一种岗位考核方法及系统与流程

文档序号:12469714阅读:157来源:国知局
一种岗位考核方法及系统与流程

本发明涉及工作考评系统领域,尤其涉及一种岗位考核方法及系统。



背景技术:

KPI(关键绩效指标,Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。现有的KPI考核方法往往通过人工统计、计算、填写来完成,这种方式的工作量大、效率低、易出错,且随着企业规模的不断扩大,远远不能满足企业管理的需求。



技术实现要素:

本发明通过设定“技能树机制”,对现有的KPI考核方法进行改进,实现了KPI考核的电子化、可视化。

本发明解决上述技术问题的技术方案如下:一种岗位考核方法,包括以下步骤:

步骤1:预设不同级别的岗位、岗位考核项、所述岗位考核项对应的积分和所述岗位对应的积分区间,形成岗位考核方案;

步骤2:接收被考核人的考核数据;

步骤3:将所述被考核人的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;

步骤4:根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

本发明的有益效果是:绩效考核采用积分的形式,实现了绩效考核和岗位升级的量化管理和电子化管理,便于被考核人了解和规划自身的职业发展,从而更好地调动自身的工作积极性。

在上述技术方案的基础上,本发明还可以做如下改进。

进一步,还包括当被考核人的考核数据发生变化时,更新被考核人的考核数据的步骤;

以及,根据更新后的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

进一步,还包括当被考核人的岗位由于积分所处的积分区间有变动而需要变动时,发送确认请求至考核人的终端,再根据考核人的终端反馈的确认信息变动被考核人的岗位的步骤。

采用上述进一步方案的有益效果是,在岗位变动时增加考核人确认的环节,使得考核人更好地监管被考核人的岗位变动。

进一步,还包括将被考核人的积分、岗位以及与高一级别的岗位的最低积分的差值发送至被考核人的终端的步骤。

采用上述进一步方案的有益效果是,使得被考核人能够更加方便、直观地了解和规划自身的职业发展,从而调动自身的工作积极性。

进一步,所述岗位考核项包括通用考核项和特殊考核项,所述通用考核项指的是所有岗位通用的考核项,所述特殊考核项指的是为岗位的特殊要求设定的考核项。

采用上述进一步方案的有益效果是,岗位考核方法除了通用的考核项外,还针对岗位的特殊要求设置考核项,兼顾了通用性和灵活性。

为实现上述目的,本发明还提供了一种岗位考核系统,包括设置模块、接收模块、计分模块和定级模块;

设置模块,用于设置不同级别的岗位、岗位考核项、所述岗位考核项对应的积分和所述岗位对应的积分区间,形成岗位考核方案;

接收模块,用于接收被考核人的考核数据;

计分模块,用于将所述被考核人的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;

定级模块,用于根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

进一步,还包括更新模块,其用于当被考核人的考核数据发生变化时,更新被考核人的考核数据;

计分模块用于根据更新后的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;定级模块用于根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

进一步,还包括确认模块,其用于当被考核人的岗位由于积分所处的积分区间有变动而需要变动时,发送确认请求至考核人的终端,再根据考核人的终端反馈的确认信息变动被考核人的岗位。

进一步,还包括发送模块,其用于将被考核人的积分、岗位以及与高一级别的岗位的最低积分的差值发送至被考核人的终端。

进一步,所述岗位考核项包括基础考核项和特殊考核项,所述基础考核项指的是所有岗位通用的考核项,所述特殊考核项指的是为岗位的特殊要求设定的考核项。

附图说明

图1为本发明实施例一提供的一种岗位考核系统的示意性结构框图;

图2为本发明实施例二提供的一种岗位考核系统的示意性结构框图;

图3为本发明实施例三提供的一种岗位考核系统的示意性结构框图;

图4为本发明实施例四提供的一种岗位考核系统的示意性结构框图;

图5为本发明实施例五提供的一种岗位考核方法的示意性流程图;

图6为本发明实施例六提供的一种岗位考核方法的示意性流程图;

图7为本发明实施例七提供的一种岗位考核方法的示意性流程图;

图8为本发明实施例八提供的一种岗位考核方法的示意性流程图。

具体实施方式

以下结合附图对本发明的原理和特征进行描述,所举实例只用于解释本发明,并非用于限定本发明的范围。

图1为本发明实施例一提供的一种岗位考核系统的示意性结构框图。如图1所示,本发明提供一种岗位考核系统,包括设置模块、接收模块、计分模块和定级模块;

设置模块,用于设置不同级别的岗位、岗位考核项、所述岗位考核项对应的积分和所述岗位对应的积分区间,形成岗位考核方案;

接收模块,用于接收被考核人的考核数据;

计分模块,用于将所述被考核人的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;

定级模块,用于根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

应理解,不同级别的岗位构成了自低级别岗位到高级别岗位的岗位升级过程,岗位考核项指的是对岗位的各个方面的要求,这样,岗位和岗位考核项构成了一个“技能树”,使得岗位晋级路线更加清晰、明确。

岗位考核系统中设置“技能树”上各个岗位的积分区间和岗位考核项的积分,例如,岗位方面,按照级别由低到高,分别设置:0-100分为员工、101-150分为高级员工、151-200分为副经理、201-300分为经理等,岗位考核项方面,可以设置学士10分、硕士30分、博士50分,工龄1年10分、2年20分、3年30分等,被考核人的所有岗位考核项的积分相加便为该被考核人的积分,然后根据积分所处的区间确定被考核人的岗位,例如,一个学士学位、工龄2年的被考核人,其积分为10+20=30分,则其岗位为员工。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图2所示,在实施例一的基础上,该岗位考核系统还包括更新模块,其用于当被考核人的考核数据发生变化时,更新被考核人的考核数据。

具体地,例如,当被考核人的学位由学士变为硕士时,岗位考核系统将该被考核人在岗位考核项“学位”下的考核数据从学士更新为硕士,相应地,“学位”积分由10分更新为30分。

又如,当被考核人的积分从50分变成了120分,120分处于高级员工的积分区间,则岗位考核系统会将被考核人的岗位从员工调整为高级员工。

可选地,在该实施例中,所述基础考核项或特殊考核项包括学历、学位、工龄、资格证和工作表现。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图3所示,在实施例二的基础上,岗位考核系统还包括确认模块,其用于当被考核人的岗位由于积分所处的积分区间有变动而需要变动时,发送确认请求至考核人的终端,再根据考核人的终端反馈的确认信息变动被考核人的岗位。

应理解,在岗位变动时增加考核人确认的环节,能够使考核人更好地监管被考核人的岗位变动。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图4所示,在实施例一的基础上,岗位考核系统还包括发送模块,其用于将被考核人的积分、岗位以及与高一级别的岗位的最低积分的差值发送至被考核人的终端。

应理解,终端可以方便、直观地显示被考核人目前所处的职业发展阶段以及与高一级岗位的差距,从而更好地调动被考核人的工作积极性。

可选地,作为本发明的一个实施例中,所述岗位考核项包括基础考核项和特殊考核项,所述基础考核项指的是所有岗位通用的考核项,所述特殊考核项指的是为岗位的特殊要求设定的考核项。

应理解,由于不同的岗位对被考核人的要求不同,因此需要设置特殊考核项。

具体地,例如,可以设置“经理”岗位的特殊考核项为工龄,要求的积分区间为30-50分,目前岗位为“副经理”的被考核人的积分达到了220分,处于“经理”岗位的积分区间,如果其中工龄的积分为20分,不满足“经理”岗位对工龄的积分要求,则该被考核人的岗位仍然为“副经理”。

以上结合图1-4,详细描述了根据本发明实施例的岗位考核系统,下面结合图5,详细描述了根据本发明实施例的一种岗位考核方法。

图5给出了本发明实施例提供的一种岗位考核方法50的示意性流程图,该方法包括以下步骤:

51:预设不同级别的岗位、岗位考核项、所述岗位考核项对应的积分和所述岗位对应的积分区间,形成岗位考核方案;

52:接收被考核人的考核数据;

53:将所述被考核人的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;

54:根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图6所示,该方法50包括步骤55,当被考核人的考核数据发生变化时,更新被考核人的考核数据;

以及,根据更新后的考核数据和对应的岗位考核项进行匹配,根据匹配结果计算被考核人的积分;根据所述被考核人的积分所处的积分区间,确定被考核人的岗位。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图7所示,该方法50包括步骤56,当被考核人的岗位由于积分所处的积分区间有变动而需要变动时,发送确认请求至考核人的终端,再根据考核人的终端反馈的确认信息变动被考核人的岗位。

可选地,作为本发明的一个实施例,如图8所示,该方法50包括步骤57,将被考核人的积分、岗位以及与高一级别的岗位的最低积分的差值发送至被考核人的终端。

可选地,作为本发明的一个实施例,所述岗位考核项包括通用考核项和特殊考核项,所述通用考核项指的是所有岗位通用的考核项,所述特殊考核项指的是为岗位的特殊要求设定的考核项。

以上所述仅为本发明的较佳实施例,并不用以限制本发明,凡在本发明的精神和原则之内,所作的任何修改、等同替换、改进等,均应包含在本发明的保护范围之内。

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