工程项目管理系统的制作方法
【技术领域】
[0001]本发明涉及一种管理系统，具体地说，涉及一种工程项目透明化管理系统。
【背景技术】
[0002]项目管理是管理学的一个分支学科，项目管理的定义是指项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
[0003]在工程建设项目管理中，如何做到节约、降低成本，非常重要。一项工程建设分为设计阶段和施工阶段，而设计阶段占整个工程成本的80%_85%，目前主要是通过控制施工成本，做到施工阶段的成本控制，但不能对设计阶段进行有效的成本控制，现有的工程项目管理中设计阶段的各个板块都是通过文件的形式进行审核，不仅造成资源的浪费，而且审核速度慢，导致工作效率低下。
【发明内容】
[0004]本发明的目的在于提供一种工程项目透明化管理系统，能够控制工程项目设计阶段的成本，减少资源浪费，提高审核的速度和工作效率。
[0005]本发明公开的工程项目管理系统所采用的技术方案是:一种工程项目透明化管理系统，包括立项模块、概念设计模块、设计深化模块、施工图设计模块、招标模块、项目实施模块和竣工结算模块；所述立项模块执行立项过程中的土地费用审核、拆迀安置费用审核和市政费用审核；所述概念设计模块执行概念设计过程中的结构并行成本审核、幕墙并行成本审核和材料设备并行成本审核；所述设计深化模块执行设计深化过程中的材料成本审核、材料价差审核、人工成本审核以及人工价差审核；所述施工图设计模块执行技术指标的确定以及对材料款项的支付和进度进行监控；所述招标模块执行确定工程造价与取费标准，同时收集招标过程的信息进行透明管理；所述项目实施模块对图纸进行量化管理，收集工程进度信息进行透明管理以及执行工程款付款的审批；所述竣工结算模块对材料价差和人工价差进行核实并进行对比分析。
[0006]优选地，所述立项模块还包括对土地审批、拆迀安置审批和市政审批的资料进行收集和管理。
[0007]优选地，所述招标模块对招标和中标的企业资料以及招标合同进行收集管理。
[0008]优选地，所述项目实施模块还包括预警模块，所述预警模块对需要付出的工程款与前期预算进行比较和分析。
[0009]本发明公开的工程项目管理系统的有益效果是:本发明的工程项目管理系统包括立项模块、概念设计模块、设计深化模块、施工图设计模块、招标模块、项目实施模块和竣工结算模块，基于计算机和网络，实现工程项目在线操作管理和审核，节约了资源，提高了审核的速度和工作效率，实现各个模块的透视化管理，便于对工程项目的进度和质量进行监控，提高工程项目的自动化管理水平，而且杜绝了因不透明而引发的资源浪费的问题。
【附图说明】
[0010]图1是本发明工程项目管理系统的结构框图。
【具体实施方式】
[0011]下面结合具体实施例和说明书附图对本发明做进一步阐述和说明:
请参考图1，本发明的工程项目管理系统，包括立项模块、概念设计模块、设计深化模块、施工图设计模块、招标模块、项目实施模块和竣工结算模块，各模块设置用户权限，具有权限的用户对能够对相应模块的相应操作进行审核和审批，而不具备相应权限的用户只能够查看。
[0012]所述立项模块执行立项过程中的土地费用审核、拆迀安置费用审核和市政费用审核；同时立项模块对土地审批的手续文件、拆迀安置的手续文件和市政审批的手续文件进行收集和管理，同时对于拆迀安置的管理办法、拆迀周期、安置办法等文件进行收集和管理。
[0013]所述概念设计模块执行概念设计过程中的结构并行成本审核、幕墙并行成本审核和材料设备并行成本审核；所述设计深化模块执行设计深化过程中的材料成本审核、人工成本审核以及价差审核，材料成本包括钢筋成本、水泥等建筑有材料成本，所述价差审核包括材料价差审核和人工价差审核，因为材料价格是变动的，人工成本不同，为了便于管理，设计深化模块对材料价差和人工价差进行审核；所述施工图设计模块执行技术指标的确定以及对材料款项的支付和进度进行监控；所述招标模块执行确定工程造价与取费标准，同时收集招标过程的信息进行透明管理招标模块还对招标和中标的企业资料以及招标合同进行收集管理。
[0014]所述项目实施模块对图纸进行量化管理，同时收集工程进度信息进行透明管理，执行工程款付款的审批；所述项目实施模块还包括预警模块，所述预警模块对需要付出的工程款与前期预算进行比较和分析。
[0015]所述竣工结算模块对材料价差和人工价差进行核实并进行对比分析。
[0016]本发明提供的工程项目管理系统基于计算机和网络，实现工程项目的在线操作管理和审核，节约了资源，提高了审核的速度和工作效率，同时实现了各个模块的透视化管理，便于对工程项目的进度和质量进行监控，进一步提高工程项目的自动化管理水平，还能杜绝因不透明而引发的资源浪费的问题。
[0017]最后应当说明的是，以上实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对本发明保护范围的限制，尽管参照较佳实施例对本发明作了详细地说明，本领域的普通技术人员应当理解，可以对本发明的技术方案进行修改或者等同替换，而不脱离本发明技术方案的实质和范围。
【主权项】
1.一种工程项目透明化管理系统，其特征在于，包括立项模块、概念设计模块、设计深化模块、施工图设计模块、招标模块、项目实施模块和竣工结算模块；所述立项模块执行立项过程中的土地费用审核、拆迀安置费用审核和市政费用审核；所述概念设计模块执行概念设计过程中的结构并行成本审核、幕墙并行成本审核和材料设备并行成本审核；所述设计深化模块执行设计深化过程中的材料成本审核、材料价差审核、人工成本审核以及人工价差审核；所述施工图设计模块执行技术指标的确定以及对材料款项的支付和进度进行监控；所述招标模块执行确定工程造价与取费标准，同时收集招标过程的信息进行透明管理；所述项目实施模块对图纸进行量化管理，收集工程进度信息进行透明管理以及执行工程款付款的审批；所述竣工结算模块对材料价差和人工价差进行核实并进行对比分析。2.如权利要求1所述的工程项目管理系统，其特征在于，所述立项模块还包括对土地审批、拆迀安置审批和市政审批的资料进行收集和管理。3.如权利要求1所述的工程项目管理系统，其特征在于，所述招标模块对招标和中标的企业资料以及招标合同进行收集管理。4.如权利要求1所述的工程项目管理系统，其特征在于，所述项目实施模块还包括预警模块，所述预警模块对需要付出的工程款与前期预算进行比较和分析。
【专利摘要】本发明公开了一种工程项目透明化管理系统，包括立项模块、概念设计模块、设计深化模块、施工图设计模块、招标模块、项目实施模块和竣工结算模块。本工程项目管理系统基于计算机和网络，实现工程项目在线操作管理和审核，节约了资源，提高了审核的速度和工作效率，实现各个模块的透视化管理，便于对工程项目的进度和质量进行监控，提高工程项目的自动化管理水平。
【IPC分类】G06Q10/06
【公开号】CN105184510
【申请号】CN201510655828
【发明人】杨明幸
【申请人】杨明幸
【公开日】2015年12月23日
【申请日】2015年10月13日