基于数据仓库的供应商评价与选择方法
【技术领域】
[0001]本发明涉及数据仓库技术，特别涉及数据仓库的供应商评价与选择技术。
【背景技术】
[0002]随着经济和电子信息技术的快速发展，供应链的管理对于企业的发展与竞争起着重要的作用。作为供应链管理的源头和供应链循环反馈的终点，供应商在供应商管理过程中起着十分重要的作用，它影响产品的质量、技术，制约整个供应链的发展，因此供应商的评价与选择对供应链管理有着十分重要的意义。
[0003]但是目前很多企业对供应商的整体评价还停留在人为的主观判断，结果易受人为因素的影响，且供应商相关历史交易数据也分散于各个业务系统，不便于进行数据集中管理。
【发明内容】
[0004]本发明的目的是要解决目前没有一个对供应商的整体评价与选择的问题，提供了一种基于数据仓库的供应商评价与选择方法。
[0005]本发明解决其技术问题，采用的技术方案是，基于数据仓库的供应商评价与选择方法，其特征在于，包括以下步骤:
[0006]步骤1、确定供应商评价指标、评价指标体系及各指标基础数据来源；
[0007]步骤2、确定供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则；
[0008]步骤3、抽取评价指标业务基础数据到数据仓库，对于无业务系统数据的指标，按照固定模板导入数据仓库；
[0009]步骤4、根据供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则在数据仓库搭建评价体系模型，计算出各供应商的综合得分；
[0010]步骤5、根据各供应商的综合得分生成评价结果，供业务人员查看；
[0011]步骤6、业务人员根据评价结果及实际情况，选择相应的供应商。
[0012]具体的，步骤I中，所述确定供应商评价指标、评价指标体系及各指标基础数据来源，其是由技术人员与业务人员一起确定的。
[0013]进一步的，步骤I中，所述供应商评价指标分为三级，分别为:一级指标，其指代综合评价;二级指标，其包括各次一级评价;三级指标，其包括各二级指标下的具体指标。
[0014]具体的，步骤2中，所述各指标的得分规则是指各三级指标的得分规则。
[0015]再进一步的，步骤3中，所述抽取评价指标业务基础数据是从各业务系统中获取与供应商评价相关的业务基础数据及主数据。
[0016]具体的，所述各业务系统包括ERP系统和/或供应商关系管理系统。
[0017]再进一步的，步骤4包括以下步骤:
[0018]步骤41、根据供应商评价指标的业务计算逻辑及各三级指标的得分规则在数据仓库搭建评价体系模型，计算出各供应商的三级指标得分；
[0019]步骤42、运用模糊层次分析法求出各三级指标的权重；
[0020]步骤43、使用计算出的各供应商的各三级指标得分乘以对应指标的权重后累加得到各供应商的各二级指标得分；
[0021]步骤44、分别将各供应商的各二级指标得分累加得到各供应商的一级指标得分，即得到综合得分。
[0022]具体的，步骤42中，所述运用模糊层次分析法求出各三级指标的权重的方法为:运用熵值法求出各三级指标的权重，具体包括以下步骤:
[0023]步骤42a、对指标进行标准化处理，将异质指标同质化；
[0024]步骤42b、计算第j项指标下第i个供应商占该指标的比重，其中，j与i均为正整数；
[0025]步骤42c、计算第j项指标的熵值；
[0026]步骤42d、计算第j项指标的差异系数；
[0027]步骤42e、计算权值。
[0028]再进一步的，步骤5中，所述根据各供应商的综合得分生成评价结果中，还根据各供应商的综合得分划分供应商等级，所述供应商等级总共四级。
[0029]具体的，步骤5中，所述评价结果通过表格或图形展示。
[0030]本发明的有益效果是，在本发明方案中，通过上述基于数据仓库的供应商评价与选择方法，通过建立多维度的评价指标，搭建评价体系模型，帮助企业多维度、客观的、透明的对供应商进行评价，为企业选择更优质的供应商提供真实的、客观的、全面的一局，进而帮助企业在供应链管理中心占据更有利的竞争优势，且方便用户。
【具体实施方式】
[0031]下面结合实施例，详细描述本发明的技术方案。
[0032]本发明的基于数据仓库的供应商评价与选择方法为:首先确定供应商评价指标、评价指标体系及各指标基础数据来源，再确定供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则，然后抽取评价指标业务基础数据到数据仓库，对于无业务系统数据的指标，按照固定模板导入数据仓库，再根据供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则在数据仓库搭建评价体系模型，计算出各供应商的综合得分，然后再根据各供应商的综合得分生成评价结果，供业务人员查看，最后业务人员根据评价结果及实际情况，选择相应的供应商。
[0033]实施例
[0034]本发明实施例的基于数据仓库的供应商评价与选择方法，包括以下步骤:
[0035]步骤1、确定供应商评价指标、评价指标体系及各指标基础数据来源。
[0036]本例中，是由技术人员与业务人员一起确定的供应商评价指标、评价指标体系及各指标基础数据来源，而供应商评价指标可以分为三级，分别为:一级指标，其指代综合评价;二级指标，其包括各次一级评价，例如商务评价、质量评价及征信评价等;三级指标，其包括各二级指标下的具体指标。例如商务评价下的指标为价格排名、质量评价下的指标为批次合格率、征信评价下的指标为供货及时率等。
[0037]步骤2、确定供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则。
[0038]本例中，各指标的得分规则是指各三级指标的得分规则，而供应商评价指标的业务计算逻辑及各指标的得分规则举例如下:价格排名通过采购订单结算金额除以采购数量，得出物料单价，价格最低的得分最高为100分，第二名的得分为100*第一名的价格/第二名的价格，第三名的得分为100*第一名的价格/第三名的价格，以此类推;批次合格率=合格批次数/总检验批次数，得分=合格率*100 ；供货及时率=按时交货量/订单总量，得分=及时率*100。