管理胜任力,management competence英语短句,例句大全

管理胜任力,management competence
1)management competence管理胜任力
1.The basic requirement for management competence and cultivation methods of small and medium enterprises;论中小企业对管理胜任力的基本要求和培育途径
2.Realizing the healthy growth is the important goal for the small and medium enteiprises and the management competence is an important aspect of core competition ability in enterprise.实现企业的健康成长是中小企业的重要使命，管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。

英文短句/例句

1.On the Cultivation and Improvement of Management Competence in Small and Medium Enterprises;论中小企业管理胜任力的培育与提升
2.The Research on Human Resource Competency Exploitation;企业人力资源管理者胜任力开发研究
3.Research on the Model of Human Resource Management Based on Competence Theory;基于胜任力的人力资源管理模式研究
4.A Study of Human Resource Management Based on Competency Model;基于胜任力模型的人力资源管理研究
5.The Empirical Study on the Human Resource Management Competency Model企业人力资源管理者胜任力模型研究
6.Research on the Management Model of the R & D Worker Based on the Competence;基于胜任力的研发人员管理模式研究
7.A Tentative Study on the Personality Traits Model of Managerial Personnel Competence;管理人员胜任力的人格特征模型初探
8.The Construction and Evaluation of Middle-level Managers Competency Model;中层管理者胜任力模型的构建与评价
9.Foundation of Human Resource Management--Competency Model;人力资源管理的基石——胜任素质模型
10.The Research of the Competences of School Managers and Its Application;学校管理者胜任力研究及其成果应用
11.The Study on the Competency of Middle-level Manager of IT Enterprise in Beijing北京市IT企业中层管理者胜任力研究
12.The Study on the Competence Structure Model of Middle-level Managers in Commercial Banks商业银行中层管理者胜任力模型研究
13.Empirical Research on the Relation among the Meta-competence Industry Competences and Performance of Manufacturing Managers;制造业管理者元胜任力与行业胜任力和绩效之间关系的实证研究
14.Assessment of Competency Model of Senior Managers based on Strategic Management战略管理视角下的高层管理者胜任力模型
15.Study on the Competency Model for Human Resource Administrators in Chinese Companies;中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究
16.The Competence Research on the Basis of HRM Role Positioning;基于人力资源管理者角色定位的胜任力研究
17.A Study on HR Staffs Competence Model of Manufacturing Companies;制造型企业人力资源管理者胜任力模型研究
18.Developing the New Human Resource Management from Competence Model;通过胜任力模型构建人力资源管理新体系

延伸阅读

劳动力管理　　国家和企业对劳动力所进行的计划、组织、监督和调节等管理活动的总称。为了使生产顺利进行，任何社会都必须对劳动力进行必要的管理。这是由劳动的社会性、特别是生产社会化的特点所决定的。劳动力管理是现代化管理的一个重要组成部分。　　　　在社会主义制度下，劳动力管理可以分为劳动力宏观管理（亦称社会劳动力管理）和劳动力微观管理（亦称企业劳动力管理）。　　　　劳动力宏观管理　指国家为在全社会范围内合理分配使用劳动力而采取的各种措施。它是社会主义国家经济管理的一个重要方面。做好这项管理工作，能够有计划地实现劳动力的扩大再生产和合理分配使用，保证国民经济发展的需要和社会劳动生产率的提高，促进社会主义建设的顺利进行。　　　　中国现阶段劳动力宏观管理的主要任务是：①统筹安排劳动力就业。在政府规划和指导下，广开就业门路，通过各种渠道安排城镇待业人员。②有计划地分配和调节劳动力。根据国民经济和社会发展计划的要求，在各地区、各部门、各企业之间，进行劳动力的综合平衡和余缺调剂。③大力开展职业培训。根据现代化生产建设的需要，采取各种形式培训后备职工和在职职工，提高他们的技术业务水平。④合理地使用劳动力。根据统筹兼顾的原则，调整经济结构和就业结构，改革管理体制和用工制度，改善社会劳动组织。　　　　劳动力宏观管理的方法主要是：由国家颁布有关劳动力管理的政策和法令，编制社会劳动力计划，制定劳动力调配制度，并对上述政策、法令、计划、制度的执行情况进行监督检查。　　　　劳动力微观管理　指企业为了合理地组织和使用劳动力而采取的各种措施。它是社会主义企业管理的一个重要方面。做好这项管理工作，有助于科学地组织劳动，节约劳动消耗，挖掘劳动潜力，充分调动职工的社会主义积极性，从而不断提高企业的劳动生产率和经济效益。　　　　在中国，劳动力微观管理的主要内容是：①改善劳动组织。在合理的劳动分工和协作的基础上，实现劳动组织科学化。②制定劳动定额与编制定员。根据先进合理的原则，制定和执行有科学依据的定额定员标准。③组织职工的招收和调配。根据全面考核、择优录用的原则招收新职工；根据生产和工作的需要调配现有职工和安置多余人员。④开展职工培训。根据全员培训的方针，对企业各类各级人员进行技术业务培训，提高职工队伍的素质。⑤巩固劳动纪律。根据教育为主、惩处为辅的方针，加强对职工的考核和奖惩，维护企业正常的安全生产秩序。　　　　劳动力微观管理的方法主要是：企业根据国家有关劳动力管理的政策和法令，制定具体的劳动力管理规章制度，编制和执行企业劳动力计划，并对上述制度和计划的执行情况进行监督检查。　　　　劳动力的宏观管理和微观管理应该相互协调。在中国，企业是相对独立的经济实体，享有较大的经营管理自主权。在劳动力管理方面，它有权自行确定编制定员、自行任免工作人员、自行决定用工办法。政府对于有关劳动力管理的重大问题，如职工总数的增长、社会劳动力的流向等，则运用经济的、行政的、法律的手段加以必要的控制和调节，以保证国民经济的健康发展。　　