建筑行业一站式管理方法及其管理平台与流程

文档序号:11251627阅读:260来源:国知局

本发明涉及一种建筑行业一站式管理方法及其管理平台,属于建筑管理领域。

技术背景

随着国家倡导的“互联网+”的战略思想,先进的信息化技术日益发展,以5d、bim、物联网、装配式建筑、云计算等为主要特征的建筑工业4.0时代悄然来临。新思维和新技术不断推进建筑领域革新,敦促建筑行业完成跨越式的变革。为了全面推动建筑信息化、工业化转型,国家住建部倡导到2020年末,建筑企业掌握并实现bim与企业管理系统和其它信息技术的一体化集成应用。

为此,现有技术出现了较多关于建筑行业的物联网管理系统和方法。例如,中国专利公开号cn106447176a公开的一种建筑行业的用工管理系统及其使用方法,公开日为2017年02月22日,其管理系统包括终端、服务器、信息传输模块;所终端包括上级管理终端、工人终端、中间管理终端;服务器包括:数据库,信息处理模块,反馈模块;信息传输模块包括:第一信息传输模块,第二信息传输模块,第三信息传输模块。再如,中国专利公开号cn105701737a公开的一种建筑行业劳务对接平台管理方法和系统,公开日为2016年06月22日,通过在移动终端和pc端(电脑端)上安装这种平台,实现劳务工程承接,云平台签合同,考勤、信誉评价以及核算和发放工资,即通过平台管理系统即可以完成企业与工人及团队直接对接,形成合同,并实现价款支付。

但上述现有技术还存在如下问题:

1、目前建筑行业还没有综合全面的集行业信息(人才信息、劳务信息、分包信息、建材信息、工程机械信息、二手信息、建筑租赁信息等)、项目管理、采(购)招(标)、建材(服务)交易于一体的网络信息及交易平台,导致建筑行业获取信息的渠道受限,工作效率低下,采购成本及管理成本增加。

2、建筑行业目前也没有基于工程项目管理为基础的建筑材料(行业服务)的网上采招及交易平台,由于没有高效快捷的采招方式及广泛的引入竞争机制,使得工程项目的工期延长及采购成本居高不下。

3、目前信息化技术还没有真正渗透到建筑行业,工程项目的管理仍都停留在传统的线下管理的方式,最重要的是传统的线下管理受到了人力、空间、地域的约束和限制,更做不到及时、高效、低成本。



技术实现要素:

本发明的目的在于克服现有技术存在的上述问题,提供一种建筑行业一站式管理方法及其管理平台。本发明将建筑行业综合信息及项目管理进行一站式解决,集建筑行业综合信息、项目管理、线上采购和招标、工程机械及建材的网上交易于一体的综合服务及交易,建立了行业综合信息互联互通的通道,使供需双方无缝高效对接;项目管理系统对工程项目施工过程中的人、材、物进行在线远程管理,通过公开采招交易,为工程项目的料款支付、成本控制、成本核算及时地提供了重要而又真实的依据,最大限度的避免了经济纠纷,采购交易是通过项目管理系统的需要而实现的,交易数据与项目管理系统相对应的数据同步共享。

为实现上述目的,本发明采用的技术方案如下:

一种建筑行业一站式管理方法,其特征在于:集建筑行业综合信息、项目管理、线上采购和招标、工程分包、机械及建材的网上交易于一体进行综合服务及交易。

所述建筑行业综合信息中,通过搭建建筑行业供需信息通道,将建筑行业的人才、工程分包、建筑材料、工程机械、建筑租赁、二手交易及行业其他服务供需信息无缝对接,并通过网上交易。

所述项目管理中,利用网络技术,多角色、多级协同办公并在线同步监管,且建筑施工过程历史数据的可追溯性。

所述线上采购和招标中,使供需双方在网上进行公开采招。

所述工程分包、机械及建材的网上交易中,将分包工程、机械及建材进行网上交易和线上支付,为材料管理提供真实的数据来源。

所述项目管理包括民工管理:对所有建筑工地务工的民工实行实名制管理,进出工地进行联网打卡考勤,系统自动生成每个民工的当月工资,工资报表适时上传于云端,根据云数据,适时在线真实的反应出每个民工的工资产生、异常及支付情况。

所述项目管理还包括材料管理:在线反应出工程各种建筑材料的购进、库存及使用情况。

所述项目管理还包括施工管理:施工过程中各环节的多级、多角色的实时远程同步监管。

一种建筑行业一站式管理平台,其特征在于:所述管理平台是集建筑行业综合信息、项目管理、线上采购和招标、工程机械及建材的网上交易于一体的综合服务及交易的网络平台。

所述管理平台包括:

建筑行业综合信息网络平台,用于搭建建筑行业供需信息通道,将建筑行业的人才、工程分包、建筑材料、工程机械、建筑租赁、二手交易及行业其他服务供需信息无缝对接,并通过网上交易;

项目管理系统,用于民工、材料、施工过程的在线远程管理;

线上采购和招标管理系统,用于供需双方在网上进行公开采招;

工程机械及建材的网上交易平台,用于工程机械及建材的网上交易,并通过线上支付。

所述项目管理系统包括民工管理子系统,用于对所有建筑工地务工的民工实行实名制管理,进出工地打卡考勤,通过自动生成每个民工的当月工资,工资报表适时上传于云端,根据云数据,适时在线真实的反应出每个民工的工资产生、异常及支付情况。

所述项目管理系统还包括材料管理子系统,用于在线反应出工程各种建筑材料的购进、库存及使用情况。

所述项目管理还包括施工管理子系统,用于对施工过程中各环节的多级、多角色的实时远程可视化同步监管。

采用本发明的优点在于:

一、本发明通过建筑行业综合信息网络平台,搭建了建筑行业供需信息通道,实现建筑行业的人才(劳务)、工程分包、建筑材料、工程机械、建筑租赁、二手交易及行业其他服务供需信息的无缝对接及网上交易,解决行业各环节供需信息的不对称,以创造更多的就业及创收机会。

二、本发明采用项目管理系统,利用互联网、大数据、云计算等网络技术,根据建筑行业的流程及自身的特点,研发适合需求的项目管理系统,多角色、多级协同办公并在线同步监管,实现建筑工地跨地区、跨时空远程管理,最终让传统的建筑企业更多地走上标准化、规范化、信息化、精细化管理道路,大大降低了企业管理及采购成本,杜绝了社会资源的浪费,并实现了建筑施工过程历史数据的可追溯性。

三、本发明采用民工管理,所有建筑工地务工的民工实行实名制管理,进出工地通过前端网络考勤机(有线或无线)联网打卡考勤(离线本地存储,在线适时上传),系统自动生成出每个民工的当月工资,工资报表适时上传于云端,根据云数据,适时在线真实的反应出每个民工的工资产生、异常及支付情况,为避免劳资纠纷及杜绝拖欠民工工资作政策决策依据。

四、本发明采用材料管理,可清楚的在线反应出工程各种建筑材料的购进、库存及使用情况。建筑工程所需的各种建筑材料、装饰材料的采购数据,来源于用户在网站电子商城的真实交易数据,并为工程项目成本控制及核算提供了重要依据。由于实行了在网上公开采购、交易,并可对各项建筑材料的产地、品牌、技术参数、来源以及厂(商)家做到历史数据可追溯性,以确保工程质量及明确责任划分。

五、本发明采用施工管理,施工过程的在线管理,实现工程项目的质量、工艺、安全、进度等施工过程中各环节的多级、多角色的适时远程同步监管,方便、快捷、及时高效的协同管理,降低了企业管理成本、确保了工程质量、促进了技术更新又有效的节约了社会资源。

六、本发明采用线上采购和招标,让供需双方在网上进行公开采招,有利于营造公平的竞争环境,同时降低企业的采购成本,使建筑企业的竞争力增强,有利于社会进步及行业发展。

七、本发明采用工程机械及建材的网上交易,建筑材料(工程机械)的网上交易,使交易透明化、可选择性增强,降低了企业的采购成本,通过线上支付为平台的材料管理系统提供真实且重要的数据来源。

综上所述,该平台建立了行业综合信息互联互通的通道,使供需双方无缝高效对接;项目管理系统对工程项目施工过程中的人、材、物进行在线远程管理,使施工过程中的各个环节程序化、透明化,最大限度的保证了工程质量,明确了责任的划分,提高了工作效率、节约了人力成本;工程项目所需的工程分包、工程材料(机械)在交易平台进行公开采招交易,为工程项目的料款支付、成本控制、成本核算及时地提供了重要而又真实的依据,最大限度的避免了经济纠纷,不但降低了企业的采购成本,也提高了工作效率,均又实现了历史数据的可追溯。建筑工程所需的分包、材料、机械的采购交易是通过项目管理系统的需要而实现的,交易数据与项目管理系统相对应的数据同步共享。

具体实施方式

实施例1

一种建筑行业一站式管理方法,包括:集建筑行业综合信息、项目管理、线上采购和招标、工程分包、机械及建材的网上交易于一体进行综合服务及交易。

本实施例中,所述建筑行业综合信息中,通过搭建建筑行业供需信息通道,将建筑行业的人才、工程分包、建筑材料、工程机械、建筑租赁、二手交易及行业其他服务供需信息无缝对接,并通过网上交易。

本实施例中,所述项目管理中,利用网络技术,多角色、多级协同办公并在线同步监管,且建筑施工过程历史数据的可追溯性。

本实施例中,所述线上采购和招标中,使供需双方在网上进行公开采招。

本实施例中,所述工程分包、机械及建材的网上交易中,将分包工程、机械及建材进行网上交易和线上支付,为材料管理提供真实的数据来源。

本实施例中,所述项目管理包括民工管理:对所有建筑工地务工的民工实行实名制管理,进出工地进行联网打卡考勤,系统自动生成每个民工的当月工资,工资报表适时上传于云端,根据云数据,适时在线真实的反应出每个民工的工资产生、异常及支付情况。

本实施例中,所述项目管理还包括材料管理:在线反应出工程各种建筑材料的购进、库存及使用情况。

本实施例中,所述项目管理还包括施工管理:施工过程中各环节的多级、多角色的实时远程同步监管。

一种建筑行业一站式管理平台,所述管理平台是集建筑行业综合信息、项目管理、线上采购和招标、工程机械及建材的网上交易于一体的综合服务及交易的网络平台。

本实施例中,所述管理平台包括:

建筑行业综合信息网络平台,用于搭建建筑行业供需信息通道,将建筑行业的人才、工程分包、建筑材料、工程机械、建筑租赁、二手交易及行业其他服务供需信息无缝对接,并通过网上交易;

项目管理系统,用于民工、材料、施工过程的远程管理;

线上采购和招标管理系统,用于供需双方在网上进行公开采招;

工程机械及建材的网上交易平台,用于工程机械及建材的网上交易,并通过线上支付。

本实施例中,所述项目管理系统包括民工管理子系统,用于对所有建筑工地务工的民工实行实名制管理,进出工地打卡考勤,通过自动生成每个民工的当月工资,工资报表适时上传于云端,根据云数据,适时在线真实的反应出每个民工的工资产生、异常及支付情况。

本实施例中,所述项目管理系统还包括材料管理子系统,用于在线反应出工程各种建筑材料的购进、库存及使用情况。

本实施例中,所述项目管理还包括施工管理子系统,用于对施工过程中各环节的多级、多角色的实时远程同步监管。

本实施例中,具体的一些技术手段可以采用现有技术,例如,软件等,以及涉及到的数据库等,在此不做详细说明。

实施例2

本实施例主要对本发明中的项目管理及其系统进行进一步说明。

材料管理及其子系统:将工程量清单导入材料管理系统后,材料管理系统自动生成出该项目所需要的各种建筑材料及其相关参数,按照此参数的要求同步在该平台的采招系统中进行网上的公开采招,采招成功后,即可在该平台进行在线支付及交易,实际的交易及支付数据又与材料管理系统中的该项采购金额及支付情况同步共享。在同一个网络平台即可同时实现项目管理、材料采招及交易,解决了目前多地采购、高成本采购的问题;还有重要的一点是建筑工程所需的各种建筑材料、装饰材料的采购数据,由于来源于用户在网站电子商城的交易数据,就为工程项目成本控制及成本核算及时地提供了重要而又真实的依据,解决了目前行业使用传统的方法而导致的工程成本控制的不及时性,和成本核算的不准确性。

由于实行了在网上公开采购、交易,并可对各项建筑材料的产地、品牌、技术参数、来源以及厂(商)家做到历史数据可追溯性,确保了工程的质量及明确了责任的划分。

民工管理及其子系统:该系统具有民工实名管理,工作岗位、行业资格一目了然,在线记工、自动生成工资表以及准确的反映出农民工工资的产生及支付详情,并实现适时在线多级监管,以解决农民工工资拖欠问题,同时也解决传统的手工记账,人工造表的繁琐性及不准确性,最大限度的避免了劳资纠纷,而且数据可以适时查看并永久储存,准确、方便、高效、快捷等特点。

施工管理及其子系统:是依据具体项目各自的特征及节点,针对施工流程、施工过程的在线及可视化远程管理,建筑企业、管理人员均能对施工各个节点进行多角色、多级同步监管,工程的质量、工艺、进度及安全得以保证。解决目前建筑行业一贯的“人管人”“人盯人”的管理方法,从而提高了工作效率、保证了工程质量、节约了人力成本。

显然,本领域的普通技术人员根据所掌握的技术知识和惯用手段,根据以上所述内容,还可以作出不脱离本发明基本技术方案的多种形式,这些形式上的变换均在本发明的保护范围之内。

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