专利名称：一种业务模式库的构建方法及系统的制作方法
技术领域：
本发明属于信息处理领域，尤其涉及一种业务模式库的构建方法及系统。
背景技术：
业务模式是指企业创造价值的核心业务逻辑，包括核心业务的组合及相互的关系，简单地说，就是企业是如何实现盈利的，与运营性的商业模式相似。现有技术在构建业务模式库时，没有系统和标准的方法及工具，主要通过经验总结，由于人员能力差异，造成构建的业务模式库差别较大，而且无法类比、整合和优化，严重阻碍企业及行业之间的交流和学习，也对软件企业进行软件研发造成重要的业务障碍。另外，经验总结的方式构建的业务模式不够全面和完整，价值非常有限，且重用性低，无法对构建的业务模式进行维护和管理，不便于用户对企业业务的改进进行追溯、跟踪。
发明内容
本发明实施例的目的在于提供一种业务模式库的构建方法，旨在解决现有技术采用经验总结的方式构建企业的业务模式而存在的构建的业务模式不完整、价值有限的问题。本发明实施例是这样实现的，一种业务模式库的构建方法，所述方法包括下述步骤接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息；根据接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节；利用流程分类框架确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表；基于接收的企业商业模式信息和企业价值链信息、确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程以及调研成果，进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表；将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，以构建业务模式库。本发明实施例的另一目的在于提供一种业务模式库的构建系统，所述系统包括信息接收单元，用于接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息；核心业务确定单元，用于根据所述信息接收单元接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节；核心业务流程确定单元，用于利用流程分类框架确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表；业务模式特征表构建单元，用于基于接收的企业商业模式信息和企业价值链信息、确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程以及调研成果，进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表；业务模式库构建单元，用于将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，以构建业务模式库。在本发明实施例中，通过根据接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节，再利用PCF确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表，根据确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表，将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、 基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，从而可以快速、准确的构建完整的、价值高的代表不同企业特点的业务模式库。
图1是本发明第一实施例提供的业务模式的构建方法的实现流程图；图2是本发明实施例提供的对直销企业的商业模式进行分析的示例图；图3是本发明实施例提供的直销企业的价值链分析示例图；图4是本发明实施例提供的自产自销型直销企业使用“质量屋”进行核心业务环节分析的示例图；图5是本发明实施例提供的业务模式库的结构示例图；图6是本发明第二实施例提供的业务模式的构建方法的实现流程图；图7是本发明第三实施例提供的业务模式的构建方法的实现流程图；图8是本发明第四实施例提供的业务模式的构建系统的结构框图。
具体实施例方式为了使本发明的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合附图及实施例，对本发明进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。在本发明实施例中，通过接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息， 根据企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节，再利用流程分类框架(Process Classification Framework, PCF)确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表，根据确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表，将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，以构建业务模式库。实施例一图1示出了本发明第一实施例提供的业务模式的构建方法的实现流程，详述如下在步骤SlOl中，接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息。其中企业商业模式信息包括但不限于盈利模式、成本结构、核心竞争力、资源配置、价值主张、分销渠道、目标客户群、合作伙伴、客户关系等。其中盈利模式是指公司通过各种收入流来创造财富的途径。成本结构是指所使用的工具和方法的货币描述。核心竞争力是指公司执行其商业模式所需的能力和资格。资源配置是指资源和活动的配置。价值主张是指公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。分销渠道是指公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。 它涉及到公司的市场和分销策略。目标客户群是指公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够针对这些共性创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。合作伙伴是指公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟范围。客户关系是指公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。在本发明实施例中，通过根据企业的运营特点和盈利模式来确定企业的商业模式，其中企业的商业模式包括但不限于产品盈利模式、服务型盈利模式、品牌盈利模式、直销盈利模式、规模型盈利模式、产业联盟盈利模式、资本投资型盈利模式、渠道盈利模式和代工生产模式等。其中各种商业模式的分类如表1.1所示，但不以其为限。表1. 权利要求
1.一种业务模式库的构建方法，其特征在于，所述方法包括下述步骤 接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息；根据接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节；利用流程分类框架确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表；基于接收的企业商业模式信息和企业价值链信息、确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程以及调研成果，进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表；将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，以构建业务模式库。
2.如权利要求1所述的方法，其特征在于，所述根据接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节的步骤具体为将商业模式信息置于“质量屋”左边，将企业价值链信息置于“质量屋”的上边； 对各行、列交叉点的商业模式信息与企业价值链信息之间的相关性进行打分； 统计企业价值链信息的各业务环节、各业务流程组的得分情况，可以得到各业务流程组的总分和各业务环节的总分，将总分超过预设分值的业务环节或业务流程组确定为该企业的核心业务环节。
3.如权利要求1或2所述的方法，其特征在于，所述方法还包括下述步骤接收业务模式库维护指令，根据该业务模式库维护指令对该业务模式库中存储的信息进行调整和变更。
4.如权利要求1或2所述的方法，其特征在于，所述方法还包括下述步骤 根据预设的访问权限信息对访问业务模式库的用户进行权限控制。
5.一种业务模式库的构建系统，其特征在于，所述系统包括信息接收单元，用于接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息； 核心业务确定单元，用于根据所述信息接收单元接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节；核心业务流程确定单元，用于利用流程分类框架确定企业的核心业务环节中的核心业务流程，得到企业的核心业务流程图和核心业务流程分析表；业务模式特征表构建单元，用于基于接收的企业商业模式信息和企业价值链信息、确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程以及调研成果，进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表；业务模式库构建单元，用于将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库，以构建业务模式库。
6.如权利要求5所述的系统，其特征在于，所述核心业务确定单元包括质量屋构建模块，用于将商业模式信息置于“质量屋”左边，将企业价值链信息置于“质量屋”的上边；分值接收模块，用于对各行、列交叉点的商业模式信息与企业价值链信息之间的相关性进行打分；核心业务确定模块，用于统计企业价值链信息的各业务环节、各业务流程组的得分情况，可以得到各业务流程组的总分和各业务环节的总分，将总分超过预设分值的业务环节或业务流程组确定为该企业的核心业务环节。
7.如权利要求5或6所述的系统，其特征在于，所述系统还包括模式库维护单元，用于接收业务模式库维护指令，根据该业务模式库维护指令对该业务模式库中存储的信息进行调整和变更。
8.如权利要求5或6所述的系统，其特征在于，所述系统还包括访问控制单元，用于根据预设的访问权限信息对访问业务模式库的用户进行权限控制。
全文摘要
本发明适用于信息处理领域，提供了一种业务模式库的构建方法及系统，该方法包括接收用户输入的企业商业模式信息和企业价值链信息；根据接收的企业商业模式信息和企业价值链信息，采用质量屋分析方法确定企业的核心业务环节；利用PCF确定企业的核心业务环节中的核心业务流程；基于接收的企业商业模式信息和企业价值链信息、确定的企业的核心业务环节以及核心业务流程以及调研成果，进行业务模式特征及应用特征的提取，以构建企业的业务模式特征表；将企业的业务模式特征表、业务流程分析表及调研成果中企业概况、企业组织架构、基础数据管理、业务管控内容等内容一起存储至数据库。本发明可以快速的构建完整的、价值高的业务模式库。
文档编号G06Q10/00GK102402510SQ20101027719
公开日2012年4月4日 申请日期2010年9月9日 优先权日2010年9月9日
发明者张小平 申请人:金蝶软件(中国)有限公司