一种基于PDCA过程管理的资产完整性管理系统和方法与流程

一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统和方法
技术领域
[0001]
本发明属于企业资产管理技术领域，特别涉及一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统和方法。


背景技术：

[0002]
资产完整性管理体系是一种在过程生产企业中确保资产在整个生命周期中完整的管理体系，现在已经被世界各大石油、石化企业和危险化学品生产企业应用，并得到一致认可，目的是使涉及到危险化学品或有毒化学品的设备得到必要的和充分的全生命周期的关注，从而将释放这些化学物质可能造成的危险后果风险降到最低。pdca是指plan(计划)、do(执行)、check(检查)和action(处理)，以体现不同的管理阶段。
[0003]
在现有技术中已经公开发布的实现方法包括炼油化工行业设备完整性管理信息化系统研究.刘淑芬等.科学管理[j],2020年第7期，以及专利文件《一种炼油企业基于风险的设备完整性管理系统》，申请号为201510264512.3。现有技术中实现方式分别有以下特点：第一，在管理系统中心数据库上安装技术管理软件，包括系统管理模块，风险管理模块，执行管理模块，质量管理模块，itpm管理模块，设防管理模块，缺陷管理模块，变更管理模块和完整性策略模块进行管理。第二，使用portal技术实现设备状态监测数据整合，在设备维护保养阶段，将关键设备持续性和可靠性分析方法运用于设备分类，运用质量保证分析法对设备故障根原因、发生频率、故障分布、趋势等因素进行分析，运用维修决策建模和状态监测的技术形成预防性维护清单。但是现有的完整性管理系统实现方式里，没有体现完整性体系对设备的闭环管理，缺失闭环管理使出现的问题无法根除，会持续出现，管理水平无法通过改进而提升。现有的完整性管理平台，主要关注于设备维护保养阶段的管理，对于设备前期关注不够，但实际上设备前期的管理对设备可靠性的影响是相当大的。现有的完整性管理平台，主要依靠设备历史的故障数据开展建模计算，没有利用大数据系统和人工智能算法进行辅助修正。


技术实现要素：

[0004]
为了解决上述技术问题，本发明提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统和方法，采用计划策略模块、执行模块、检验总结模块和改进管理模块将设备管理进行了闭环管理，形成了体系化的管理思路，能增进企业设备管理的效能，减少设备管理的风险漏洞，同时涵盖设备全生命周期的管理。
[0005]
为实现上述目的，本发明采用以下技术方案：
[0006]
一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统，包括管理层、资产完整性管理数据库和分析工具；
[0007]
所述管理层包括计划策略模块、执行模块、检验总结模块和改进管理模块；所述计划策略模块用于根据资产完整性管理数据库，制定关于企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标的计划策略；所述执行模块用于根据所述计划策略执行企业风险分级、
资产全生命周期管理、培训和绩效指标；所述检验总结模块用于基于风险分级管控和资产全生命周期流程管理的执行结果对管理系统评测，基于培训和绩效指标的执行进行绩效指标评测，通过分析工具对资产全生命周期管理中设备故障进行故障分析，采用倒推的方式检查设备管理的漏洞；所述改进管理模块用于基于所述管理系统评测的结果修正企业在资产完整性管理中的各项偏差；基于所述绩效指标评测的结果改进企业管理流程和绩效评测流程以及基于所述设备管理的漏洞改进设备故障的管理；最后将企业设备的管理形成闭环管理；
[0008]
所述分析工具为管理层提供分析资产完整性管理数据库风险和故障的工具；
[0009]
所述资产完整性管理数据库为管理层模块提供企业资产基础数据库和实时数据库；所述实时数据库与大数据系统结合，通过人工智能算法实时修正基础数据库对企业设备的分析判断。
[0010]
进一步的，所述基础数据库包括企业设备基础信息数据库、失效模式与机理信息数据库、岗位职责信息数据库和法律法规规范标准信息数据库。
[0011]
进一步的，所述实时数据库包括企业装置运行实时数据库、在线和离线设备状态监测数据库、物料分析系统数据库和其他管理软件数据库。
[0012]
进一步的，所述分析工具包括危险与可操作性分析子模块、护层分析子模块、安全完整性等级子模块、以可靠性为中心的维修子模块、故障树分析子模块和5个为什么子模块。
[0013]
进一步的，所述计划策略模块包括风险分级策略子模块、全生命周期流程策划子模块、检验检测和预防性维修策划子模块、缺陷策划子模块、变更策划子模块、备品配件策划子模块、第三方服务策划子模块、岗位职责策划子模块、培训策划子模块和绩效策划子模块；
[0014]
所述风险分级策略子模块用于首先策划设备风险分级流程，再制定风险分级的准则；
[0015]
所述全生命周期流程策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级选取相应的法律、法规、规范、标准、公司管理规定以及各企业优良的管理方式，策划设备在设计、制造、安装、试车、运行、维修、更新、处置全生命周期中各项工作流程和控制措施；
[0016]
所述检验检测和预防性维修策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级策划检验检测和预防性维修的工程流程和需要开展检验检测和预防性维修的设备范围及类型；
[0017]
所述缺陷策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级策划缺陷的管理流程、缺陷识别和风险评估的准则以及缺陷的验收标准；
[0018]
所述变更策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级策划变更的管理流程以及变更识别和风险评估的准则；
[0019]
所述备品配件策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级策划备品配件管理流程以及质量验收标准、存放要求和安全库存；
[0020]
所述第三方服务策划子模块用于策划与设备相关的第三方的管理流程以及资质要求、培训要求和现场服务要求；
[0021]
所述岗位职责策划子模块用于策划本企业设备管理人员及内部相关方应承担的
岗位职责；
[0022]
所述培训策划子模块用于策划培训的管理流程；
[0023]
所述绩效策划子模块用于根据资产完整性管理的目标选取合适的指标并确立其权重，并策划指标的采集要求。
[0024]
进一步的，所述执行模块模块包括风险分级执行子模块、全生命周期流程执行子模块、检验检测和预防性维修执行子模块、缺陷执行子模块、变更执行子模块、备品配件执行子模块、第三方服务执行子模块、岗位职责执行子模块、培训执行子模块和绩效执行子模块；
[0025]
所述风险分级执行子模块在风险分级策划子模块完成后，根据基础数据库对资产完整性管理范围内的各类设备进行风险分级，并将分级结果录入平台；
[0026]
所述全生命周期流程执行子模块用于在全生命周期流程策划子模块完成后执行设备各项工作流程和控制措施；
[0027]
所述检验检测和预防性维修执行子模块用于在检验检测和预防性维修策划子模块完成后，执行检验检测和预防性维修的工作流程，按照制定的检验检测和预防性维修方案，确定不同类设备需要执行检验检测和预防性维修任务的计划，并按计划完成检验检测和预防性维修任务；
[0028]
所述缺陷执行子模块用于在缺陷策划子模块完成后执行缺陷的管理流程，识别缺陷并对缺陷进行风险评估，根据缺陷的风险等级选取合适的维修方式处理；
[0029]
所述变更执行子模块用于在变更策划子模块完成后执行变更的管理流程，识别变更并对变更进行风险评估，风险容许的变更才能执行，风险不容许的修改变更直至风险可容许时才能执行；
[0030]
所述备品配件执行子模块用于在备品配件策划子模块完成后按照策划备品配件的质量验收标准进行入库质量验收，并按照存放要求存放备品配件，保证备品配件数量不低于安全库；
[0031]
所述第三方服务执行子模块用于在第三方服务策划子模块完成后对第三方承包商的服务人员资质、培训情况、现场作业证开具及现场服务完成情况进行监督；
[0032]
所述岗位职责执行子模块用于在岗位职责策划子模块完成后，执行各岗位在各流程节点的不同权责，并对各岗位工作人员完成情况进行记录；
[0033]
所述培训执行子模块用于在培训策划子模块完成后对各岗位人员进行培训需求调查、安排培训计划、实施培训和考试；
[0034]
所述绩效执行子模块用于在绩效策划子模块完成后，对各项设立的指标进行采集，并记录采集结果。
[0035]
进一步的，所述检验总结模块包括设备故障事故分析子模块、管理体系评审子模块和绩效指标评测子模块；
[0036]
所述设备故障事故分析子模块采用分析工具对缺陷执行子模块中缺陷执行记录的设备故障及其他设备故障导致的事故开展根原因分析，通过倒推的方式检查设备管理的漏洞；
[0037]
所述管理体系评审子模块用于基于风险分级管控、资产全生命周期流程管理、检验检测和预防性维修管理、缺陷管理、变更管理、备品配件管理、第三方服务管理、职责和培
训管理、人员培训和绩效管理对管理体系进行评审；
[0038]
所述绩效指标评测子模块用于用于在绩效执行子模块完成后，根据采集和记录的各项指标，进行自动计算并与指标要求标准进行对比，产生分析报表。
[0039]
进一步的，所述改进管理模块包括设备故障事故改进子模块、企业管理改进子模块和绩效指标改进子模块；
[0040]
所述设备故障事故改进子模块用于根据设备故障事故分析子模块的执行结果，对检验检测和预防性维修和缺陷分别进行改进；
[0041]
所述企业管理改进子模块用于对企业管理过程中风险分级改进、全生命周期流程改进、变更改进、备品配件改进、第三方服务改进、岗位职责改进和培训改进。
[0042]
所述绩效指标改进子模块用于根据所述绩效指标评测子模块产生的分析报告对所述绩效指标进行改进。
[0043]
进一步的，所述缺陷执行子模块的缺陷自动记录到平台失效模式与机理数据库。
[0044]
本发明还提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法，包括以下步骤：
[0045]
首先建立资产完整性管理数据库，然后对企业设备开展风险分级策划；所述数据库包括基础数据库和实时数据库；
[0046]
在风险分级策划完成后根据资产完整性管理数据库，制定关于企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标的计划策略；
[0047]
根据所述计划策略执行企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标；
[0048]
基于风险分级管控和资产全生命周期流程管理的执行结果对管理系统评测，基于培训和绩效指标的执行进行绩效指标评测，通过分析工具对资产全生命周期管理中设备故障进行故障分析，采用倒推的方式检查设备管理的漏洞；
[0049]
基于所述管理系统评测的结果修正企业在资产完整性管理中的各项偏差；基于所述绩效指标评测的结果改进企业管理流程和绩效评测流程以及基于所述设备管理的漏洞改进设备故障的管理；最后将企业设备的管理形成闭环管理。
[0050]
发明内容中提供的效果仅仅是实施例的效果，而不是发明所有的全部效果，上述技术方案中的一个技术方案具有如下优点或有益效果：
[0051]
本发明提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统和方法，该系统包括管理层、资产完整性管理数据库和分析工具；管理层包括计划策略模块、执行模块、检验总结模块和改进管理模块；计划策略模块用于根据资产完整性管理数据库，制定关于企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标的计划策略；执行模块用于根据所述计划策略执行企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标；检验总结模块用于基于风险分级管控和资产全生命周期流程管理的执行结果对管理系统评测，基于培训和绩效指标的执行进行绩效指标评测，通过分析工具对资产全生命周期管理中设备故障进行故障分析，采用倒推的方式检查设备管理的漏洞；改进管理模块用于基于所述管理系统评测的结果修正企业在资产完整性管理中的各项偏差；基于绩效指标评测的结果改进企业管理流程和绩效评测流程以及基于设备管理的漏洞改进设备故障的管理；最后将企业设备的管理形成闭环管理。分析工具为管理层提供分析资产完整性管理数据库风险和故障的工具；资产完整性管理数据库为管理层模块提供企业资产基础数据库和实时数据库；实时数据库与大数据系统结合，通过人工智能算法实时修正基础数据库对企业设备的分析判断。基于该系统，本
发明还提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法。本发明计划策略模块、执行模块、检验总结模块和改进管理模块将设备管理进行了闭环管理，形成了体系化的管理思路，能增进企业设备管理的效能，减少设备管理的风险漏洞。各模块之间通过流程的流转有机结合，最终通过绩效指标评测、设备故障事故分析和管理体系评审进行检验总结，进而改进，以此达到设备管理持续更新的目的。
[0052]
本发明涵盖设备全生命周期的管理内容，包括设计、购置、制造、安装、试车、运行、维修、更新、处置各阶段的管理内容，全面控制设备管理每一环节的质量。
[0053]
本发明除了利用设备历史故障数据外，还将平台运行期间的缺陷和故障数据记录下来，使得数据库不断自我更新。将执行管理模块的缺陷执行的缺陷自动记录到平台失效模式与机理数据库，不断丰富和修正失效模式与机理数据库内容。同时要结合大数据系统以及人工智能算法，提高平台对设备故障分析判断的准确性。
附图说明
[0054]
如图1为本发明实施例1一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统示意图；
[0055]
如图2为本发明实施例1一种基于pdca过程管理中管理层系统示意图；
[0056]
如图3为本发明实施例2一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法流程图。
具体实施方式
[0057]
为能清楚说明本方案的技术特点，下面通过具体实施方式，并结合其附图，对本发明进行详细阐述。下文的公开提供了许多不同的实施例或例子用来实现本发明的不同结构。为了简化本发明的公开，下文中对特定例子的部件和设置进行描述。此外，本发明可以在不同例子中重复参考数字和/或字母。这种重复是为了简化和清楚的目的，其本身不指示所讨论各种实施例和/或设置之间的关系。应当注意，在附图中所图示的部件不一定按比例绘制。本发明省略了对公知组件和处理技术及工艺的描述以避免不必要地限制本发明。
[0058]
实施例1
[0059]
本发明实施例1提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统。如图1为本发明实施例1一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统示意图，该系统包括管理层、资产完整性管理数据库和分析工具。
[0060]
资产完整性管理数据库为管理层模块提供企业资产基础数据库和实时数据库；所述实时数据库与大数据系统结合，通过人工智能算法实时修正基础数据库对企业设备的分析判断。
[0061]
其中基础数据库包括：设备基础信息数据库子模块、失效模式与机理数据库子模块，岗位职责数据库子模块和法律法规规范标准数据库子模块。
[0062]
实时数据库包括：装置运行实时数据库子模块、在线和离线设备状态监测数据库子模块、物料分析系统数据库子模块以及其他管理软件数据库子模块。实时数据库还并结合了大数据系统和人工智能算法的辅助。
[0063]
本发明中分析工具主要涉及风险和故障分析工具，包括hazop(hazard and operability analysis，危险与可操作性分析)工具、lopa(layer of protection analysis，保护层分析)工具、sil(safety integrity level，安全完整性等级)工具、rcm
(reliability centered maintenance，以可靠性为中心的维修)工具、fta(fault tree analysis，故障树分析)工具、5why(5个为什么)工具。
[0064]
如图2给出了本发明实施例1一种基于pdca过程管理中管理层示意图。管理层包括计划策略模块、执行模块、检验总结模块和改进管理模块。计划策略模块用于根据资产完整性管理数据库，制定关于企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标的计划策略；所述执行模块用于根据所述计划策略执行企业风险分级、资产全生命周期管理、培训和绩效指标；所述检验总结模块用于基于风险分级管控和资产全生命周期流程管理的执行结果对管理系统评测，基于培训和绩效指标的执行进行绩效指标评测，通过分析工具对资产全生命周期管理中设备故障进行故障分析，采用倒推的方式检查设备管理的漏洞；所述改进管理模块用于基于所述管理系统评测的结果修正企业在资产完整性管理中的各项偏差；基于绩效指标评测的结果改进企业管理流程和绩效评测流程以及基于所述设备管理的漏洞改进设备故障的管理；最后将企业设备的管理形成闭环管理。
[0065]
计划策略模块包括风险分级策略子模块、全生命周期流程策划子模块、检验检测和预防性维修策划子模块、缺陷策划子模块、变更策划子模块、备品配件策划子模块、第三方服务策划子模块、岗位职责策划子模块、培训策划子模块和绩效策划子模块。
[0066]
风险分级策略子模块用于首先策划设备风险分级流程，再制定风险分级的准则；这包括设备发生故障引起的后果严重性的分级准则和设备故障的可能性的分级准则，以及后果严重性与故障可能性构成二维的风险矩阵中风险的分级准则。
[0067]
全生命周期流程策划子模块用于根据风险分级策略子模块的风险等级选取相应的法律、法规、规范、标准、公司管理规定以及各企业优良的管理方式，策划设备在设计、制造、安装、试车、运行、维修、更新、处置全生命周期中各项工作流程和控制措施；对不同风险级别的设备，流程设置和控制措施会有区别。
[0068]
检验检测和预防性维修策划子模块用于根据风险分级策略子模块的风险等级策划检验检测和预防性维修的工程流程和需要开展检验检测和预防性维修的设备范围及类型；对不同的设备类型，确定不同的检验检测和预防性维修方案，方案包括如何使用失效模式与机理数据库以及实时数据库的数据进行计算。对不同风险级别的设备，流程设置和方案会有区别。
[0069]
缺陷策划子模块用于根据风险分级策略子模块的风险等级策划缺陷的管理流程、缺陷识别和风险评估的准则以及缺陷的验收标准；对不同风险级别的设备，流程设置和准则标准会有区别。
[0070]
变更策划子模块用于根据风险分级策略子模块的风险等级策划变更的管理流程以及变更识别和风险评估的准则；对不同风险级别的设备，流程设置和准则标准会有区别。
[0071]
备品配件策划子模块用于根据所述风险分级策略子模块的风险等级策划备品配件管理流程以及质量验收标准、存放要求和安全库存；对不同风险级别的设备，流程设置和准则标准会有区别。
[0072]
第三方服务策划子模块用于策划与设备相关的第三方的管理流程以及资质要求、培训要求和现场服务要求；对涉及为不同风险级别的设备服务的第三方，流程设置和要求会有区别。
[0073]
岗位职责策划子模块用于策划本企业设备管理人员及内部相关方应承担的岗位
职责；策划本企业设备管理人员及内部相关方应承担的岗位职责。
[0074]
培训策划子模块用于策划培训的管理流程；本各岗位人员应具备的技能，为了达到这些技能应接受的培训课程。
[0075]
绩效策划子模块用于根据资产完整性管理的目标选取合适的指标并确立其权重，并策划指标的采集要求。
[0076]
执行模块模块包括风险分级执行子模块、全生命周期流程执行子模块、检验检测和预防性维修执行子模块、缺陷执行子模块、变更执行子模块、备品配件执行子模块、第三方服务执行子模块、岗位职责执行子模块、培训执行子模块和绩效执行子模块。
[0077]
风险分级执行子模块在风险分级策划子模块完成后，根据基础数据库对资产完整性管理范围内的各类设备进行风险分级，并将分级结果录入平台。
[0078]
全生命周期流程执行子模块用于在全生命周期流程策划子模块完成后执行设备各项工作流程和控制措施；
[0079]
检验检测和预防性维修执行子模块用于在检验检测和预防性维修策划子模块完成后，执行检验检测和预防性维修的工作流程，按照制定的检验检测和预防性维修方案，确定不同类设备需要执行检验检测和预防性维修任务的计划，并按计划完成检验检测和预防性维修任务。
[0080]
缺陷执行子模块用于在缺陷策划子模块完成后执行缺陷的管理流程，识别缺陷并对缺陷进行风险评估，根据缺陷的风险等级选取合适的维修方式处理。
[0081]
变更执行子模块用于在变更策划子模块完成后执行变更的管理流程，识别变更并对变更进行风险评估，风险容许的变更才能执行，风险不容许的修改变更直至风险可容许时才能执行。
[0082]
备品配件执行子模块用于在备品配件策划子模块完成后按照策划备品配件的质量验收标准进行入库质量验收，并按照存放要求存放备品配件，保证备品配件数量不低于安全库。
[0083]
第三方服务执行子模块用于在第三方服务策划子模块完成后对第三方承包商的服务人员资质、培训情况、现场作业证开具及现场服务完成情况进行监督；
[0084]
岗位职责执行子模块用于在岗位职责策划子模块完成后，执行各岗位在各流程节点的不同权责，并对各岗位工作人员完成情况进行记录。
[0085]
培训执行子模块用于在培训策划子模块完成后对各岗位人员进行培训需求调查、安排培训计划、实施培训和考试。
[0086]
绩效执行子模块用于在绩效策划子模块完成后，对各项设立的指标进行采集，并记录采集结果。
[0087]
检验总结模块包括设备故障事故分析子模块、管理体系评审子模块和绩效指标评测子模块。
[0088]
设备故障事故分析子模块采用分析工具对缺陷执行子模块中缺陷执行记录的设备故障及其他设备故障导致的事故开展根原因分析，通过倒推的方式检查设备管理的漏洞。
[0089]
管理体系评审子模块用于基于风险分级管控、资产全生命周期流程管理(设计、制造、安装、试车、运行、维修、更新、处置)、检验检测和预防性维修管理、缺陷管理、变更管理、
备品配件管理、第三方服务管理、职责和培训管理、人员培训和绩效管理对管理体系进行评审。
[0090]
绩效指标评测子模块用于用于在绩效执行子模块完成后，根据采集和记录的各项指标，进行自动计算并与指标要求标准进行对比，产生分析报表。
[0091]
改进管理模块包括设备故障事故改进子模块、企业管理改进子模块和绩效指标改进子模块；
[0092]
设备故障事故改进子模块用于根据设备故障事故分析子模块的执行结果，对检验检测和预防性维修和缺陷分别进行改进；
[0093]
企业管理改进子模块用于对企业管理过程中风险分级改进、全生命周期流程改进、变更改进、备品配件改进、第三方服务改进、岗位职责改进和培训改进。
[0094]
绩效指标改进子模块用于根据绩效指标评测子模块产生的分析报告对绩效指标进行改进。
[0095]
本发明中缺陷执行子模块的缺陷自动记录到平台失效模式与机理数据库。
[0096]
实施例2
[0097]
基于本发明实施例1提出的一种基于pdca过程管理的资产完整性管理系统，本发明实施例2还提出了一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法。如图3为本发明实施例2一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法流程图。
[0098]
在步骤s301中，建立资产完整性管理数据库中的基础数据库；录入企业设备基础信息数据库、失效模式与机理信息数据库、岗位职责信息数据库和法律法规规范标准信息数据库。
[0099]
在步骤s302中，建立资产完整性管理数据库中的实时数据库；录入企业装置运行实时数据库、在线和离线设备状态监测数据库、物料分析系统数据库和其他管理软件数据库。
[0100]
在步骤s303中，开展风险分级策划。首先策划设备风险分级流程，再制定风险分级的准则，这包括设备发生故障引起的后果严重性的分级准则和设备故障的可能性的分级准则，以及后果严重性与故障可能性构成二维的风险矩阵中风险的分级准则。
[0101]
在步骤s304中，根据风险分级策划中风险分级类别，开展全生命周期流程策划、展检验检测和预防性维修(itpm)策划、缺陷策划、变更策划和备品配件策划。
[0102]
在步骤s305中，开展第三方服务策划、开展岗位职责策划、开展培训策划、开展绩效指标策划。
[0103]
在步骤s306中、在计划策略完成后，依次风险分级执行、全生命周期流程执行、检验检测和预防性维修(itpm)执行、缺陷执行、变更执行、备品配件执行、第三方服务执行、岗位工作执行、培训执行、绩效指标采集。
[0104]
在步骤s307中，执行完成后，基于风险分级管控和资产全生命周期流程管理的执行结果对管理系统评测，基于培训和绩效指标的执行进行绩效指标评测，通过分析工具对资产全生命周期管理中设备故障进行故障分析，采用倒推的方式检查设备管理的漏洞。
[0105]
在步骤s308中，基于管理系统评测的结果修正企业在资产完整性管理中的各项偏差；基于绩效指标评测的结果改进企业管理流程和绩效评测流程以及基于设备管理的漏洞改进设备故障的管理；最后将企业设备的管理形成闭环管理。
[0106]
本发明一种基于pdca过程管理的资产完整性管理方法中，计划策略、执行、检验总结和改进管理将设备管理进行了闭环管理，形成了体系化的管理思路，能增进企业设备管理的效能，减少设备管理的风险漏洞。各模块之间通过流程的流转有机结合，最终通过绩效指标评测、设备故障事故分析和管理体系评审进行检验总结，进而改进，以此达到设备管理持续更新的目的。
[0107]
本发明涵盖设备全生命周期的管理内容，包括设计、购置、制造、安装、试车、运行、维修、更新、处置各阶段的管理内容，全面控制设备管理每一环节的质量。
[0108]
本发明除了利用设备历史故障数据外，还将平台运行期间的缺陷和故障数据记录下来，使得数据库不断自我更新。将执行管理模块的缺陷执行的缺陷自动记录到平台失效模式与机理数据库，不断丰富和修正失效模式与机理数据库内容。同时要结合大数据系统以及人工智能算法，提高平台对设备故障分析判断的准确性。
[0109]
上述虽然结合附图对本发明的具体实施方式进行了描述，但并非对本发明保护范围的限制。对于所属领域的技术人员来说，在上述说明的基础上还可以做出其它不同形式的修改或变形。这里无需也无法对所有的实施方式予以穷举。在本发明的技术方案的基础上，本领域技术人员不需要付出创造性劳动即可做出的各种修改或变形仍在本发明的保护范围以内。