Apcd烟草市场监管手机客户端及电脑端工作平台的制作方法
【技术领域】
[0001]本发明涉及一种APCD烟草市场监管手机客户端及电脑端工作平台。
【背景技术】
[0002]随着行业改革发展的不断深入，面对卷烟市场环境的现状特点，传统的市场检查方式已不再适宜目前的卷烟市场管理现状，在市场检查的实践过程中问题突显。一是涉烟信息来源渠道单一。犯罪方式的层出不穷与案件线索的日渐枯竭形成了矛盾反差，不能真正的立足于卷烟市场分析问题，查找案源；二是市场检查效率明显偏低。周期性、频率式的市场检查任务，相对固化的检查规律和方法容易被违法分子掌握；三是卷烟零售商户排斥反感。传统的拉网检查方式，不仅影响了守法经营户的正常经营行为，也使违法经营户有了充足的时间和条件逃避打击；四是市场监管资源不尽适宜。面对日益增多的零售群体，专卖管理的人力、精力疲于应接、不易兼顾，导致工作效率滞后。以上困难和问题，对专卖管理工作提出了新要求，而创新探索新时期下的市场监管工作方法成为各地专卖部门推进市场监管工作的重点内容:
1、专卖工作法研宄普遍开花
目前，根据工作需要和管理现状，多地烟草专卖行政主管部门均以市级局为单位实施了专卖管理工作法的研宄探索。
[0003]2、操作系统支撑仍显不足
专卖工作法的应用大多停留在理论层面，并无对应的操作系统支撑工作法的运行。
[0004]3、实践效果参差不齐
专卖工作法的应用管理，受人员素质、执行力度、系统支撑等因素影响，运用效果仍未有规范的评价标准。
[0005]2012年，国家局提出构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系工作要求，着力解决当前市场检查效率低、实效差的问题，并多次提出要进行市场监管方法创新，提倡带着问题上市场，提高检查的目的性和针对性，提高效率，使市场检查成为发现线索的主要方式，更有效地维护零售市场秩序。经过一年多的调研分析，国家局专卖司于2013年3月组织贵州遵义、浙江绍兴、山东泰安三家单位在浙江召开“全国卷烟市场监管体系研讨会”，草拟修订了《烟草零售市场检查工作指引(试行)》，从国家局层面正式确立了以“分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal with)”四个关键步骤为核心的新型卷烟零售市场监管实践模式，为全行业在新时期下开展卷烟零售市场监管工作指明了方向。APCD工作法从根本上突破了现行市场检查的主流模式，不再按固定线路、固定频次漫无目的地查市场，真正在实际工作中落实了“带着问题上市场、提高市场检查的针对性和目的性”的要求，是实现精细化监管，有效提高市场监管效率和水平的工作方法。
[0006]如何利用智能手机将市场检查与APCD工作法对接、实现操作系统支撑工作法的运行，是亟需解决的冋题。
【发明内容】
[0007]本发明所要解决的技术问题是，提供一种APCD烟草市场监管手机客户端及电脑端工作平台，将APCD工作法中的“市场检查”和“现场处置”环节移植到手机客户端上进行操作应用，辅助实现照相、录音、GPS定位、检查计划提取、卷烟条码核查、举报投诉处理、办案对讲等功能，为市场监管人员提供一个流程简捷、易于操作的手机客户端，以克服现有技术中的不足。
[0008]本发明提供了一种AP⑶烟草市场监管手机客户端，包括如下模块:
登录模块，用于以用户名、密码的方式进行登录，支持本地登录和网络登陆；
待办计划检查模块，用于提取电脑端工作平台制定的检查计划，显示零售户的基础信息；找出需检查的零售户，确认后进入检查流程，录入检查服务情况，并上传至电脑端工作平台；
无证户管理模块，用于提取已建档无证户的资料，开展实时检查；以及新增无证户档案操作；
卷烟条码查询模块，用于通过许可证号查询所属零售户信息，支持32位卷烟条码和卷烟条码后12位查询；
及时举报投诉模块，用于举报投诉信息的传递和反馈。
[0009]作为上述方案的优选，所述手机客户端还包括对讲机模块，用于局域性的即时对讲。
[0010]本发明还提供了一种AP⑶烟草市场监管电脑端工作平台，包括如下模块:
登录模块，用于以用户名、密码的方式进行登录；
检查模块，用于查阅通过手机客户端录入的现场检查记录，制定检查计划；
无证户管理模块，用于无证户档案的管理和查阅检查记录；
举报投诉模块，用于录入举报投诉信息并传递至指定人员的手机客户端，处理反馈后自动归档；
人员定位模块，用于查询市场监管人员的市场检查运行轨迹、时间。
[0011]与现有技术相比，本发明达到的技术经济指标与现有产品、技术或装备的对比分析如下:
(一)区域卷烟市场净化率多97%
实施前:卷烟市场净化率评价标准单一，效果不明显。
[0012]实施后:提高市场检查的针对性和检查效率，提升市场净化率，确保多97%。
[0013](二)专卖人员督察考核面达100%
实施前:在考核过程中，考核人员与被考核对象的人情因素、考核人员自身惰性原因等都直接影响了考核的公正性和全面性。
[0014]实施后:通过手机客户端定位市场检查的工作轨迹，在工作平台中固化运行痕迹，形成贯穿上下、全员监督的格局，有效排除了客观因素的影响，保障了考核的全面覆盖和公正透明，确保督察考核面达100%。
[0015](三)专卖人员行政执法满意度彡98%
实施前:专卖人员素质参差不齐，对细节上的检查方式不统一，难免造成行政执法满意度偏低的情况。
[0016]实施后:通过手机客户端的照相、录音功能，将执法过程、交谈内容都留存为电子证据，使执法人员时刻警醒自身言行，将有效提升行政执法满意度，确保满意度多98%。