技术编号：9866302
提示：您尚未登录，请点 登 陆 后下载，如果您还没有账户请点 注 册 ，登陆完成后，请刷新本页查看技术详细信息。目前的一些业务系统的监督工作环节来看，监督工作“滞后”效应明显，十分被动，对事前监督、事中控制方面仍显薄弱，制约了其监督职能的有效发挥，具体事后监督工作滞后原因分析为(一)监督时间滞后，由于事后监督中心与被监督机构存在一定的空间距离，不能实现对监督业务的适时进行，每个营业日的业务只能于次日上午交于监督中心监督，并将有关凭证资料整理移交归档。这样以来，监督中心只能是对已形成的资料进行审查、核对，使监督工作只是起到了二次复核的作用，对业务形成的过程无法监督。一...
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