1)Development Of The National Corporations国企发展
2)Chinese enterprises中国企业发展
英文短句/例句
1.Small AND MEDIUM SIZED Enterprises:the Realistic choice for the Development Model of Enterprises in China;中小企业:中国企业发展模式的现实选择
2.The Efficiency of Small Business Institution and the Development of China s Small Business;小企业制度的效率与中国小企业发展
3.Research on INdustrial Clusters and SMEs Development;企业集群与我国中小企业的发展研究
4.The Private Firms vs.the Development of Corporate Bonds Market in China;民营企业与中国企业债券市场的发展
5.On strategy of enterprises community and development of medium-small-sized enteprises;论企业群落与我国中小企业发展战略
6.Characteristics of Family Firms and Development of Family Firms in China家族企业特性与中国的家族企业发展
7.The Analysis on the Development of International M&A in Chinese Petroleum Exploring Enterprises;中国石油开发企业跨国并购发展研究
8.Council of the International Centre for Public Enterprises in Developing Countries发展中国家公营企业国际中心理事会
9.Research on Strategies of Industrial Bank of Korea in China;韩国中小企业银行中国发展战略研究
10.The Development of Chinese Small and Medium-size Enterprises --the Flexible Specialization;我国中小企业的发展——柔性专业化
11.Support medium&small sized enterprises and relieve the unemployment pressure in China促进中小企业发展 缓解我国就业压力
12.A Survey and Enlightenment of the Development of Middle and Small Sized Enterprises in Developed Countries.;发达国家中小企业发展概况及其启示
13.On R&D Internationalization of Firms from Developing Countries;发展中国家企业R&D国际化问题研究
14.Development of SMEs Outward Internationalization;我国中小企业外向国际化发展的探讨
15.The Strategic Consideration of the Development of Small and Medium Sized Transnational Enterprises in China;我国发展中小型跨国企业的战略思路
16.Using for Reference of Foreign Experience and Making small-medium-sized Enterprises Develop Much More Rapidly;借鉴国外经验 加快我国中小企业发展
17.Legal Inquiries on Establishing and Developing China s Transnational Corporations;建立与发展中国跨国企业的法律思考
18.Study on Regional Development Difference of Medium and Small-sized Enterprises in China;中国中小企业发展地区差异成因分析
相关短句/例句
Chinese enterprises中国企业发展
3)developing countries firms发展中国家企业
1.This article systematically researches catching-up strategy of developing countries firms from technological capabilities perspective.发展中国家及其企业在技术追赶中应该如何行动,这是学术界研究的一个热点问题,为此,本文从技术能力角度对发展中国家企业的技术追赶战略进行了系统研究,主要结论为:为了提高技术追赶的绩效,在技术追赶过程中,追赶者必须努力保持技术能力和追赶战略之间的动态平衡性,当技术能力较弱时,技术追赶战略应该倾向于选择成熟并且是劳动密集型的技术和产品,通过技术许可,采用路径依从型的技术发展路线开始技术追赶。
4)Development of State-owned enterprises国有企业发展
5)the development of Chinese enterprises我国企业发展
6)developing country invested joint ventures in China发展中国家在华企业
延伸阅读
国企改制国企改制 国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。 改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。 改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
