一种工程造价智能型咨询系统及其方法与流程

本发明涉及工程造价领域，尤其是涉及工程造价在线咨询领域，具体为一种工程造价智能型咨询系统及其方法。

背景技术：

1、为了配合企业战略升级、组织认知升级、组织能力升级、内部管理升级等一体化的管理需求，现有工程造价系统以满足不了企业现阶段以及未来的需求，且现存的情况还会有以下问题存在：

2、(1)数据冗杂、版本繁多，导致协同效率低；

3、(2)日志耗费时间多；

4、(3)前期项目无经验数据积累，无法为后期借鉴；

5、(4)审核效率低。

技术实现思路

1、鉴于以上所述现有技术的缺点，本发明的目的在于提供一种工程造价智能型咨询系统及其方法，用于解决现有技术的难点。

2、为实现上述目的及其他相关目的，本发明提供一种工程造价智能型咨询系统，包括：

3、生产力平台；

4、成本管理单元，所述成本管理单元与生产力平台之间进行数据通信；

5、战略管理单元，所述战略管理单元与生产力平台之间进行信息交互；

6、所述生产力平台包括：

7、基础配置单元，所述基础配置单元包括权限管理、数据字典、流程管理、业务要点、编码管理、模板管理和资料归档目录管理；

8、咨询处理中心，所述咨询处理中心包括前台经营管理、中台业务管理、后台业务管理和财务管理；

9、企业数据分析应用单元，所述企业数据分析应用单元接收来自咨询处理中心的财务数据、运行数据、业务数据、工程造价数据和经营数据进行分析归类和总结；

10、数据中心，所述数据中心包括驾驶舱，以及从企业数据分析应用单元分析后获得的项目周报、经营月报和企业年报；

11、决策层，所述决策层制定决策和经营目标。

12、根据优选方案，前台经营管理包括客户管理、商机管理、合同管理、投标管理、竞争分析、经营计划和相关方管理。

13、根据优选方案，中台业务管理包括全过程工程咨询和工程项目管理。

14、根据优选方案，其中工程项目管理是指全过程造价管理。

15、根据优选方案，后台业务管理包括组织人事、办公软件、资产管理、加盟管理、资质印章管理和考勤管理。

16、根据优选方案，财务管理包括合同收款计划管理、保证金管理、开票及收款管理、项目提成、借款、费用报销、对外付款和薪酬管理。

17、根据优选方案，成本管理单元包括成本数据中心和成本作业中心；

18、所述成本数据中心包括指标库、材料库、清单库、标准库以及行业数据；

19、所述成本作业中心包括目标成本、市场化计价、指标神器、计价软件和质量管控。

20、根据优选方案，战略管理单元包括业务及数据咨询模块和管理咨询模块。

21、根据优选方案，管理咨询模块包括战略咨询、业务咨询、数据咨询和数字化组织建设。

22、根据优选方案，业务及数据咨询模块内还提供了课程培训，其中部门/项目经理训练营、首席、岗位专业培训考核、企业定制线上课堂、营销培训。

23、根据优选方案，还包括工程量计算单元，所述工程量计算单元汇集了土建算量、安装算量、装饰算量和市政算量。

24、一种工程造价智能型咨询系统的使用方法，包括以下步骤：接收造价业务，经过前台经营管理、中台业务管理、后台业务管理和财务管理，实现对权过程的工程咨询和造价管理。

25、本发明采用生产力平台、成本管理单元、战略管理单元，

26、(1)解决了所需文件需要跨部门、难整理、数据多、容易遗忘等问题的效果；

27、(2)避免关系户不签合同收款难、合同文件类型多统计难的情况发生，以及前期需求及合同要点不清楚，策划难，高附加值项目经验少，无类似项目指标参考等的问题得以解决；

28、(3)数据文件的数字化，利于项目工程的交底工作，也能防止审核版本过于多而繁琐不方便的问题；

29、(4)多设备实时协同在线，任务编制也会更加简便化，版本统一化，还降低编制所需浪费的时间精力；

30、(5)便于对项目的人员规划，防止分工不明导致的协同效率低的问题出现；

31、(6)将财务数据和项目核算进行联跨，方便统计，解决数据版本过多，收款回款等笔数多后遗忘的情况发生。

32、下文中将结合附图对实施本发明的最优实施例进行更详尽的描述，以便能容易地理解本发明的特征和优点。

技术特征：

1.一种工程造价智能型咨询系统，其特征在于，包括：

2.根据权利要求1所述的工程造价智能型咨询系统，其特征在于，所述前台经营管理包括客户管理、商机管理、合同管理、投标管理、竞争分析、经营计划和相关方管理。

3.根据权利要求2所述的工程造价智能型咨询系统及其方法，其特征在于，所述中台业务管理包括全过程工程咨询和工程项目管理。

4.根据权利要求3所述的工程造价智能型咨询系统，其特征在于，所述后台业务管理包括组织人事、办公软件、资产管理、加盟管理、资质印章管理和考勤管理。

5.根据权利要求4所述的工程造价智能型咨询系统及其方法，其特征在于，所述财务管理包括合同收款计划管理、保证金管理、开票及收款管理、项目提成、借款、费用报销、对外付款和薪酬管理。

6.根据权利要求5所述的工程造价智能型咨询系统，其特征在于，所述成本管理单元包括成本数据中心和成本作业中心；

7.根据权利要求6所述的工程造价智能型咨询系统，其特征在于，所述战略管理单元包括业务及数据咨询模块和管理咨询模块。

8.根据权利要求7所述的工程造价智能型咨询系统，其特征在于，所述还包括工程量计算单元，所述工程量计算单元汇集了土建算量、安装算量、装饰算量和市政算量。

9.一种工程造价智能型咨询系统的使用方法，其特征在于，包括以下步骤：根据权利要求1-8中任意一项进行接收造价业务，经过前台经营管理、中台业务管理、后台业务管理和财务管理，实现对权过程的工程咨询和造价管理。

技术总结
本发明提供一种工程造价智能型咨询系统及其方法，包括生产力平台；成本管理单元与生产力平台之间进行数据通信；战略管理单元与生产力平台之间进行信息交互；生产力平台包括基础配置单元包括权限管理、数据字典、流程管理、业务要点、编码管理、模板管理和资料归档；咨询处理中心包括前台经营管理、中台业务管理、后台业务管理和财务管理；企业数据分析应用单元接收来自咨询处理中心的财务数据、运行数据、业务数据、工程造价数据和经营数据；数据中心包括驾驶舱、项目周报、经营月报和企业年报；决策层制定决策和经营目标。本发明采用采用生产力平台、成本管理单元、战略管理单元，解决了所需文件需要跨部门、难整理、数据多、容易遗忘等问题。

技术研发人员：王奕,张俊明,陈利,周怡,秦红钰
受保护的技术使用者：普信国际工程咨询有限公司
技术研发日：
技术公布日：2024/1/16