一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件的制作方法

本发明属于互联网软件技术领域

背景技术：
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原有的绩效薪酬考核方法依靠人工核算。核算流程的主要任务在于搜集相关的岗位绩效指标数据，通过各个单位内部制定的薪酬管理办法，根据所划分的岗位等级发放，绩效奖金活而不动。主要缺陷在于：(1)机关事业单位的绩效指标难以进行量化，决定浮动薪酬的薪酬要素难以收集并转化。(2)薪酬绩效指标流于形式，绩效考核过程核而不考。(3)岗位绩效指标并不能精确地体现工作难易度和从业人员特质因素。

本软件利用计算机软件技术，采取绩效薪酬计算模型，利用计算机软件代替原有的人工操作，通过量化机关事业单位工作岗位、工作环境、工作质量、难度系数等数据，通过既定的程序结算出浮动工资。

技术实现要素：
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1、发明目的：以计算机软件代替人工绩效薪酬的结算，通过程序量化机关事业单位工作岗位，工作环境，工作质量数据，将各个岗位的难易系数与浮动工资相挂钩。

2、发明介绍：本软件依据“效、量”结合的原则，依据既定公式和系数，采用ASP.NET+SQL Server数据库等计算机和网络技术设计而成。

本发明采取绩效薪酬计算模型，通过前期的调研将相关涉及岗位工作难易度的所有要素量化，并根据各个街道的实际情况设计出合理的计算公式，最后完成绩效薪酬的结算程序。社工、上级领导、总领导等相关人员 都有各自的账户及不同权限。系统直接部署在浙江省对外服务公司总部服务器上，所有用户通过PC/移动终端访问。社工通过各自的界面键入所完成的工作量，上级领导通过系统对社工上报的数据进行核实，并对社工的相关工作效能进行打分，最后街道分管领导进行最后的确认。此外，通过本系统还可以同步实现考勤、第三方测评等职能。

3、有益的效果：本系统涉及街道社工绩差薪酬管理中的主要环节，包括工作中心、第三方满意度、数据查询、数据管理、系统管理。能够通过系统功能代替目前街道手工考评的方式，实现无纸化、实时化，提高服务效率。操作流程便捷，实现一键提交，数据采集和导出方便，多角色操作系统可设定不同权限访问多个功能，突出机关事业单位管理的特点。

附图说明：

图1为一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件平台架构图

图2为一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件功能架构图

图3为一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件功能流程图

图4为一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件登陆界面图

图5为一种机关事业单位工作者绩效薪酬考核软件考核界面图

具体实施方式：

1、被考核对象提交考核周期内的工作量数据，其管辖内的上级领导审核其工作量内容内容，审核通过之后，数据传递至下一层，由总管领导进行审核工作量

2、被考核对象的直接上级领导向总管领导提交工作质量考核数据，总管领导审核其工作质量考核情况。

3、工作量考核数据和工作质量考核数据，经过总管领导的审核通过，最总汇总为工作绩效结果，由工作绩效结果导出为工作绩效考核数据表。

目前本系统已经在杭州市江干区凯旋街道、四季青街道设计并运行。