数字媒体在线协作数据处理实现方法、装置及存储设备与流程

本发明涉及在线协作技术领域，尤其涉及的是数字媒体在线协作数据处理实现方法、装置及存储设备。

背景技术：

目前市场上流通的在线协作平台大致可分为三类，第一类是常规办公类软件，例如：财务统计、差旅、考勤、备忘、人力资源管理等等。第二类是设计行业的成品交易平台，还是基于传统的btob或btoc模式，项目制作方在网站上发布相应产品的订单价格，甲方看到适合后拍下并议价。双方开始合作。乙方制作完成后将作品一次性提交给甲方审核、修改或通过、结款。过程中带有简单的项目进度显示。以此称为在线协作平台。但此模式目前只适用于文案策划类、平面设计类、或单一审核类项目。其内核不具备贯穿项目甲方、项目中间方、制作方、个体设计师之间的多级多点交互式管理审核功能，也不能调集大量人员同时协作一个大型项目，无法帮助大型项目解决一些实质性问题，所以此类平台目前只适用于设计行业平面设计领域或文案策划类的成品交易，大型3d动画电影、tv片、影视剧集等项目的交易量几乎没有。第三类：专业的cg管理软件（cg为computergraphics电脑图形），核心架构具备专业的cg项目管理功能，但多半用于企业内部管理和甲乙双方单方面管理。其人员管理权限都不够灵活，很难通过互联网将不同地域不同公司的项目甲方、中间方、制作人、审核人、管理人快速调集在一个项目下进行专业的制作、审核、和管理。同时这些类型的软件目前都是根据每个用户按月收费或企业包月的模式，费用较高。导致一些中小型项目团队和个体独立设计师无法快进快出。所以此类软件目前只适用于大型公司的大型项目。没有贯穿大中小型公司和中长短期项目的基础框架。现有技术存在每个账号权限单一化的缺陷，大多都是任务创建方分配单一任务给任务制作方，且制作方无法在同一平台内将基于任务终极创建方的任务继续下发到旗下团队进行贯穿式的审核、管理、制作。通常都是去掉了中间商。此模式的缺点是调集大量人员协同时将极其困难，例如在互联网调集1000个陌生制作人进行制作时项目创建方首先需要在自己内部搭建一个庞大管理团队才能应对。

如果基于一个平台下，每个用户账号都能担任多个角色，即可创建审核、财务、管理、制作任务并分配给其他不同账号，同时也可以从其他不同账号接收审核、财务、管理、制作任务，并针对这些任务属性继续细分给其他不同账号，以此循环。当最底层制作方将任务制作完成提交后由上一方审核，修改任务退回、通过任务则继续自动跳到上一方审核，直到终极任务创建方，通过交付、修改则任务从新循环审核。每一级账号都可自定义自己内部的审核关卡数量和名称，每一级账号都只管理自己旗下成员，其他任务合作方不可见，只有基于任务创建方的修改意见是由上往下贯通可见。此模式的优势可借助各级项目中间方快速搭建庞大的管理和制作团队，任务可无限极下放，各级制作方都可以分担管理、审核、制作任务。这样一来上千人的制作团队，任务创建方只需要几名管理人员和几家分包商即可。可以为项目制作方节省大量时间和成本。此权限架构目前在数字媒体集各个设计行业的在线协作平台中暂未出现。

例如，猪八戒网主要为项目发包商、企业、设计师之间提供各领域设计、文案、商标注册类项目的交易平台。类似于淘宝网的界面和运营模式，个体设计师或企业可以在上面开自己的店铺，每个设计种类上面标有价格，需求者在上面筛选适合自己的类型后可以下单开始制作，制作中会显示工期进度，此模式更倾向于设计行业的成品交易平台，不具备大型项目的人员调配多级多点审核功能。猪八戒网目前的交易模式跟我们第二阶段的线上交易模式和资金托管平台很类似，但核心架构完全不同，我们是先以核心技术管理切入互联网平台市场，为数字媒体和各领域设计行业提供日常工作中必备的专业化制作、管理、艺审核平台，且可以迅速调集大量专项人员同时协一个大型项目。以此带动线上项目交易和第三方资金托管。

易绚网，跟猪八戒网的基础模式很类似，同属于设计行业的btoc或btob模式,只提供甲乙双方单方面的成品交易，和整体工期进度显示。乙方制作完成后打包成一个文件提交到网站上，客户下载后再对其每个文件逐步审核，无误付款。这种模式比较适合单一图片类设计交易，所以目前该平台只针对cg模型环节，服务于游戏、影视、工业、建筑、生物等领域。

明道是一款为设计师、企业之间提供沟通和进度管理的手机app、pc客户端应用平台，财务、数据管理、人力资源管理、网络会议等服务通过另外安装新的功能，每个功能按月或按流量收费。这个平台主要积累了一些平面设计、广告、装饰设计类的用户。影视拍摄、3d动画、游戏等大型项目用户几乎没有，明道协作平台更注重企业常规行政类管理，组织架构图、知识库、数据储存、各类表格管理、人力资源管理、财务管理、差旅管理等每项功能为一个单独的app应用需要单独付费。而且一直按这个趋势横向发展，目前已开发出100多个应用。但基本都是围绕着之前行政、和常规数据类管理应用，所以这个协作平台暂时更适用于平面设计行业，其核心无法灵活自定义多方、多层级、交互式审核，没有视频连贯播放的功能，也没有层级分包制的连接构架。无法对影视和3d动画等大型项目成百上千个彼此关联的视频任务进行具体的跟踪和管理。

shotgunsoftware是美国一家专门为影视和cg动画行业提供在线协作的网络平台，有pc客户端的配套软件，该公司只专注于技术领域的纵向发展，走的很深也很专业。其主要的用户群基本都是好莱坞梦工厂、迪士尼、pixar、等类型的高端大型cg项目。按项目协作的用户人数收费，每个用户30~50美金。shotgunsoftware更注重影视和cg动画行业的技术延伸，部分功能可以将平台与制作软件相互连接，其涉及的内容非常高端和专业，组建项目时也需要一定的专业基础，有时创建某功能时需要编写程序代码才能完成。该平台没有为用户提供相互之间交易和宣传的平台，也没有项目层级分包的管理结构。

因此，现有技术还有待于改进和发展。

技术实现要素：

鉴于上述现有技术的不足，本发明的目的在于提供一种数字媒体在线协作数据处理实现方法及系统，旨在解决现有技术中的缺陷。

本发明的技术方案如下：

一种数字媒体在线协作数据处理实现方法，其中，所述方法包括以下步骤：

a、基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；

b、当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。

所述数字媒体在线协作数据处理实现方法，其中，所述步骤a中终极账号对应项目主发包方账户，项目主发包方账户对应管理任务、审核任务及制作任务。

所述数字媒体在线协作数据处理实现方法，其中，所述步骤b具体包括：

b11、当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

b12、当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

b13、当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

b14、团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的修改意见均返回至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

所述数字媒体在线协作数据处理实现方法，其中，所述步骤b具体包括：

b21、当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

b22、当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

b23、当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

b24、团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的任务提交审核请求均返回至上一级团队账号、上一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

所述数字媒体在线协作数据处理实现方法，其中，所述步骤b24中制作任务均能被分配至少1关审核；其中，制作任务被分配的审核关数为用户自定义设置，且被分配的审核关数大于或等于1。

一种数字媒体在线协作数据处理实现装置，其中，所述数字媒体在线协作数据处理实现装置，包括处理器，适于实现各指令；存储设备，适于存储多条指令；所述存储设备和处理器之间由通信总线连接；所述指令适于由处理器加载并执行：

基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；

当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。

所述数字媒体在线协作数据处理实现装置，其中，所述任务发布模块中终极账号对应项目主发包方账户，项目主发包方账户对应管理任务、审核任务及制作任务。

所述数字媒体在线协作数据处理实现装置，其中，所述当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配的步骤中，所述处理器还用于执行所述指令，以实现以下步骤：

当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的修改意见均返回至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

所述数字媒体在线协作数据处理实现系统，其中，所述任务分级分配模块具体包括：

第二账号属性获取单元，用于当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

第三分配单元，用于当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第四分配单元，用于当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第二反馈单元，用于团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的任务提交审核请求均返回至上一级团队账号、上一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

一种存储设备，其中，其存储有多条指令，所述指令适于由处理器加载并执行所述数字媒体在线协作数据处理实现方法的步骤。

本发明所提供的数字媒体在线协作数据处理实现方法、装置及存储设备，方法包括：基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。本发明中基于互联网结合pc客户端、手机app端、web网页端三大载体为一体，通过专业化的cg管理、审核、财务、人员权限管理系统，配合各项用户自定义功能，可将身处不同地域的项目发包方、项目中间方、项目制作方、个体设计师、个体艺术效果审核人、个体项目管理人快速连接在一个项目下相互协同，基于一个平台下，每个用户账号都能担任多个角色。

附图说明

图1为本发明所述数字媒体在线协作数据处理实现方法较佳实施例的流程图。

图2为本发明中用户终极权限的框架应用示意图。

图3为本发明中分配管理人权限的框架应用实施例示意图。

图4为本发明中意见反馈的框架应用实施例示意图。

图5为本发明中提交审核的框架应用实施例示意图。

图6为本发明中自定义审核流程的应用实施例示意图。

图7为本发明中任务状态流程的应用实施例示意图。

图8为本发明中项目管理界面的应用实施例示意图。

图9为本发明中任务命名匹配的应用实施例示意图。

图10为本发明中任务命名匹配注解图的应用实施例示意图。

图11为本发明中创建任务环节的应用实施例示意图。

图12为本发明中批量快速创建任务环节的应用实施例示意图。

图13为本发明中创建环节审核的应用实施例示意图。

图14为本发明中项目金额、秒数统计规则设置界面的应用实施例示意图。

图15为本发明中客户反馈意见表匹配的应用实施例示意图。

图16为本发明中创建客户项目的应用实施例示意图。

图17为本发明中当前环节的应用实施例示意图。

图18为本发明中托管账权限的设置界面。

图19为本发明中管理权限设置界面的应用实施例示意图。

图20为本发明中启用权限细分的应用实施例示意图。

图21为本发明中制作人权限设置界面的应用实施例示意图。

图22为本发明中项目账单的应用实施例示意图。

图23为本发明中任务表的应用实施例示意图。

图24为本发明中进度表的应用实施例示意图。

图25为本发明中任务审核的应用实施例示意图。

图26为本发明中媒体播放窗口的应用实施例示意图。

图27为本发明中历史修改意见窗口的应用实施例示意图。

图28为本发明中文件下载的应用实施例示意图。

图29为本发明中任务管理的应用实施例示意图。

图30为本发明中项目主页的应用实施例示意图。

图31为本发明所述数字媒体在线协作数据处理实现装置较佳实施例中所包括的虚拟功能模块框图。

具体实施方式

本发明提供数字媒体在线协作数据处理实现方法、装置及存储设备，为使本发明的目的、技术方案及效果更加清楚、明确，以下对本发明进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。

请参考图1，其为本发明所述数字媒体在线协作数据处理实现方法较佳实施例的流程图。如图1所示，所述数字媒体在线协作数据处理实现方法包括以下步骤：

步骤s100、基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；

步骤s200、当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。

基于互联网结合pc客户端、手机app端、web网页端三大载体为一体，通过专业化的cg管理、审核、财务、人员权限管理系统，配合各项用户自定义功能，可将身处不同地域的项目发包方、项目中间方、项目制作方、个体设计师、个体艺术效果审核人、个体项目管理人快速连接在一个项目下相互协同，基于一个平台下，每个用户账号都能担任多个角色，即可创建审核、财务、管理、制作任务并分配给其他不同账号，同时也可以从其他不同账号接收审核、财务、管理、制作任务，并针对这些任务属性继续细分给其他不同账号，以此循环。当最底层制作方将任务制作完成提交后由上一方审核，修改任务退回、通过任务则继续自动跳到上一方审核，直到终极任务创建方，通过交付、修改则任务从新循环审核。每一级账号都可自定义自己内部的审核关卡数量和名称，每一级账号都只管理自己旗下成员，其他任务合作方不可见，只有基于任务创建方的修改意见是由上往下贯通可见。此模式的优势可借助各级项目中间方快速搭建庞大的管理和制作团队，任务可无限极下放，各级制作方都可以分担管理、审核、制作任务。这样一来上千人的制作团队，任务创建方只需要几名管理人员和几家分包商即可，由下线各级分包商基于任务主线自由编织管理和审核网络将最终结果反馈给任务创建方。可以为项目制作方节省大量时间和成本。通过对媒体文件，视频、图片、音频、文档四大类基础文件结合cg专业化的流程管理，可将服务对象覆盖到所有数字媒体、数字艺术设计相关行业和各个细分领域，其中包括影视3d动画、3d广告、游戏片头动画、3d建筑动画、功能应用短片、影视实拍、电影电视、影视广告、宣传片、mv拍摄、游戏美术设计、3d游戏制作、ar增强现实、vr虚拟现实、二维动画、flash动画、黏土动画或特种动画、平面设计、logo设计、漫画、插画、照片修复、杂志海报、工业设计、产品设计、服装设计、建筑设计、园林设计，并且我们根据这些领域的常规工作流程为该领域的各个细分环节预先设定好了相应的创建参数，用户创建一个项目时可自定义设置，也可以直接点选我们对各个领域预先创建好的参数来进行快速创建。为了匹配上述灵活的权限架构，我们专门设计了全新的根据任务量按需收费架构和账单的系统。平台带有每个账号根据任务量按需收费、根据网络空间使用量按需收费、vip会员三种收费模式。其中前两项用户可根据任务需求量随时增减付费金额，也可以三种付费模式混合使用。基于灵活的人员权限架构、专业的审核和管理系统、配合多种混合式的按需收费结构，可将平台适用于各类大中小型公司和中长短期项目。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现方法中，所述步骤s100中终极账号对应项目主发包方账户，项目主发包方账户对应管理任务、审核任务及制作任务。

用户在本平台注册时，需要填写真实姓名、联系方式、平台会为每个用户自动生成id号，用户在自己的资源库中可通过真实姓名和id号码添加其他用户并归类为公司或个人，添加后仅在自己的资源库中显示对方全部详细信息，当自己账号下的其他管理成员调用成员协作时，需通过主账号或有“人员管理权限”的人，事先告知的成员姓名和id号，把该成员添加到项目管理中进行制作、审核或管理任务，不显示联系方式。此方式可避免层级分包任务时该账号下级管理人员在未经允许情况下私通。每个用户账号可将该账号下的财务管理、项目管理、人员管理三大类权限分别分配给三个项目托管人，托管人可代管该账号下的自己管辖内的所有项目内容。例如：被分配的财务托管任务可管理对方账号下所有项目的财务情况但不可管理对方的项目和人员。财务托管、项目托管、人员托管三项托管任务中财务和人员托管在接到任务后不可将任务权限继续下放，其中项目托管在接到任务后可将管理权限继续细分下放到其他不同的用户账号，例如：接到“项目管理托管”任务后可将对方账号下的所有项目的管理权限和管理功能分别分配给其他不同账号的管理成员，也可以把所有项目的管理权限都指派给一个成员。每个项目和项目下的每个环节只能指派一名“管理人权限”账号，权限级别顺序，用户终极权限、项目托管权限、项目管理权限、环节管理权限。为各级权限布置管理功能是由上往下分配和管理也可跨级直接调整，但不可由下往上进行控制和管理。每级“管理人权限”可操作上一级指派的各项管理功能也可以分配该项目或该环节下的“审核人权限”和“制作人权限”或将上一级“管理人权限”给予的“管理人权限”及各项管理功能继续指派到下一级。每个账号可以给自己分配制作任务和审核任务，但不能给自己分配管理和托管任务。

如图2所示，基于终极账号所产生的财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务。全部发送至其他用户“我的任务”列表中，或在“我的任务”中接受其他用户发来的所有类型任务，用户点击接受任务开始协同或再分配。以此循环，可在互联网上迅速构建庞大管理和协作网络。

“管理人权限”可分配的功能与人员权限、人数限制如图3所示。以下各项管理功能可分别分配给不同的账号进行管理。

如图4所示，其为本发明中意见反馈的框架应用实施例示意图。管理任务、审核任务、制作任务可以分配给不同的账号，也可以全部分配给1个账号。每一级发包账号提出的任务修改意见，会显示给自己旗下所有承接该项目的制作人和审核人。

如图5所示，其为本发明中提交审核的框架应用实施例示意图。管理任务、审核任务、制作任务可以分配给不同的账号，也可以全部分配给1个账号。每一级任务发包方可自定义审核任务关卡数量，本级全部审核通过后任务自动提交上次任务发包方审核。

如图6所示，用户在创建项目或环节时可自定义每个环节的效果审核层级关卡的数量，也可以对每个审核关卡权限设置自定义名称。在创建审核时统一用a、b、c来表示，用户可自定义增减审核关卡数量从”a”到”l”,每个环节最多可添加12关审核，当制作人完成任务并提交到平台任务发包方审核页面中等待任务审核，该任务先由上级发包方具有a审核权限的审核人进行审核，审核通过则任务进入b审核阶段，审核修改则该任务不在审核页面中显示，但该任务文件并没有被删除，可在文件下载中找到制作人提交的该任务的每一版文件，或审核人在审核页面中也可以随时查看上一版制作内容来进行对比。审核流程以此类推，当一个账号下最后一关审核通过后，如果该任务是最终任务创建方则该任务状态显示为最终完成。如果该账号还有上级发包方则该任务将继续进入上一级账号的a审核并以此类推，直至任务最终创建方的最后一关审核。

如图7所示，每个账号可直接看见上一级发包方的全部任务状态，如果该账号将任务继续下发则该账号下的所有管理成员也可直接看见上以一级发包方的全部任务状态，但该账号下的制作权限人员则只能看见该账号内的所有任务状态，上级发包方的所有任务状态统一为”客户“和”中包“两种类型状态显示给制作人，”客户“代表项目最终的创建方，”中包“代表项目中间管理方，这里的“中包”是暂用名词，未来随产品改进有可能会进一步更改。如果任务创建方在创建项目时设置了导入客户意见规则，任务创建方的任务审核在该账号下所有审核人通过时”最终通过”状态（后方带有三角符号的），将以”内部通过“状态呈现，对下级团队制作显示为“中包通过”，导入客户方意见表中的最后一级效果审核状态变为了“最终通过”。也就相当于将任务创建方原来的任务状态显示模式转换为了团队制作方的状态显示模式，导入客户的修改意见和状态继承了最高任务状态。

账号登录后:

1.可在“项目管理”中进行创建项目、创建环节、项目成员权限设置、管理我从其他账号接收的项目、管理项目账单、付费充值、给平台提意见、浏览平台更新、浏览平台上线规则。项目管理主菜单列表：创建项目，环节管理，权限设置，我的任务，项目账单，付费充值，意见建议，平台更新，上线规则。如图8所示，其为本发明中项目管理界面的应用实施例示意图。点击左侧创建项目按钮，即可进入创建项目界面。

2.可在“资源库”中添加项目合作人账号，并对其分类。在项目合作时可使用对方真实姓名和id号码在项目权限中添加对方账号，指派管理权限和分配制作任务。

3.可点击每个项目名称对每个任务具体的管理、审核、浏览。任务管理主菜单列表：任务表，进度表，进度日志，质量参考，任务提交，任务审核，文件下载，导入意见，导出意见，创建任务，任务分配，任务管理，规范管理，素材管理。

4.点击home按钮可进入项目首页，预览所有项目的整体进度、环节进度、场次进度情况。

5.项目名称下方带有黑色横线的表示承接客户方任务后所创建的内部项目（创建项目时用1-1-2创建客户项目），项目名称下方没有横线的表示该账号该项目终极创建方（创建项目时用1-1-1），当该账号承接上级账号的管理任务后会在上方自动增加一个弹窗。显示目前服务的公司，点击进入后全部显示对方账号下的被授权项目内容和管理内容，进入后锁定或不显示对方资源库（除了有人员托管权限外）。在页面左上角会出现“返回我的账号”按钮，来返回用户自己的账号并显示自己所创建的项目内容。用户也可以在“我的任务--进行中”页面中点击公司名称来进入上级任务方包方和自己的管理页面。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现方法中，所述步骤s200具体包括：

步骤s2011、当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

步骤s2012、当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

步骤s2013、当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

步骤s2014、团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的修改意见均返回至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

用户可在创建新项目页面中根据自己的制作需求设置各项自定义参数以此创建一个新项目。

设置项目名称：用户在设置完整个页面内容时可点击右上角或最下方的“创建项目”按钮开始创建项目。

在用户任务制作完成后会将视频、音频、图片、文档等媒体文件通过平台提交给上一级用户审核效果，用户可以在这个功能里自定义媒体文件的命名规则。可通过每项的下拉菜单筛选调整名称次序，同时输入下方字母匹配excel表格的每列内容，之后在该项目下创建任务时，通过导入excel表格识别每列内容来创建和匹配任务数据。“四视”图下对应的excel表格列中的信息只能用p、f、t、s.四个字母来填写，代表的是四视图的英头字母，“修改次数”填写数字最大位数范围用“0”表示，几位数填写几个“0”。“制作人匹配excel表列”这项与文件命名无关，只是将制作人姓名在这里统一自定义匹配，创建任务数据时使用相同规则导入excel表数据。如图9和图10所示，自定义命名规则的每项下拉菜单中分别都有9个相同的选择内容“1.公司名称”“2.项目名称”“3.集数”“4.场次”“5.镜头号”“6.四视图”“7.环节”“8.修改次数”“9.------”。“------”代表的是无。通过这些选项可将每项由调换，以此实现用户自定义命名规则。在用户设置名称排序时，上方同时显示范例。例如：公司名称_项目名称_集数_场次_排序号_四视图_环节_修改次数。提交媒体文件时的命名范例：dmga_dood_ep015_ep009_0182_p_an_003.avi(avi为系统媒体文件扩展名)。

如图11所示，用户可在此处自定义每个环节的名称和相关设置，在第一行输入框中可输入相关内容，“中文名称”和“英文名称”两者可填写其中一项，也可以全部填写，在名称上方勾选，在任务创建后使用英文名称还是中文名称作为各个任务表格中的筛选条件，两者只能选择一项。“文件类型”是一个下拉菜单选项，其中可选择视频、图片、音频、文档。此选项在创建后在制作人提交任务时系统可根据类别自检归类。并根据每一类媒体文件区分不同的效果审核页面的布局。“环节名称匹配”输入该环节英文名称的缩写，例如：动画的英文名称是animation。可输入an这里在程序上区分字母大小写。此项功能用于媒体文件命名，提交文件系统可自动匹配到相关环节任务下。“四视图”用户可选择该环节是否需要四视图，勾选后该环节在提交媒体文件和效果审核时会出现四视图的布局和检测规则，四视图只能在视频和图片两种媒体文件类型情况下勾选，音频和文档则不可选。“制作人任务相互可见”勾选是或否，表示创建任务后，在任务表或效果审核中制作人与制作人之间的任务是否能相互可见。“同时提交原始文件”勾选是或否，勾选“是”以后，制作人在平台提交媒体文件的过程中，系统允许提交相同文件名称的其他类型文件。例如:可同时提交ddc_126_078.avi文件和ddc_126_078.mb文件。当以上自定义环节名称和各项参数设置好之后，点击第一行最后面的添加“添加”按钮。此时该环节的信息被添加到下方列表，所有以创建的环节信息在这里临时呈现，直到用户创建了该项目，每一行最前端有一个灰色圆点，用鼠标按住圆点可拖动环节的上下排序，项目中所有关于环节的排序都遵循次排序包括环节筛选列表。同时用户可对列表中已有的环节进行“修改”或“删除”。点击每行最后方的“修改”按钮后，激活字符输入框、文档类型筛选项、参数勾选项目。例如：灰色圆点第三行。

如图12所示，在批量快速创建任务环节：此功能在创建新项目页面下，默认情况下不显示设置内容，通过点击“批量快速创建任务环节”后面的下展箭头，来展开设置内容。这里面陈列了大部分数字媒体以及设计行业的各个领域和常用细分环节。用户可点选某一列中的全部环节或部分几个环节，再点击列表上方的“添加”按钮，将这些环节添加到“创建任务环节”前方带有灰色圆点的列表中。这些环节的名称和参数是我们根据行业常规流程在后台预先为用户设定好的，用户直接批量添加，添加后也可点击每行后面的修改进行局部调整。我们在后台可以增加、删除、修改这些预设的环节和行业。

如图13所示，在创建环节审核中：此功能在创建新项目页面下，默认情况下不显示设置内容，通过点击“创建环节审核”后面的下展箭头，来展开设置内容。用户在手动或自动添加环节后，同时在这里会显示所有已添加的环节名称，每个环节名称后面有左右箭头图标可点击，右箭头表示给该环节添加一个审核关卡，左箭头表示删除最后一个审核关卡。连续点击可呈现递增或递减效果，点击一列箭头上方的“删除”“添加”按钮可对所有环节批量增减审核关卡。在审核制作人提交的任务时，a审核通过任务自动跳转到b审核，b审核修改的话，制作人提交任务从新进入a审核，以此循环，用户自己内部最后一关通过后任务自动跳转到上一级客户方，如果该用户没有上一级客户方则显示最终完成。每个账号的每个环节最多可创建12关审核关卡。

如图14所示，在项目金额、秒数统计规则界面中：此功能在创建新项目页面下，默认情况下不显示设置内容，通过点击“项目金额、秒数统计规则”后面的下展箭头，来展开设置内容。用户在手动或自动添加环节后，同时在这里的“环节”下拉菜单会显示所有已添加的环节名称。通过点选这些环节名称来设置每个环节的帧数秒数、任务级别、金额等规则，设置好后点击右下角的“保存设置”按钮（数据会暂存等待项目创建），然后可筛选其他环节继续设置。用户可以勾选第一排设置，这里表示是否在该环节的任务表中“显示帧、秒数”“显示任务级别”“显示金额”勾选某一项是下方设置亮起可继续设置，不勾选则下方设置成灰色锁定状态。在“显示帧、秒数”下可继续勾选是否需要在任务表中显示“帧数”“秒数”“帧数范围”这三项可全选也可单选，勾选后可在下方填写对应excel表的哪一列，来匹配之后的任务数据创建。然后可继续在下方设置本环节每秒多少帧、每秒等于多少金额，设置好后系统会在任务过程中自动汇总金额。勾选“显示任务级别”后可在下方继续设置是否显示“难度级别”“金额”并匹配excel表，两者可全选也可单选。勾选“显示金额”在任务表的最上方会有一个所有任务的金额汇总统计，在这里设置“按秒数统计金额”还是“按难度级别统计金额”。两者只能选择一项。全部设置好后点击右下角“保存设置”按钮，可继续设置下一环节。

如图15所示，在客户反馈意见表匹配界面中：此功能在创建新项目页面下是最后一个功能设置，默认情况下不显示设置内容，通过点击“客户反馈意见表匹配”后面的下展箭头，来展开设置内容。如果在项目合作中，用户的甲方有内部数据库系统或不想使用我们的平台协作，用户也可单方面在平台创建项目来管理自己旗下的团队。通过“客户反馈意见表匹配”这项功能，可将客户每次发来的反馈意见表导入我们的平台，数据库会根据之前匹配好的参数自动更新客户方的意见与任务状态，并快速共享给内部各级成员。此功能在默认情况下呈灰色锁定状态，当用户勾选“导入客户意见表”前面的勾时此功能被激活，并可以进行设置。第一行的各项筛选中是一般客户方反馈时常用的一些内容布局，筛选内容为：“公司名称”“项目名称”“集数”“场次”“镜头号/排序号”“环节”“任务状态”“反馈时间”“修改意见”“制作信息”“------”(横线表示无)。可通过各项的筛选来调换位置。然后可在每项下方输入字母来匹配excel表中的每一列。“任务状态”这一项跟根据引导线继续设置，“匹配状态名称”这一列填写，当用户将客户反馈意见数据导入到平台后在内部任务表中的状态名称，对应“客户状态名称”这一列，该项目客户每次反馈意见的excel中都存在哪些状态，可点击本列下方“+”“-”来添加或减少，并在其中填写内容。全部设置好后在项目合作过程中，只要用户只要导入客户方意见表，所有客户方状态和意见将自动匹配到每个任务并显示给所有该任务的制作人和管理成员。

当用户在“创建新项目页面”设置完相关内容后，点击该页面右上角或最下方的“创建项目”按钮。可创建该项目数据，数据创建后可在各个项目页面的任务管理中进行细节分配和管理。也可以对已创建的项目在环节管理中进行修改、删除和增加新环节。

如图16所示，在“在项目管理\我的任务”页面中接收客户制作任务后，在“创建客户项目”这个页面中会显示该项目信息，表示可基于客户已经创建的项目，继续创建本账号下关于该项目的管理规则，来进行内部管理。可勾选项目信息前端的对号进行批量创建任务,也可以在每行开头点击“创建项目”按钮来创建项目。每行的“公司名称”“原项目名称”是客户方的项目信息提取，不可修改。可通过“更改项目名称”来从新设定一个项目名称显示在自己内部的各项管理中，如果此项不填写则默认显示原项目名称。每行的“环节审核权限”“制作人任务相互可见”“显示金额”“显示帧、秒数”“显示任务级别”这些选项和参数设置跟“创建新项目”页面中的设置基本相同。区别在于本页面中横向布局并可以批量点选。本页面有4个筛选项“客户名称”“项目名称”“环节名称”“显示页数”显示页数最大值为在单页面中显示1000条内容，更多内容在页面最下方自动出现翻页功能。未来如果有新技术替换也许会去掉此选项。此选项目前适用于本平台程序所有页面中出现的“显示页数”功能。

删除项目：页面中有4项筛选“公司名称”“项目名称”“项目归属”“显示页数”，项目归属中有“内部创建”和“客户创建”两种状态可供筛选。也可通过“创建时间”和“完成时间”对项目进行筛选。列表中会显示当前该账号中每个项目的“公司名称”“项目名称”“项目归属”“创建时间”“完成时间”“总体完成进度”列表中可勾选每项批量删除项目也可点击每条项目信息后面的“删除项目”逐个删除。删除后可点击该页面列表上方的“删除记录”按钮来打开删除记录窗口查看具体删除信息。

删除记录：页面内的每信息可保留6个月，到期系统会自动逐条删除，用户可在系统删除之前下载保存删除记录。页面中有4个筛选项“公司名称”“项目名称”“项目归属”“显示页数”。也可根据“删除时间”进行筛选。点击页面中的“返回按钮”可直接从“删除记录”页面返回“删除项目”页面。删除信息中包含每个项目的“删除人姓名”“删除人id号”“公司名称”“项目名称”“项目归属”“创建时间”“完成时间”“项目完成度”“删除时间”。

如图17所示，在创建项目或环节后，可在该页面对每个项目下的各个环节进行预览和管理。每行信息会显示项目名称、环节英文名称、环节中文名称、创建时间、文件类型、文件命名排序和excel表格对照，这些信息仅作为该环节的参考信息，用户在创建项目或环节后不可修改。可修改的设置为“是否需要四视图”“制作人任务是否相互可见”“是否同时提交原文件”“按秒数或难度级别统计金额”“增减任务审核关卡数量”修改设置后用户可点击本行后方的“保存修改”按钮保存设置，保存后这些设置在该环节下所有相关页面中变更。用户也可以勾选每行前段的对号进行批量“保存修改”或“删除环节”。也可以在每行最右侧点击“删除环节”逐个删除每个环节。本页面中的筛选项有“项目名称”“环节名称”“任务类型”“显示页数”“环节创建时间”，其中“任务类型”筛选内容有音频、视频、图片、文档，四大类。本页表格右上角有该页面筛选后的计数和“环节删除记录”，点击可计入“环节删除记录”页面查看已被删除的环节数据内容。

点击“当前环节”页面中的“环节删除记录”按钮。进入环节删除记录页面。页面中有“项目名称”“环节名称”“任务类型”“显示页数”“删除日期”筛选项。点击“返回”按钮可直接返回到“当前环节”页面，下方删除列表中会显示删除人全名和id号、项目名称、环节英文名、环节中文名、文件类型、环节创建时间、环节删除时间，表格右上方显示当前筛序结果计数。没环节的删除记录保留3个月，系统会自动清除该记录。用户可下载备份本页信息。

创建环节跟创建项目页面大体一致，区别在于创建项目是基于项目包含了环节的创建，创建环节页面是为了该项目后续增加环节所用。在创建环节页面中需要筛选某一个已经创建好的项目名称来对其增加环节，且页面中不能对该项目的文件命名排序规范进行修改。也不能对导入客户意见表规则进行修改。除此之外其他设置跟创建项目中的完全一样。设置好各项参数后点击页面右上方或者最下方的创建环节按钮来创建该环节。

如图18所示，项目托管权限主要给项目方高层管理使用，将该账号下所有项目的管理切分为项目管理、财务管理、人员管理三大部分委托给三个不同或同一个委托人。接到委托任务的账号可以管理该上级账号下被授权的所有项目内容。项目管理、人员管理、财务管理这三项权限可以同时分配给一个人，但多个人不能同时分配一个权限，用户可在“添加托管人账号”后方输入id号和真实姓名并点击后方“添加”按钮，将托管人先添加到“权限分配”列表中，权限分配表中最多可添加6个人，同时最多给3个人指派不同权限，剩余3人备用。“权限分配”列表中有对方用户头像、账号信息、专业技能、联系方式、权限状态、当前权限、权限设置、删除，设置和信息。其中权限状态所包含等待分配、任务中、等待开始、对方拒绝，4个状态。“当前权限”根据用户在“权限设置”中勾选某几项并点击“分配权限”所呈现的状态。在“权限设置中”当点选其中一项或该项权限已分配的情况下，列表中其他账号的同名项以灰色锁定状态呈现。“项目托管”页面只对该账号创建者一个人显示，不在任何其他账号或权限中显示。用户可以点击每行后方的删除按钮逐个删除授权人账号。

用户可在“添加项目管理人”后方输入id号和真实姓名并点击“添加”按钮，将管理人员先添加到“权限分配”列表中，可在本页搜索栏中输入关键字来筛选相关内容，本页筛选项有，真实姓名、项目名称、环节名称、审核级别、权限状态、开始时间、显示页数。在权限分配表格中有被添加的管理成员id号、姓名、项目名称、环节名称、权限设置、开始日期、当前状态、分配权限、权限数量、删除，等信息设置。用户点击列表中每行最左侧的下箭头图标可展开该成员当前已分配的权限信息，如果没有分配则展不开。也可以点击最上方的“展开”文字按钮进行批量展开，“项目名称”和“环节名称”这两项点击下箭头可直接筛选，每项为单选项也可以选择all，也就是把所有项目或环节的某几项功能全部指派给了一名管理人员。“权限设置”这一项为多选项，点击下箭头可弹出筛选弹窗。

每一列上方有全选也可以点击最上方的所有内容全选，每一项权限后方括号内的数字代表该权限在本项目或环节下剩余可分配的总人数（n）代表不限制人数，这里只显示总数，具体是项目还是环节剩余由系统自动判断。在此弹窗中也可以筛选“项目名称”和“环节名称”，设置好后点击确定按钮窗口自动关闭。此时被指定的权限信息在该账号的“权限设置”中临时显示，等待分配任点击“分配按钮”，然后权限分配任可以在继续分配其他账号的权限，权限全部布置好后可批量勾选每个账号前段的对号，筛选表格顶端的“批量分配权限”并点击“确定”按钮进行批量分配权限，也可以点击每行后方“分配权限”下的“分配”按钮来逐个分配。分配后每项权限名称进入每个账号的下展菜单，可点击每行开头的下箭头展开查看。此时等待对方账号接收权限任务。“当前状态”中陈列的是给每个管理人员所分配的每项权限状态，分别有1.等待分配、2.等待开始、3.任务中、4对方拒绝，4种状态根据用户操作自动更改。这4中状态适用于本网站/发明中的所有权限设置页面中的权限状态。

1.等待分配（灰色）：表示权限还没有分配之前的状态。

2.等待开始（黄色）：表示权限已分配，等待对方接受任务。

3.任务中（绿色）：表示对方已接受权限任务。

4.对方拒绝（红色）：表示对方点击了决绝任务，并在首个任务状态左侧显示一个红点。

“开始时间”按对方接受任务的时间算起。“权限数”显示被指定权限账号的权限数量。

权限分配人可在“权限分配”列表中的每个管理人后方撤销每个已指派的权限，也可以在此列表中删除每个管理人账号（仅此列表）。或者点选每行最左侧的对号，筛选表格上方的批量撤销、批量删除。

筛选项目名称、环节名称、和每一项管理权限时系统自动检测该权限人数是否上线，如果上线则呈灰色不可选状态，次序不分级别和先后，只要先筛选其中一项另外一项不符合筛选条件的都以灰色不可选状态呈现。

如图19所示，用户可在“添加项目审核人”后方输入id号和真实姓名并点击“添加”按钮，将审核人员先添加到“权限分配”列表中，可在本页搜索栏中输入关键字来筛选相关内容，本页筛选项有，姓名、代理名、项目名称、环节名称、集数、场次、审核级别、权限状态、开始时间、显示页数。其中集数和场次根据用户创建项目时自定义名称决定是否可筛选，如果用户创建项目时没有集数或场次，则这两项在此页面中不可筛选。集数和场次这两项筛选是针对“权限细分”表的（在用户激活权限细分表的情况下），在“权限分配”表格中有被添加的管理成员id号、姓名、代理名、项目名称、环节名称、权限设置、开始日期、当前状态、分配权限、权限数量、删除，等信息设置。这里的代理名称是为了避免真实姓名重名和匿名需求所用，在此页面下可以筛选真实姓名和代理名称，一旦用户为该页面下成员指定了代理名称后，则该成员在每个项目工作流程的各个表格筛选中，都以代理名称显示，没有指定代理名称的则默认为真实姓名。

“审核权限”页面下的权限分配表和“管理权限”下的权限分配表，大体布局和操作基本相同，第一个区别“审核权限”页面有代理名称，用户设置好代理名称和各项权限后在点击分配权限，分配后可点击每个被指定权限账号的下展菜单代理名称前端的指定符号弹出窗口进行修改代理名称，修改后点击“确定”小窗口自动关闭，此时该账号在项目工作流程的各个表格中的名称被更改。第二个区别“审核权限”页面里的审核级别筛选为单选项，筛选内容根据用户创建项目或环节时设定的审核关卡数量来显示，从a审核到l审核每个环节最多12关审核。当一个审核权限被分配后则该权限在其他账号的审核权限筛选中呈灰色不可选状态，撤销权限后亮起。被指派的审核权限，除不可浏览制作人任务金额、不可分配任务、不可分配人员权限外，可浏览该项目下所有项目信息和对任务审核页面中制作人提交到自己权限下的所有任务进行审批操作。

如图20所示，在审核权限下有权限细分功能，可将审核权限细分到每个任务上。默认情况下“启用权限细分”功能呈灰色锁定状态，用户勾选“启用权限细分”左侧对号将该功能激活。激活后出现“权限细分”表，细分表内可批量或逐个注销每个任务上已分配的权限，也可以筛选表内等待分配、已分配、全部。三种状态来显示内容，表内有筛选计数功能。此外“审核权限”页面顶端的各项筛选功能对“权限细分”表中的信息筛选同样有效，筛选过程中“权限分配”和“权限细分”两表一起变动。权限细分需要根据用户创建项目时的任务命名和权限细分excel表导入规则，预先设置好excel表格内容，在“权限细分”表下方“选择excel文件”进行数据导入，数据导入后会在下方出现数据预览表格和计数，确定无误后点击数据预览表左上方的“分配权限”按钮将权限分配到“权限细分”表中。

如图21所示，用户可在“添加制作人”后方输入id号和真实姓名并点击“添加”按钮，将项目制作人员先添加到“权限分配”列表中，可在本页搜索栏中输入关键字来筛选相关内容，本页筛选项有，姓名、代理名、项目名称、环节名称、权限状态、分配日期、显示页数。“制作人权限”页面中“权限分配”表的设置方法与“审核权限”页面中“权限分配”表中的设置方法大体相同，区别在于分配制作人权限不需要等待对方确认，权限分配后该制作人即享有该项目和环节下的各项功能，当管理人员对制作人派发任务时，制作人只对具体任务接收即可。所以在此页面“当前状态”下只有“已分配”和“等待分配”两种状态。项目名称和环节名称筛选为单选项也可以选择all，该制作人在该项目或该环节已分配的权限在筛选时呈灰色不可选样式。

在新任务页面中的筛选项有公司名称、项目名称、环节名称、任务类别、对方发送时间、显示页数，也可以在右上角搜索栏中输入关键字进行搜索筛选。“任务类型”的筛选内容有，管理、审核、制作、托管、全部，5个选项，可多选也可以全选。用户可在表格中批量接收、拒绝、删除任务或管理权限也可以逐个操作。表格右上方有筛选计数，表格中有客户信息、任务信息、任务类别、发送时间、任务操作，信息内容和操作按钮如图。这里的“发送时间”表示客户发送任务的时间，用户在接收任务前也可以点击“任务详情”来浏览本次任务的详细情况，管理任务的权限已显示在“任务信息”中，所以不需要“任务详情”按钮。当用户点击接受管理任务或托管任务后，项目名称栏下方会出现黑色滑动式弹窗（鼠标靠近自动弹出），弹窗内显示对方公司名称（可多家公司）。点击后全部页面更换，不在显示自己账号下的任何内容，只显示对方公司为该账号分配的项目，对其给予的管理权限进行操作，同时“资源库”和“我的任务”页面呈锁定不可选状态（除接该功能管理权限外）。如果想继续管理自己账号下的内容，可点击页面左上角“返回我的账号”按钮，此时页面全部变更为自己账号下的内容。

页面中显示客户名称和基本信息、本次任务的权限以及权限详细说明、权限类型、任务发送时间。用户参考后可点击页面左上角“返回”按钮，返回到“新任务”页面，再决定是否接受此任务。

如果用户接到的是视频或音频类审核任务，则页面中显示本次任务的帧数、秒数、分钟数汇总，如果图片或文档类审核任务则不显示帧、秒、分钟数。页面中的筛选项有，公司名称、项目名称、环节名称、任务难度级别、显示页数，也可以在右上角搜索栏中输入关键字进行筛选。表格中的信息有，公司名称、项目名称、环节名称、任务名称、帧数、秒数、任务难度级别、审核权限，其中帧、秒数根据任务类型自动显隐藏。用户参考后可点击页面左上角“返回”按钮，返回到“新任务”页面，再决定是否接受此任务。

质量参考页面左侧可点选不同的环节，每个环节页面中显示图片、视频、音频、文档，4类媒体文件，点击后可直接播放和预览，制作人只能在线观看质量参考不能下载。在“质量参考”页面里没有“全部”选项卡，只能单独查看每个环节内容。此页面中的页面布局和文件类型同样适用于本网站/本发明的其他页面下的质量参考页面布局。

页面中显示任务金额汇总，如果用户接到的是视频或音频类审核任务，则页面中显示本次任务的帧数、秒数、分钟数汇总，如果图片或文档类审核任务则不显示帧、秒、分钟数。页面中的筛选项有，公司名称、项目名称、环节名称、任务难度级别、显示页数。也可以在右上角搜索栏中输入关键字进行筛选。

在项目管理\我的任务\进行中\管理的页面中，显示该账号当前正在进行中的所有管理权限任务。用户可批量或逐个删除权限任务，删除后在对方权限状态中显示为“对方拒绝”。此页面中的筛选项有，客户名称、项目名称、环节名称、权限名称、开始时间、显示页数。

在项目管理\我的任务\进行中\审核的页面中，显示该账号当前正在进行中的所有审核权限任务。用户可批量或逐个删除权限任务，删除后在对方权限状态中显示为“对方拒绝”。如果用户接到的是视频或音频类审核任务，则页面中显示本次任务的帧数、秒数、分钟数汇总，如果图片或文档类审核任务则不显示帧、秒、分钟数。此页面中的筛选项有，客户名称、项目名称、环节名称、权限名称、任务难度级别、开始时间、显示页数。

在项目管理\我的任务\进行中\制作的页面中，显示该账号当前正在进行中的所有制作任务。用户可批量或逐个删除制作任务，删除后在对方各个页面中制作人一项显示为“任务被制作人退回”。本页面中显示金额汇总，如果用户接到的是视频或音频类审核任务，则页面中显示本次任务的帧数、秒数、分钟数汇总，如果图片或文档类审核任务则不显示帧、秒、分钟数。此页面中的筛选项有，客户名称、项目名称、环节名称、当前状态、任务难度级别、开始时间、显示页数。

在项目管理\项目账单页面中，是根据任务量、空间量按需收费模式，用户可以开通vip会员激活部分功能。如果按任务量收费每个任务为相同固定金额，且对上传的文件大小和次数有限制。如果按空间收费每g空间为固定金额，且对上传的文件大小和次数无限制。以下所呈现的是根据任务量收费和vip会员收费的账单。

在项目管理\项目账单\当前任务的页面中，列出的是当前正在进行中的已经付费的任务，页面中的筛选项有，任务创建人、项目名称、环节名称、集数、场次、显示页数、创建任务日期查询、到期任务日期查询，可在右上方搜索栏中输入关键字进行筛选。可点击“备份账单”将当前筛选出的结果备份为excel表格到本机。页面中显示总金额汇总、当前筛选项金额汇总、筛选结果计数。页面中的信息有，任务创建人、项目名称、任务名称、创建时间、到期时间、付费金额、付费状态、续费操作。“付费状态”中有两种状态，1.自动续费，表示该任务到期后会以相同金额自动续费。2.当月付费，表示该任务到期后需要手动续费或不再续费。“续费操作”中可操作该任务是否自动续费，或勾选左侧对号批量自动续费和批量取消自动续费。

在项目管理\项目账单\历史账单的页面中，列出的是每个任务的历史付费清单，以“月”为单位，页面中的筛选项有，任务创建人、项目名称、环节名称、集数、场次、排列顺序、显示页数、创建任务日期查询，其中“排列顺序”中可选择按创建人、任务名、日期、项目名称进行上下排序。可在右上方搜索栏中输入关键字进行筛选内容。环节、集数、场次筛选可根据文件名识别，环节和集数的顺序可根据创建项目时的规则判断。可点击“备份账单”将当前筛选出的结果备份为excel表格到本机。页面中显示筛选结果计数、总金额、当前金额(筛选结果金额汇总)、当前余额。已付费的任务在当月栏中显示日期和时间，账单最多保存12个月。横线表示该任务当月没有付费直到该任务12个月全部横线显示，该任务账单则自动删除。

在图22中，表格显示不全时用横向滑条，横向拉动滑条时任务创建人、项目、任务名、金额这4项锁定，只有后面日期跟随滑动。

在项目管理\项目账单\vip会员账单的页面中，列出的是该账号支付的vip会员费用历史清单，页面中的筛选项有，付款人姓名、排列顺序、充值提起查询，“排列顺序”中可以选择按照付款人姓名和充值日期排序。可在右上方搜索栏中输入关键字进行筛选。可点击“备份账单”将当前筛选出的结果备份为excel表格到本机。页面中显示筛选结果计数、总金额、当前金额(筛选结果金额汇总)、当前余额。表格中显示显示付款人、充值项目、金额、充值日期、会员起止日期信息。账单在平台保存5年。用户在vip未到期前充值，vip起止时间在之前的基础上叠加。

在项目管理\付费充值的页面中，使用银联、微信、支付宝等常规支付页面。在项目管理\意见建议的页面中，列出常见问题解答和解决方法，用户可在此页面中书写留言，给平台反馈意见。在项目管理\平台更新页面中，以文字、图片、视频等媒体方式展现更新内容，用户可根据更新时间和关键字来搜索更新内容。平台有最新更新时会在“项目管理”和“平台更新”菜单按钮左侧亮起橙色小圆点，用户点击进入“平台更新”页面后小圆点消失。在项目管理\上线规则的页面中，平台上线之前会根据空间、流量等数据测费和数据安全制定用户使用过程中的上限规则，并在此页面中告知用户。

每个用户账号都有自己的资源库，用户之间可使用id号和真实姓名将对方添加到自己的资源库中，添加时系统会检测id号和真实姓名与对方注册信息是否匹配，匹配的情况下才可以添加，避免重名或加错人。在用户分配管理权限和制作任务之前，任务分配方账号和任务接收方账号必须已添加到自己的资源库内才可以任务对接，如果在资源库中单方面删除对方账号，则不能继续分配任务和管理权限，但对双方当前正在进行中的任务没有影响。资源库中有个人和公司两大类别，用户可在每个页面中添加相关人员或公司，添加后可对每个账号再进行细致分类。资源库可以用ecexl表格形式导出备份，也可以用ecexl表格批量添加成员。默认情况资源库限制每个账号可添加50个对方账号，用户升级vip会员后变更过为可添加3000个对方账号。当用户vip会员临近5天到期时，系统提示用户尽快续费或备份资源库，到期后50个以上的其他账号将自动被清除。

在资源库\个人页面中输入对方id号和真实姓名点击“添加”按钮将对方信息添加到该用户的资源库中，添加后页面有文字提示已添加对方信息。页面中的筛选项有，类别、姓名、当前状态、沟通配合度、专业等级、显示页数。也可以在右上方搜索栏中输入关键字进行筛选。表格中的信息和设置有，个人头像、个人信息、专业技能、联系方式、当前状态、沟通配合度、专业等级、类别、修改、删除。其中“当前状态”下有“任务中”和“待合作”两种状态，系统根据该账号是否正在彼此任务中进行自动判断状态。“沟通配合度”“专业等级”“类别”这三项可点击“修改”按钮手动调节，这三项仅代表该用户内部对对方的评价和分类，不会给对方带来其他程序关联上的影响。用可在本页批量或逐个删除信息。

点击修改按钮弹出小弹窗，可对沟通配合度和专业等级进行修改，可对账号进行归类，归类可多选。沟通配合度可选abc三个等级，专业等级可选a-h八个等级。类别可分为：项目管理、项目审核、项目制作，也可点选全部。设置好后点击保存按钮，页面信息变更。

在资源库\公司页面中输入对方id号和真实姓名点击“添加”按钮将对方信息添加到该用户的资源库中，添加后页面有文字提示已添加对方信息。页面中的筛选项有，类别、公司名称、当前状态、沟通配合度、专业等级、显示页数。也可以在右上方搜索栏中输入关键字进行筛选。表格中的信息和设置有，公司logo、公司信息、业务范围、联系方式、当前状态、沟通配合度、专业等级、类别、修改、删除。其中“当前状态”下有“任务中”和“待合作”两种状态，系统根据该账号是否正在彼此任务中进行自动判断状态。“沟通配合度”“专业等级”“类别”这三项可点击“修改”按钮手动调节，这三项仅代表该用户内部对对方的评价和分类，不会给对方带来其他程序关联上的影响。用可在本页批量或逐个删除信息。

点击修改按钮弹出小弹窗，可对沟通配合度和专业等级进行修改，可对账号进行归类，归类可多选。沟通配合度可选abc三个等级，专业等级可选a-h八个等级。类别可分为：影视实拍、三维动画、二维动画、游戏开发、音乐音效、平面设计、建筑设计、服装设计、工业设计，也可点选全部。设置好后点击保存按钮，页面信息变更。

在资源库\备份&录入点击页面中“导出资源库”按钮，可将资源库以excel表格形式导出到用户本机。导入资源库之前需要将本地excel内的格式跟网页中提示的excel数据格式匹配。点击“选择文件”然后点击“导入资源库”，导入后下方会有预览列表，确定无误后点击表格左上方的“提交数据”。系统会提示导入成功或信息有误。

在项目功能主页，点击网页上方项目名称可进入每个项目的功能主页。

项目功能主页中有项目通知、每个环节的流程规范（用户已创建的环节）、项目宣传图片。左侧排列有每个功能页面的引导按钮，分别有：任务表、进度表、进度日志、质量参考、任务提交、任务审核、文件下载、导入意见、导出意见、创建任务、任务分配、任务管理、规范管理、素材管理。点解这些名称直接进入相关页面。

如图23所示，在项目功能主页\任务表页面左上角显示帧数、秒数、分钟数汇总。筛选项根据用户创建项目时的选项来决定是否显示如果用户在创建项目时没有选择集数或环节则不显示这两项筛选，筛选内容为多选项环节、制作状态根据客户创建项目时的选项进行显示。网站内的其他页面使用相同规则。内部通过时间和客户通过时间，使用时间范围筛选，本网站内其他页面中的日期筛选全部使用时间范围筛选。用户在“新任务”页面中点击接受制作任务后，在“任务表”中会显示相应任务。用户勾选任务左侧对号然后点击页面左上角“开始任务”按钮，任务状态自动变为正在制作，“任务状态”筛选项中有：任务暂停、等待分配、等待开始、正在制作、最终完成，5类固定状态。在表格中也有针对这5类状态的计数。“制作状态”中的每项内容是系统根据用户的每次操作和用户合作之间的状态关系而自动更新的。每行任务信息中的参考素材左侧有一个下箭头点击箭头可展开下方素材窗口，再次点击收回窗口。也可点击本列上方的双箭头批量展开和收起。素材窗口左侧有上下箭头可以点选点击上箭头按钮可上传素材文件，点击下箭头按钮弹出素材下载窗口可对该任务的所有素材批量下载，也可以直接点选本排声音、视频、图片素材图标进行单个素材下载。素材图标上有文件名和日期，每天的素材文件有灰色分割线，本排下方有横向滑条。有此功能权限的用户才可操作。任务表页面或本网站其他页面中如果出现：公司名称、项目名称、环节名称、场次名称的筛选全部可在任务文件名中提取筛选（依据创建任务名时的匹配规则）。本页面中：帧数、帧数范围、级别、金额这几项根据用户创建项目时的自定义设置决定是否显隐藏。“任务备注”如果用户在创建项目时勾选“导入客户反馈意见表”，客户意见表中带有任务备注的在此处显示，等同于制作信息和导演讲戏，只是名称叫法不同。

“内部意见”中显示该任务内部所有审核人的每一版意见、日期、审核人名称、修改次数，按日期排序，最新一版意见在最上方。“客户意见”中显示任务发包方以及发包方的上级发包方直至任务最终创建方的每级没关全部审核人的每一版意见、日期、审核人名称、修改次数，按日期排序，最新一版意见在最上方。当用户筛选数据超出“显示页数”范围时，剩余数据用翻页显示，本网站其他页面的超限显示数据用同样方法。

如图24所示，在项目功能主页\进度表中，进度表中的筛选项和任务名称信息根据用户创建项目时的命名规则自动显隐。点击右上角日历图标可以进入进度日志页面，此外进度日志也可以在“项目功能主页\进度日志”中打开。时间范围筛选有：开始时间、完成时间、内部反馈时间、内部通过时间、客户反馈时间、客户通过时间。进度条显示计数和以图形方式显示百分比，主要统计：整体任务量、制作完成、内部通过、最终完成、等待分配、等待开始、正在制作，这些为固定布局。某某通过、等待某某反馈这些根据用户创建项目时自定义效果审核人数量来自动布局多与少。内部审核人布局在内部通过进度条下方，客户方审核人布局在最终完成进度条下方，本页面中出现的a、b、c审核是临时用名，用户实际使用时显示的是审核人代理名称。“详细进度”表中，左侧：集数、场次、镜头、级别这几项为不固定布局，根据用户创建项目时的命名规则自动增减。右侧：任务环节、制作人、制作状态、开始时间、完成时间、内部反馈时间、内部通过时间、客户反馈时间、客户通过时间这几项为固定布局。“开始时间”根据制作人在任务表左上角点击开始制作算起，“完成时间”根据制作人提交第一版媒体文件算起，“内部反馈时间”这不管哪个审核只记录内部最后一次反馈意见的时间，“内部通过时间”记录内部最后一关审核人通过的时间，“客户反馈时间”记录客户方审核人最新反馈时间。“客户通过时间”记录任务创建方最后一关审核人通过的时间。

在项目功能主页\进度日志中，每天下午六点钟，系统自动将进度表上方的当前整体进度复制到这里保留,复制过来的信息是固定的数值不会再改变。以便延期时查找具体原因。可通过筛选起止日期查询并以excel表格形式导出。

在项目功能主页\质量中，质量参考页面左侧可点选不同的环节，每个环节页面中显示图片、视频、音频、文档，4类媒体文件，点击后可直接播放和预览。制作人只能在线观看质量参考不能下载。在“质量参考”页面里没有“全部”选项卡，只能单独查看每个环节内容。

在在项目功能主页\任务提交页面中，首先点击“选择文件”按钮，框选本地需要上传的文件，选择后文件名称先列入本页面表格中，页面左上角有计数，文件名左侧有环节名称，用户观察文件是否有误。文件有误可点击文件名右侧的删除按钮删除该文件，检查无误后点击页面最下方或右上角的“提交”按钮开始提上传文件，文件上传过程中有整体进度条和每个文件上传的进度条，系统检测用户创建项目时是否勾选四视图，如果有四视图的话允许任务命中带有p,f,t,s字样的相同镜头号上传，同时检测命名跟任务表中是否匹配，如果命名错误则系统提示“找不到此文件数据，请检测文件命名是否正确”。上传完毕后提示：文件提交成功。

如图25所示，在项目功能主页\任务审核中，a审核通过后任务跳转到b审核页面，后面以此类推，最后一关为本账号的最后一关审核，如果是延续客户方创建的项目，则本账号最后一关通过的任务会跳转到客户方的a审核，由客户方方继续审核。审核人名称在用户分配审核人权限时可以自定义。例如：a审核=张导演。每个审核人只能看见自己名称的审核页面，主账号可以看见自己账号下所有聘请来的审核人页面每个人的页面以选项卡方式排列，如果主账号同时又接了其他账号的审核任务，则在任务审核页面中多了一个自己名称的选项卡页面，页面中显示承接的所有其他公司的项目审核任务，包括自己给自己分配的审核任务也在此页面中显示。左侧黄色区域的内部意见和右侧客户意见显示双方所有审核的人全部意见审核人名称前方的小括号内显示的是该审核人的修改次数，名称后方是最新的修改意见时间。意见表的右上方，方框内的数字显示的是该任务在内部或客户方修改的整体次数。所有意见按日期排列，最新置顶。等待、修改、通过三个操作状态默认情况下任务在等待状态，审核人可以同时调整多个任务到修改或通过状态，颜色分别呈现红绿色。也可该列顶端批量操作。在写意见框中点选后显示书写光标，进行文字书写，可拖拽右下角来调整些意见文本框的大小。意见书写好和修改状态点选好之后可以点击该页面右上方或中下方的“已审核”按钮，此时提交审核意见。每个任务后方有一个垃圾桶图标，点击后可删除该任务。只是删除制作人本次递交的文件数据，不会该任务和以往数据，删除后状态跳转到之前的状态。也可以通过筛选上方的批量按钮进行批量删除，批量删除只针对已筛选的内容。环节名称、文件下载方式、素材窗口展开、素材浏览、素材上传下载这些跟任务表中的方式一致。

如图26所示，在项目功能主页\任务审核\媒体播放窗口，点击任务审核页面中的文件名或文件名左侧的播放图标弹出播放窗口，播放窗口中可浏览视频、图片、音频、文档，系统根据用户创建任务时的文件类型判断。上半部分为历史修改意见信息窗口，通过点击左上角“修改信息”弹出和收起。下半部分为媒体播放窗口。点击左上角“修改信息”展开历史修改意见窗口如图27所示。

如图28所示，在项目功能主页\文件下载页面中显示本项目中所有制作人提交的所有版本文件，左上角有筛选计数，右上角可输入关键字搜索筛选。页面中的公司名称、集数、场次、镜头号这些筛选项根据用户创建项目时的任务命名规则自动增减布局。环节名称、制作人名称、制作状态、任务状态、版本，这些为固定布局筛选。“版本”筛选中可选择01.02.03代表文件修改的第几个版本，也可以选择“最新”和“全部”。此外查找文件也可以根据文件提交的日期范围进行筛选。表格中左侧一列文件显示的是制作人每版提交审核的媒体文件（预览文件）和提交时间，可单独勾选本列或逐个下载，右侧一列是制作人每版提交的制作原文件和提交时间，可单独勾选本列或逐个下载。也可以勾选最左侧的对号同时下载两列的个别文件和全部文件。勾选所需文件后点击页面最下方或右上角的下载按钮进行下载，或点击批量筛选项下的删除键进行删除。表格信息中还有当前状态、制作名称、修改次数。页面最上方等待a,b,c审核、全部等待审核文件、通过文件、已下载文件，这些选项卡归类是为了审核人或管理人员下载文件时更方便，点击每个选项卡可直接下载归类好的文件。

在项目功能主页\导入意见表中，如果用户在创建项目时勾选了“导入客户反馈意见表”，可在此页面中导入数据，并在页面中显示当时创建导入规则时自定义设置的规则范例图。点击“选择文件”先将本地excel表格导入此页面预览，检查无误后点击右上角“提交数据”按钮，此时意见被更新到本项目的各个页面表格中，各个表格中的任务状态随之自动改变。在项目功能主页\导出意见表页面中的公司名称、集数、场次、镜头号这些筛选项根据用户创建项目时的任务命名规则自动增减布局。页面中有日期范围筛选。筛选后的结果在页面中预览，点击右上角“导出意见”按钮，将当前筛选结果以excel表格形式导出到本机。

在项目功能主页\创建任务中，此页面功能是创建任务数据，页面中根据用户创建项目或环节时自定义的文件名称和excel表格之间的关系显示范例图，点击“选择文件”将本机excel表格中的数居导入本页面，导入数据后可勾选批量自动续费，任务到期时会从用户充值的余额中自动扣费、余额不足时任务暂停，用户欠费后该账号的任务数据保留一周，一周内用户未交费之前不可操作，只能浏览。数据保存一周后自动删除，如果中途续费则继续之前的任务常态。确定创建数据无误后点击右上角“提交数据”后，有误报错，无误提示创建任务成功。表格左上角可调节显示页数。页面中提示用户每次最多创建3000个任务，可分批多次创建。表格左上角可操作“批量自动续费”和“批量删除”。

项目功能主页\任务分配的页面功能是将任务分配给制作人，页面中根据用户创建项目或环节时自定义的文件名称和excel表格之间的关系显示范例图，点击“选择文件”将本机excel表格中的数居导入本页面，如果格式不匹配系统报错，导入后检查无误点击右上角“分配任务”按钮。无误提示任务分配成功。

如图29所示，在在项目功能主页\任务管理页面中显示帧数、秒数、分钟数，有内部通过时间筛选和客户通过时间筛选，此页面中有“制作状态”和“任务状态”两种状态。有管理权限的账号可在此页面更改制作人、制作状态、暂停开始项目、删除项目。表格左上方可点击“任务删除记录”按钮进入页面查看记录。表格中的信息有：任务状态、环节、文件名、帧数、帧数范围、级别、金额、制作状态、制作人、内部通过时间、客户通过时间，可操作项有：制作状态调整、分配制作人、暂停开始任务、删除任务。表格右上方有5中任务状态计数和总体筛选计数。

任务状态说明：

点选分配制作人后弹出小窗口，高度锁定15个名称，超出范围右侧有滚动条。弹窗内有搜索功能。每次只能选一个制作人。

在项目功能主页\任务管理\任务删除记录中，点击任务管理页面中的“任务删除记录”按钮进入此页面，页面中有帧数、秒数、分钟数，筛选项根据用户创建项目时的规则自动布局，也可根据删除文件的时间范围进行筛选，表格信息有：删除人、环节、文件名、制作状态、制作人、创建时间、删除时间。每条删除记录保存3个月。点击“返回”按钮可返回到任务管理页面。

在项目功能主页\规范管理页面中，有该权限的管理者可在规范管理页面中添加删除各个环节的流程规范和质量参考文件，可以书写项目通知。

在项目功能主页\素材管理\素材下载的页面显示该项目中所有任务参考素材的媒体文件，用户可勾选自己需要的素材文件逐个或批量下载，每个被指派任务的账号只能看到自己任务权限下的素材参考文件。点击单个素材名称可直接播放视频、音频或显示图片。筛选项目根据用户创建项目时自定义名称自动增减布局。可使用时期范围筛选。

在项目功能主页\素材管理\素材上传页面中，上传单个任务的参考素可直接在任务表或任务审核页面中操作。此页面时为了方便管理人眼批量上传素材所用，在批量上传素材之前，要确保本地电脑创建的文件夹名称跟网站该项目创建任务名称相同。每个任务文件夹下有三个子文件夹，名称分别为：图片(picture)、声音(sound)、视频(video)。将需要上传的文件放入相应文件夹中，然后选择或多选任务文件夹即可批量上传。批量上传时遇到本地文件名和日期与网站上雷同的文件，系统忽略不传。上传成功后体统提示。

如图30所示，在项目主页（home）。点击“home”按钮进入项目主页，页面中显示所有项目的整体进度和集数、场次、环节细分进度，其中集数和场次根据用户创建项目时的命名规则自动布局。用户可上传项目项目海报图片，页面右侧有当前日历，关于本网站平台的功能适应介绍，下方显示用户当月以使用的空间量、剩余空间量。

每个账号可直接看见上一级发包方的全部任务状态，如果该账号将任务继续下发则该账号下的所有管理成员也可直接看见上以一级发包方的全部任务状态，但该账号下的制作权限人员则只能看见该账号内的所有任务状态，上级发包方的所有任务状态统一为”客户“和”中包“两种类型状态显示给制作人，”客户“代表项目最终的创建方，”中包“代表项目中间管理方，这里的“中包”是暂用名词，未来随产品改进有可能会进一步更改。如果任务创建方在创建项目时设置了导入客户意见规则，任务创建方的任务审核在该账号下所有审核人通过时”最终通过”状态（后方带有三角符号的），将以”内部通过“状态呈现，对下级团队制作显示为“中包通过”,导入客户方意见表中的最后一级效果审核状态变为了“最终通过”。也就相当于将任务创建方原来的任务状态显示模式转换为了团队制作方的状态显示模式，导入客户的修改意见和状态继承了最高任务状态。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现方法中，所述步骤s200具体包括：

步骤s2021、当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

步骤s2022、当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

步骤s2023、当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

步骤s2024、团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的任务提交审核请求均返回至上一级团队账号、上一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现方法中，所述步骤s2024中制作任务均能被分配至少1关审核；其中，制作任务被分配的审核关数为用户自定义设置，且被分配的审核关数大于或等于1。

用户在创建项目或环节时可自定义每个环节的效果审核层级关卡的数量，也可以对每个审核关卡权限设置自定义名称。在创建审核时统一用a、b、c来表示，用户可自定义增减审核关卡数量从”a”到”l”,每个环节最多可添加12关审核，当制作人完成任务并提交到平台任务发包方审核页面中等待任务审核，该任务先由上级发包方具有a审核权限的审核人进行审核，审核通过则任务进入b审核阶段，审核修改则该任务不在审核页面中显示，但该任务文件并没有被删除，可在文件下载中找到制作人提交的该任务的每一版文件，或审核人在审核页面中也可以随时查看上一版制作内容来进行对比。审核流程以此类推，当一个账号下最后一关审核通过后，如果该任务是最终任务创建方则该任务状态显示为最终完成。如果该账号还有上级发包方则该任务将继续进入上一级账号的a审核并以此类推，直至任务最终创建方的最后一关审核。

基于上述数字媒体在线协作数据处理实现方法，本发明还提供了一种数字媒体在线协作数据处理实现。所述数字媒体在线协作数据处理实现装置包括处理器、存储设备及通信总线；所述通信总线用于实现处理器和存储设备之间的连接通信；所述处理器用于执行存储设备中存储的数字媒体在线协作数据处理实现程序，以实现以下步骤：

基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；

当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。

请参阅图31，是本发明所述数字媒体在线协作数据处理实现装置较佳实施例中所包括的虚拟功能模块框图。在本实施例中，所述的数字媒体在线协作数据处理实现程序可以被分割成一个或多个模块，所述一个或者多个模块被存储于所述存储设备中，并由一个或多个处理器（本实施例为所述处理器）所执行，以完成本发明。例如，在图31中，所述数字媒体在线协作数据处理实现程序可以被分割成任务发布模块100、及任务分级分配模块200。本发明所称的模块是指能够完成特定功能的一系列计算机程序指令段，比程序更适合于描述所述数字媒体在线协作数据处理实现程序在所述电子装置中的执行过程。以下描述将具体介绍所述模块100-200的功能。如图31所示，所示数字媒体在线协作数据处理实现系统包括：

任务发布模块100，用于基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；

任务分级分配模块200，用于当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现系统中，所述任务发布模块200中终极账号对应项目主发包方账户，项目主发包方账户对应管理任务、审核任务及制作任务。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现系统中，所述任务分级分配模块200具体包括：

第一账号属性获取单元，用于当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

第一分配单元，用于当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第二分配单元，用于当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第一反馈单元，用于团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的修改意见均返回至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现系统中，所述任务分级分配模块200具体包括：

第二账号属性获取单元，用于当检测到接受任务指令时，则获取接受任务指令对应的账号属性；

第三分配单元，用于当账号属性对应团队账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第四分配单元，用于当账号属性对应内部制作账号或个人接包账号时，则管理任务、审核任务及制作任务均能被再分配至下一级团队账号、下一级内部制作账号或下一级个人接包账号；

第二反馈单元，用于团队账号、内部制作账号或个人接包账号所反馈的任务提交审核请求均返回至上一级团队账号、上一级内部制作账号或下一级个人接包账号。

优选的，在所述数字媒体在线协作数据处理实现系统中，所述第二反馈单元中制作任务均能被分配至少1关审核；其中，制作任务被分配的审核关数为用户自定义设置，且被分配的审核关数大于或等于1。

综上所述，本发明所提供的数字媒体在线协作数据处理实现方法、装置及存储设备，方法包括：基于终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务时，发送至任务列表中；当检测到接受任务指令时，则将终极账号所产生财务托管任务、项目托管任务、人员托管任务、功能管理任务、管理人权限任务、审核人权限任务、制作人权限任务、制作内容任务进行协同任务或再分配。本发明中基于互联网结合pc客户端、手机app端、web网页端三大载体为一体，通过专业化的cg管理、审核、财务、人员权限管理系统，配合各项用户自定义功能，可将身处不同地域的项目发包方、项目中间方、项目制作方、个体设计师、个体艺术效果审核人、个体项目管理人快速连接在一个项目下相互协同，基于一个平台下，每个用户账号都能担任多个角色。

应当理解的是，本发明的应用不限于上述的举例，对本领域普通技术人员来说，可以根据上述说明加以改进或变换，所有这些改进和变换都应属于本发明所附权利要求的保护范围。