争威胁。 (3)变化（Change）%26mdash;%26mdash;市场需求日趋多变，产品寿命周期的单位已由%26ldquo;年%26rdquo;趋于%26ldquo;月%26rdquo;，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式已无法适应快速变化的市场。 面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能在低速增长时代增强自身的竞争力。 在这种背景下，结合美国企业为挑战来自日本、欧洲的威胁而展开的实际探索，1993年哈默和钱皮出版了《再造企业》（ReengineeringtheCorpration）一书，书中认为：%26ldquo;20年来，没有一个管理思潮能将美国的竞争力倒转过来，如目标管理、多样化、Z理论、零基预算，价值分析、分权、质量圈、追求卓越、结构重整、文件管理、走动式管理、矩阵管理、内部创新及一分钟决策等%26rdquo;。1995年，钱皮又出版了《再造管理》。哈默与钱皮提出应在新的企业运行空间条件下，改造原来的工作流程，以使企业更适应未来的生存发展空间。这一全新的思想震动了管理学界，一时间%26ldquo;企业再造%26rdquo;、%26ldquo;流程再造%26rdquo;成为大家谈论的热门话题，哈默和钱皮的著作以极快的速度被大量翻译、传播。与此有关的各种刊物、演讲会也盛行一时，在短短的时间里该理论便成为全世界企业以及学术界研究的热点。IBM信用公司通过流程改造，实行一个通才信贷员代替过去多位专才并减少了九成作业时间的故事更是广为流传。 企业%26ldquo;再造工程%26rdquo;的主要程序 企业%26ldquo;再造%26rdquo;就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。
