1)salary system design薪酬体系设计
1.Some views on Dinghua s salary system design;鼎华公司薪酬体系设计的几点探讨
2.Salary system design of non-core business in state-owned enterprise is thenew problem and blind spot of this complexion.国有企业的薪酬改革是一个长期的过程,是一个不断与国际和市场接轨、并根据自身实际逐步调整完善的过程,国有非主营业务的薪酬体系设计就是在这种接轨与调整的局面下出现的新问题和改革的盲点。
英文短句/例句
1.The Design of Broadband Compensation System under Pay Point Scale in Companies;薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计
2.Pay System Design of D Company Based on Broadband Pay;基于“宽带薪酬”理论的D公司薪酬体系设计
3.The Design of Pay System in XC Company Based on the Boardbanding Pay System基于宽带薪酬理论的XC公司薪酬体系设计
4.Compensation Design for First Line Workers in State-Own Coal Enterprise;国有煤炭企业一线员工薪酬体系设计
5.Design Study on Position Performance Compensation System of Yankuang Group;兖矿集团岗位绩效薪酬体系设计研究
6.The Research on Salary System Design of Chinese IT Enterprise;我国IT企业薪酬体系设计问题研究
7.Design of Payment System on Achievement of TT Company;TT公司基于绩效考核的薪酬体系设计
8.Design and Practice on the Compensation System of S Human Resources Center;S人才中心薪酬体系设计与应用研究
9.Design the Account Manager Salary System of BOC Xi an Branch;交行西安分行客户经理薪酬体系设计
10.Design Compensation of Sale Personnel System in HuaMei Estate Company;华美地产公司销售人员薪酬体系设计
11.Research on the Design and Apply Compensation System of Knowledge Team;知识团队薪酬体系设计及其应用研究
12.Research of the Basic-level Workers Compensation System Design of XX Company;XX公司一线员工薪酬体系设计研究
13.Broad-Banding System Design of ZH Company Shaanxi Branch;ZH公司陕西分公司宽带薪酬体系设计
14.The Salary System Promote Design of Gansu Communications Design Company甘肃交通设计公司薪酬体系改进设计
15.The Evaluation and Optimizing Design for the Point Modules Emolument System of Power Supply Enterprise A;A供电企业薪点制薪酬体系的评估与优化设计
16.Study on Reconstruction of the Payment System of the Engineering Design Company in China;我国工程设计企业薪酬体系重构研究
17.Knowledge-based Employees Salary Payment System Optimized Designning in A Company;A公司知识型员工薪酬体系优化设计
18.Optimization and Design of Salary System of HS Airport Co., Ltd;HS机场有限公司薪酬体系优化设计
相关短句/例句
Compensation System Design薪酬体系设计
1.J Company Compensation System Design and Study;J公司薪酬体系设计研究
2.Research on the Compensation System Design in Private Enterprises;民营企业薪酬体系设计研究
3.Compensation system design is an important component of human resource management.薪酬体系设计是人力资源管理的重要组成部分，是把企业的战略目标转化为员工的具体行动方案，并引导、激励员工去实施，形成企业与员工利益共同体的重要环节。
3)Compensation System Designing薪酬体系设计
1.The Study on Compensation System Designing of Industrial and Commercial Bank of China Tangshan Branch;工行唐山分行薪酬体系设计研究
4)Compensation System Redesigning薪酬体系再设计
1.The Compensation System Redesigning of CE Company;CE公司薪酬体系再设计
5)Designing the Broad-Band salary system宽带薪酬体系设计
6)Compensation system optimization design薪酬体系优化设计
延伸阅读
基于人力资本理念的新薪酬的意义二十世纪六十年代初,%26#8220;人力资本之父%26#8221;舒尔茨( T. W.Schultz) 提出:人力资本指体现在人身上的技能和知识的存量,它是通过教育、培训、保健等投资而形成。随着全球化市场经济和知识经济的不断发展,人们对人力资本的重视程度在日益增强,对人力资本的认识也不断深化和丰富。现代管理大师杜拉克(P. F. Druker) 认为,知识工作者是%26#8220;资本%26#8221;,因为知识工作者拥有他们自己的生产工具- 他们的头脑。布鲁金(A. Brooking)和斯图瓦特( T. S Stewart) 等智力资本理论研究者认为:现代企业的智力资本一般由人力资本、结构资本和客户资本(亦称关系资本) 构成,其中人力资本是智力资本中的一个核心资本。清华大学魏杰教授将人力资本与其承载者合二为一,提出:在企业,人力资本不是指所有员工,主要指两种人, 一种是职业经理人,一种是技术创新人,并认为人力资本将主导新经济舞台。在现代社会,企业内部竞争力的提高、知识和技术的创造、利用和增值,越来越需要通过依存于人主体中的人力资本来实现。 在企业中,人力资本承载者具有较强的流动意愿,由追求就业终身饭碗转为追求终身就业能力。对个体而言,流动是人的内在需求,追求人的价值增值。然而, 对企业而言,人才的频繁流动,特别是关键人员的流失,则给企业带来深重危机。现实中这样的现象屡见不鲜。典型的事件如:1998 年,瀛海威高科技公司发生的15 名高层管理人员集体辞职事件;1999 年,西南化工研究设计院发生的一人跳槽引发百万索赔事件;2000 年,创维集团发生的销售总经理率销售骨干出走事件;2001 年,国通上海公司零售副总经理暗渡陈仓事件。诸如此类的因人才跳槽而使当事企业蒙受重创。 我国正式加入WTO 后,人力资本承载者流动的天地更宽广,企业面临的竞争更剧烈。一批知名经济学家已提出,入世后,我国与跨国公司之间的首场战役是在人力资本的争夺中展开,而以职业经理人和技术创新人为主体的人力资本,将成为企业之间竞争的焦点所在。 因此,不论从企业频繁发生的人力资本流失的严峻现实,还是从入世后面临跨国公司咄咄逼人的人才争夺态势来看,如何有效地吸引和留住企业人力资本已成为我国企业管理的核心任务。 薪酬,作为企业吸引、保留和激励员工的重要工具,如何依据人力资本的特点,设计与之相适应的薪酬体系,是企业有效管理人力资本的关键,也是知识经济发展的必然要求。
