1)Investment management pattern投资管理模式
英文短句/例句
1.Concentrated Investment or Decentralized Transport;集中投资还是分散运营——中国社会保障基金投资管理模式选择
2.The Research of Management Mode for the Project Invested by Government in Wujin Area;武进区政府投资项目管理模式的研究
3.The Research about Agent-construction Model in Government Investment Project;代建制模式下政府投资项目管理研究
4.Study of Management Mode for the Fiscal-investment-project;非盈利性政府投资项目管理模式探析
5.Management Modes of High International Investment Projects;国际工程大型投资项目管理模式简介
6.The Administration and Mode Optimization Probe of Government Investment Risks;政府投资风险管理及其模式优化研究
7.New Model of Project Management for Government Investment--Entrust to a Company to Build and Manage System;政府投资项目管理的新模式——代建制
8.Initial exploration of contract and budget management of construction in BT investment mode;BT模式投资建设项目的合同管理与预算管理
9.Investment management and control of Jinbin light rail transit adopting the management mode of a construction agent system;津滨轻轨代建制管理模式下的投资管理与控制
10.Research on the Choice of Funding Schemes and the Investment Operation Management of Social Security Funds;社保基金筹资模式选择与投资运营管理
11.Research on the Model of Human Capital Management and Investment Analysis in Enterprise;企业人力资本管理模式及投资分析研究
12.Exploration on Investment and Management Model of Capital Assets of Independent College;独立学院固定资产投资与管理模式的探讨
13.The Research on the Organization and Management Mode of Venture Capital Fund in China;我国创业投资基金组织形式与管理模式探讨
14.Study on Investment System and Constructing Management Mode of Public City Pipeline;城市公用管线投资体制及建设管理模式研究
15.On the Theory and the Practice of Investment and Management Mode of Higher Education;论高等教育投资模式与管理的理论与实践
16.Research about the Management Mode Reformation of Public Project;我国新投资体制下政府投资项目管理模式改革的研究
17.An Evaluation on the New Model of Population Health Investment in Rural Areas of China;农村人口健康投资新模式的评价——论卫生管理的投资效果
18.Creative Research on Project Management Model Invested by Government;政府投资建设工程项目管理模式创新研究
相关短句/例句
investment and management model投资与管理模式
3)investment management mode投资管理方式
4)the mode of bid management招投标管理模式
5)investment management投资管理
1.How to establish capital construction investment management system of railways;如何建立铁路建设投资管理系统
2.Briefly on project investment management of the correspondence enterprise;浅谈通信公司工程投资管理
3.Research on some basic issues of strategy investment management in province;省域战略投资管理的基本问题研究
6)management of investment投资管理
1.Through practice of "static control,dynamic management" in Nierji water conservancy project,the method of management of investment in construction stage of water conservancy project is analyzed and explored.通过尼尔基水利枢纽工程实行“静态控制、动态管理”的试点与实践,分析探索水利工程实施阶段的投资管理方法。
2.And for China the more and more important problem is that the management of investment and risk management of the corporation annuity.文章在前人研究的基础上,采用规范分析法和归纳演绎法对企业年金基金投资管理和投资风险管理这两个方面进行分析研究。
延伸阅读
OEC管理模式 OEC管理，其中“O”代表Overall(全方位)，“E”代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)，“C”代表Control(控制)、Clear(清理)。OEC管理法也可以表示为：日事日毕，日清日高。也就是说，当天的工作要当天完成，天天清理并且天天都有所提高。一、OEC管理模式的内容OEC作为一种有效的管理模式，其主要内容体现在下面要做的三个表格中：1、日清栏日清栏由下面两部分组成：①在每个工作现场设立的大表，将其质量、设备、工艺、生产计划、物耗、劳动纪律和文明生产等方面的实际情况每两小时由巡检人员填写登记一次。②职能人员对上述几个方面进行巡检时所做的记录及每天的日清栏考核评价意见，对每天日清栏的全部情况进行汇总及评价，以备存档查询。2、3E卡即“3E日清工作记录卡”，“3E”为“每人”、“每事”、“每天”三个英文单词的第一个字母。3E卡将每个人每天工作的七个要素量化，每天由员工自我清理、计算日清内容并填写记录和检查确认，月底由车间主任和职能管理员汇总兑现计件工资。3、管理员日清表管理员日清表由各级管理者在下班以后进行清理时填写，主要是对例行管理的受控情况进行清理及分析，及时找出存在问题的原因及责任人，提出修整措施，不断提高受控率。二、OEC管理模式的具体形式1、管理工作总账即企业年度方针目标展开实施对策表，它由总经理签发执行，以工作的目标值、先进目标、现状和难点实施对策、完成期限、责任部门、工作标准、见证材料及审核办法的统一格式，将全企业的产量、质量、经济效益、生产率管理、市场产品和发展作为工作重点进行详细分析、分解，按规定的标准与审核周期进行考核奖惩。2、管理工作分类账即分厂、各部门年度方针目标展开实施对策表，由分厂厂长或部门负责人签发执行，按工作分工和总账中所确定的主要责任进行分析和分解，对企业职能部门按其职能确定重点并分解到人。3、管理工作明细账即工作控制日清台账，其基本内容为项目、标准和指示价值比率、责任人、每天的完成情况，见证性材料、考核结果、实得总额及考核人。三、OEC管理模式的体系1、目标体系在目标制定出来之后，为确保其目标的执行与实施，需将全体成员认可的目标层层分解落实之后形成各级子目标；然后再将它们进行串接，形成一条完整、系统、有机、目标之间相互关联又相互制约的目标锁链。这一目标锁链的运作有以下几个具体步骤：①目标的分解。②目标的执行与控制。通过几本账解决目标如何执行和控制这一问题，即从集团到个人的目标细化中，每一级目标都要有一本详尽的“账本”，即OEC台账。通过它将某一个目标执行的详细进度计划按时间先后顺序分解到每一月、每一周乃至每一天，即开成年度OEC台账、月度OEC台账和日清表。③目标的动态管理。④目标的协调一致。⑤目标效果的评价——闸口论。即当预定的目标到达期限时，要对目标实行的结果进行评价，“闸口论”就是指多个被称为“闸口”部门从不同的角度对目标的效果来进行考核和确认。2、日清控制体系①“日事日毕”。即当天所发生的各类问题，当天弄清原因、分清责任，及时采取处理措施，避免问题堆积，确保目标及时得以实现。②“日清日高”。即对工作中的薄弱环节进行不断地改善和提高。3、有效激励体系①公开、公平、公正。每天通过3E卡公布每个员工的收入，不搞模糊工资，使员工在心理上感到相对公平。②要有合理的计算依据。
