企业个体责商测评的方法

专利名称：企业个体责商测评的方法
技术领域：
本发明涉及一种利用计算机系统测评个体人员责商的方法，特别是涉及一种企业 个体责商测评的方法。
背景技术：
责商，即责任商数，本发明人即《中国责商管理模式》一书的作者将责商定义为对 自我责任的认知、感知及其掌控，包括了两个方面一方面是展示才能，创造价值；另一方 面是约束行为，遵守规范。书中将个体责商分为两种，一种是人格责商，一种是角色责商，人 格责商是一个人发至内心自觉自愿去担当责任，严格掌控自己的责任行为并达成结果；角 色责商是一个人按所扮演的岗位角色、家庭角色和社会角色去履行相应的责任。这两种责 任每个人身上都存在着，当人格责商大于角色责商时，就会享受更多的快乐，因为“我愿意 做”；当人格责商小于角色责商时，快乐体验就会减少，甚至会痛苦厌烦，感到负担，面对问 题时就会辩解借口、推诿扯皮，甚至逃避，因为是外界“要我做”。然而，不同的个体对其自我责任的认知、感知及其掌控能力是不同的，于是在不少 企业，部门与部门之间总是相互扯皮，员工与员工之间总是相互推卸责任，甚至企业的中层 管理人员也会在任务面前总是消极推诿等等，这些问题其实都是因为员工的责商不高即责 任心不强引发的，是现代企业管理面临的主要顽疾之一。面对这些管理难题主要是因为责 商不高而引起的效率低下、管理混乱等现象，许多企业管理的理念和方法感到无能为力，于 是，一种全新的基于责商管理的管理模式应运而生，责商管理从源头着手，从转变和优化思 维视角入手，让思维不断进化，通过责商训练，和责商管理的系统运营，培养出健康、积极向 上且能勇于担当的职业者，倡导以人为本的原则去增强人们的责任行为掌控能力，从而激 发人们的创造力、执行力及其组织整合力，以此提高企业的市场竞争力。但是，作为一种先 进的管理模式，还必须具有配套的技术手段、量化指标和行为准则，才能把责商管理的思 想、理论和方法真正贯彻于企业管理的实践，使之具有更强的可操作性，真正发挥责商管理 的强大效力。

发明内容
本发明的目的在于克服现有技术的不足，提供一种企业个体责商测评的方法，建 立测评企业个体人员责商指数的指标体系，利用现代信息技术手段，快速、准确、全面地测 评企业个体人员的责商指数，为责商管理提供科学的数据支持，进一步增强责商管理的科 学性、实用性和有效性。本发明的发明目的通过以下技术方案来实现企业个体责商测评的方法，它包括 以下一级指标的测评及责商指数计算步骤
(1)职业志愿度CW的测评；
(2)职业责任行为掌控度CBAC的测评；
(3)自我职业价值掌控度SCVC的测评；(4)多维成长掌控度MGCA的测评；
(5)计算责商指数RQ;
其中，职业志愿度CW的测评包括人格责商PRQ指数测评和角色责商RRQ指数测评，职 业责任行为掌控度CBAC的测评包括现实责任行为展示能力RBSC指数测评和现实责任行为 约束能力RBCC指数测评，自我职业价值掌控度SCVC的测评包括职业价值趋势度CVT测评 和职业价值展现能力值CVSA测评，多维成长掌控度MGCA的测评包括多维成长稳定度MGS 测评和多维责任行为掌控平衡度MRBA测评。所述的人格责商指数PRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)人格认知度Al的测评包括记忆度、深浅度和联想度三级指标的测评，其中，记忆 度包括“时间、空间、数量和质量”四级指标；深浅度包括“深刻、一般、肤浅、特别肤浅”四级 指标，联想度包括“长度、宽度、高度和速度”四级指标。人格认知度Al的分指数为记忆度、 深浅度和联想度三级指标的分指数的和，记忆度为在时间、空间、数量和质量四级指标的评 分指数的和，联想度为在长度、宽度、高度和速度四级指标的评分指数的和。(2)人格感知度Bl的测评包括敏锐度、强烈度和持续度三级指标的测评，其中敏 锐度包括高度、中等和低度四级指标，强烈度包括强烈、中等和微弱四级指标，持续度包括 恒长、中等和短暂四级指标。人格感知度Bl的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标 的分指数的和。(3)人格坚信度Cl的测评包括视角度、坚定度和聚焦度三级指标的测评，其中 视角度包括高度、长度、宽度和深度四级指标，坚定度包括确信、中等和不确信四级指标，聚 焦度包括强聚焦、中聚焦和弱聚焦四级指标，以上所有四级指标都设置有相应的评分标准 人格坚信度Cl的分指数为视角度、坚定度和聚焦度三级指标的分指数的和，视角度为在高 度、长度、宽度和深度四级指标的评分指数的和。(4)人格成长度Dl的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化 度”三级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反 感进步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、无所谓、不专注、反感专 注”四级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不 断退步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度 “很强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、不转 化”四级指标。人格成长度Dl的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度 三级指标的分指数的和。人格责商指数PRQ为人格认知度Al、人格感知度Bl、人格坚信度Cl和人格成长度 Dl 二级指标的分指数的和。所述的角色责商指数RRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)角色认知度A2的测评包括“记忆度、深浅度和联想度”三级指标的测评，其中，记 忆度包括“时间、空间、质量和数量”四级指标，深浅度包括深入、中等、浅显的四级指标，联 想度包括长度、宽度和高度的四级指标。角色认知度A2的分指数为记忆度、深浅度和联想 度三级指标的分指数的和，记忆度为在时间、空间、数量和质量四级指标的评分指数的和， 联想度为在长度、宽度和高度四级指标的评分指数的和。(2)角色感知度B2的测评包括敏锐度、强烈度和持续度三级指标的测评，其中敏锐度包括高度、中等和低度四级指标，强烈度包括强烈、中等和微弱四级指标，持续度包括 恒长、中等和短暂四级指标。角色感知度B2的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标 的分指数的和。(3)角色坚信度C2的测评包括视角度、坚定度和聚焦度三级指标的测评，其中 视角度包括高度、长度、宽度和深度四级指标，坚定度包括确信、中等和不确信四级指标，聚 焦度包括强聚焦、中聚焦和弱聚焦四级指标。角色坚信度C2的分指数为视角度、坚定度和 聚焦度三级指标的分指数的和，视角度为在高度、长度、宽度和深度四级指标的评分指数的 和。(4)角色成长度D2的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化 度”三级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反 感进步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、不专注、无所谓、反感专 注”四级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不 断退步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度 包括“很强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、 不转化”四级指标。角色成长度D2的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转 化度三级指标的分指数的和。角色责商指数RRQ为角色认知度A2、角色感知度B2、角色坚信度C2和角色成长度 D2 二级指标的分指数的和。所述的现实责任行为展示能力指数RBSC测评包括以下二级指标测评子步骤 (1)执行力度A3的测评包括“执行力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力
持续度”三级指标的测评，其中，执行力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、 不动”四级指标；执行力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不精确、混乱” 四级指标；执行力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；执行力持 续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。执行力度A3的分指数为执行 力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力持续度三级指标的分指数的和。(2)担当力度B3测评包括“担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当 力持续度”三级指标的测评，其中，担当力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被 动、不动”四级指标；担当力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混 乱”四级指标；担当力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；担当 力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。担当力度B3的分指数为 担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当力持续度三级指标分指数的和。(3)创造力度C3测评包括“创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造 力转化度”三级指标的测评，其中，创造力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、 特别被动、不动”四级指标；创造力高效度包括“十分高效、高效、一般效率、不高效、很不高 效、无效”四级指标；创造力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标； 创造力转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不转化”四级指标；创造力度C3的分指 数为创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造力持续度三级指标分指数的和；
(4)沟通力度D3测评包括“沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持 续度”三级指标的测评，其中，沟通力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、不动”四级指标；沟通力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、不投入、低度对抗、很 对抗”四级指标；沟通力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；沟 通力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。沟通力度D3的分指数 为沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持续度三级指标分指数的和。(5)协作力度E3测评包括“协作力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作 力持续度”三级指标的测评，其中，协作力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被 动、不动”四级指标；协作力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、低投入、不投入、混乱” 四级指标；协作力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；协作力持 续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。协作力度E3的分指数为协作 力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作力持续度三级指标分指数的和。(6)成长行为力度F3测评包括“成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行 为力高效度和成长行为力持续度”三级指标的测评，其中，成长行为力主动度包括“特别主 动、主动、一般、被动、特别被动、不动”四级指标；成长行为力聚焦度包括“特别强、强、一般、 弱、特别弱、不聚焦”四级指标；成长行为力高效度包括“十分高效、高效、一般、低效、很低 效、无效”四级指标；成长行为力持续度包括“特别高、高、一般、短、特别短、不持续”四级指 标。成长行为力度F3的分指数为成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行为力高效 度和成长行为力持续度三级指标分指数的和。现实责任行为展示能力指数RBSC为执行力度A3、担当力度B3、创造力度C3、沟通 力度D3、协作力度E3和成长行为力度F3 二级指标的分指数的和。所述的现实责任行为约束能力指数RBCC测评包括以下二级指标测评子步骤 (1)职业守约力度A4的测评包括“职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约
力聚焦度、守约力持续度”三级指标的测评，其中，约定力主动度包括“特别主动、主动、一 般、被动、特别被动、不动”四级指标；守约力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精 确、很不精确、混乱”四级指标；监督执约力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚 焦”四级指标；守约力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标，职业 守约力度A4的分指数为职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约力聚焦度和守约 力持续度三级指标分指数的和。(2)职业遵规力度B4的测评包括“鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚 焦度、遵规力持续度”三级指标的测评，其中，鉴规力主动度包括“特别主动、主动、一般、被 动、特别被动、不动”四级指标；遵规力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不 精确、混乱”四级指标；监督执规力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四 级指标；遵规力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业遵规力 度B4的分指数为鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚焦度和遵规力持续度三级指 标分指数的和。(3)职业守法力度C4测评包括“知法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦 度、职业守法力持续度”三级指标的测评，其中，知法力主动度包括“特别主动、主动、一般、 被动、特别被动、不动”四级指标；守法力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、 很不准确、混乱”四级指标；监督执法力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦” 四级指标；守法力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业守法5/29
力度C4的分指数为法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦度和职业守法力三级指标 分指数的和。(4)职业信誉力度D4测评包括“知信力主动度、守信力准确度、监督信誉力、守信 力持续度”三级指标的测评，其中，知信力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被 动、不动，，的四级指标；守信力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混 乱”四级指标；监督信誉力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；守 信力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业信誉力度D4的分 指数为知信力主动度、守信力准确度、监督信誉力聚焦度和守信力持续度三级指标分指数 的和。(5)职业道德约束力成长度E4测评包括“紧迫度、专注度、持续度、快慢度”三级 指标的测评，其中，紧迫度包括“十分紧迫、紧迫、较紧迫、不紧迫、无所谓、退步”四级指标； 专注度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不专注、倒退”四级指标；持续度包括“特别高、 高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；快慢度包括“很快、快、较快、慢、很慢、停止”四级 指标。职业道德约束力成长度E4的分指数为紧迫度、专注度、持续度和快慢度三级指标分 指数的和。(6)职业道德省悟力成长度F4测评包括“紧迫度、聚焦度、强烈度、转化度”三级 指标的测评，其中，紧迫度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、无”四级指标；聚焦度包括“特 别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；强烈度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、 无”四级指标；转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、无”四级指标。职业道德省悟力成 长度F4的分指数为紧迫度、聚焦度、强烈度和转化度三级指标分指数的和。现实责任行为约束能力指数RBCC为职业守约力度A4、职业遵规力度B4、职业守法 力度C4、职业信誉力度D4、职业道德约束力成长度E4和职业道德省悟力成长度F4 二级指 标的分指数的和。所述的职业价值趋势度CVT测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)职业责任自我确认度A5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三 级指标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；感知度包 括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标。职业责任自我确认度A5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度 三级指标分指数的和。(2)职业责任信任度B5的测评包括“上级领导信任度、同伴信任度、师长信任度、 亲友信任度”三级指标的测评，其中，上级领导信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、 无”四级指标；同伴信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；师长信任度 包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；亲友信任度包括“特别高、高、比较高、 低、较低、无”四级指标。职业责任信任度B5的分指数为上级领导信任度、同伴信任度、老 师信任度、亲友信任度三级指标分值之和。(3)职业责任投入度C5的测评包括“认知投入度、感知投入度、行为投入度和成 长投入度”三级指标的测评，其中，认知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级 指标；感知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；行为投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；成长投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无” 四级指标。职业责任投入度C5的分指数为认知投入度、感知投入度、行为投入度和成长投入 度三级指标分指数的和；
(4)职业责任趋势度D5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三级指 标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；感知度包括“深 刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度的测评包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标。职业责任趋势度D5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度三级 指标分指数的和。(5)职业责任渴求度E5的测评包括“担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度、 梦幻度”三级指标的测评，其中，担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协同 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关怀度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；休闲度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自由度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；梦幻度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业责任 渴求度E5的分指数为担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度和梦幻度三级指标分指数的 和。(6)职业责任情景反应度F5的测评包括“情景认知度、情景感知度、情景行为迅 捷度、情景投入度、情景领悟度、情景完整度”三级指标的测评，其中，情景认知度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景感知度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；情景行为迅捷度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景投入度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景领悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；情景完整度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业责任情景反应度F5的 分指数为情景认知度、情景感知度、情景行为迅捷度、情景投入度、情景领悟度和情景完整 度三级指标分指数的和。职业价值趋势度CVT为职业责任自我确认度A5、职业责任信任度B5、职业责任投 入度C5、职业责任趋势度D5、职业责任渴求度E5和职业责任情景反应度F5 二级指标的分 指数的和
所述的职业价值展现能力值CVSA测评包括以下二级指标测评子步骤 (1)自我压力外释放度A6的测评包括“成长压力外释放度、职业压力外释放度、家庭 压力外释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外释放度、财富压力外释放度”三级指标 的测评，其中，成长压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力外 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力外释放度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；偶发困境压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外释放 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力外释放度A6的分指数为成长压 力外释放度、职业压力外释放度、家庭压力外释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外 释放度和财富压力外释放度三级指标分指数的和。(2)自我压力内释放度B6的测评包括“成长压力内释放度、职业压力内释放度、家庭压力内释放度、交际压力内释放度、偶发困境压力内释放度、财富压力内释放度”三级 指标的测评，其中，成长压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压 力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力内释放度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；偶发困境压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力内 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力内释放度B6的分指数为成 长压力内释放度、职业压力内释放度、家庭压力内释放度、交际压力内释放度、偶发困境压 力内释放度和财富压力内释放度三级指标分指数的和。(3)自我压力忍耐度C6的测评包括“成长压力忍耐度、职业压力忍耐度、家庭压 力忍耐放度、交际压力外忍耐度、偶发困境压力忍耐度、财富压力外忍耐度”三级指标的测 评，其中，成长压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力忍耐度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力忍耐放度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；交际压力外忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困 境压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外忍耐度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力忍耐度C6的分指数为成长压力忍耐度、职业压 力忍耐度、家庭压力忍耐度、交际压力忍耐度、偶发困境压力忍耐度和财富压力忍耐度三级 指标分指数的和。(4)自我责任担当度D6的测评包括“成长压力责任担当度、职业压力责任担当 度、家庭压力责任担当度、交际压力担当度、偶发困境压力担当度、财富压力担当度”三级 指标的测评，其中，成长压力责任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职 业压力责任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力责任担当度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；偶发困境压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压 力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我责任担当度D6的分指数为成 长压力责任担当度、职业压力责任担当度、家庭压力责任担当度、交际压力责任担当度、偶 发困境压力责任担当度和财富压力责任担当度三级指标分指数的和。(5)自我压力转换度E6的测评包括“成长压力转换度、职业压力转换度、家庭压 力转换度、交际压力转换度、偶发困境压力转换度、财富压力转换度”三级指标的测评，其 中，成长压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力转换度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；交际压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力转 换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力转换度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标。自我压力转换度E6的分指数为成长压力转换度、职业压力转换 度、家庭压力转换度、交际压力转换度、偶发困境压力转换度和财富压力转换度三级指标分 指数的和。(6)自我压力省悟度F6的测评包括“成长压力省悟度、职业压力省悟度、家庭压 力省悟度、交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度、财富压力省悟度”三级指标的测评，其 中，成长压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力省悟度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力省 悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力省悟度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标。自我压力省悟度F6的分指数为成长压力省悟度、职业压力省悟 度、家庭压力省悟度、交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度和财富压力省悟度三级指标分 指数的和。 职业价值展现能力值CVSA为自我压力外释放度A6、自我压力内释放度B6、自我压 力忍耐度C6、自我责任担当度D6、自我压力转换度E6和自我压力省悟度F6 二级指数的分 指数的和。多维成长稳定度MGS测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)职业期之前责商成长度A7的测评包括“父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社 会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中，父母影响 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；爷奶影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自 我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业期之前责商成长度A7的 分指数为父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度 和自我矫正度三级指标分指数的和。(2) 30岁前职业初期责商成长度B7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、学校 影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中， 家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。30岁前职业初期责商成 长度B7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、社会影响度、自我责商感知度、 自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(3X31-40岁职业中期责商成长度C7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。31-40岁职 业中期责商成长度C7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(4)41-50岁职业后期责商成长度D7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。41-50岁职业后期责商成长度D7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(5)51-60岁职业后期责商成长度E7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。51-60岁职 业后期责商成长度E7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(6) 60岁以后职业晚期责商成长度F7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、 内部环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测 评，其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；社会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。60以 后职业晚期责商成长度F7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影 响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。多维成长稳定度MGS为职业期之前责商成长度A7、30岁前职业初期责商成长度 B7、31-40岁职业中期责商成长度C7、41-50岁职业后期责商成长度D7、51-60岁职业后期责 商成长度E7和60以后职业晚期责商成长度F7 二级指标的分指数的平均数。所述的多维责任行为掌控平衡度MRBA测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)成长责任行为掌控度A8的测评包括“责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控 度、知识更新能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度、社会责任能力 成长掌控度”三级指标的测评，其中，责商思维成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；职业技能成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；知识更 新能力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作能力成长掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；社会责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。 成长责任行为掌控度A8的分指数为责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控度、知识更新 能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度和社会责任能力成长掌控度 三级指标分指数的和。(2)岗位责任行为掌控度B8的测评包括“服从力掌控度、执行力掌控度、协作力 掌控度、创造力掌控度、担当力掌控度、学习力掌控度”三级指标的测评，其中，服从力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；执行力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；创造力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；学习力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。岗位责任行 为掌控度B8的分指数为服从力掌控度、执行力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控度、担当力掌控度和学习力掌控度三级指标分指数的和。(3)家庭责任行为掌控度C8的测评包括“责任担当力掌控度、亲情稳定力掌控 度、家教创造力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度、矛盾化解力掌控度”三级指标 的测评，其中，责任担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲情稳定力 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家教创造力掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；和谐力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲 友交际力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；矛盾化解力掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。家庭责任行为掌控度C8的分指数为责任担当力掌控 度、亲情稳定力掌控度、家教创造力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度和矛盾化解 力掌控度三级指标分指数的和。(4)协作责任行为掌控度D8的测评包括“上下协作力掌控度、同级协作力掌控 度、外部协作力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标 的测评，其中，上下协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；同级协作力 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；外部协作力掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；自我统筹力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；自我强化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作责任行为掌控度D8的分指数为上下协作力掌控 度、同级协作力掌控度、外部协作力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转 化掌控度三级指标分指数的和；
(5)社会责任行为掌控度E8的测评包括“担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控 度、关注力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标的测评，其中，担当力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；创造力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关注力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我强化掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会 责任行为掌控度E8的分指数为担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控度、关注力掌控 度、自我强化掌控度和自我转化掌控度三级指标分指数的和；
(6)情绪掌控度F8的测评包括“部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情 矛盾型情绪掌控度、全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度、自我过去矛盾掌控 度”三级指标的测评，其中，部门矛盾型情绪掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；家庭矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；友情矛盾型情绪 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；全局或公司矛盾型掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我目前矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我过去矛盾掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。情绪掌 控度F8的分指数为部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情矛盾型情绪掌控度、 全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度和自我过去矛盾型掌控度三级指标分指 数的和。(7)智力转化掌控度G8的测评包括“岗位转化掌控度、成长转化掌控度、家庭转 化掌控度、交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度、公共或社会转化掌控度”三级指标的测评，其中，岗位转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；成长转化掌控度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；交际转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；大局或 公司转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；公共或社会转化掌控度包括 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。智力转化掌控度G8的分指数为岗位转化掌控度、 成长转化掌控度、家庭转化掌控度、交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度和公共或社会 转化掌控度三级指标分指数的和。(8)困境责任行为掌控度H8的测评包括“事业困境掌控度、婚恋困境掌控度、家 庭以外人际困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度、自然困境掌控度”三级指标的 测评，其中，事业困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；婚恋困境掌控度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭以外交际困境掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；成长困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标； 家庭困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自然困境掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标。困境责任行为掌控度H8的分指数为事业困境掌控度、婚 恋困境掌控度、家庭以外人际困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度和自然困境掌 控度三级指标分指数的和。(9)健康责任行为掌控度18的测评包括“健康生活方式掌控度、健康心理掌控 度、健康行为习惯掌控度、健康工作方式掌控度、健康情趣掌控度、健康情感行为掌控度” 三级指标的测评，其中，健康生活方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标 的评分指数的和；健康心理掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数 的和；健康行为习惯掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和； 健康工作方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情 趣掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情感行为掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和。健康责任行为掌控度18 的分指数为健康生活方式掌控度、健康心理掌控度、健康行为习惯掌控度、健康工作方式掌 控度、健康情趣掌控度和健康情感行为掌控度三级指标分指数的和。(10)公共文明行为掌控度J8的测评包括“社区文明行为掌控度、公交文明行为 掌控度、楼道文明行为掌控度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度、办公文明行为 掌控度”三级指标的测评，其中，社区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；公交文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；楼道文明行 为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；会场文明行为掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；景区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；办公文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。公共文明 行为掌控度J8的分指数为社区文明行为掌控度、公交文明行为掌控度、楼道文明行为掌控 度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度和办公文明行为掌控度三级指标分指数的 和。多维责商平衡指数MRBA为成长责任行为掌控度A8、岗位责任行为掌控度B8、家庭 责任行为掌控度C8、协作责任行为掌控度D8、社会责任行为掌控度E8、情绪掌控度F8、智力 转化掌控度G8、困境责任行为掌控度H8、健康责任行为掌控度18和公共文明行为掌控度J8二级指标的分指数的平均数。 所述的责商指数RQ的计算包括一类基础数据职业志愿度CW和职业责任行为掌控 度CBAC的计算和二类数据二类基础数据自我职业价值掌控度SCVC和多维成长掌控度MGCA 的计算，其中，一类基础数据的计算包括以下子步骤
(1)角色责商测评得分 RRQ=A2+B2+C2+D2 ；
(2)人格责商测评得分人格责商测评得分 PRQ=Al+Bl+Cl+Dl ；
(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CW Cff= (PRQ+ RRQ) X 100% ；
(4)计算现实责任行为展示能力指数 RBSC= A3+B3+C3+D3+E3+F3，即实测分值之和；
(5)计算应有责任行为展示能力指数
DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和；
(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度CAS CAS= (RBSC^-DRAE) X100% ；
(7)计算现实约束能力指数
RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4，即实测分值之和；
(8)计算应有约束能力指数
DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高分值之和；
(9)计算现实约束能力指数与应有约束能力指数比率，即职业约束适应度 CKAA= (RBCC +DRAK ) X 100% ；
(10)职业责任行为掌控度CBAC CBAC= (CAS+CKAA) +2 ；
二类基础数据的计算包括以下子步骤
(1)职业价值趋势度CVT: CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5 ；
(2)职业价值展现能力值CVSA CVSA= A6+B6+C6+D1+E6+F6 ；
(3)职业价值趋势度与职业价值展现能力值的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVSA / CVTX 100% ；
(4)多维成长稳定度MGS
MGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) + 已成长周期数(1 6)；
(5)多维责任行为掌控平衡度MRBA
MRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ；
(6)多维成长稳定度与多维责任行为掌控平衡度比率，即多维成长掌控度MGCA MGCA= MRBA/ MGSX 100% ；
(7)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGCA) +4 ；
(8)最后是“现实责任行为展示能力值”、“现实责任行为约束能力值”和“职业价值展 现能力值”的平均值加多维责任行为掌控能力平衡值，再乘以责商系数，即责商RQ RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSAA ) + 3+MRBA] X RQC。本发明建立了测评企业个体人员责商指数的指标体系，实现了对企业个体责商快 速、准确、全面的测评，为责商管理提供了科学的数据支持，进一步增强了责商管理的科学 性、实用性和有效性，有利于孵化出健康、积极向上的心态，增强人们的责任心和责任感，从 而激发他们的创造力和执行力，提高企业的市场竞争力。


图1责商RQ测评流程图 图2人格责商PRQ测评流程图 图3角色责商RRQ测评流程图
图4现实责任行为展示能力指数RBSC测评流程图 图5现实责任行为约束能力指数RBCC测评流程图 图6职业价值趋势度CVT测评流程图 图7职业价值展现能力值CVSA测评流程图 图8多维成长稳定度MGS测评流程图 图9多维责任行为掌控平衡度MRBA测评流程图 图10 —类基础数据的计算流程图 图11 二类基础数据的计算流程图。
具体实施例方式下面结合附图对本发明的技术方案做进一步描述如图1所示，企业个体责商测 评的方法，它包括以下一级指标的测评及责商指数计算步骤
(1)职业志愿度CW的测评；
(2)职业责任行为掌控度CBAC的测评；
(3)自我职业价值掌控度SCVC的测评；
(4)多维成长掌控度MGCA的测评；
(5)计算责商指数RQ;
其中，职业志愿度CW的测评包括人格责商PRQ指数测评和角色责商RRQ指数测评，职 业责任行为掌控度CBAC的测评包括现实责任行为展示能力RBSC指数测评和现实责任行为 约束能力RBCC指数测评，自我职业价值掌控度SCVC的测评包括职业价值趋势度CVT测评 和职业价值展现能力值CVSA测评，多维成长掌控度MGCA的测评包括多维成长稳定度MGS 测评和多维责任行为掌控平衡度MRBA测评。如图2所示，人格责商指数PRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)人格认知度Al的测评包括记忆度、深浅度和联想度三级指标的测评，其中，记忆 度包括“时间、空间、数量和质量”四级指标；深浅度包括“深刻、一般、肤浅、特别肤浅”四级 指标，联想度包括“长度、宽度、高度和速度”四级指标。人格认知度Al的分指数为记忆度、深浅度和联想度三级指标的分指数的和，记忆度为在时间、空间、数量和质量四级指标的评 分指数的和，联想度为在长度、宽度、高度和速度四级指标的评分指数的和。(2)人格感知度Bl的测评包括敏锐度、强烈度和持续度三级指标的测评，其中敏 锐度包括高度、中等和低度四级指标，强烈度包括强烈、中等和微弱四级指标，持续度包括 恒长、中等和短暂四级指标。人格感知度Bl的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标 的分指数的和。(3)人格坚信度Cl的测评包括视角度、坚定度和聚焦度三级指标的测评，其中 视角度包括高度、长度、宽度和深度四级指标，坚定度包括确信、中等和不确信四级指标，聚 焦度包括强聚焦、中聚焦和弱聚焦四级指标，以上所有四级指标都设置有相应的评分标准 人格坚信度Cl的分指数为视角度、坚定度和聚焦度三级指标的分指数的和，视角度为在高 度、长度、宽度和深度四级指标的评分指数的和。(4)人格成长度Dl的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化 度”三级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反 感进步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、无所谓、不专注、反感专 注”四级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不 断退步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度 “很强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、不转 化”四级指标。人格成长度Dl的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度 三级指标的分指数的和。人格责商指数PRQ为人格认知度Al、人格感知度Bl、人格坚信度Cl和人格成长度 Dl 二级指标的分指数的和。如图3所示，角色责商指数RRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)角色认知度A2的测评包括“记忆度、深浅度和联想度”三级指标的测评，其中，记 忆度包括“时间、空间、质量和数量”四级指标，深浅度包括深入、中等、浅显的四级指标，联 想度包括长度、宽度和高度的四级指标。角色认知度A2的分指数为记忆度、深浅度和联想 度三级指标的分指数的和，记忆度为在时间、空间、数量和质量四级指标的评分指数的和， 联想度为在长度、宽度和高度四级指标的评分指数的和。(2)角色感知度B2的测评包括敏锐度、强烈度和持续度三级指标的测评，其中敏 锐度包括高度、中等和低度四级指标，强烈度包括强烈、中等和微弱四级指标，持续度包括 恒长、中等和短暂四级指标。角色感知度B2的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标 的分指数的和。(3)角色坚信度C2的测评包括视角度、坚定度和聚焦度三级指标的测评，其中 视角度包括高度、长度、宽度和深度四级指标，坚定度包括确信、中等和不确信四级指标，聚 焦度包括强聚焦、中聚焦和弱聚焦四级指标。角色坚信度C2的分指数为视角度、坚定度和 聚焦度三级指标的分指数的和，视角度为在高度、长度、宽度和深度四级指标的评分指数的 和。(4)角色成长度D2的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化 度”三级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反 感进步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、不专注、无所谓、反感专注”四级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不 断退步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度 包括“很强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、 不转化”四级指标。角色成长度D2的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转 化度三级指标的分指数的和。角色责商指数RRQ为角色认知度A2、角色感知度B2、角色坚信度C2和角色成长度 D2 二级指标的分指数的和。如图4所示，现实责任行为展示能力指数RBSC测评包括以下二级指标测评子步 骤
(1)执行力度A3的测评包括“执行力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力 持续度”三级指标的测评，其中，执行力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、 不动”四级指标；执行力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不精确、混乱” 四级指标；执行力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；执行力持 续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。执行力度A3的分指数为执行 力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力持续度三级指标的分指数的和。(2)担当力度B3测评包括“担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当 力持续度”三级指标的测评，其中，担当力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被 动、不动”四级指标；担当力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混 乱”四级指标；担当力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；担当 力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。担当力度B3的分指数为 担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当力持续度三级指标分指数的和。(3)创造力度C3测评包括“创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造 力转化度”三级指标的测评，其中，创造力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、 特别被动、不动”四级指标；创造力高效度包括“十分高效、高效、一般效率、不高效、很不高 效、无效”四级指标；创造力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标； 创造力转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不转化”四级指标；创造力度C3的分指 数为创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造力持续度三级指标分指数的和；
(4)沟通力度D3测评包括“沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持 续度”三级指标的测评，其中，沟通力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、特别 被动、不动”四级指标；沟通力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、不投入、低度对抗、很 对抗”四级指标；沟通力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；沟 通力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。沟通力度D3的分指数 为沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持续度三级指标分指数的和。(5)协作力度E3测评包括“协作力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作 力持续度”三级指标的测评，其中，协作力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被 动、不动”四级指标；协作力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、低投入、不投入、混乱” 四级指标；协作力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；协作力持 续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。协作力度E3的分指数为协作 力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作力持续度三级指标分指数的和。
(6)成长行为力度F3测评包括“成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行 为力高效度和成长行为力持续度”三级指标的测评，其中，成长行为力主动度包括“特别主 动、主动、一般、被动、特别被动、不动”四级指标；成长行为力聚焦度包括“特别强、强、一般、 弱、特别弱、不聚焦”四级指标；成长行为力高效度包括“十分高效、高效、一般、低效、很低 效、无效”四级指标；成长行为力持续度包括“特别高、高、一般、短、特别短、不持续”四级指 标。成长行为力度F3的分指数为成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行为力高效 度和成长行为力持续度三级指标分指数的和。现实责任行为展示能力指数RBSC为执行力度A3、担当力度B3、创造力度C3、沟通 力度D3、协作力度E3和成长行为力度F3 二级指标的分指数的和。如图5所示，现实责任行为约束能力指数RBCC测评包括以下二级指标测评子步 骤
(1)职业守约力度A4的测评包括“职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约 力聚焦度、守约力持续度”三级指标的测评，其中，约定力主动度包括“特别主动、主动、一 般、被动、特别被动、不动”四级指标；守约力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精 确、很不精确、混乱”四级指标；监督执约力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚 焦”四级指标；守约力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标，职业 守约力度A4的分指数为职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约力聚焦度和守约 力持续度三级指标分指数的和。(2)职业遵规力度B4的测评包括“鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚 焦度、遵规力持续度”三级指标的测评，其中，鉴规力主动度包括“特别主动、主动、一般、被 动、特别被动、不动”四级指标；遵规力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不 精确、混乱”四级指标；监督执规力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四 级指标；遵规力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业遵规力 度B4的分指数为鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚焦度和遵规力持续度三级指 标分指数的和。(3)职业守法力度C4测评包括“知法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦 度、职业守法力持续度”三级指标的测评，其中，知法力主动度包括“特别主动、主动、一般、 被动、特别被动、不动”四级指标；守法力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、 很不准确、混乱”四级指标；监督执法力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦” 四级指标；守法力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业守法 力度C4的分指数为法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦度和职业守法力三级指标 分指数的和。(4)职业信誉力度D4测评包括“知信力主动、守信力准确、监督信誉力、守信力持 续度”三级指标的测评，其中，知信力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、不 动，，的四级指标；守信力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混乱，，四 级指标；监督信誉力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；守信力 持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标。职业信誉力度D4的分指数 为知信力主动度、守信力准确度、监督信誉力聚焦度和守信力持续度三级指标分指数的和。(5)职业道德约束力成长度E4测评包括“紧迫度、专注度、持续度、快慢度”三级指标的测评，其中，紧迫度包括“十分紧迫、紧迫、较紧迫、不紧迫、无所谓、退步”四级指标； 专注度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不专注、倒退”四级指标；持续度包括“特别高、 高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；快慢度包括“很快、快、较快、慢、很慢、停止”四级 指标。职业道德约束力成长度E4的分指数为紧迫度、专注度、持续度和快慢度三级指标分 指数的和。(6)职业道德省悟力成长度F4测评包括“紧迫度、聚焦度、强烈度、转化度”三级 指标的测评，其中，紧迫度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、无”四级指标；聚焦度包括“特 别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；强烈度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、 无”四级指标；转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、无”四级指标。职业道德省悟力成 长度F4的分指数为紧迫度、聚焦度、强烈度和转化度三级指标分指数的和。现实责任行为约束能力指数RBCC为职业守约力度A4、职业遵规力度B4、职业守法 力度C4、职业信誉力度D4、职业道德约束力成长度E4和职业道德省悟力成长度F4 二级指 标的分指数的和。如图6所示，职业价值趋势度CVT测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)职业责任自我确认度A5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三 级指标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；感知度包 括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标。职业责任自我确认度A5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度 三级指标分指数的和。(2)职业责任信任度B5的测评包括“上级领导信任度、同伴信任度、师长信任度、 亲友信任度”三级指标的测评，其中，上级领导信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、 无”四级指标洞伴信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；师长信任度 包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；亲友信任度包括“特别高、高、比较高、 低、较低、无”四级指标。职业责任信任度B5的分指数为上级领导信任度、同伴信任度、老 师信任度、亲友信任度三级指标分值之和。(3)职业责任投入度C5的测评包括“认知投入度、感知投入度、行为投入度和成 长投入度”三级指标的测评，其中，认知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级 指标；感知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；行为投入度包括“特别 高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；成长投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无” 四级指标。职业责任投入度C5的分指数为认知投入度、感知投入度、行为投入度和成长投 入度三级指标分指数的和；
(4)职业责任趋势度D5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三级指 标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；感知度包括“深 亥IJ、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度的测评包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标。职业责任趋势度D5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度三级 指标分指数的和。(5)职业责任渴求度E5的测评包括“担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度、梦幻度”三级指标的测评，其中，担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协同 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关怀度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；休闲度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自由度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；梦幻度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业责任 渴求度E5的分指数为担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度和梦幻度三级指标分指数的 和。(6)职业责任情景反应度F5的测评包括“情景认知度、情景感知度、情景行为迅 捷度、情景投入度、情景领悟度、情景完整度”三级指标的测评，其中，情景认知度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景感知度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；情景行为迅捷度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景投入度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景领悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；情景完整度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业责任情景反应度F5的 分指数为情景认知度、情景感知度、情景行为迅捷度、情景投入度、情景领悟度和情景完整 度三级指标分指数的和。职业价值趋势度CVT为职业责任自我确认度A5、职业责任信任度B5、职业责任投 入度C5、职业责任趋势度D5、职业责任渴求度E5和职业责任情景反应度F5 二级指标的分 指数的和。
如图7所示，职业价值展现能力值CVSA测评包括以下二级指标测评子步骤 (1)自我压力外释放度A6的测评包括“成长压力外释放度、职业压力外释放度、家庭 压力外释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外释放度、财富压力外释放度”三级指标 的测评，其中，成长压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力外 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力外释放度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；偶发困境压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外释放 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力外释放度A6的分指数为成长压 力外释放度、职业压力外释放度、家庭压力外释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外 释放度和财富压力外释放度三级指标分指数的和。(2)自我压力内释放度B6的测评包括“成长压力内释放度、职业压力内释放度、 家庭压力内释放度、交际压力内释放度、偶发困境压力内释放度、财富压力内释放度”三级 指标的测评，其中，成长压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压 力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力内释放度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；偶发困境压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力内 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力内释放度B6的分指数为成 长压力内释放度、职业压力内释放度、家庭压力内释放度、交际压力内释放度、偶发困境压 力内释放度和财富压力内释放度三级指标分指数的和。(3)自我压力忍耐度C6的测评包括“成长压力忍耐度、职业压力忍耐度、家庭压 力忍耐放度、交际压力外忍耐度、偶发困境压力忍耐度、财富压力外忍耐度”三级指标的测 评，其中，成长压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力忍耐放度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；交际压力外忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困 境压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外忍耐度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我压力忍耐度C6的分指数为成长压力忍耐度、职业压 力忍耐度、家庭压力忍耐度、交际压力忍耐度、偶发困境压力忍耐度和财富压力忍耐度三级 指标分指数的和。(4)自我责任担当度D6的测评包括“成长压力责任担当度、职业压力责任担当 度、家庭压力责任担当度、交际压力担当度、偶发困境压力担当度、财富压力担当度”三级 指标的测评，其中，成长压力责任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职 业压力责任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力责任担当度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；偶发困境压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压 力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。自我责任担当度D6的分指数为成 长压力责任担当度、职业压力责任担当度、家庭压力责任担当度、交际压力责任担当度、偶 发困境压力责任担当度和财富压力责任担当度三级指标分指数的和。(5)自我压力转换度E6的测评包括“成长压力转换度、职业压力转换度、家庭压 力转换度、交际压力转换度、偶发困境压力转换度、财富压力转换度”三级指标的测评，其 中，成长压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力转换度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；交际压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力转 换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力转换度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标。自我压力转换度E6的分指数为成长压力转换度、职业压力转换 度、家庭压力转换度、交际压力转换度、偶发困境压力转换度和财富压力转换度三级指标分 指数的和。(6)自我压力省悟度F6的测评包括“成长压力省悟度、职业压力省悟度、家庭压 力省悟度、交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度、财富压力省悟度”三级指标的测评，其 中，成长压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力省悟度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；交际压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力省 悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力省悟度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标。自我压力省悟度F6的分指数为成长压力省悟度、职业压力省悟 度、家庭压力省悟度、交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度和财富压力省悟度三级指标分 指数的和。职业价值展现能力值CVSA为自我压力外释放度A6、自我压力内释放度B6、自我压 力忍耐度C6、自我责任担当度D6、自我压力转换度E6和自我压力省悟度F6 二级指数的分 指数的和。如图8所示，多维成长稳定度MGS测评包括以下二级指标测评子步骤
(1)职业期之前责商成长度A7的测评包括“父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社 会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中，父母影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；爷奶影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自 我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。职业期之前责商成长度A7的 分指数为父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度 和自我矫正度三级指标分指数的和。(2) 30岁前职业初期责商成长度B7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、学校 影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中， 家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。30岁前职业初期责商成 长度B7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、社会影响度、自我责商感知度、 自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(3X31-40岁职业中期责商成长度C7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。31-40岁职 业中期责商成长度C7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(4)41-50岁职业后期责商成长度D7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。41-50岁职 业后期责商成长度D7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(5)51-60岁职业后期责商成长度E7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部 环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评， 其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社 会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。51-60岁职 业后期责商成长度E7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影响度、 自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。(6) 60岁以后职业晚期责商成长度F7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测 评，其中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；社会影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。60以 后职业晚期责商成长度F7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内部环境影 响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。多维成长稳定度MGS为职业期之前责商成长度A7、30岁前职业初期责商成长度 B7、31-40岁职业中期责商成长度C7、41-50岁职业后期责商成长度D7、51-60岁职业后期责 商成长度E7和60以后职业晚期责商成长度F7 二级指标的分指数的平均数。如图9所示，多维责任行为掌控平衡度MRBA测评包括以下二级指标测评子步骤 (1)成长责任行为掌控度A8的测评包括“责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控
度、知识更新能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度、社会责任能力 成长掌控度”三级指标的测评，其中，责商思维成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；职业技能成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；知识更 新能力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作能力成长掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；社会责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。 成长责任行为掌控度A8的分指数为责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控度、知识更新 能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度和社会责任能力成长掌控度 三级指标分指数的和。(2)岗位责任行为掌控度B8的测评包括“服从力掌控度、执行力掌控度、协作力 掌控度、创造力掌控度、担当力掌控度、学习力掌控度”三级指标的测评，其中，服从力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；执行力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；创造力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；学习力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。岗位责任行 为掌控度B8的分指数为服从力掌控度、执行力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控度、担当 力掌控度和学习力掌控度三级指标分指数的和。(3)家庭责任行为掌控度C8的测评包括“责任担当力掌控度、亲情稳定力掌控 度、家教创造力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度、矛盾化解力掌控度”三级指标 的测评，其中，责任担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲情稳定力 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家教创造力掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；和谐力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲 友交际力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；矛盾化解力掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。家庭责任行为掌控度C8的分指数为责任担当力掌控 度、亲情稳定力掌控度、家教创造力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度和矛盾化解 力掌控度三级指标分指数的和。(4)协作责任行为掌控度D8的测评包括“上下协作力掌控度、同级协作力掌控度、外部协作力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标 的测评，其中，上下协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；同级协作力 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；外部协作力掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；自我统筹力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；自我强化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作责任行为掌控度D8的分指数为上下协作力掌控 度、同级协作力掌控度、外部协作力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转 化掌控度三级指标分指数的和；
(5)社会责任行为掌控度E8的测评包括“担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控 度、关注力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标的测评，其中，担当力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；创造力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关注力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我强化掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会 责任行为掌控度E8的分指数为担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控度、关注力掌控 度、自我强化掌控度和自我转化掌控度三级指标分指数的和；
(6)情绪掌控度F8的测评包括“部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情 矛盾型情绪掌控度、全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度、自我过去矛盾掌控 度”三级指标的测评，其中，部门矛盾型情绪掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；家庭矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；友情矛盾型情绪 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；全局或公司矛盾型掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我目前矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我过去矛盾掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。情绪掌 控度F8的分指数为部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情矛盾型情绪掌控度、 全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度和自我过去矛盾型掌控度三级指标分指 数的和。(7)智力转化掌控度G8的测评包括“岗位转化掌控度、成长转化掌控度、家庭转 化掌控度、交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度、公共或社会转化掌控度”三级指标的 测评，其中，岗位转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；成长转化掌控度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；交际转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；大局或 公司转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；公共或社会转化掌控度包括 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。智力转化掌控度G8的分指数为岗位转化掌控度、 成长转化掌控度、家庭转化掌控度、交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度和公共或社会 转化掌控度三级指标分指数的和。(8)困境责任行为掌控度H8的测评包括“事业困境掌控度、婚恋困境掌控度、家 庭以外人际困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度、自然困境掌控度”三级指标的 测评，其中，事业困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；婚恋困境掌控度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭以外交际困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；成长困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标； 家庭困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自然困境掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标。困境责任行为掌控度H8的分指数为事业困境掌控度、婚 恋困境掌控度、家庭以外人际困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度和自然困境掌 控度三级指标分指数的和。(9)健康责任行为掌控度18的测评包括“健康生活方式掌控度、健康心理掌控 度、健康行为习惯掌控度、健康工作方式掌控度、健康情趣掌控度、健康情感行为掌控度” 三级指标的测评，其中，健康生活方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标 的评分指数的和；健康心理掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数 的和；健康行为习惯掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和； 健康工作方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情 趣掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情感行为掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和。健康责任行为掌控度18 的分指数为健康生活方式掌控度、健康心理掌控度、健康行为习惯掌控度、健康工作方式掌 控度、健康情趣掌控度和健康情感行为掌控度三级指标分指数的和。(10)公共文明行为掌控度J8的测评包括“社区文明行为掌控度、公交文明行为 掌控度、楼道文明行为掌控度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度、办公文明行为 掌控度”三级指标的测评，其中，社区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；公交文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；楼道文明行 为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；会场文明行为掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；景区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；办公文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标。公共文明 行为掌控度J8的分指数为社区文明行为掌控度、公交文明行为掌控度、楼道文明行为掌控 度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度和办公文明行为掌控度三级指标分指数的 和。多维责商平衡指数MRBA为成长责任行为掌控度A8、岗位责任行为掌控度B8、家庭 责任行为掌控度C8、协作责任行为掌控度D8、社会责任行为掌控度E8、情绪掌控度F8、智力 转化掌控度G8、困境责任行为掌控度H8、健康责任行为掌控度18和公共文明行为掌控度J8 二级指标的分指数的平均数。如图10、图11所示，责商指数RQ的计算包括一类基础数据职业志愿度CW和职业 责任行为掌控度CBAC的计算和二类数据二类基础数据自我职业价值掌控度SCVC和多维成 长掌控度MGCA的计算，其中，一类基础数据的计算包括以下子步骤
(1)角色责商测评得分 RRQ= A2+B2+C2+D2 ；
(2)人格责商测评得分人格责商测评得分 PRQ=Al+Bl+Cl+Dl ；
(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CW Cff= (PRQ+ RRQ) X 100% ；
(4)计算现实责任行为展示能力指数RBSC= A3+B3+C3+D3+E3+F3，即实测分值之和；
(5)计算应有责任行为展示能力指数
DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和；
(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度CAS CAS= (RBSC^-DRAE) X100% ；
(7)计算现实约束能力指数
RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4，即实测分值之和；
(8)计算应有约束能力指数
DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高分值之和；
(9)计算现实约束能力指数与应有约束能力指数比率，即职业约束适应度 CKAA= (RBCC +DRAK ) X 100% ；
(10)职业责任行为掌控度CBAC CBAC= (CAS+CKAA) +2 ；
二类基础数据的计算包括以下子步骤
(1)职业价值趋势度CVT: CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5 ；
(2)职业价值展现能力值CVSA CVSA= A6+B6+C6+D1+E6+F6 ；
(3)职业价值趋势度与职业价值展现能力值的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVSA / CVTX 100% ；
(4)多维成长稳定度MGS
MGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) + 已成长周期数(1 6)；
(5)多维责任行为掌控平衡度MRBA
MRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ；
(6)多维成长稳定度与多维责任行为掌控平衡度比率，即多维成长掌控度MGCA MGCA= MRBA/ MGSX 100% ；
(7)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数
RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGCA) +4 ；
(8)最后是“现实责任行为展示能力值”、“现实责任行为约束能力值”和“职业价值展 现能力值”的平均值加多维责任行为掌控能力平衡值，再乘以责商系数，即责商RQ
RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSAA ) + 3+MRBA] X RQC。以下用三个实例进一步说明本发明的技术效果实例1某公司办公室主任责商测评计算过程及得分如下。(1)角色责商测评得分
RRQ= A2+B2+C2+D2=26+24+15+30=95 ；
(2)人格责商测评得分 PRQ=Al+Bl+Cl+Dl=25+22+16+29=92 ；
(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CWCff= (PRQ + RRQ) X 100%= (92 + 95) *100%=96· 84% ；
(4)计算现实责任行为展示能力值RBSC
RBSC= A3+B3+C3+D3+E3+F3=15+16+13+16+16+14=90 ；
(5)计算应有责任行为展示能力值DRAE
DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和； DRAE=20+20+20+20+20+20=120 ；
(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度CAS CAS= (RBSC^-DRAE) X 100%= (90 + 120) X 100%=75% ；
(7)计算现实责任行为约束能力值RBCC
RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4=15+16+17+18+17+16=99 ；
(8)计算应有约束能力DRAK
DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高值之和； DRAK=20+20+20+20+20+20=120 ；
(9)计算现实约束能力指数与应有约束能力指数比率，即职业约束能力适应度CKAA CKAA= (RBCC^-DRAK) X 100%= (99 + 120) X 100%=82. 5% ；
(10)职业责任行为掌控度CBAC
CBAC= (CAS+CKAA) +2= (75%+82. 5%) +2=78. 75% ；
(11)职业价值趋势值CVT测评得分 CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5=18+16+16+19+16+21=106 ；
(12)职业价值展现能力值CVSA测评得分
CVSA= A6+B6+C6+Dl+E6+F6=ll+23+24+23+24+25=130 ；
(13)职业价值趋向度与职业价值展现度的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVSA+ CVTX 100%= (130 + 106) X 100%=122. 64% ；
(14)多维成长稳定值MGS
MGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) + 已成长周期数(1 6)； MGS= (20+22+24) +3=22 ；
(15)多维责任行为掌控能力平衡值MRBA MRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ； MRBA= (24+23+26+16+13+25+21+26+26+29) +10=22.9 ；
(16)多维成长稳定值与多维责任行为掌控平衡值之和，即多维成长掌控能力值MGCA MGCA= (MRBA^-MGS) X 100%= (22.9 + 22) X 100%= 104. 1%;
(17)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数
RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGCA) +4 ；
RQC= (96. 84%+78. 75%+122. 64%+104. 1%) +4=1. 0058 ；
(18)计算RQ
RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSA) +3+MRBA] XRQC ； RQ= { [ (90+99+130) +3]+ 22. 9} X 1. 0058=129. 98。
从测评结果看，某公司办公室主主的责商是比较高的，RQ值是129. 98，公司的办公室主任应该是比较称职的，从具体情况分析得出如下结论
(1)人格责商和角色责商较为接近，从工作态度看是较合格的办公室主任。人格责商 是指自觉自愿担当责任的掌控能力，角色责商则是因为扮演的职业角色而不得不担当那份 责任。该职业者的职业志愿度CW是96. 84%，从测评表明有3. 16%的职业工作并非自觉自 愿，会是出于职业或角色的压力下在工作，这种机会不是太多，该职业者的人格责商与角色 责商比较接，工作态度应该比较稳定平和，职业性格与职位较为吻合。(2)职业责任行为掌控度CBAC较低，是一名难以称职的职业者。该职业者的现实 责任行为展示能力值RBSC是90，职业能力展示度CAS是75%，是属于中等，这样的职业者主 动性属于较好，但创造性是不够强的；
该职业者的现实约束能力值RBCC是99，属于偏高，职业约束能力适应度CKAA是 82. 5%，这样的职业者常常会在工作中扮演化解矛盾纠纷的桥梁，既愿意担当责任，也容易 与人沟通，职业责任行为掌控度CBAC78. 75%。所以该职业者的职业责任行为掌控度CBAC较好，能够在压力不大的情况下胜任 本职工作。(3)自我职业价值掌控度SCVC相对较好，但工作愿望与现实的“超值”现 象较突出，职场优秀者的职业价值趋势值可达到300，但该职业者现实的比值为 106 + 300X 100%=35. 33%，因此该职业者的职业价值趋势度也偏低；职业价值展现能力 值CVSA113，职场优秀者的职业价值展现能力值可达到300，但该职业者现实的比值为 130 + 300X100%=43. 33%，这位职业者应有的能力与展现的能力看，差距很大；从职业价值 展现能力值与职业价值趋势值的比率看，即自我职业价值掌控度SCVC122. 64%，这表明已经 超出职业者本人的意愿在工作，所以容易带着压力或情绪工作。(4)该职业者的自我成长性较好，但职场价值实现的难度较大。从多维成长稳定值 MGS仅为22，多维责任行为掌控能力平衡值MRBA为22. 9的值偏低，但是二者的比值较高， 即多维成长掌控度MGC104. 1%，表明自我成长性还是较好，但是，在现实的职场工作中会因 为期望值不高而导致成长性和价值实现度不高。(5)最后从RQ值129. 98的结果看，该职业者RQ > 100，是属于责商较高或中等偏 高的，在职场做一名中层的管理者较为合适，但需要上级领导常常给予指导。实例2某公司被辞退的主管责商测评计算过程及其得分。(1)角色责商测评得分
RRQ= A2+B2+C2+D2=10+13+15+25=63 ；
(2)人格责商测评得分 PRQ=A1+B1+C1+D1=9+11+13+24=57 ；
(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CW Cff= (PRQ + RRQ) X 100%= (57 + 63) *100%=90· 48% ；
(4)计算现实责任行为展示能力值
RBSC= A3+B3+C3+D3+E3+F3=12+8+10+12+14+15=71 ；
(5)计算应有责任行为展示能力值
DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和； DRAE=20+20+20+20+20+20=120 ；(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度 CAS= (RBSC^-DRAE) X 100%= (71 + 120) X 100%=59. 17%
(7)计算现实约束能力值
RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4=9+7+7+8+4+4=39 ；
(8)计算应有约束能力值
DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高分的和； DRAK=20+20+20+20+20+20=120 ；
(9)计算现实约束能力值与应有约束能力值比率，即职业约束能力适应度 CKAA= (RBCC^-DRAK) X 100%=39 +120 X 100%=32· 5% ；
(10)职业责任行为掌控度CBAC
CBAC= (CAS+0KA) +2= (59. 17%+32. 5%) +2=45. 84% ；
(11)职业价值趋势值CVT:
CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5=20+13+14+19+25+24=105 ；
(12)职业价值展现能力值CVSA
CVSA= A6+B6+C6+Dl+E6+F6=19+22+20+21+18+13=113 ；
(13)职业价值展现能力值与职业价值趋势值的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVS A^-CVTX 100%= (113 + 105) X 100%=107. 62% ；
(14)多维成长稳定度MGS
MGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) + 成长周期数(1 6)； MGS= (20+18+21) +3=19. 67 ；
(15)多维责任行为掌控能力平衡值MRBA MRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ； MRBA= (19+18+21+18+18+20+22+17+19+23) +10=19. 5 ；
(16)多维成长稳定度与多维责任行为掌控能力平衡值之和，即多维成长掌控度MGC MGC= (MRB+MGS) X 100%= (19. 5 + 19. 67) X 100%=99. 14% ；
(17)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数RQC:
RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGC) +4 ；
RQC= (90. 48%+94. 58%+107. 62%+99. 14%) +4=0. 9796。(18)计算 RQ:
RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSA) +3+MRBA] XRQC ；
RQ= { [ (71+39+113) +3]+19· 5} X0. 9796=91. 92。从测评结果看，某公司被辞退的主管的责商是比较低的，RQ值是91. 92，RQ< 100， 属于责商偏低者。从具体情况分析得出如下结论
(1)人格责商尚需提高。人格责商是指自觉自愿担当责任的掌控能力，角色责商则是因 为扮演的职业角色而不得不担当那份责任。该职业者的职业志愿度CW是90. 48%，从测评表 明有近10%的职业工作并非自觉自愿。(2)职业责任行为掌控度CBAC较低，是一名难以称职的职业者。(3)自我职业价值掌控度SCVC现对较好，但工作愿望与现实的“超值”仅仅是假象；从职业价值展现能力值与职业价值趋势值的比率看，即自我职业价值掌控度 SCVC107. 62%，这表明已经超出职业者本人的意愿在工作。(4)该职业者的自我成长性较好，但职场价值实现的难度较大。从多维成长稳定 值MGS和多维责任行为掌控能力平衡值MRBA都很低，但是二者的比值较高，即多维成长掌 控度MGC99. 14%，表明自我成长性还是较好，但是，在现实的职场工作中会因为担当意愿和 担当能力不强而失控。(5)最后从RQ值91. 92的结果看，该职业者RQ < 100，是属于责商较低的，在职场 常常是不合格的职业者。实例3某公司总经理责商测评计算过程及其得分
(1)角色责商测评得分
RRQ= A2+B2+C2+D2=15+14+15+30=74 ；
(2)人格责商测评得分 PRQ=A1+B1+C1+D1=15+12+15+29=71 ；
(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CW Cff= (PRQ + RRQ) X 100%= (71 + 74) *100%=95· 94% ；
(4)计算现实责任行为展示能力值RBSC RBSC=A3+B3+C3+D3+E3+F3=19+18+19+18+18+20=112 ；
(5)计算应有责任行为展示能力值DRAE
DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和； DRAE=20+20+20+20+20+20=120 ；
(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度CAS CAS= (RBSC^-DRAE) X 100%= (112 + 120) X 100%=93. 33%
(7)计算现实责任行为约束能力值RBCC
RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4=18+19+19+20+19+20=115 ；
(8)计算应有约束能力DRAK
DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高分值之和； DRAE=20+20+20+20+20+20=120 ；
(9)计算现实约束能力指数与应有约束能力指数比率，即职业约束能力适应度CKAA CKAA= (RBCC^-DRAK) X 100%=115 + 120Χ 100%=95· 83% ；
(10)职业责任行为掌控度CBAC
CBAC= (CAS+0KA) +2= (93. 33%+95. 83%) +2=94. 58% ；
(11)职业价值趋势值CVT测评得分 CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5=30+30+30+30+23+27=170 ；
(12)职业价值展现能力值CVSA测评得分
CVSA= A6+B6+C6+Dl+E6+F6=26+27+30+29+30+27=169 ；
(13)职业价值趋向度与职业价值展现度的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVS /CVTX 100%= (169 + 170) X 100%=99. 41% ；
(14)多维成长稳定值MGS MGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) +6 ；MGS= (25+28+28+29+29) +5=27. 8 ；
(15)多维责任行为掌控能力平衡值MRBA MRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ； MRBA= (28+30+26+28+30+25+30+28+26+28 ) +10=27.9 ；
(16)多维成长稳定值与多维责任行为掌控平衡值之和，即多维成长掌控能力值MGCA MGCA= (MRBA+MGS) X 100%= (27. 9 + 27. 8) X 100% =100. 35% ；
(17)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数RQC:
RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGC) +4 ；
RQC= (95. 94%+94. 58%+100. 35%+99. 64%) 4=0. 9763 ；
(18)计算RQ
RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSA) + 3+MRBA] X RQC ；
RQ= { [ (112+115+169) +3]+ 27. 9} X0. 9763=156. 11。从测评结果看，某公司总经理的责商是高阶的职业者，RQ值是156. 11，公司的总 经理一职应该是比较称职的，从具体情况分析得出如下结论
(1)人格责商和角色责商较为接近，从工作态度看是较为稳定的，职业志愿度比较高CW 是95. 94%，职业性格与职位较为吻合。(2)职业责任行为掌控度CBAC较高，这样的职业者主动性和创造性都是很强的， 该职业者的现实约束能力值RBCC是115，属于很高的，是一名称职的职业者。(3)自我职业价值掌控度SCVC相对较好，SCVC99. 41%，这表明个人价值趋势值与 现实的职业价值实现特别接近，应该属于成就感和职业感都是十分强烈的，职业性格可以 得到良好的发展。(4)该职业者的自我成长性较好，即多维成长掌控度MGC104. 1%，表明自我成长性 还是较好，但是，在现实的职场工作中会因为期望值过高而促进成长性和价值实现度双高。(5)最后从RQ值156. 11的结果看，该职业者RQ > 100，而且远远高出常规的责商 值，RQ > 130，是属于高责商者，在职场做一名企业的领导者较为合适，作为职业经理层面 的话，就需要上级领导给予施展才华的平台。
权利要求
1.企业个体责商测评的方法，其特征在于它包括以下一级指标的测评及责商指数计 算步骤(1)职业志愿度CW的测评；(2)职业责任行为掌控度CBAC的测评；(3)自我职业价值掌控度SCVC的测评；(4)多维成长掌控度MGCA的测评；(5)计算责商指数RQ;其中，职业志愿度CW的测评包括人格责商PRQ指数测评和角色责商RRQ指数测评，职 业责任行为掌控度CBAC的测评包括现实责任行为展示能力RBSC指数测评和现实责任行为 约束能力RBCC指数测评，自我职业价值掌控度SCVC的测评包括职业价值趋势度CVT测评 和职业价值展现能力值CVSA测评，多维成长掌控度MGCA的测评包括多维成长稳定度MGS 测评和多维责任行为掌控平衡度MRBA测评。
2.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的人格责商指数 PRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤(1)人格认知度Al的测评包括记忆度、深浅度和联想度三级指标的测评，其中，记忆 度包括“时间、空间、数量和质量”四级指标；深浅度包括“深刻、一般、肤浅、特别肤浅”四级 指标，联想度包括“长度、宽度、高度和速度”四级指标；人格认知度Al的分指数为记忆度、深浅度和联想度三级指标的分指数的和，记忆度为 在时间、空间、数量和质量四级指标的评分指数的和，联想度为在长度、宽度、高度和速度四 级指标的评分指数的和；(2)人格感知度Bl的测评包括敏锐度、强烈度和持续度三级指标的测评，其中敏锐度 包括高度、中等和低度四级指标，强烈度包括强烈、中等和微弱四级指标，持续度包括恒长、 中等和短暂四级指标；人格感知度Bl的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标的分指数的和；(3)人格坚信度Cl的测评包括视角度、坚定度和聚焦度三级指标的测评，其中视角度 包括高度、长度、宽度和深度四级指标，坚定度包括确信、中等和不确信四级指标，聚焦度包 括强聚焦、中聚焦和弱聚焦四级指标；人格坚信度Cl的分指数为视角度、坚定度和聚焦度三级指标的分指数的和，视角度为 在高度、长度、宽度和深度四级指标的评分指数的和；(4)人格成长度Dl的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度”三 级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、无所谓、不专注、反感专注”四 级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不断退 步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度“很 强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、不转化” 四级指标；人格成长度Dl的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度三级指标 的分指数的和。
3.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的角色责商指数RRQ的测评包括以下二级指标测评子步骤(1)角色认知度A2的测评包括“记忆度、深浅度和联想度”三级指标的测评，其中，记 忆度包括“时间、空间、质量和数量”四级指标，深浅度包括“深刻、一般、肤浅、特别肤浅”的 四级指标，联想度包括“长度、宽度和高度”的四级指标；角色认知度A2的分指数为记忆度、深浅度和联想度三级指标的分指数的和，记忆度为 在时间、空间、数量和质量四级指标的评分指数的和，联想度为在长度、宽度和高度四级指 标的评分指数的和；(2)角色感知度B2的测评包括“敏锐度、强烈度和持续度”三级指标的测评，其中敏锐 度包括“高度、中等和低度”四级指标，强烈度包括“强烈、中等和微弱”四级指标，持续度包 括“恒长、中等和短暂”四级指标；角色感知度B2的分指数为敏锐度、强烈度和持续度三级指标的分指数的和；(3)角色坚信度C2的测评包括“视角度、坚定度和聚焦度”三级指标的测评，其中视角 度包括“高度、长度、宽度和深度”四级指标，坚定度包括“确信、中等和不确信”四级指标， 聚焦度包括“强聚焦、中聚焦和弱聚焦”四级指标；角色坚信度C2的分指数为“视角度、坚定度和聚焦度”三级指标的分指数的和，视角度 包括“高度、长度、宽度和深度”四级指标的评分指数的和；(4)角色成长度D2的测评包括“紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度”三 级指标的测评，其中紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标；专注度包括“十分专注、比较专注、一般专注、不专注、无所谓、反感专注”四 级指标；持续度包括“自始至终持续、阶段性持续、间断性持续、偶尔持续、不持续、不断退 步”四级指标；吸纳度包括“很强、较强、一般、较弱、很弱、不吸纳”四级指标；领悟度包括 “很强、较强、一般、弱、很弱、不领悟”四级指标；转化度包括“很高、高、一般、低、很低、不转 化”四级指标；角色成长度D2的分指数为紧迫度、专注度、持续度、吸纳度、领悟度、转化度三级指标 的分指数的和。
4.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的现实责任行为 展示能力指数RBSC测评包括以下二级指标测评子步骤(1)执行力度A3的测评包括“执行力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力 持续度”三级指标的测评，其中，执行力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、 不动”四级指标；执行力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不精确、混乱” 四级指标；执行力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；执行力持 续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；执行力度A3的分指数为执行力主动度、执行力精确度、执行力聚焦度和执行力持续度 三级指标的分指数的和；(2)担当力度B3测评包括“担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当力持 续度”三级指标的测评，其中，担当力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、不 动”四级指标；担当力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混乱”四 级指标；担当力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；担当力持续 度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；担当力度B3的分指数为担当力主动度、担当力准确度、担当力聚焦度和担当力持续度 三级指标分指数的和；(3)创造力度C3测评包括“创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造力转 化度”三级指标的测评，其中，创造力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、特别 被动、不动”四级指标；创造力高效度包括“十分高效、高效、一般效率、不高效、很不高效、无 效”四级指标；创造力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；创造 力转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不转化”四级指标；创造力度C3的分指数为创造力主动度、创造力高效度、创造力聚焦度和创造力持续度 三级指标分指数的和；(4)沟通力度D3测评包括“沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持 续度”三级指标的测评，其中，沟通力主动度的测评包括“特别主动、主动、一般、被动、特别 被动、不动”四级指标；沟通力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、不投入、低度对抗、很 对抗”四级指标；沟通力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；沟 通力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；沟通力度D3的分指数为沟通力主动度、沟通力投入度、沟通力聚焦度和沟通力持续度 三级指标分指数的和；(5)协作力度E3测评包括“协作力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作力持 续度”三级指标的测评，其中，协作力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、不 动”四级指标；协作力投入度包括“十分投入、投入、基本投入、低投入、不投入、混乱”四级 指标；协作力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；协作力持续度 包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；协作力度E3的分指数为协作力主动度、协作力投入度、协作力聚焦度和协作力持续度 三级指标分指数的和；(6)成长行为力度F3测评包括“成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行为力 高效度和成长行为力持续度”三级指标的测评，其中，成长行为力主动度包括“特别主动、主 动、一般、被动、特别被动、不动”四级指标；成长行为力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特 别弱、不聚焦”四级指标；成长行为力高效度包括“十分高效、高效、一般、低效、很低效、无 效”四级指标；成长行为力持续度包括“特别高、高、一般、短、特别短、不持续”四级指标；成长行为力度F3的分指数为成长行为力主动度、成长行为力聚焦度、成长行为力高效 度和成长行为力持续度三级指标分指数的和。
5.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的现实责任行为 约束能力指数RBCC测评包括以下二级指标测评子步骤(1)职业守约力度A4的测评包括“职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约 力聚焦度、守约力持续度”三级指标的测评，其中，约定力主动度包括“特别主动、主动、一 般、被动、特别被动、不动”四级指标；守约力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精 确、很不精确、混乱”四级指标；监督执约力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚 焦”四级指标；守约力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；职业守约力度A4的分指数为职业约定力主动度、职业守约力精确度、监督执约力聚焦 度和守约力持续度三级指标分指数的和；(2)职业遵规力度B4的测评包括“鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚焦度、 遵规力持续度”三级指标的测评，其中，鉴规力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特 别被动、不动”四级指标；遵规力精确度包括“十分精确、精确、基本精确、不精确、很不精确、 混乱”四级指标；监督执规力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指 标；遵规力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；职业遵规力度B4的分指数为鉴规力主动度、遵规力精确度、监督执规力聚焦度和遵规 力持续度三级指标分指数的和；(3)职业守法力度C4测评包括“知法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦度、职 业守法力持续度”三级指标的测评，其中，知法力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、 特别被动、不动”四级指标；守法力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准 确、混乱”四级指标；监督执法力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级 指标；守法力持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；职业守法力度C4的分指数为法力主动度、守法力准确度、监督执法力聚焦度和职业守 法力三级指标分指数的和；(4)职业信誉力度D4测评包括“知信力主动度、守信力准确度、监督信誉力、守信力持 续度”三级指标的测评，其中，知信力主动度包括“特别主动、主动、一般、被动、特别被动、不 动，，的四级指标；守信力准确度包括“十分准确、准确、基本准确、不准确、很不准确、混乱”四 级指标；监督信誉力聚焦度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；守信力 持续度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不持续”四级指标；职业信誉力度D4的分指数为知信力主动度、守信力准确度、监督信誉力聚焦度和守信 力持续度三级指标分指数的和；(5)职业道德约束力成长度E4测评包括“紧迫度、专注度、持续度、快慢度”三级指标 的测评，其中，紧迫度包括“十分紧迫、紧迫、较紧迫、不紧迫、无所谓、退步”四级指标；专注 度包括“特别高、高、一般、低、特别低、不专注、倒退”四级指标；持续度包括“特别高、高、一 般、低、特别低、不持续”四级指标；快慢度包括“很快、快、较快、慢、很慢、停止”四级指标；职业道德约束力成长度E4的分指数为紧迫度、专注度、持续度和快慢度三级指标分指 数的和；(6)职业道德省悟力成长度F4测评包括“紧迫度、聚焦度、强烈度、转化度”三级指标 的测评，其中，紧迫度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、无”四级指标；聚焦度包括“特别 强、强、一般、弱、特别弱、不聚焦”四级指标；强烈度包括“特别强、强、一般、弱、特别弱、无” 四级指标；转化度包括“特别高、高、一般、低、特别低、无”四级指标；职业道德省悟力成长度F4的分指数为紧迫度、聚焦度、强烈度和转化度三级指标分指 数的和。
6.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的职业价值趋势 度CVT测评包括以下二级指标测评子步骤(1)职业责任自我确认度A5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三 级指标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极，，四级指标；感知度包 括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进步”四级指标；职业责任自我确认度A5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度三级指标分 指数的和；(2)职业责任信任度B5的测评包括“上级领导信任度、同伴信任度、师长信任度、亲 友信任度”三级指标的测评，其中，上级领导信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无” 四级指标；同伴信任度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；师长信任度包括 “特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；亲友信任度包括“特别高、高、比较高、低、较 低、无”四级指标；职业责任信任度B5的分指数为上级领导信任度、同伴信任度、老师信任度、亲友信任 度三级指标分值之和；(3)职业责任投入度C5的测评包括“认知投入度、感知投入度、行为投入度和成长投 入度”三级指标的测评，其中，认知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标； 感知投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级指标；行为投入度包括“特别高、高、 比较高、低、较低、无”四级指标；成长投入度包括“特别高、高、比较高、低、较低、无”四级 指标；职业责任投入度C5的分指数为认知投入度、感知投入度、行为投入度和成长投入度三 级指标分指数的和；(4)职业责任趋势度D5的测评包括“认知度、感知度、坚信度和成长紧迫度”三级指 标的测评，其中，认知度包括“深刻、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；感知度包括“深 亥IJ、一般、肤浅、空泛、无聊、消极”四级指标；坚信度的测评包括“极强、强、较强、弱、较弱、不 确信”四级指标；成长紧迫度包括“十分紧迫、比较紧迫、一般紧迫、不紧迫、无所谓、反感进 步”四级指标；职业责任趋势度D5的分指数为认知度、感知度、坚信力和成长紧迫度三级指标分指数 的和；(5)职业责任渴求度E5的测评包括“担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度、梦幻 度”三级指标的测评，其中，担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协同度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关怀度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；休闲度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自由度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；梦幻度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业责任渴求度E5的分指数为担当度、协同度、关怀度、休闲度、自由度和梦幻度三级 指标分指数的和；(6)职业责任情景反应度F5的测评包括“情景认知度、情景感知度、情景行为迅捷度、 情景投入度、情景领悟度、情景完整度”三级指标的测评，其中，情景认知度包括“极强、强、 较强、弱、较弱、无”四级指标；情景感知度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情 景行为迅捷度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景投入度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；情景领悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情景 完整度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业责任情景反应度F5的分指数为情景认知度、情景感知度、情景行为迅捷度、情景 投入度、情景领悟度和情景完整度三级指标分指数的和。
7.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的职业价值展现 能力值CVSA测评包括以下二级指标测评子步骤(1)自我压力外释放度A6的测评包括“成长压力外释放度、职业压力外释放度、家庭 压力外释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外释放度、财富压力外释放度”三级指标 的测评，其中，成长压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力外 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力外释放度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；偶发困境压力外释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外释放 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我压力外释放度A6的分指数为成长压力外释放度、职业压力外释放度、家庭压力外 释放度、交际压力外释放度、偶发困境压力外释放度和财富压力外释放度三级指标分指数 的和；(2)自我压力内释放度B6的测评包括“成长压力内释放度、职业压力内释放度、家庭 压力内释放度、交际压力内释放度、偶发困境压力内释放度、财富压力内释放度”三级指标 的测评，其中，成长压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力内 释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力内释放度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；偶发困境压力内释放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力内释放 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我压力内释放度B6的分指数为成长压力内释放度、职业压力内释放度、家庭压力内 释放度、交际压力内释放度、偶发困境压力内释放度和财富压力内释放度三级指标分指数 的和；(3)自我压力忍耐度C6的测评包括“成长压力忍耐度、职业压力忍耐度、家庭压力忍 耐放度、交际压力外忍耐度、偶发困境压力忍耐度、财富压力外忍耐度”三级指标的测评， 其中，成长压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力忍耐度包括 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力忍耐放度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；交际压力外忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境 压力忍耐度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力外忍耐度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我压力忍耐度C6的分指数为成长压力忍耐度、职业压力忍耐度、家庭压力忍耐度、 交际压力忍耐度、偶发困境压力忍耐度和财富压力忍耐度三级指标分指数的和；(4)自我责任担当度D6的测评包括“成长压力责任担当度、职业压力责任担当度、家 庭压力责任担当度、交际压力担当度、偶发困境压力担当度、财富压力担当度”三级指标的 测评，其中，成长压力责任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力责 任担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力责任担当度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；交际压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；偶发困境压力担当度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力担当度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我责任担当度D6的分指数为成长压力责任担当度、职业压力责任担当度、家庭压力责任担当度、交际压力责任担当度、偶发困境压力责任担当度和财富压力责任担当度三级 指标分指数的和；(5)自我压力转换度E6的测评包括“成长压力转换度、职业压力转换度、家庭压力转 换度、交际压力转换度、偶发困境压力转换度、财富压力转换度”三级指标的测评，其中，成 长压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力转换度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；交际压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力转换度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力转换度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；自我压力转换度E6的分指数为成长压力转换度、职业压力转换度、家庭压力转换度、 交际压力转换度、偶发困境压力转换度和财富压力转换度三级指标分指数的和；(6)自我压力省悟度F6的测评包括“成长压力省悟度、职业压力省悟度、家庭压力省 悟度、交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度、财富压力省悟度”三级指标的测评，其中，成 长压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业压力省悟度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；交际压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；偶发困境压力省悟度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；财富压力省悟度包括“极强、强、较强、弱、较 弱、无”四级指标；自我压力省悟度F6的分指数为成长压力省悟度、职业压力省悟度、家庭压力省悟度、 交际压力省悟度、偶发困境压力省悟度和财富压力省悟度三级指标分指数的和。
8.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是多维成长稳定度MGS 测评包括以下二级指标测评子步骤(1)职业期之前责商成长度A7的测评包括“父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社 会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中，父母影响 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；爷奶影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自 我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业期之前责商成长度A7的分指数为父母影响度、爷奶影响度、学校影响度、社会影 响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和；(2)30岁前职业初期责商成长度B7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、学校影响 度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中，家庭 影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；学校影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影响度“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标； 自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；30岁前职业初期责商成长度B7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、社 会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和；(3)31-40岁职业中期责商成长度C7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部环境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中， 家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影 响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；-31-40岁职业中期责商成长度C7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内 部环境影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和；(4)41-50岁职业后期责商成长度D7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部环境 影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中， 家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影 响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；-41-50岁职业后期责商成长度D7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内 部环境影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和；(5)51-60岁职业后期责商成长度E7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部环境 影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其中， 家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会影 响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；-51-60岁职业后期责商成长度E7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内 部环境影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和；(6)60岁以后职业晚期责商成长度F7的测评包括“家庭影响度、职业影响度、内部环 境影响度、社会影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度”三级指标的测评，其 中，家庭影响度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；职业影响度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；内部环境影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会 影响度“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我感悟度“极强、强、较强、弱、较弱、无” 四级指标；自我责商矫正度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；60以后职业晚期责商成长度F7的分指数为家庭影响度、职业影响度、学校影响度、内 部环境影响度、自我责商感知度、自我省悟度和自我矫正度三级指标分指数的和。
9.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的多维责任行为 掌控平衡度MRBA测评包括以下二级指标测评子步骤(1)成长责任行为掌控度A8的测评包括“责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控 度、知识更新能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度、社会责任能力 成长掌控度”三级指标的测评，其中，责商思维成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；职业技能成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；知识更 新能力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作能力成长掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会责任能力成长掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指 标；成长责任行为掌控度A8的分指数为责商思维成长掌控度、职业技能成长掌控度、知识 更新能力掌控度、协作能力成长掌控度、家庭责任能力成长掌控度和社会责任能力成长掌 控度三级指标分指数的和；(2)岗位责任行为掌控度B8的测评包括“服从力掌控度、执行力掌控度、协作力掌控 度、创造力掌控度、担当力掌控度、学习力掌控度”三级指标的测评，其中，服从力掌控度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；执行力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；创造力掌控度 包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；学习力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；岗位责任行为掌控度B8的分指数为服从力掌控度、执行力掌控度、协作力掌控度、创 造力掌控度、担当力掌控度和学习力掌控度三级指标分指数的和；(3)家庭责任行为掌控度C8的测评包括“责任担当力掌控度、亲情稳定力掌控度、 家教创造力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度、矛盾化解力掌控度”三级指标的测 评，其中，责任担当力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲情稳定力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家教创造力掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；和谐力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；亲友 交际力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；矛盾化解力掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭责任行为掌控度C8的分指数为责任担当力掌控度、亲情稳定力掌控度、家教创造 力掌控度、和谐力掌控度、亲友交际力掌控度和矛盾化解力掌控度三级指标分指数的和；(4)协作责任行为掌控度D8的测评包括“上下协作力掌控度、同级协作力掌控度、外 部协作力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标的测 评，其中，上下协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；同级协作力掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；外部协作力掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；自我统筹力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标； 自我强化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作责任行为掌控度D8的分指数为上下协作力掌控度、同级协作力掌控度、外部协作 力掌控度、自我统筹力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度三级指标分指数的和；(5)社会责任行为掌控度E8的测评包括“担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控 度、关注力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度”三级指标的测评，其中，担当力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；协作力掌控度包括“极强、强、较强、弱、 较弱、无”四级指标；创造力掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；关注力掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我强化掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；自我转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；社会责任行为掌控度E8的分指数为担当力掌控度、协作力掌控度、创造力掌控度、关 注力掌控度、自我强化掌控度和自我转化掌控度三级指标分指数的和；(6)情绪掌控度F8的测评包括“部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情 矛盾型情绪掌控度、全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度、自我过去矛盾掌控 度”三级指标的测评，其中，部门矛盾型情绪掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四 级指标；家庭矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；友情矛盾型情绪 掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；全局或公司矛盾型掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自我目前矛盾型掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；自我过去矛盾掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；情绪掌控度F8的分指数为部门矛盾型情绪掌控度、家庭矛盾型掌控度、友情矛盾型情 绪掌控度、全局或公司矛盾型掌控度、自我目前矛盾型掌控度和自我过去矛盾型掌控度三 级指标分指数的和；(7)智力转化掌控度G8的测评包括“岗位转化掌控度、成长转化掌控度、家庭转化 掌控度、交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度、公共或社会转化掌控度”三级指标的测 评，其中，岗位转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；成长转化掌控度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、 无”四级指标；交际转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；大局或公司 转化掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；公共或社会转化掌控度包括“极 强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；智力转化掌控度G8的分指数为岗位转化掌控度、成长转化掌控度、家庭转化掌控度、 交际转化掌控度、大局或公司转化掌控度和公共或社会转化掌控度三级指标分指数的和；(8)困境责任行为掌控度H8的测评包括“事业困境掌控度、婚恋困境掌控度、家庭 以外人际困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度、自然困境掌控度”三级指标的测 评，其中，事业困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；婚恋困境掌控度包 括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家庭以外交际困境掌控度包括“极强、强、较强、 弱、较弱、无”四级指标；成长困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；家 庭困境掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；自然困境掌控度包括“极强、 强、较强、弱、较弱、无”四级指标；困境责任行为掌控度H8的分指数为事业困境掌控度、婚恋困境掌控度、家庭以外人际 困境掌控度、成长困境掌控度、家庭困境掌控度和自然困境掌控度三级指标分指数的和；(9)健康责任行为掌控度18的测评包括“健康生活方式掌控度、健康心理掌控度、健 康行为习惯掌控度、健康工作方式掌控度、健康情趣掌控度、健康情感行为掌控度”三级指 标的测评，其中，健康生活方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分 指数的和；健康心理掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和； 健康行为习惯掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康工 作方式掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情趣掌控 度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康情感行为掌控度包括 “极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标的评分指数的和；健康责任行为掌控度18的分指数为健康生活方式掌控度、健康心理掌控度、健康行为 习惯掌控度、健康工作方式掌控度、健康情趣掌控度和健康情感行为掌控度三级指标分指 数的和；(10)公共文明行为掌控度J8的测评包括“社区文明行为掌控度、公交文明行为掌控 度、楼道文明行为掌控度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度、办公文明行为掌控 度”三级指标的测评，其中，社区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；公交文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；楼道文明行为掌 控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；会场文明行为掌控度包括“极强、强、较 强、弱、较弱、无”四级指标；景区文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级 指标；办公文明行为掌控度包括“极强、强、较强、弱、较弱、无”四级指标；公共文明行为掌控度J8的分指数为社区文明行为掌控度、公交文明行为掌控度、楼道 文明行为掌控度、会场文明行为掌控度、景区文明行为掌控度和办公文明行为掌控度三级 指标分指数的和。
10.根据权利要求1所述的企业个体责商测评的方法，其特征是所述的责商指数RQ 的计算包括一类基础数据职业志愿度CW和职业责任行为掌控度CBAC的计算和二类数据二 类基础数据自我职业价值掌控度SCVC和多维成长掌控度MGCA的计算，其中，一类基础数据 的计算包括以下子步骤(1)角色责商测评得分 RRQ= A2+B2+C2+D2 ；(2)人格责商测评得分人格责商测评得分 PRQ=Al+Bl+Cl+Dl ；(3)人格责商与角色责商比率，即职业志愿度CW Cff= (PRQ+ RRQ) X 100% ；(4)计算现实责任行为展示能力指数 RBSC= A3+B3+C3+D3+E3+F3，即实测分值之和；(5)计算应有责任行为展示能力指数DRAE为A3、B3、C3、D3、E3和F3的最高分值之和；(6)计算现实能力与应有能力比率，即职业能力展示度CAS CAS= (RBSC^-DRAE) X100% ；(7)计算现实约束能力指数RBCC= A4+B4+C4+D4+E4+F4，即实测分值之和；(8)计算应有约束能力指数DRAK为A4、B4、C4、D4、E4和F4的最高分值之和；(9)计算现实约束能力指数与应有约束能力指数比率，即职业约束适应度 CKAA= (RBCC +DRAK ) X 100% ；(10)职业责任行为掌控度CBAC CBAC= (CAS+CKAA) +2 ；二类基础数据的计算包括以下子步骤(1)职业价值趋势度CVT: CVT=A5+B5+C5+D5+E5+F5 ；(2)职业价值展现能力值CVSA CVSA= A6+B6+C6+D1+E6+F6 ；(3)职业价值趋势度与职业价值展现能力值的比率，即自我职业价值掌控度SCVC SCVC= CVSA / CVTX 100% ；(4)多维成长稳定度MGSMGS= (A7+B7+C7+D7+E7+F7) + 已成长周期数(1 6)；(5)多维责任行为掌控平衡度MRBAMRBA= (A8+B8+C8+D8+E8+F8+G8+H8+I8+J8) +10 ；(6)多维成长稳定度与多维责任行为掌控平衡度比率，即多维成长掌控度MGCA MGCA= MRBA/ MGSX 100% ；(7)志愿度、职业责任行为掌控度、自我职业价值掌控度和多维成长行为掌控度之和， 即是责商系数RQC= (CW+CBAC+SCVC+MGCA) +4 ；(8)最后是“现实责任行为展示能力值”、“现实责任行为约束能力值”和“职业价值展 现能力值”的平均值加多维责任行为掌控能力平衡值，再乘以责商系数，即责商RQ RQ= [ (RBSC+RBCC+CVSAA ) + 3+MRBA] X RQC。
全文摘要
本发明公开了企业个体责商测评的方法，包括以下步骤(1)职业志愿度CW的测评；(2)职业责任行为掌控度CBAC的测评；(3)自我职业价值掌控度SCVC的测评；(4)多维成长掌控度MGCA的测评；(5)计算责商指数RQ。本发明建立了测评企业个体人员责商指数的指标体系，实现了对企业个体责商指数快速、准确、全面的测评，为责商管理提供了科学的数据支持，进一步增强了责商管理的科学性、实用性、系统性和有效性，有利于培养出健康、积极向上的职业者，增强职业者的责任感和使命感，更好地激发人们的创造力和执行力，提高企业的市场竞争力和可持续发展内动力。
文档编号G06Q10/00GK102073946SQ20111002837
公开日2011年5月25日 申请日期2011年1月27日 优先权日2011年1月27日
发明者谭焱心 申请人:成都责商科技有限公司