工程管理系统的制作方法
【技术领域】
[0001]本发明涉及一种工程管理系统。
【背景技术】
[0002]在现有的工程管理系统中，很难达到人力、机器、材料的详细管理，一旦涉及重大项目，尤其涉及数量较多的人力、物力和财力管理的时候，效率就会显得非常低下，不但没法实现有效管理，而且无法降低生产成本。
【发明内容】
[0003]为解决上述技术问题，本发明提供了一种工程管理系统，不但能有效管理，而且提高了效率，降低了成本。
[0004]一种工程管理系统，包括:
[0005]系统终端以及系统服务器，所述系统服务器与所述系统终端通过多种网络连接以实现数据的存储、计算和传输；
[0006]所述服务器包括工程模块、合同管理模块、人力资源模块和统计分析模块；上述模块均能发送信息至一系统管理模块，以于系统终端上显示数据。
[0007]优选的，所述工程模块包括工程管理模块、施工管理模块、材料管理模块、机械管理模块和工程结算模块。
[0008]优选的，所述人力资源模块包括工资管理模块、人事管理模块、财务管理模块和文档管理模块。
[0009]优选的，还包括独立的安全文明管理模块和企业多项目管理信息门户。
[0010]本发明提出了一种工程管理系统，以成熟的信息化、网络化技术为手段，通过计算机信息平台的模式为工程项目的管理提供完善的整体解决方案，达到对项目人、材、机的详细管理，对各项业务形成全方位系统管理，极大提高项目管理水平，较大幅度节省项目管理成本和施工成本，杜绝有些岗位的弄虚作假，使得工程质量得到有效保障。
【附图说明】
[0011]为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍。
[0012]图1为本发明实施例所公开的工程管理系统的结系统框图。
【具体实施方式】
[0013]下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述。
[0014]如图1所示，一种工程管理系统，包括:
[0015]系统终端以及系统服务器，所述系统服务器与所述系统终端通过多种网络连接以实现数据的存储、计算和传输；
[0016]所述服务器包括工程模块、合同管理模块、人力资源模块和统计分析模块；上述模块均能发送信息至一系统管理模块，以于系统终端上显示数据。
[0017]所述工程模块包括工程管理模块、施工管理模块、材料管理模块、机械管理模块和工程结算模块。
[0018]所述人力资源模块包括工资管理模块、人事管理模块、财务管理模块和文档管理模块。
[0019]还包括独立的安全文明管理模块和企业多项目管理信息门户。
[0020]在上述模块中:
[0021]工程管理模块:
[0022]I)可对集团公司下的多个项目同时进行管理，使得项目型企业集团总部、分公司、项目部等职能部门协同工作。掌握各个项目信息及人员情况。
[0023]2)可以查看各个项目的资金汇总数据，可以对多个项目的数据进行对比分析。
[0024]3)支持智能图表展现各个项目动态成本。
[0025]施工管理模块:
[0026]施工管理在项目层面上的应用主要是施工日志上报，包括施工情况记录、材料使用情况、机械设备使用情况、施工人员考勤、晴雨表等信息。
[0027]施工管理实现如下:施工日志上报；施工日志审批；机械设备进出管理；自有设备出勤台账；大事记；备忘录；日积月累；项目部临时工管理；项目部临时工考勤；
[0028]材料管理模块:
[0029]材料管路主要实现功能如下:定义企业统一的材料分类编码；定义企业统一的材料编码；材料期初库存管理；签订材料供应合同后，可对材料进行入库管理；通过在施工日志上报材料使用情况，编制各项目材料使用情况；材料入库核对；材料出库管理；材料划拨管理；材料账期。
[0030]机械管理模块:
[0031]机械管理在项目层面的应用主要是对项目施工机械设备进行统一管理、包括机械设备的检修记录、设备报废、机械设备授权给项目部等信息。
[0032]机械管理实现如下:定义项目机械设备分类分解结构；维护机械设备台帐；；记录机械设备的检修记录；机械租赁管理，自有设备调拨管理；施工机械的日常使用记录及汇总统计表报。
[0033]合同管理模块
[0034]合同管理涵盖项目建设过程中工程合同的全过程管理。包括工程合同(项目总包、工程分包、材料供应、设备采购、设备租赁、劳务等)、合同调价管理、合同执行状态管理、工程合同台账管理、合同影印本管理等内容。
[0035]工程结算模块:
[0036]借助PMIS进行项目工程结算的方法和步骤
[0037]I)签订材料供应、设备采购、劳务分包、工程分包等合同，再通过施工日志上报人、材、机在施工过程中的使用情况，自动生成结算单。
[0038]2)利用合同结算清单，、统计和核算工程实际结算成本。
[0039]3)可对各个类型的合同进行多批次的结算。
[0040]4)可对工程结算单进行会签、审批等步骤，规范了工程结算流程。
[0041]5)导出和打印工程清单与相关分包商核对结算费用。
[0042]6)材料实际成本。
[0043]7)机械设备实际成本。
[0044]8)预付款管理。
[0045]工资管理模块:
[0046]工资管理完成各类人员工资的计算与发放及相关工资统计台帐。为工资付款、工程人员成本等模块提供实际人员成本数据。
[0047]I)根据公司工资制度设定工资计算公式，公式提供函数功能。
[0048]2)根据设定工资项目自动计算各类人员的工资数据。
[0049]3)将人员、保险、考勤及各类与工资相关信息自动纳入工资计算
[0050]4)灵活生成各类工资统计台帐及报表。
[0051]工资管理实现功能主要包括:工资项目管理；工资项目计算公式；按月结转工资；工资核算；工资审批；工资成本定义；工资汇总台账。
[0052]人事管理模块:
[0053]人事管理的主要应用是针对公司所有人员登记注册，统一管理；设立企业组织部门架构；建立人员信息档案；管理各类人员基本信息、变动、离职等信息，通过兼职使得公司人员与各个项目相关联，达到灵活组织和划分各个项目部人员构成。完成各类人员管理台帐。人事管理实现的功能主要包括:设立公司部门；人员管理；离职管理；职务变动管理；人员考勤管理；人员考勤统计。
[0054]财务管理模块
[0055]财务管理对施工过程中发生的相关费用进行付款，可以对资金到位、支出情况进行全面把握，随时提供项目资金状况，帮助企业有效地实现资金平衡，降低项目风险和成本。财务管理的主要应用包括如下:应付款管理；应收款管理；设立银行账号；设置职工财务信息；发票管理；对财务信息提供灵活的统计及表报功能，统计结果通过定义的报表模板生成统计报表；对统计报表导出打印。
[0056]安全文明管理模块:
[0057]主要围绕工程安全管理要求，将安全台账、奖惩管理、安全文档统一纳入管理，使得施工项目进入正规化、标准化的管理，达到对施工过程中不安全的行为和状态减少和消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。安全文明管理实现的主要功能:安全台账；安全台账统计；奖惩管理；安全文档管理；安全台账奖惩审核。
[0058]文档管理模块:
[0059]把施工过程中形成的文件分类归档，形成档案，为项目的竣工验收提供支持。文档管理模块的应用包含如下:定义文档分类；文件统一管理；我的文档；文档移动；文档回收站；文档过期销毁。
[0060]报表管理模块:
[0061]支持自定义报表模板，根据报表模板生成需要的报表样式，对报表进行导出打印。报表管理主要功能:合同报表；结算报表；施工日记；设备进/场报表；材料库存报表；材料月度报表；材料调拨月报表；机械设备月度报表；工资汇总报表；收款报表；结算单付款报表；分包商预付款报表；电子报销付款报表；发票报表。
[0062]企业多项目管理信息门模块：
[0063]1.通过权限设置加载该项目的业务模块；
[0064]2.项目列表显示项目当前执行状况，可选择相应的项目，完成各个项目的切换；
[0065]3.查看公告信息；
[0066]4.处理与自己相关的审批事项；
[0067]统计分析模块
[0068]1)自动统计
[0069]2)统计报表
[0070]3)查询并打
[0071]4)智能图表、智能分析设定常用报印项目的各项数据报模板，系类原始数据表可支持智资金动态动态。
[0072]以上所述的仅是本发明所提供的一种工程管理系统的优选实施方式，应当指出，对于本领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明创造构思的前提下，还可以做出若干变形和改进，这些都属于本发明的保护范围。
【主权项】
1.一种工程管理系统，其特征在于，包括: 系统终端以及系统服务器，所述系统服务器与所述系统终端通过多种网络连接以实现数据的存储、计算和传输； 所述服务器包括工程模块、合同管理模块、人力资源模块和统计分析模块；上述模块均能发送信息至一系统管理模块，以于系统终端上显示数据。2.根据权利要求1所述的工程管理系统，其特征在于，所述工程模块包括工程管理模块、施工管理模块、材料管理模块、机械管理模块和工程结算模块。3.根据权利要求1所述的工程管理系统，其特征在于，所述人力资源模块包括工资管理模块、人事管理模块、财务管理模块和文档管理模块。4.根据权利要求1所述的工程管理系统，其特征在于，还包括独立的安全文明管理模块和企业多项目管理信息门户。
【专利摘要】本发明公开了一种工程管理系统，包括：系统终端以及系统服务器，所述系统服务器与所述系统终端通过多种网络连接以实现数据的存储、计算和传输；所述服务器包括工程模块、合同管理模块、人力资源模块和统计分析模块；上述模块均能发送信息至一系统管理模块，以于系统终端上显示数据。本发明提出了一种工程管理系统，以成熟的信息化、网络化技术为手段，通过计算机信息平台的模式为工程项目的管理提供完善的整体解决方案，达到对项目人、材、机的详细管理，对各项业务形成全方位系统管理，极大提高项目管理水平，较大幅度节省项目管理成本和施工成本，杜绝有些岗位的弄虚作假，使得工程质量得到有效保障。
【IPC分类】G06Q10/06
【公开号】CN105225051
【申请号】CN201510657214
【发明人】周杰, 胡小建
【申请人】镇江市杰诺软件有限公司
【公开日】2016年1月6日
【申请日】2015年10月12日