一种基于数字化管理的绩效评估系统

1.本发明涉及数字化绩效管理技术领域，具体涉及一种基于数字化管理的绩效评估系统。


背景技术：

2.绩效评估是组织内部用于管理员工的一种重要手段，通过掌握员工的实际绩效情况，为员工的职位晋升、酬劳发放和岗位调整提供依据。公开高效的绩效评估可以有效激发员工的工作热情，提高员工的主动性和创造性，有利于企业的长远发展。
3.然而，现有的绩效评估系统存在以下缺陷：没有考虑数据收集的精确性，容易对员工的绩效分析产生偏差，绩效结果缺乏客观性，员工难以信服；没有实现情境感知，管理者很难充分了解所有员工的绩效水平并及时发现员工的异常情况，并确定最佳的干预措施。因此，如何全面、高效、个性化的评估员工的绩效水平成为亟待解决的问题。


技术实现要素：

4.(一)解决的技术问题
5.针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于数字化管理的绩效评估系统，具备精细化的数据收集，全面准确的绩效评估、及时高效的风险预警等优点，解决了现有绩效评估方式没有全面、高效、个性化的评估员工的绩效水平等的技术问题。
6.(二)技术方案
7.为实现以上目的，本发明通过以下技术方案予以实现：
8.本发明提供一种基于数字化管理的绩效评估系统，包括身份认证模块，数据获取模块，数据中转服务器，中央处理器和信息可视化终端，所述数据获取模块连接有生理数据单元、情感数据单元和工作行为数据单元，所述中央处理器连接有绩效评估模块和风险预警模块，所述信息可视化终端连接有管理者界面和员工界面，通过身份认证模块，数据获取模块，数据中转服务器，中央处理器配合完成对员工的绩效评估以及风险预警，便于对员工绩效进行管理和反馈，通过信息可视化终端对员工的适应性绩效评估结果进行显示，便于对绩效数据的查询。
9.所述身份认证模块用于对进入监控区域的员工身份信息进行认证与识别，认证通过后，进行后续的相关操作；
10.所述数据获取模块用于收集员工的情感、生理和工作行为数据；
11.所述数据中转服务器用于通过算法对各类数据单元所获取的信息进行处理，提取有效信息，并将其转换成计算机可读的数字化数据，便于中央处理器对数字化数据进行分析；
12.所述中央处理器用于采用大数据技术分析收集到的数字化员工数据，进行绩效评估和风险预警，确定员工的绩效水平以及受到的技术压力等相关风险情况；
13.所述信息可视化终端用于显示绩效结果和个性化管理方案。
14.优选的，所述数据获取模块包括情感数据单元、生理数据单元和工作行为数据单元，
15.所述情感数据单元用于获取员工的皮肤的电反应，所述皮肤的电反应是指皮肤电阻的变化，是由各种刺激引起的，如愤怒或者激动；
16.所述生理数据单元用于获取员工的心跳、体温和神经活动；
17.所述工作行为数据单元用于获取员工的计算机登录时间、计算机关闭时间、访问网站、网络使用情况和执行特定任务所需的时间。
18.优选的，所述中央处理器中包括：绩效评估模块和风险预警模块，绩效评估模块还用于构建员工绩效积分考核模型，所述员工绩效积分考核模型用于确定绩效水平、采取奖罚措施、制定个性化管理方案以及适应性应对策略等。
19.优选的，所述数据获取模块收集员工的情感、生理和工作行为数据的具体方式包括：
20.通过在工作场所安装红外线设备、物理感应设备、高清摄像头、办公用智能可穿戴设备收集多源数据。
21.优选的，所述信息可视化终端包括管理者界面和员工界面，管理者终端可以通过绩效管理单元查看每个员工的绩效结果，通过薪酬奖励单元，做到奖罚分明；同时，员工终端可以通过个性化管理方案单元查看个性化管理方案，通过个性化应对策略单元查看针对技术压力等风险情况制定的干预措施。
22.(三)有益效果
23.本发明提供了一种基于数字化管理的绩效评估系统，与现有技术相比，具备以下有益效果：
24.1、本发明的数字化管理通过对员工的表现提供实时的洞察并精细化收集员工数据，实现了情境感知，完成对员工绩效的评估和风险管理，确保组织绩效管理过程的准确和高效。
25.2、信息可视化终端的界面清晰完整，易于操作，便于管理者和员工查看，管理者可以对员工的信息进行全面的掌握和了解；建立奖惩机制，对绩效评估结果优异的员工予以奖励，调动员工的积极性和主动性；
26.3、本发明利用数字化管理为员工制定个性化管理方案，激发员工的活力、创造力以及对工作的热情，从而提升员工的工作效率。同时，当工作压力的评估值超过系统预设的风险值时，员工可以及时接收到风险警报信号，按照适应性应对策略及时采取干预措施。
附图说明
27.为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
28.图1为本发明实施例一种基于数字化管理的绩效评估系统的框图。
具体实施方式
29.为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
30.本技术实施例，提供了一种基于数字化管理的绩效评估系统。
31.为了更好的理解上述技术方案，下面将结合说明书附图以及具体的实施方式对本发明进行详细的说明。
32.本发明实施例提供一种基于数字化管理的绩效评估系统，如图1所示，包括身份认证模块、数据获取模块、数据中转服务器、中央处理器和信息可视化终端。
33.其中，身份认证模块，用于对进入监控区域的员工身份信息进行认证与识别，认证通过后，进行后续的相关操作；
34.数据获取模块收集员工的情感、生理、工作行为数据；
35.数据中转服务器，用于通过算法对各类数据单元所获取的信息进行处理，提取有效信息，并将其转换成计算机可读的数字化数据，便于中央处理器对数字化数据进行分析；
36.中央处理器采用大数据技术分析收集到的数字化员工数据，进行绩效评估和风险预警，确定员工的绩效水平以及受到的技术压力等相关风险情况；
37.信息可视化终端用于显示绩效结果和个性化管理方案。
38.下面对该系统进行详细描述：
39.身份认证模块：用于在收集员工数据前，对进入监控区域的员工身份信息进行认证与识别，可以通过指纹识别或密码识别等方式，认证通过后，进行后续的相关操作。
40.数据获取模块：
41.数据获取模块包括情感数据单元、生理数据单元和工作行为数据单元，
42.所述情感数据单元用于获取员工的皮肤的电反应，所述皮肤的电反应是指皮肤电阻的变化，是由各种刺激引起的，如愤怒或者激动；
43.所述生理数据单元用于获取员工的心跳、体温和神经活动；
44.所述工作行为数据单元用于获取员工的计算机登录时间、计算机关闭时间、访问网站、网络使用情况和执行特定任务所需的时间。
45.具体方式包括：通过在工作场所安装红外线设备、物理感应设备、高清摄像头、办公用智能可穿戴设备(如智能手环)等收集多源数据，确保收集数据的精确性。
46.数据中转服务器
47.数据中转服务器，用于通过算法对各类数据单元所获取的信息进行处理，提取有效信息，并将其转换成计算机可读的数字化数据，便于中央处理器对数字化数据进行分析；
48.中央处理器：
49.中央处理器中包括绩效评估模块和风险预警模块。
50.通过中央处理器采用大数据技术分析收集到的数字化员工数据，进行绩效评估和风险预警，确定员工的绩效水平以及受到的技术压力等相关风险情况。根据算法将数字化员工数据与预设风险值进行对比，判断风险情况是否超出预设条件，若超出预设风险值，则中央处理器的风险预警模块向信息可视化终端发出警报信号，启动相应的处理机制进行及
时处理。
51.信息可视化终端：
52.信息可视化终端分为管理者界面和员工界面，明确对数据访问的权限，管理者终端可以通过绩效管理单元查看每个员工的绩效结果，并对员工每天的数据进行动态分析，通过薪酬奖励单元，做到奖罚分明；同时，员工终端可以通过管理方案单元查看个性化管理方案，为员工提供关于他们表现的明确和直接的反馈以及如何改进的建议；通过个性化应对策略单元查看针对技术压力等风险情况制定的干预措施，从而提升适应风险情况的能力。
53.综上所述，组织可以基于员工的绩效评估结果全面掌握员工的工作效益，根据员工的个人绩效得分更新工作分配，优化资源配置，确保了数字化管理的高效性，有利于推动企业的良性发展。
54.需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个
……”
限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同要素。
55.以上实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本发明各实施例技术方案的精神和范围。