1)equipment development装备研制
1.Quality control of equipment development;浅谈装备研制的质量管理
2.Bayesian network in equipment development and its application;装备研制中的Bayesian网及其应用
3.At last the usability of this method to evaluate the technical risk of equipment development is demonstrated through experiments.指出装备研制中技术风险的表现形式,建立了技术风险评估的指标体系,阐述了基于灰类白化权函数将定性指标定量化的方法,建立了利用群灰关联度进行综合评估的模型。
英文短句/例句
1.Research for Craft Equipment of Large-scale U-tube Heat Exchanger大型U形管热交换设备工艺装备研制
2.Research on the Regulation of Government for Equipment Manufacture;关于政府对装备研制生产管制的研究
3.Comprehensive Utilization of“Four Mechanism”to PromoteDevelopment of Aeronautical Equipment;综合运用“四个机制”促进航空装备研制
4.Research on CAIV Method of R&D Processes of Weapon Equipments;武器装备研制过程中的CAIV方法研究
5.Research on weapon equipment development project integrated risk management;武器装备研制项目集成风险管理研究
6.Study on Theoretical Model of Development Cost Distribution of Weapon System;武器装备研制费用分布理论模型研究
7.Liquefied gas filling equipment automatic control system液化气自动灌装设备控制系统的研制
8.Study on Optimization of Multilevel Inventory Control for Turnover Parts of Armored Materiel;装甲装备周转器材多级库存控制优化研究
9.Development of Anti-aging Coating for Rubber Parts of Armored Equipment装甲装备橡胶密封件抗老化封存膜的研制
10.Research on Equipment Manufacturers' Service Parts Pooling Inventory Management Optimization装备制造企业服务备件联合库存管理优化研究
11.Research on the Evolution and Appraisal of Equipment Manufacturing Industry System in China;中国装备制造业系统演化与评价研究
12.The Investigation of Counter-Gravity Casting PLC Control Technology;反重力铸造装备PLC控制技术的研究
13.Preparation of Edible Films and Their Application in Food Packaging;可食性膜的制备、性能和包装食品研究
14.Studies on the Templating Preparation of ZnO Porous Films;ZnO多孔薄膜的模板组装制备研究
15.The Study on Preparation of Nano-structure Zirconia and Assembly Mechanism;纳米结构ZrO_2的制备及组装机理的研究
16.Studies on the Templating Preparation of Nanocrystalline TiO_2 Porous Films;纳米TiO_2多孔薄膜的模板组装制备研究
17.Study on the Preparation and Properties of Rape Straw Decorative Materail;油菜秸秆装饰材料的制备及特性研究
18.Research on Preparation and Performance of New Type Material for Bridge Deck Overlays;新型桥面铺装材料的制备与性能研究
相关短句/例句
equipment development expense装备研制费
1.Application of wavelet neural network to the forecasting and controlling of equipment development expense;小波神经网络在装备研制费预测与控制中的应用
3)ship development plan装备研制方案
1.The application of risk-priority-model in the ship development plan;对几个舰船装备研制方案进行风险分析,MALTLAB仿真计算结果表明,风险优属度模型直接反映出了决策者自身的风险偏好程度,更加符合实际决策过程。
4)Equipment model development装备型号研制
5)equipment development project装备研制项目
1.The whole methodology is applied to equipment development project,and its effectiveness in project risk analysis is demonstrated.把AHP(Analytic H ierarchy Process)方法运用于装备研制项目风险分析,实现了风险因素的排序、系统总风险的评价以及风险响应措施的选择。
6)weapon and equipment project management武器装备研制
1.By researching on weapon and equipment project management,the relation and difference between weapon and equipment project management and general project management have been analyzed in this paper.主要通过对武器装备研制项目管理的研究,在分析对比了武器装备研制项目管理和一般项目管理的联系与区别的基础上,提出了基于武器装备全寿命周期、全过程、全方位管理所需的武器装备研制项目管理知识体系的框(WE-PMBOK),该体系框架具有模块化、结构化的特点。
延伸阅读
武器装备研制风险管理武器装备研制风险管理risk management of weapons and equipment development 风险管理结构示意图括：风险计划、风险评估(包括风险识别与风险分析)、风险处理以及风险监测。一个完整的风险管理结构如图所示。其中风险计划是指设计制定武器装备研制风险管理计划文档的过程。风险评估是指识别和分析武器装备采办项目的风险因素，包括在实现性能、费用、进度、综合保障日标等过程中的各种风险。风险识别是检查每一个采办项目以识别其风险源的过程。风险分析则是对风险源认定风险原因，确定风险的影响程度及与其他风险源之间的关系的过程。风险处理是指在给定采办项目约束条件及月标的前提下，在风险评估的基础上，选择和采用不同方案以控制风险水平的过程。风险监测是指跟踪与评估采办过稗中风险处理效果及改进风险处理办案的过程。 实现高效的武器装备研制风险管理要遵循以下原则：①在每一个决策点必须进行项目风险评估，在项目每一个阶段进行综合风险评估，并制定相应的控制风险的策略。②对于严重影响武器装备性能、全寿命费用等的风险因素，要及早辨别和重点控制。③尽量应用技术演示和样机来降低风险。④将研制试验与签定作为风险管理过程的一部分。⑤让研制单位和研制人员参与风险管理过程。⑥采用结构化的风险评估分析过程来识别和分析风险。⑦重点估计和跟踪技术风险、进度风险及费用风险来源。⑧建立风险转移讣划。⑨明确定义针对特定风险源的风险等级划分(高、中、低)的评价准则。 高技术武器装备的出现，使得武器装备采办的风险明显增加，在技术性能、岍制费用、研制进度和综合保障方面，要实现采办日标的难度加大。因此，风险管理已贯穿于武器装备采办的全寿命周期，并已渗透到采办过程的全部活动之中。 (陈美武)wuqi zhuangbei yQrlzhi I~ngxian guonJi武器装备研制风险管理(risk manage—ment of weapons and equi‘pment development|1为了识别、估计以及减少或消除武器装备研制中局部或整体的风险所实施的管理。风险管理是项目管理的一个重要内容，也是现代项目管理的重要实现途径。风险是指在给定的性能、费用、进度以及综合保障约束条件下，不能实现武器装备项目管理总体目标的可能性的度量。它包括两部分①不能实现特定的技术性能、研制进度、研制费用和综合保障目标的可能性。②不能实现这些目标所产生的后果的严重程度。 武器装备研制风险管理的主要内容包
