本发明涉及招标技术领域，尤其涉及一种全方位评估的招标方法。
背景技术：
招标投标，是在市场经济条件下进行的大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。在这种交易方式下，通常是由项目采购(包括货物的购买、工程的发包和服务的采购)的采购方作为招标方，通过发布招标公告或者向一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息，提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技术要求，交货期、竣工期或提供服务的时间，以及其他供应商、承包商的资格要求等招标采购条件，表明将选择最能够满足采购要求的供应商、承包商与之签订采购合同的意向，由各有意提供采购所需货物、工程或服务的报价及其他响应招标要求的条件，参加投标竞争。经招标方对各投标者的报价及其他的条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与其签订采购合同。
目前，招标方对应投标方的评估主要依据投标方提供的招标计划书，真实性难以掌控，故而，很难保证最终签订合同的对象满足招标方的要求。
技术实现要素：
基于背景技术存在的技术问题，本发明提出了一种全方位评估的招标方法。
本发明提出的一种全方位评估的招标方法，包括以下步骤：
s1、接收投标计划书，并根据投标计划书初步筛选意向单位；然后获取各意向单位的顶层领导人，并联网智能抽选意向单位承包的历史工程；
s2、联网获取各领导人公开事迹并计算领导人德行分，然后根据各领导人德行分计算企业风气分；
s3、获取各历史工程参与人信息，搜索各参与人社交方式，并在社交方式中的公开信息中抓取工程相关词句，并通过语义分析计算参与人德行分；
s4、根据各参与人德行分计算意向单位执行分，并根据各历史工程的网评计算意向单位的历史工程分；
s5、将企业风气分、历史工程分和单位执行分代入预设的诚信评估模型计算单位诚信分，并根据单位诚信分在意向单位中筛选预备对象；
s6、获取各预备对象建立以来的由远及近的各项目施工计划书，根据施工计划书分析预备对象技术进步速率和设备更新速率，并根据技术进步速率和设备更新速率赋予预备对象一个进步速率值；
s7、获取各预备对象招标项目的施工计划书，并根据施工计划书完善程度赋予预备对象一个工程计划分值；
s8、根据进步速率值和工程计划分从预备对象中筛选复选对象，并根据复选对象的历史工程中与招标项目最接近的工程项目评估复选对象施工熟练度，然后根据施工熟练度选取承包商。
优选地，步骤s1中，可根据投标计划书获取意向单位网页，然后通过意向单位网页获取企业架构；或者直接从投标计划书获取企业架构；然后，根据企业架构获取顶层领导人。
优选地，步骤s2中预设有领导人德行计算模型和企业风气计算模型，根据领导人德行计算模型和企业风气计算模型分别计算领导人德行分和企业风气分；
领导人德行计算模型为：德行分＝正面信息条数-负面信息条数；
企业风气计算模型为：企业风气分＝各领导人德行分之和/领导人总数。
优选地，步骤s3中，设有正面语义集合，通过语义分析获取抓取词句中与正面语义集合中语义重合的正面词句数量，然后根据正面词句数量与抓取词句数量的比例计算参与人德行分。
优选地，步骤s4中，根据执行分计算模型计算单位执行分，执行分计算模型为：
单位执行分＝参与人德行分之和/参与人数量。
优选地，步骤s4中，根据网评中正面评价和负面评价的比例计算历史工程分。
优选地，步骤s5中，诚信评估模型为：单位诚信分＝(企业风气分+历史工程分×3+单位执行分×2)/6。
优选地，步骤s8中预设有复选模型，复选模型为：复选分＝(进步速率值+工程计划分×2)/3；步骤s8中根据复选分分值选取复选对象。
优选地，步骤s8中，获取各招标评估人对复选对象的历史工程中与招标项目最接近的工程项目的相似度评分，然后选取相似度评分最高的复选对象作为承包商。
本发明中，通过对领导人德行评分，将企业风气量化，有利于对企业进行直观公正的评估，且上行下效，通过领导人评估企业，可保证评估结果的可靠性；通过对参与人德行评分，可间接的对意向单位的施工职业道德进行评估。
本发明中，通过企业风气、历史工程以及历史工程参与人德行计算招标对象的诚信分值，有利于对招标对象的诚信程度做出直观有效的评价，尤其是通过联网获取历史工程评价信息，更是以施工对象作为评价整体，在评价招标对象诚信程度的同时，还评价了其施工实力。
本发明中，通过对招标对象的层层递进式选拔，从诚信、实力、创新发展速度、熟练程度等多方面对招标对象进行选拔，可保证最终的承包商的职业品德与职业技能的全方面发展，从而为高效高质量的完成招标项目奠定基础。
附图说明
图1为本发明提出的一种全方位评估的招标方法流程图。
具体实施方式
参照图1，本发明提出的一种全方位评估的招标方法，包括以下步骤。
s1、接收投标计划书，并根据投标计划书初步筛选意向单位；然后获取各意向单位的顶层领导人，并联网智能抽选意向单位承包的历史工程。
本步骤中，可根据投标计划书获取意向单位网页，然后通过意向单位网页获取企业架构；或者直接从投标计划书获取企业架构；然后，根据企业架构获取顶层领导人。
本步骤中，顶层领导人根据企业架构获得，历史工程通过联网获得，都避免了意向单位作假的可能，为后续数据的真实有效性奠定了基础。
s2、联网获取各领导人公开事迹并计算领导人德行分，然后根据各领导人德行分计算企业风气分。企业风气为抽象概念，本步骤中，通过对领导人德行评分，将企业风气量化，有利于对企业进行直观公正的评估，且上行下效，通过领导人评估企业，可保证评估结果的可靠性。
本步骤中预设有领导人德行计算模型和企业风气计算模型，根据领导人德行计算模型和企业风气计算模型分别计算领导人德行分和企业风气分。领导人德行计算模型为：德行分＝正面信息条数-负面信息条数。其中，正面信息和负面信息为领导人公开事迹中的正面信息和负面信息，具体地，对领导人公开事迹，可通过语义分析判断其为正面信息还是负面信息。
企业风气计算模型为：企业风气分＝各领导人德行分之和/领导人总数。
s3、获取各历史工程参与人信息，搜索各参与人社交方式，并在社交方式中的公开信息中抓取工程相关词句，并通过语义分析计算参与人德行分。工程质量与施工参与人的职业道德有直接联系，本实施方式中，通过对参与人德行评分，可间接的对意向单位的施工职业道德进行评估。
具体的，本步骤中，设有正面语义集合，通过语义分析获取抓取词句中与正面语义集合中语义重合的正面词句数量，然后根据正面词句数量与抓取词句数量的比例计算参与人德行分。
s4、根据各参与人德行分计算意向单位执行分，并根据各历史工程的网评计算意向单位的历史工程分。
本步骤中，预设有执行分计算模型，并根据执行分计算模型计算单位执行分，执行分计算模型为：
单位执行分＝参与人德行分之和/参与人数量。可见，执行分评估的是意向单位施工职业道德。
步骤s4中，根据网评中正面评价和负面评价的比例计算历史工程分。具体的，正面评价和负面评价的判断通过语义分析进行。值得注意的是，本实施方式中，将抽取的历史工程的所有网评综合起来评价，而不是对单一的历史工程逐一评价，以提高历史工程分计算效率。
s5、将企业风气分、历史工程分和单位执行分代入预设的诚信评估模型计算单位诚信分，并根据单位诚信分在意向单位中筛选预备对象。诚信评估模型为：单位诚信分＝(企业风气分+历史工程分×3+单位执行分×2)/6。
本步骤中，可预设一个基准分值，将单位诚信分高于基准分值的意向单位选为预备对象。
s6、获取各预备对象建立以来的由远及近的各项目施工计划书，根据施工计划书分析预备对象技术进步速率和设备更新速率，并根据技术进步速率和设备更新速率赋予预备对象一个进步速率值。
本实施方式中，可根据具有明显进步的两份施工计划书之间的间隔时间计算技术进步速率和设备更新速率，具体的，技术上具有明显进步的两份施工计划书之间的间隔时间越长，则技术进步速率越低；施工用设备上具有明显进步的两份施工计划书之间的间隔时间越长，则设备进步速率越低。
s7、获取各预备对象招标项目的施工计划书，并根据施工计划书完善程度赋予预备对象一个工程计划分值。具体地，施工计划书完善程度可由评估参与人评分，将评分均值作为工程计划分值。
s8、将进步速率值和工程计划分代入预设的复选模型计算复选分，根据复选分从预备对象中筛选复选对象，并根据复选对象的历史工程中与招标项目最接近的工程项目评估复选对象施工熟练度，然后根据施工熟练度选取承包商。
复选模型为：复选分＝(进步速率值+工程计划分×2)/3；步骤s8中根据复选分分值选取复选对象。
步骤s8中，获取各招标评估人对复选对象的历史工程中与招标项目最接近的工程项目的相似度评分，然后选取相似度评分最高的复选对象作为承包商。
以上所述，仅为本发明较佳的具体实施方式，但本发明的保护范围并不局限于此，任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内，根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变，都应涵盖在本发明的保护范围之内。