一种智能建造管理系统及其应用方法与流程

1.本发明涉及建筑施工领域，尤其涉及一种智能建造管理系统及其应用方法。


背景技术：

2.在随着5g技术、北斗导航技术的发展与应用。现代社会进入了万物互联的新时代。时时进行信息交换是社会的发展方向。
3.工程建设项目具有唯一性、一次性、产品固定性、要素流动性、系统性、风险性等特征。行业特征决定了，项目在建造过程中更需要进行精准精确信息实时交换。但要想全员时刻掌握每个作业面的进展情况、人员数量、风险因素，牢记本工程的详细做法，规范、管理要求等。确实一件必要而困难的事情。
4.基于上述原因，设计一种智能建造管理系统及其应用方法就显得很有必要了。


技术实现要素：

5.在本发明的目的是从项目建设各类人员角度出发，统计分析。时刻为其提供所需的项目建造参数。梳理关键点。防止遗漏。达到帮助其提高项目建设能力的作用。
6.为了实现上述目的，本发明采用了如下技术方案：
7.一种智能建造管理系统及其应用方法，其特征在于，通过一种智能建造管理系统，融合工程建设各方面信息，不断促进工程管理。包括以下内容：
8.s1、基本信息系统：
9.（1）工程开工前，对工程基本信息进行统计录入，建立项目管理档案。
10.（2）建立工程三维模型，同时录入施工图纸、规范要求、地方标准、施工方案技术参数、工程整体和各单体详细的位置及标高信息。
11.（3）结合现场实际情况，对工程进行整体布置，包括：区域划分、施工部署、机械布置、材料预备等，
12.s2、管理系统：
13.建立包含建设、设计、监理、勘查、施工等单位在内的管理系统。录入管理人员基本信息，岗位职责、指纹、人脸等信息。管理人员配备相应权限的手持终端移动设备。移动设备应能接入项目管理网络，且具备定位及拍照功能。人员线上办公，为时测时录，无纸化办公，全流程可控、可追溯提供支持。
14.s3、人员管理系统
15.人员进场后，登记基本信息、工种、作业范围，进行培训教育，配发智能定位及通话设备，主要用于收集员工位置信息、传递管理要求、发出危险警告等。空闲时间可根据员工需要，播放音乐、新闻、通话等休闲生活内容。例如佩戴定位模块和对讲喇叭等。
16.每次进场是门禁系统对人脸与智能定位及通话设备匹配情况进行复核。防止使用混乱。保证工程管理有序。真正做到实名制管理。
17.s4、材料管理系统
18.根据工程需要的规格型号，结合其他项目的用户评价结果。为项目精准排序推荐适合项目的材料设备及供应商。由项目自主确定材料及供应商。材料进场后录入系统，系统对接外部网站。通过与国家标准、厂家、经销商、检测单位等发布信息对比。判断材料是否具备初步入场条件。具备条件后，申请s2（管理系统）内相应监理工程师验收。监理工程师和相关人员前往现场验收，通过移动终端采用指纹或人脸识别签字，定点定位验收。同时拍照留存影像资料。过程资料均使用电子版本。节约纸张，保护环境，减少后期保管成本。
19.验收完成后，根据基本信息系统（s1）中的平面布置信息，指导车辆将材料运输至相应的材料堆放区。做到有序管理。根据工程进展监控材料余量，不足时提醒管理人员及时采购。
20.s5、质量管理系统
21.（1）过程指导：施工过程中，系统通过手持移动终端或智能定位及通话设备自动检测精准定位所处位置及标高信息，与当前施工进度相比较。立即调用出基本信息系统（s1）中录入的本工程图纸详细做法、三维模型、规范要求。图文并茂的显示以所处位置为中心，某个区域内，工程的当前和全部做法，及相应的合格标准。同时显示必要的过程指导。
22.（2）过程检查：施工过程中管理人员发现问题拍照定位，系统按要求下发至相应作业人员。必要时发送至其他作业人员，提醒关键作业人员。防止问题重复出现。问题回复时整改人员根据定位信息找到问题所在具体位置。整改后拍摄相应定位照片。系统上报至提出问题者。闭合管理程序。防止质量管理不规范。对超期问题及时进行提醒。
23.（3）过程验收：系统根据作业面人员定位情况确定施工人员数量，结合模型中工程量，以及前几次相应工序的作业时间、进度计划、类似工程进度进行大数据统计。提醒施工单位管理人员进行验收前确认。不具备验收条件时，应及时检查工程施工情况，找出问题所在，保证工程顺利实施。具备验收条件后，直接由系统内部提交申请至管理系统（s2）中的相应监理工程师。监理工程师收到申请的同时可以查看到该部位问题整改情况、安全隐患排查情况、材料检测情况等。以及基于上述情况的验收参考建议。具备条件后现场指纹或人脸定点定位，使用智能测量工具，将测量数据直接导入至系统。验收完成后验收人员系统内线上签字验收。同时对验收情况拍照存档。确保验收资料真实可靠、与现场同步，同时节约线下验收成本。可节省大量纸张。为后期文档管理保存节省成本。
24.例如：某作业面所需钢筋t吨，系统检测当钢筋工n人，计划要求或定额要求每人每天完成t吨钢筋安装。系统根据计算，可得出每天应完成nt吨钢筋。第t/nt天完成该处钢筋安装。数据根据时时检测到的人员进行计算。管理人员可每天对比当天进度。提前做好第t/nt天的验收准备。当t/nt天现场不具备验收条件应当及时找出问题，纠正偏差。具备条件后，在系统内发出验收申请。系统将申请发送至监理工程师及其他验收人员终端提醒其阅读。验收人员在查看该验收申请的同时，可查看到系统基于钢筋进场验收、人员教育交底、过程中问题提出及整改等因素的验收参考意见。验收人员结合参考意见，决定是否进行现场验收。现场验收时，使用智能测量工具，测量钢筋间距、搭接长度等参数。将所测数据填入系统内符合规范要求的表格内。验收过程中对关键部位拍照存档。完成验收后，人员在系统内《钢筋隐蔽过程检查验收记录》上指纹、密码、工号、签字或人脸识别等方式确认。同时保留定位信息。保证资料真是有效。
25.（4）工程验收：分项、分部工程、单位工程验收时，系统自动统计复核检验批、材料
检测等情况，按照国家规范、地方标准核对验收条件。给出验收参考意见。减少人员复核工作量。同时资料为电子版本携带方便，节约运输成本。
26.例如：建筑工程主体结构验收时，自动复核各楼栋分项工程是否合格，资料是否齐全有效，功能性监测是否合格完整等，综合信息给出验收参考意见。
27.s6、安全管理系统：
28.（1）安全验收：安全设施搭设完成后，系统内进行验收。确定为合格。未验收确定为安全设施不合格。当某处安全设施不合格，检测到非必要人员活动时，立即向管理人员发出报警，同时对该人员发出警告提醒。
29.例如：某作业面防护架体未验收，检测到除架子工以外的人员在次区域内活动后，立即对该人员进行警告提醒。同时向管理人员报告情况。架体线上验收完成后，自动更新系统内相应架体模型，解除警报。
30.（2）安全巡检：巡检人员进入或模拟进入现场，系统自动显示周围项建设情况，安全人员发现某处存在危险时，确定影响范围，拍照上传至系统。系统提醒相关人员整改的同时，对影响范围内人员及时发出警告提醒。同时持续监测，对过往该区域人员进行提醒。
31.例如：巡检人员发现某处洞口未覆盖，系统提醒相关人员整改的同时，对该部位进行检查。发现有人员在距离该洞口小于安全距离后，或者根据人员活动轨迹推测其可能经过改洞口时。立即发出警告。防治人员坠落。
32.（3）主动提醒：对坠落半径、施工机械回转半径范围内人员进行提醒。时时对建筑边缘作业进行检测，当上方有人员在建筑边缘作业时，提醒下方人员注意避让。塔吊吊钩进过区域，提前预测，提醒下方人员注意避让。电箱附近提醒非专业人员请勿靠近，同时根据作业人员与电箱的距离及时间判断，是否有非专业人员接电现象。保障用电安全。对特种设备操作人员进行监测，不满足要求是及时发出警告提醒。
33.例如1：作业人员a在5层作业，系统检测到其在建筑边缘作业，有造成物体坠落的风险，则提醒下方坠落半径内的人员b注意避让，对4层安全区域内的人员c则不作提醒。
34.例如2：根据塔吊吊钩的位置、行进速度、吊钩重量等，判断出吊钩是否正在起吊货物，测算吊钩可能经过区域，计算坠落半径。提醒坠落半径内人员进行避让。
35.例如3：检测到非人货电梯操作人员位于人货电梯司机位置时。发出警告提醒。
36.s7、机械设备管理系统
37.机械设备进场后，系统进行录入。生成设备使用台账、维保记录。定期提醒管理人员检查、围护。同时根据进度计划要求。提醒人员增减机械设备。
38.例如：定期提醒人员进行设备维修保养等
39.s8、进度管理系统
40.每日根据质量管理系统（s5）内的验收情况和安全管理系统（s6）内的验收情况，自动更新系统内的建造进度模型。
41.调用人员管理系统（s3）、材料管理系统（s4）、机械设备管理系统（s7）、质量管理系统（s5）相关数据与工程进度计划、资源配置计划等进行比较。将偏差反馈给综合管理系统（s9），上报项目管理者。
42.例如:某栋楼5-8层完成外脚手架验收后，系统进度模型中自动完成5-8层外脚手架的建造更新，5层钢筋工程验收完成后，自动完成5层钢筋模型的建造更新。同时与进度计
划比较，形成进度偏差上报管理者。人员、材料、机械设备等方面均做类似处理。
43.s9、综合管理系统
44.汇总s1-s8所统计信息，形成项目总体施工日志、各单体施工日志。可详细显示每栋楼的作业人时数、质量管理情况、材料管理情况、进度情况、安全情况、问题整改情况等。向管理者全面展示项目状况。
45.通过s1-s8所统计信息，对接气象、道路、电力、环保等部门发布的实施消息。根据工程当前进展情况，测算工程下步实施计划。为管理者显示一段时间内的工作计划。
46.例如1：某地即将有台风，提醒管理者做好应对措施。
47.例如2：通过s1-s8所统计信息，某作业面混凝土强度达到拆模条件，在工作中计划中显示徐拆除该处支模架。加快材料周转。
48.例如3：某栋5楼需要悬挑槽钢，该槽钢按照数据统计或者本工程上次准备时间，确定准备时间需要1周。则该作业层施工前一周的日进度计划上，管理者可以看到需要准备某栋5楼所需悬挑槽钢。防止窝工的同时，节省材料租赁费。
49.所述的，包括但不限于s1-s9个模块组成，从多各方面综合统计处理现场信息系统，分析现场施工情况。为管理人员、作业人员提供指导和建议。时时进行信息交换，实现智能建造。
50.管理系统（s2）所述。建立多方在内的线上管理系统，人员线上审批监控系统。
51.材料管理系统（s4）所述。系统根据以往工程经验、其他工程用户评价、工程位置、所需材料规格型号等多方面综合分析，自动排序推荐材料设备合格供应商。结合管理系统。实现线上办理手续，线下验收的材料设备验收系统。通过三维模型指导车辆精准运输的材料设备现场运输及管理系统。
52.质量管理系统（s5）所述。移动终端设备自动或手动（模拟）定位后，系统综合位置、建造进度等信息。自动显示以所处位置为中心，某个区域内，工程的当前和全部做法，及相应的合格标准。同时显示必要的过程指导。
53.基于定位拍照提出问题，定位整改、提醒，定位回复的过程检查系统。
54.基于定位、智能测量、影像留存、数据分析的线上无纸化的过程验收及提醒系统。
55.自动对接规范及地方验收要求，逐项复核显示的工程验收系统。
56.安全管理系统（s6）所述。不安全部位人员检测、提醒、报告系统、交叉作业提醒警示系统、动态跟踪进入危险区域警告提示系统。
57.述机械设备管理系统（s7）所述。基于进度计划、机械设备特征、规范要求、使用环境、验收等要求的机械设备管理维修系统。
58.进度管理系统（s8）所述。基于人员、材料、机械设备、质量、安全等方面验收数据统计的自动更新进度模型，对比进度计划的进度管理系统。
59.综合管理系统（s8）中所述。每日情况汇总系统、工作任务计划系统。
60.所举示例均为方便理解，系统包含但不受限于所举示例。
61.与现有技术相比，本发明提供了一种智能建造管理系统及其应用方法，具备以下有益效果：
62.(1)本发明提出了一种智能建造管理系统及其应用方法，相较于市面上常见的管理方法。本发明更全面，更智能。该系统能够给管理工作提供极大的便利，做到真正的“智能
建造”通过该方法，一方面可以更好的保护智能建造管理平台方案提出者的权益，另一方面，也更有利于技术的交流和探讨，能够有效促进智能建造的发展和完善。
63.(2) 本发明提出了一种智能建造管理系统及其应用方法，相较于市面上常见的管理方法。本发明施行可以做到事前详细展示，事中认真指导，事后使用线上定位验证验收，可以保证资料的真实有效，与工程同步。还可以保证验收项目不遗漏。验收后留存电子档资料。方便快捷。
64.（3）本发明提出了一种智能建造管理系统及其应用方法，相较于市面上常见的管理方法。本发明系统利用材料、质量、安全等验收工作自动更新，建造模型。无需增加人员额外工作量。且能保证模型与现场同步。
65.（4）本发明提出了一种智能建造管理系统及其应用方法，相较于市面上常见的管理方法。本发明除了信息采集外还可分析数据。对下步工作提前给出安排计划。使系统具有不断自我完善的功能。跟随时代发展自动积累数据，不断分析，保持先进性。
附图说明
[0066][0067]
图1为本发明提出的一种智能建造管理系统及其应用方法的示意图
[0068]
图2为本发明提出的基本信息建立流程图示意图。
[0069]
图3为本发明提出的管理系统示意图
[0070]
图4为本发明提出的人员管理系统示意图
[0071]
图5为本发明提出的材料管理系统示意图
[0072]
图6为本发明提出的质量指导示意图
[0073]
图7为本发明提出的质量检查示意图
[0074]
图8为本发明提出的质量验收示意图
[0075]
图9为本发明提出的安全管理系统示意图
具体实施方式
[0076][0077]
为了使本发明的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合附图及实施例，对本发明进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。
[0078]
此外，下面所描述的本发明各个实施方式中所涉及到的技术特征只要彼此之间未构成冲突就可以相互组合。下面结合具体实施方式对本发明进一步详细说明。
[0079]
图1为本发明实施例的一种智能建造管理系统及其应用方法的示意图。如图1所示，为系统输入工程基本信息、人员定位信息、检查验收信息后。进过智能建造系统处理，发出安全监测提醒、进行建筑信息更细、工程复核验收、工程施工指导、施工总结计划。
[0080]
各模块实施方式如下
[0081]
图2为本发明提出的基本信息建立流程图。如图所示
[0082]
（1）工程开工前，对工程基本信息进行统计录入，建立项目管理档案。
[0083]
（2）建立工程三维模型，同时录入施工图纸、规范要求、地方标准、施工方案技术参
数、工程整体和各单体详细的位置及标高信息。
[0084]
（3）结合现场实际情况，对工程进行整体布置，包括：区域划分、施工部署、机械布置、材料预备等，
[0085]
图3为本发明提出的管理系统示意图。如图所示
[0086]
建立包含建设、设计、监理、勘查、施工等单位在内的管理系统。录入管理人员基本信息，岗位职责、指纹、人脸等信息。管理人员配备相应权限的手持终端移动设备。移动设备应能接入项目管理网络，且具备定位及拍照功能。人员线上办公，为时测时录，无纸化办公，全流程可控、可追溯提供支持。
[0087]
图4为本发明提出的人员管理系统示意图。如图4所示
[0088]
人员进场后，登记基本信息、工种、作业范围，进行培训教育，配发智能定位及通话设备，主要用于收集员工位置信息、传递管理要求、发出危险警告等。空闲时间可根据员工需要，播放音乐、新闻、通话等休闲生活内容。例如佩戴定位模块和对讲喇叭等。
[0089]
每次进场是门禁系统对人脸与智能定位及通话设备匹配情况进行复核。防止使用混乱。保证工程管理有序。真正做到实名制管理。
[0090]
图5为本发明提出的材料管理系统示意图。如图所示
[0091]
根据工程信息提出材料需用计划。结合其他项目的用户评价结果。为项目精准排序推荐适合项目的材料设备及供应商。由项目自主确定材料及供应商。材料进场后录入系统，系统对接外部网站。通过与国家标准、厂家、经销商、检测单位等发布信息对比。判断材料是否具备初步入场条件。具备条件后，申请管理系统内相应监理工程师验收。监理工程师和相关人员前往现场验收，通过移动终端采用指纹或人脸识别签字，定点定位验收。同时拍照留存影像资料。过程资料均使用电子版本。节约纸张，保护环境，减少后期保管成本。
[0092]
验收完成后，根据基本信息系统中的平面布置信息，指导车辆将材料运输至相应的材料堆放区。做到有序管理。根据工程进展监控材料余量，不足时提醒管理人员及时采购。
[0093]
图6、图7、图8为本发明提出的质量管理系统示意图。如图所示
[0094]
（1）过程指导：如图6所示。施工过程中，系统通过手持移动终端或智能定位及通话设备自动检测精准定位所处位置及标高信息，与当前施工进度相比较。立即调用出基本信息系统中录入的本工程图纸详细做法、三维模型、规范要求。图文并茂的显示以所处位置为中心，某个区域内，工程的当前和全部做法，及相应的合格标准。同时显示必要的过程指导。
[0095]
例如：混凝土板底膜验收完成，作业面主要活动人员为钢筋工，结合系统收到的其他消息。系统判定为钢筋绑扎阶段。人员站在板中中间时，移动终端自动定位所处位置。二维三维结合显示该板的钢筋详细信息，合格标准等。当人员行走至柱边缘时。系统根据定位。显示柱钢筋详细情况，合格标准等
[0096]
（2）过程检查：如图7所示。施工过程中管理人员发现问题拍照定位，系统按要求下发至相应作业人员。必要时发送至其他作业人员，提醒关键作业人员。防止问题重复出现。问题回复时整改人员根据定位信息找到问题所在具体位置。整改后拍摄相应定位照片。系统上报至提出问题者。闭合管理程序。防止质量管理不规范。对超期问题及时进行提醒。
[0097]
（3）过程验收：如图8所示.系统根据作业面人员定位情况确定施工人员数量，结合模型中工程量，以及前几次相应工序的作业时间、进度计划、类似工程进度进行大数据统
计。提醒施工单位管理人员进行验收前确认。不具备验收条件时，应及时检查工程施工情况，找出问题所在，保证工程顺利实施。具备验收条件后，直接由系统内部提交申请至管理系统中的相应监理工程师。监理工程师收到申请的同时可以查看到该部位问题整改情况、安全隐患排查情况、材料检测情况等。以及基于上述情况的验收参考建议。具备条件后现场指纹或人脸定点定位，使用智能测量工具，将测量数据直接导入至系统。验收完成后验收人员系统内线上签字验收。同时对验收情况拍照存档。确保验收资料真实可靠、与现场同步，同时节约线下验收成本。可节省大量纸张。为后期文档管理保存节省成本。
[0098]
例如：某作业面所需钢筋t吨，系统检测作业面当前钢筋工n人，根据计划或定额要求每人每天完成t吨钢筋安装。系统根据计算，可得出每天应完成nt吨钢筋。第t/nt天完成该处钢筋安装。数据根据时时检测到的人员进行计算。管理人员可每天对比当天进度。提前做好第t/nt天的验收准备。t/nt天先进性现场预验收。现场不具备验收条件应当及时找出问题，纠正偏差。具备条件后，在系统内发出验收申请。系统将申请发送至监理工程师及其他验收人员终端提醒其阅读。验收人员在查看该验收申请的同时，可查看到系统基于钢筋进场验收、人员教育交底、过程中问题提出及整改等因素的验收参考意见。验收人员结合参考意见，决定是否进行现场验收。现场验收时，使用智能测量工具，测量钢筋间距、搭接长度等参数。将所测数据填入系统内符合规范要求的表格内。验收过程中对关键部位拍照存档。完成验收后，人员在系统内《钢筋隐蔽过程检查验收记录》上指纹、密码、工号、签字或人脸识别等方式确认。同时保留定位信息。保证资料真是有效。
[0099]
（4）工程验收：分项、分部工程、单位工程验收时，系统自动统计复核检验批、材料检测等情况，按照国家规范、地方标准核对验收条件。给出验收参考意见。减少人员复核工作量。同时资料为电子版本携带方便，节约运输成本。
[00100]
例如：建筑工程主体结构验收时，自动复核各楼栋分项工程是否合格，资料是否齐全有效，功能性监测是否合格完整等，综合信息给出验收参考意见。
[00101]
图9为本发明提出的安全管理系统示意图。如图所示
[00102]
（1）安全验收：安全设施搭设完成后，系统内进行验收。确定为合格。未验收确定为安全设施不合格。当某处安全设施不合格，检测到非必要人员活动时，立即向管理人员发出报警，同时对该人员发出警告提醒。
[00103]
例如：某作业面防护架体未验收，检测到除架子工以外的人员在次区域内活动后，立即对该人员进行警告提醒。同时向管理人员报告情况。架体线上验收完成后，自动更新系统内相应架体模型，解除警报。
[00104]
（2）安全巡检：巡检人员进入或模拟进入现场，系统自动显示周围项建设情况，安全人员发现某处存在危险时，确定影响范围，拍照上传至系统。系统提醒相关人员整改的同时，对影响范围内人员及时发出警告提醒。同时持续监测，对过往该区域人员进行提醒。
[00105]
例如：巡检人员发现某处洞口未覆盖，系统提醒相关人员整改的同时，对该部位进行检查。发现有人员在距离该洞口小于安全距离后，或者根据人员活动轨迹推测其可能经过改洞口时。立即发出警告。防治人员坠落。
[00106]
（3）主动提醒：对坠落半径、施工机械回转半径范围内人员进行提醒。时时对建筑边缘作业进行检测，当上方有人员在建筑边缘作业时，提醒下方人员注意避让。塔吊吊钩进过区域，提前预测，提醒下方人员注意避让。电箱附近提醒非专业人员请勿靠近，同时根据
作业人员与电箱的距离及时间判断，是否有非专业人员接电现象。保障用电安全。对特种设备操作人员进行监测，不满足要求是及时发出警告提醒。
[00107]
例如1：作业人员a在5层作业，系统检测到其在建筑边缘作业，有造成物体坠落的风险，则提醒下方坠落半径内的人员b注意避让，对4层安全区域内的人员c则不作提醒。
[00108]
例如2：根据塔吊吊钩的位置、行进速度、吊钩重量等，判断出吊钩是否正在起吊货物，测算吊钩可能经过区域，计算坠落半径。提醒坠落半径内人员进行避让。
[00109]
例如3：检测到非人货电梯操作人员位于人货电梯司机位置时。发出警告提醒。
[00110]
机械设备管理系统实施方式
[00111]
机械设备进场后，系统进行录入。生成设备使用台账、维保记录。定期提醒管理人员检查、围护。同时根据进度计划要求。提醒人员增减机械设备。
[00112]
例如：定期提醒人员进行设备维修保养等
[00113]
进度管理系统实施方式
[00114]
每日根据质量管理系统内的验收情况和安全管理系统内的验收情况，自动更新系统内的建造进度模型。
[00115]
调用人员管理系统、材料管理系统、机械设备管理系统、质量管理系统相关数据与工程进度计划、资源配置计划等进行比较。将偏差反馈给综合管理系统，上报项目管理者。
[00116]
例如:某栋楼5-8层完成外脚手架验收后，系统进度模型中自动完成5-8层外脚手架的建造更新，5层钢筋工程验收完成后，自动完成5层钢筋模型的建造更新。同时与进度计划比较，形成进度偏差上报管理者。人员、材料、机械设备等方面均做类似处理。
[00117]
综合管理系统实施方式
[00118]
汇总所统计信息，形成项目总体施工日志、各单体施工日志。可详细显示每栋楼的作业人时数、质量管理情况、材料管理情况、进度情况、安全情况、问题整改情况等。向管理者全面展示项目状况。
[00119]
通过所统计信息，对接气象、道路、电力、环保等部门发布的实施消息。根据工程当前进展情况，测算工程下步实施计划。为管理者显示一段时间内的工作计划。
[00120]
例如1：某地即将有台风，提醒管理者做好应对措施。
[00121]
例如2：通过所统计信息，某作业面混凝土强度达到拆模条件，在工作中计划中显示徐拆除该处支模架。加快材料周转。
[00122]
例如3：某栋5楼需要悬挑槽钢，该槽钢按照数据统计或者本工程上次准备时间，确定准备时间需要1周。则该作业层施工前一周的日进度计划上，管理者可以看到需要准备某栋5楼所需悬挑槽钢。防止窝工的同时，节省材料租赁费。
[00123]
以上所述，仅为本发明较佳的具体实施方式，但本发明的保护范围并不局限于此，任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内，根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变，都应涵盖在本发明的保护范围之内。