1)enterprise cost management企业成本管理
1.Cost accounting is an important method for strengthening enterprise cost management.成本核算是强化企业成本管理的一项重要手段。
2.At present there exist big problems in enterprise cost management in China,which are mainly manifested in the aspects of the idea,system and method of management.目前我国企业成本管理问题突出,主要表现在管理观念、管理制度和管理方法三个方面。
3.The centre of gravity of Chinese enterprise cost management is reviewed in this paper.文章在对我国企业传统成本管理和现代成本管理的重心进行回顾的基础上,指出了我国企业成本管理的战略成本管理、业务流程重组、供应链管理、企业资源计划系统、客户关系管理等五个方面的发展趋势。
英文短句/例句
1.Primary Analysis of Cost Management and Its Present Situation of Enterprises;浅析成本管理及企业成本管理的现状
2.Logistic company cost management based on activity-based cost;基于作业成本法的物流企业成本管理
3.An Application of Activity Based Costing in Enterprise Cost Management;作业成本法在企业成本管理中的应用
4.Application of Modern Enterprises Cost Management in Power Grid Enterprises;现代企业成本管理在电网企业的应用
5.Strengthen cost control to enhance enterprise s competitive power;加强企业成本管理 提升企业竞争能力
6.Standard Cost in the Cost Management of Corporation推行标准成本核算 加强企业成本管理
7.Japan s Cost Planning and Its Enlightenment for Chinese Businesses Cost Management;日本的成本企划及对我国企业成本管理的启示
8.The New Principle of Cost Management-Strategic Cost Management of Railway Construction Enterprise;铁路施工企业成本管理新理念——战略成本管理
9.Strategic Cost Management--A New Solution of Cost Management in Modern Enterprises;战略成本管理——现代企业成本管理新思路
10.Viewing Management by Cost Objectives from Enterprise Current Situation in China;从中国企业成本管理现状看目标成本管理
11.Cost Design s Supply in Design-Build Enterprise s Cost Management;成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用
12.Researching on combination of ABCM and TC作业成本管理与成本企画的融合研究
13.The Research on the Integration of Cost Design and Activity-based Cost Management;成本企画与作业成本管理的融合研究
14.Discusses how to Strengthen Cost Management of Coal Enterprise试论煤炭企业的成本特点和成本管理
15."Human First Together with People First" Should Be a New Idea in Enterprise Management;“人本而民本”应成为企业管理的新理念
16.The Administration of Cost s Position and Effect in Management;成本管理在企业管理中的地位和作用
17.The Application of the ABC in Property Management;作业成本法在物业管理企业中的应用
18.On Application of ABC & ABCM in Field of Enterprise Decision Making作业成本法、作业成本管理在企业决策中的运用
相关短句/例句
Inter-firm Cost Management企业间成本管理
1.The Research of Inter-firm Cost Management Based on Inter-organization Theory基于中间组织理论的企业间成本管理研究
3)cost controlling system in modern enterprise现代企业成本管理
4)cost control of business group企业集团成本管理
5)enterprise cost management system企业成本管理制度
6)Enterprises' logistics cost management企业物流成本管理
延伸阅读
成本管理（costmanagement） 企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等职能。成本管理的目的，就是要充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。 要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。 进行成本管理应该实行指标分解，将各项成本指标层层落实，分口分段地进行管理和考核，使成本降低的任务能从组织上得以保证，并与企业和部门的经济责任制结合起来。 成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此，成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。
