管理行动计划的图表和系统的制作方法

专利名称：管理行动计划的图表和系统的制作方法
技术领域：
本发明涉及一种管理行动计划的图表(sheet)和系统。
背景技术：
以往，为了达成企业的业绩目标而提出了各种管理方法。 一般，企业的业绩目标往往设定整个公司水平的销售额、利润，
对每个事业部门分配业缋目标，进而对构成各个事业部门的每个科室 (部課)进行分配。在这种情况下进行如下管理通过达成各个科室
的事业目标而将各个科室的事业目标汇总从而达成各个事业部门的
业绩目标，进而将各个事业部门的业绩目标汇总从而达成整个乂^司的
业绩目标。
在这种状况中，为了达成业绩目标，各个事业部门、各个科室等 的从责任人到基层的职员分别制定用于达成布置给各自的业绩目标 的计划并进行管理。
并且，在整个企业中设定全年财政(年間通期)的业缋目标，并 且设定半年、 一个季度、 一个月这样的每个期间的业缋目标的数值， 并通过将它们累积从而还进行以达成财政年(通期)的业绩目标为目 标那样的管理。
例如，根据实用新型注册第3019049号公报(以下为专利文献1) 所记载的技术，由于将目标库存表及管理图表、与行动计划表及进展 核对表重叠合订到可携带的手册中，因此通过反复确认记载目标事项 能够提高目标达成效率。

发明内容
发明要解决的课题然而，在使用专利文献l所公开的技术的方法中，作为用于更可 靠地达成业绩目标的方法还存在改良的余地。例如，如专利文献l所 记载的技术那样，如果仅将业绩目标、和用于达成业绩目标的行动计 划表及进展核对表合订到可携带的手册中，则关于对多个业绩目标制 定的多个行动计划，在某个期间需要进行多个业务的情况下，无法容 易地验证是否决定优先顺序来适当地分配作业时间并且正在进行多 个业务。并且，不限于以容易接受来自第三者的建议的形式来表现这 些多个行动计划。
这样，第一个课题是无法容易地验证是否正在以正确的平衡进行 用于达成多个业绩目标的多个行动计划。
另外，第二个课题是不限于容易接受来自第三者的针对行动计划 的建议。
因而，本发明的目的在于，提供一种能够容易地验证是否正在以 正确的平衡进行用于达成多个业绩目标的多个行动计划、并且对容易 接受来自第三者的建议的行动计划进行管理的图表和系统。
用于解决课题的方案
本发明具体提供如下部分。
(1) 一种图表，用于达成多个目标所涉及的计划，该图表包括 对用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个短期的行动计划 进行记载的栏；对上述多个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析 进行记载的栏；以及对基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行 动计划进行记载的栏。
根据本发明的这种结构，上迷图表包括对用于分别达成上述多 个目标所涉及的计划的多个短期的行动计划进行记载的栏；对上述多 个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析进行记栽的栏；以及对基 于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划进行记栽的栏。
由此，上述图表能够使用户记载用于分别达成上述多个目标所涉 及的计划的多个短期的行动计划，记载上迷多个短期的行动计划分别 涉及的多个事后分析，记载基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划。
其结果，用户能够将用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的 多个短期的行动计划根据紧接在其之前的多个短期的行动计划分别 涉及的多个事后分析来进行记载。
这样，能够始终将和多个目标所涉及的计划一起被记载的多个短 期的行动计划与紧接在其之前的多个短期的行动计划所涉及的多个 事后分析进行对比，因此能够容易地验证是否参照上述多个目标而正 在以正确的平衡进行该多个行动计划。具体稍后详细记述，但是根据 事后分析的内容也明显容许其次的短期的多个行动计划的重要度(行 动的优先级)相对地进行变动的情形。
并且，即使在接触上述图表的第三者属于其它部门的情况下，也 能够通过同时观看多个短期的行动计划、其事后分析、基于该事后分 析的其次的短期的多个行动计划而容易地进行识别，能够容易地对于 本人的思考和行动提供建议。具体稍后详细记述，但是个别具体的行 动计划、其事后分析以及基于该事后分析的其次的短期的行动计划对 于第三者来说能够容易地理解事实关系、分析、对策，因此即使事先 不了解也能够自然地促进讨论，鼓励进行根据状况修改本人的行动计 划的建议。
(2)根据(l)所记载的图表，对上述多个短期的行动计划进行记载 的栏包括对用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个课题进 行记栽的栏；以及对上述多个课题分别涉及的多个行动安排(action schedule:行动进度表)进行记载的栏。
根据本发明的这种结构，在上述图表中，对上述多个短期的行动 计划进行记载的栏包括对用于分别达成上迷多个目标所涉及的计划 的多个课题进行记载的栏；以及对上述多个课题分别涉及的多个行动 安排进行记栽的栏。
根据该内容，上述图表能够使用户记载用于分别达成上述多个目 标所涉及的计划的多个课题，记载上述多个课题分别涉及的多个行动 安排。其结果，用户能够一面将上述多个行动安排与上述多个课题进行 对比一面进行记载。
这样，上述图表能够使用户在记载用于分别达成上述多个目标所 涉及的计划的行动安排时，进行更具体的要解决的课题的分析和设 定，容易设置用于解决具体设定的i果题的行动安排。
因而，通过使针对上述多个目标的上述多个行动安排的设定过程 变得更加明确并且具体，能够使相对的重要度(行动的优先级)的判断 无论对于第三者还是对于本人来说都变得容易，并且更容易接受来自 第三者的建议。
(3) 根据(1)或(2)所记载的图表，对上述多个事后分析进行记载的 栏包括对上述多个短期的行动计划分别涉及的多个反省进行记栽的 栏、以及分别记载进行上述多个反省的多个理由的栏。
根据本发明的这种结构，在上述图表中，对上述多个事后分析进 行记载的栏包括对上述多个短期的行动计划分别涉及的多个反省进 行记载的栏、以及分别记载进行上述多个反省的多个理由的栏。
根据该内容，上述图表能够使用户在记栽上述多个其次的短期的 行动计划时，作为其前提而进行针对多个行动计划中的各个行动计划 的反省及其理由的分析。
其结果，用户在起草上迷多个其次的短期的行动计划时，在之前 的短期的行动计划中能够具体回顾无法达成的部分，并具体分析其理 由。
这样，用户通过关于上述多个短期的行动计划进行具体的反省和 分析，能够使相对的重要度(行动的优先级)的判断无论对于第三者还 是对于本人来说都变得容易，并且更容易接受来自第三者的建议。
(4) 一种管理装置，管理用于达成多个目标所涉及的计划的图 表，该管理装置具备接受用于分别达成上迷多个目标所涉及的计划 的多个短期的行动计划的输入并进行存储的单元；接受上述多个短期 的行动计划分别涉及的多个事后分析的输入并进行存储的单元；以及
接受基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划的输入并进行存储的单元。
根据本发明的这种结构，上述管理装置具备接受用于分别达成 上述多个目标所涉及的计划的多个短期的行动计划的输入并进行存 储的单元；接受上述多个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析的 输入并进行存储的单元；以及接受基于上述多个事后分析的多个其次 的短期的行动计划的输入并进行存储的单元。
由此，通过运用上述管理装置，除了能够期望得到与(l)相同的 作用、效果之外，通过随时提取所存储的信息并进行输出，本人、第 三者都能够以更少的时间和劳力进行上述多个行动计划的管理。
此外，上述管理装置具体稍后详细记述，但是既可以作为专用的 管理装置来实现，也可以通过将程序导入到所谓的计算机中来实现。 另外，上述管理装置既可以作为单体来使用，也可以作为通过通信网 络可与上述用户的终端连接的管理装置来实现。在后者的情况下，通 过单一管理多个用户的行动计划，不仅是本人，也能够容易进行第三 者的信息存取，促进提供具体的建议。
发明的效果
根据本发明所涉及的图表，用户能够将用于分别达成多个目标所 涉及的计划的多个短期的行动计划根据紧接在其之前的多个短期的 行动计划分别涉及的多个事后分析来进行记栽。这样和多个目标所涉 及的计划一起被记栽的多个短期的行动计划能够始终与紧接在其之 前的多个短期的行动计划所涉及的多个事后分析进行对比，因此能够 容易地验证是否参照上述多个目标而正在以正确的平衡进行该多个 行动计划。并且，即使在接触上述图表的第三者属于其它部门的情况 下，也能够通过同时观察多个短期的行动计划、其事后分析、基于该 事后分析的其次的短期的多个行动计划而能够容易地进行识别，容易 地对于本人的思考和行动提供建议。


图1是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的战略管理图表的整体结构的图。
图2是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的战略管理 图表的详细的一部分放大图。
图3是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的战略管理 图表的详细的一部分放大图。
图4是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动安排 管理图表的整体结构的图。
图5是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动安排 管理图表的详细的一部分放大图。
图6是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动安排 管理图表的详细的一部分放大图。
图7是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的系统的整 体结构的图。
图8是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的服务器以 及终端的结构的图。
图9是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动计划 编辑处理的流程图。
图IO是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的转储处理 的流程图。
具体实施方式
战略管理图表
图1是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的战略管理 图表的整体结构的图。另外，图2和图3是分别表示图1的战略管理 图表的详细的一部分放大图。在战略管理图表1000中"^殳置有本期战 略的记入栏1030。该内容被转储到后述的行动安排管理图表2000的 战略的记入栏2030中，也可以如后述那样构成为4吏用计算机系统自 动进行转储。另外，同样地，1010被转储到2010中，1020被转储到 2020中，1050被转储到2050中。此时，在战略管理图表1000中，1010、 1020、 1050按周次配置有多段，1010、 1020、 1050之中的该 周的部分被转储到行动安排管理图表2000。
以月为单位^f吏用战略管理图表1000。最上段配置本期战略的记 入栏1030、上月i果题的记入栏1010、以及上周的行动安排的记入栏 1020，在其下在每一周期间各配置有一段记入栏。
因而，关于在规定周的前一周的段的行动安排的记入栏1020中 所记录的行动安排，用户分别记入到关于规定周的段(即下一段)的行 动安排的未达成项目的原因分析后的反省的记入栏1050以及进行该 反省的理由的记入栏1060中。
在图1的例子中，除了最上段以外还能够进行五周的记入，以月 为单位使用该战略管理图表1000。战略管理图表1000构成为以本期 战略的记入栏1030为中心。因而，用户能够总是一面看着本期战略 的记入栏1030 —面记入行动安排的记入栏1020等使得各周的行动安 排的记入栏1020等的记入内容不偏离战略。
在图2的例子中，在本期战略的记入栏1030中作为"(l)对oo事 业部的开发案件进行专利申请。(2)完成oo事业部的事务所搬迁项目。" 而设定多个本期战略。然后，在上月的课题记入栏1010a中与"(1) 为了进行专利申请而需要确认该开发案件所涉及的发明的全貌。(2) 为了完成该搬迁项目而需要与相关不动产业者策划搬迁计划。"同样 地设定多个上周设定的课题。并且，在上周的行动计划记入栏1020a 中可知上周制定的行动计划是"(l)到o月o日之前与担当的发明人实施 磋商。(2)到o月△日之前实施与相关不动产业者的磋商。"。然后， 在原因分析后的反省的记入栏1050b中将上周的反省记载为"(l)与发 明人磋商的结果，可知该开发案件所涉及的技术还处于构思阶段，个 别具体的结构不稳定。(2)与相关不动产业者磋商的结果，可知如果考 虑事业部的文件的重量，则在内定的搬迁目的地的大厦的结构上经不 起重量。，，。并且，在理由的记入栏1060b中将进行该反省的理由记 载为"(l)之所以个别具体的结构不稳定是因为处于开发初期阶段，是 作为针对想要达成的目的的解决策略而存在多个选择项的状况。(2)之所以在内定的搬迁目的地的大厦的结构上经不起重量是因为在搬 迁计划策划最初没有考虑文件的重量。"。接着，根据这些分析结果，
在本月的课题的记入栏1010b中将本周的行动计划设定为"(l)为了完 成该搬迁项目而需要在*月 日之前很紧急地进行地板的加固工程。(2) 为了进行该专利申请而需要掌握用于将开发技术具体化的步骤并设 定进行申请行动的时机。"。
从该例子中可知，关于上周优先级相对较低的事务所搬迁所涉及 的行动计划，本周鉴于紧急度能够制定相对地提高优先级的行动计 划。并且，进行该判断的过程能够以具体的形式记栽为上周的行动计 划、上周的反省、其理由的分析、本周的行动计划，因此能够容易地 验证是否正在以正确的平衡进行用于达成多个业绩目标的多个行动 计划，即使第三者看到也容易理解其逻辑建立，因此容易接受建议。
在图3的例子中，尽管直到相同的本期目标、上周的行动计划、 上周的反省的理由分析为止都与图2的例子相同，但是在本月的课题 记入栏1010b中将本月的课题设定为"(l)为了完成该搬迁项目而需要 在《月,日之前很紧急地变更为其它的物件。(2)为了进行该专利申请，
需要降低在当前时刻的优先顺序并执行其它案件的前移作业，以准备 对具体结构稳定的时期的集中应对。，，，在本周的行动计划记入栏
1020b中，本周的行动计划为"(l)在o月口日之前关于物件搜索实施与 相关不动产业者的磋商。(2)在*月*日之前停留在仅将上周的磋商议事 记录发送给发明人。，，。
从该例子中可知，即使同样地进行上周的反省的理由分析，如果 基于其的本周的课题的设定不同，则逻辑地示出本周的行动计划由于
该不同而变得完全不同的过程。在这种情况下，第三者看到其理由分 析、课题设定的内容，例如在认为如果再次搜索搬迁目的地则达成本 所的计划存在危险的情况下，也可以适当地进行建议，促使如图2的 例子那样的判断。
[行动安排管理图表
图4是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动安排管理图表的整个结构的图。另外，图5和图6是分别表示图4的详细 的一部分放大图。如图4至图6所示，在行动安排管理图表2000中 设置有行动安排的记入栏2020。行动安排的记入栏2020被设置在为 了达成业缋目标而要解决的课题的记入栏2010的附近。另外，在行 动安排的记入栏2020中可附加优先顺序地记入多个行动安排。在图4 的例子中，优先顺序1至3的行动安排与实施日期(分别为8月28日、 9月1日、9月2日)被一起记入。
并且，在行动安排管理图表2000中设置有用于达成业绩目标的 战略的记入栏2030。此外，该内容转储上述的战略管理图表1000的 战略的记入栏1030的内容。可以用手进行该转储，也可以如后述那 样使用计算机系统自动进行该转储。
并且，在行动安排管理图表2000中，在行动安排的记入栏2020 的附近设置有根据其内容记入更详细的以时间为单位的计划的行动 时间表的记入栏2040。这样，由于在附近记载有为了达成业绩目标而 要解决的课题的记入栏2010、行动安排的记入栏2020、战略的记入 栏2030、关于上周的行动安排的未达成项目的原因分析的记入栏 2050，因此能够强烈意识到对各个战略的时间分配、行动内容，并且 能够策划反映到实际行动的安排。
并且，在行动安排管理图表2000中，在行动安排的记入栏2020
2080和行动时间表所涉及的行动次数的记入栏2060。在图6的例子 中，能够分别对记入到行动安排、行动时间表的记入栏的每个项目记 入从第36周到第40周的行动次数。
通常，业务不是个人单独进行的，而是与合作者共同进行的。并 且，在个别的战略中，与合作者的安排成为战略达成的关键。因此， 在该栏中明确示出了与合作者计划的交流次数。基本上，在月初将该 月要进行的交流数记入到"月度基准"中。然后，每周都将计划与实 际业绩(实绩)记载到行动时间表所涉及的行动次数的记入栏2060 中。该行动时间表所涉及的行动次数的记入栏2060被合计到合计次数的列(记入栏)2070中。在将合计次数的列(记入栏)2070的合计次数 与"月度基准，，进行了比较的情况下，能够确认是否顺利地进行交流。 由此，容易进行自己的判断、或者接受来自第三者的建议。
并且，在行动安排管理图表2000中还设置有合计被记入到行动 次数的记入栏2060中的次数的列(记入栏)2070。
并且，在图4以及作为其放大图的图5和图6的例子中，以周为 单位使用行动安排管理图表2000，在本周的行动安排的记入栏2020 的附近设置有关于上周的行动安排的未达成项目的原因分析的记入 栏2050。在本例中每周使用一张行动安排管理图表2000,根据关于 上周的行动安排的未达成项目的原因分析的记入栏2050的记入内容， 将用于完成本月重点的本周的课题记入到要解决的课题的记入栏 2010中，接着记入本周的行动安排的记入栏2020。
这样，通过每周重复实施反省、课题设定、行动安排设定、行动 时间表设定、行动次数的记入和合计这样的一系列作业， 一面确认本 期战略， 一面管理用于达成业绩目标的行动安排。
系统1的整体结构
图7是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的系统1的整 体结构的图。
服务器10可通过通信网络30与终端20连接。
另外，连接终端20和服务器10的通信网络30不限于通过有线 来实现，也可以是如便携式电话等那样通过基站20a利用无线实现一 部分的通信网络、通过接入点利用无线LAN来实现的通信网络等， 只要是与本发明的技术思想 一致的通信网络，则可以利用各种通信网 络来实现。
[服务器10的硬件结构
图8是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的服务器和 终端的结构的图。如图8所示，通过总线160连接控制部110、存储 部120、输入部130、显示部140、通信部150来构成服务器10。
控制部110可以由CPU(Central Processing Unit:中央处理器)构成，控制整个服务器10，例如通过读出存储在存储部120中的程序 并执行，与这些硬件协作地实现后述的各种单元。
存储部120可由硬盘或者半导体存储器等来实现。输入部130 可由键盘、鼠标等实现。显示部140可由液晶显示器、阴极射线管 CRT显像管等实现。通信部150可由LAN适配器、调制解调器适配 器等实现。
以上的例子主要说明了服务器10，但是通过将程序安装在计算 机中并使该计算机作为服务器装置而进行动作，也能够实现上述说明 的功能。因而，由在本发明中作为一个实施方式而说明的服务器来实 现的功能也能够通过由该计算机执行上述方法、或者通过将上述程序 导入到该计算机中执行来实现。
[终端20的硬件结构I
在此，终端20也可以具备与上述的服务器10相同的结构。此外， 终端20也可以作为i更携式电话、PDA(Personal Data Assistant:个人 数据助理)等、所谓的通用计算机(PC)以外的通信终端来实现。
通过总线260连接控制部210、存储部220、输入部230、显示 部240、通信部250来构成终端20。
[行动计划编辑处理
也可以作为纸的格式而运用上述的战略管理图表1000和行动安 排管理图表2000。并且，也可以构成为使用计算机系统来自动地进行 编辑、转储等操作。
例如，也可以由在终端20中运行的所谓的表计算软件构成各个 记入栏。并且，例如也可以构成为与在战略管理图表1000的战略的 记入栏1030中记入内容的情形相应地，自动将该内容转储到所对应 的行动安排管理图表2000的战略的记入栏2030中并显示在显示部 240上。
图9是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的行动计划 编辑处理的流程图。在以下的实施例中，示出由终端20单独进行处 理的例子，但是也可以使用终端20以及通过通信网络30与终端20连接的服务器10来进行处理。
首先，控制部210通过输入部230从用户接受多个目标的输入， 将该多个目标存储到存储部220中，并通过显示部240进行显示(步骤 SllO)。
接着，控制部210通过输入部230从用户接受用于达成多个目标 的短期的行动计划的课题的输入，将该多个课题存储到存储部220中， 并通过显示部240进行显示(步骤S120)。
接着，控制部210通过输入部230从用户接受用于达成多个目标 的短期的行动计划的课题的输入，将该多个课题存储到存储部220中， 并通过显示部240进行显示(步骤S130)。
接着，控制部210通过输入部230从用户接受该短期的行动计划 的课题所涉及的行动安排的输入，将该多个行动安排存储到存储部 220中，并通过显示部240进行显示(步骤S130)。
接着，控制部210通过输入部230从用户接受该短期的行动安排 的反省的输入，将该反省存储到存储部220中，并通过显示部240进 行显示(步骤S140)。
接着，控制部210通过输入部230从用户接受进行该短期的行动 安排的反省的理由的输入，将该理由存储到存储部220中，并通过显 示部240进行显示(步骤S150)。
接着，控制部210通过输入部230根据该理由从用户接受其次的 短期的行动计划的课题的输入，将该课题存储到存储部220中，并通 过显示部240进行显示(步骤S160)。
这样，终端20能够接受各个数据的输入并进行存储、显示，并 能够进行行动计划的有效的编辑。
[转储处理I
接着，说明转储处理。例如，也可以构成为与在战略管理图表 1000的战略的记入栏1030中记入内容的情形相应地，自动将该内容 转储到所对应的行动安排管理图表2000的战略的记入栏2030中并显 示在显示部240上。并且，也可以构成为与在规定周的行动安排管理图表2000的行 动安排的记入栏2020、要解决的i果题的记入栏2010、以及关于上周 的^f亍动安排的未达成项目的原因分析的记入栏2050中记入内容的情 形相应地，分别将该内容转储到战略管理图表1000的该规定周的段 中，并显示在显示部240上。
图10是表示本发明的优选的实施方式的一例所涉及的转储处理 的流程图。例如，与在显示部240中显示的战略管理图表1000的战 略的记入栏1030中终端20的输入部230接受用户的输入操作的情形 相应地(步骤S210),控制部210以将所接受的输入内容转储到存储在 存储部220中的行动安排管理图表2000的战略的记入栏2030中并能 够显示在显示部240上的方式，存储到存储部220中(步骤S220)。
通过这样，之后与终端20的输入部230接受来自用户的^f亍动安 排管理图表2000的显示请求操作的情形相应地，能够读出存储在存 储部220中的记入内容并显示在显示部240上。
并且，设为在终端20中接受用户的操作、向用户进行显示，并 将各种记入栏的记入内容存储到通过通信网络30连接的服务器10的 存储部120中，服务器IO也可以构成为响应于来自终端20的请求而 随时从存储部120读出表示记入内容的数据并发送到终端20。
以上，说明了本发明的实施方式，但是本发明并不限于上述实施 方式。另外，记载在本发明的实施方式中的效果只不过列举了从本发 明产生的最佳的效果，本发明产生的效果并不限于本发明的实施例所 记载的效果。
权利要求
1. 一种图表，用于达成多个目标所涉及的计划，该图表包括对用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个短期的行动计划进行记载的栏；对上述多个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析进行记载的栏；以及对基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划进行记载的栏。
2. 根据权利要求l所述的图表，其特征在于， 对上述多个短期的行动计划进行记载的栏包括对用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个课题进行记载的栏；以及对上述多 个课题分别涉及的多个行动安排进行记载的栏。
3. 根据权利要求1或2所述的图表，其特征在于， 对上述多个事后分析进行记载的栏包括对上述多个短期的行动计划分别涉及的多个反省进行记载的栏、以及分别记载进行上述多个反省的多个理由的栏。
4. 一种管理装置，管理用于达成多个目标所涉及的计划的图表， 该管理装置具备接受用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个短期的行 动计划的输入并进行存储的单元；接受上述多个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析的输入 并进行存储的单元；以及接受基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划的输 入并进行存储的单元。
全文摘要
本发明提供一种管理行动计划的图表和系统，能够容易地验证是否正在以正确的平衡进行用于达成多个业绩目标的多个行动计划，并且容易接受来自第三者的建议。战略管理图表(1000)包括记载用于分别达成上述多个目标所涉及的计划的多个短期的行动计划的栏；记载上述多个短期的行动计划分别涉及的多个事后分析的栏；以及记载基于上述多个事后分析的多个其次的短期的行动计划的栏。
文档编号G06Q10/00GK101412334SQ200810166619
公开日2009年4月22日 申请日期2008年10月15日 优先权日2007年10月18日
发明者二神军平, 高原豪久 申请人:尤妮佳股份有限公司