一种基于OTO模式的SWCC交易中心的制作方法

本发明属于商业管理技术领域，更具体地说，尤其涉及一种基于oto模式的swcc交易中心。

背景技术：

在当今时代，互联网的高速发展使得电子商务得到了普及，推动了网店的大量出现与发展，开店成本低。经营起来快捷方便、商圈范围广、商品种类繁多等是我们所熟知的网店发展的优势，网上购物的蓬勃发展给传统的实体店的经营带来了一定的冲击，而网上购物的信用度难以保证、网上支付安全等问题也阻碍了网购的发展，如今的消费者对网购不再偏执和冲动，逐渐趋于理性，注重高质量的内容消费。相反实体店能给予人一种切身的体会，对于消费者来说在实体店购物的乐趣是网购所不能给予的，实体店有固定的场所、比较齐全的相关证件，可以增加消费者的信任。一手交钱一手交货，实体店也不存在支付安全问题。

但是，由于是实体经营，便增加了投入成本，产品价格就会相对提高。而对于倾向于低价格的消费者来说，实体店的产品竞争力在市场上的竞争力就会下降，因而实体店的利润也会有所减少。所以，在这样的经济发展背景下，网店与实体店的结合发展(线上线下相结合的经营模式)成为一种必然的趋势。消费升级意味着消费体验的提升，零货终端只有将线上线下全面打通，将客户体验服务极致优化，才有可能最大化成功槪率，生活服务类正处在摸索创新阶段。

规范网络市场销售，繁荣实体经济，避免恶性竞争实体体验店集中城市，便捷了消费者的实际体验，促进成交，同时也使得商户与商户之间的商品信息交流更加广泛与流畅，从而规范了市场，为产品提供了指导性数据，避免了产品的不足或过剩。实体店的集群给网店提供了大量的货源及方便途径。网店的集群给实体店拓展了销路。线上线下的集群降低产品的销售成本，提升了品质保证，为广大消费者争取了更大的利益及安全保障。传统实体店由于受到网店的冲击，经济效益极速下滑，迫切需要紧跟趋势升级换代以满足市场的需求，网店看得见摸不着，给消费者带来了不确定的诚信度。

在此背景下，新的商业模式被普遍认为是电子商务解决隐忧的“解药”。而oto是onlinetooffline的简写，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线上的商品和服务，再到线下去享受。

oto的优势是将线下信息线上化，信息就是价值。对商家而言，商品及服务的信息线上化是广而告之的价值，成本低，效果大。而对消费者而言，它不用逛遍全城去查看所有饭馆的菜单，就能找到可口便宜的菜肴。商家薄利多销，消费者落得实惠。

对o2o模式来说，即便使用了线上这个信息传播量巨大的手段，信息对称的问题仍然需要解决。换言之，信息对称的问题不解决，很大程度上会加深消费者对线上购物的商业诚信质疑。另外，对于任何线上销售来讲，平滑顺利的物流以及如何立体化实施有效的强化消费者体验仍旧是个重大的问题。

通过对电商与传统线下企业的矛盾进行研究分析，我们不难看出，对于已经拥有丰富的强势的线下资源的传统企业，具有更好的与oto模式结合的机会。

swcc是“实体体验店”+“网购平台”+“财务支持中心”+“客服支持中心”的简称，也可称为“一实一虚两中心”。对于基于oto模式的swcc交易中心而言，搭建一个平台是必须的！就是系统化的管理，需要将企业所有资源进行系统的配置管理，协调行动，资源共享，快速反应，从而形成企业的竞争优势。

技术实现要素：

本发明的目的是为了解决现有技术中存在的缺点，而提出的一种基于oto模式的swcc交易中心。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种基于oto模式的swcc交易中心，包括利用互联网网站和移动终端组建成电子商务线上交易平台，另外利用实体店和本地化商户组成的线下交易终端，将两者功能通过软件开发技术进行数据共享和汇总以及分类，而且实体店的线下渠道拥有的资源可以通过网络平台的线上渠道资源共享，就近原则进行线下消费或者线上交易消费，客户可以根据网络平台上的资源搜索附近应有的资源，然后在实体店享受购物娱乐，从而实现全网络无缝衔接，交易随时随地完成，快速导入会员，实现购物与消费。

优选的，所述所有线下实体店和线上网店是集结在一起的。

优选的，每个所述线下实体店的共享平台上的所有网店窗口以及线上每个网店共享线下实体店所有的商品。

本发明的技术效果和优点：本发明提供的一种基于oto模式的swcc交易中心，与传统技术相比：本发明在“网购平台”+“实体体验店”+“客服支持中心”三大系统共同支持下，可以使得企业实现盈利能力的提高。通过布设以展示为主的线下店，让消费者对企业产品“看得见、摸得着”，为他们提供心理上的交易保障，也为习惯于实物交易的消费者提供了传统的交易方式。线下看实物，网上网下都可交易，这些实体店同时还应该负贵所在区域所有产品的售后服务，以此解决很多网店售后服务无法保障的“瓶颈”。另外，在线下的实体店从各个方面为消费者提供心理上的交易保障，这样做可以弥补网络营销的很多不足。两个渠道以这种方式互相补充，将营销的触角伸到了可能遇到消费者每一个角落。

附图说明

图1为本发明的swcc交易中心架构图；

图2为本发明的swcc交易中心布局示意图。

具体实施方式

为了使本发明的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合具体实施例，对本发明进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

一种基于oto模式的swcc交易中心，包括利用互联网网站和移动终端组建成电子商务线上交易平台，另外利用实体店和本地化商户组成的线下交易终端，将两者功能通过软件开发技术进行数据共享和汇总以及分类，而且实体店的线下渠道拥有的资源可以通过网络平台的线上渠道资源共享，就近原则进行线下消费或者线上交易消费，客户可以根据网络平台上的资源搜索附近应有的资源，然后在实体店享受购物娱乐，从而实现全网络无缝衔接，交易随时随地完成，快速导入会员，实现购物与消费。

而且，本发明所述所有线下实体店和线上网店是集结在一起的；每个所述线下实体店的共享平台上的所有网店窗口以及线上每个网店共享线下实体店所有的商品。

本发明的网店：规范了网络销售，拒绝了假冒伪劣商品的网销，增加了网店商品的容积率(零成本)，增加了网销的税收，有效提升了网销的公信度，加强了网销产品售后服务的能力以及有效性，网店的集结，大量减少了物流成本，节约了物流资源。

关于实体店：繁荣了实体经济，在原基础上增加了实体店的销售窗口以及销量(零成本)，有效减少了实体店的销售成本。第一时间会的了产品再生产指导性数据；减少了实体店产品积压及存储；有效扩大了实体店及产品的知名度；大量实体店的集结，给厂商增加了有效、稳定的客户群。

关于swcc：我为人人，人人为我的销售模式，节约了有限的城市空间以及土地资源；增加了国家税收，增加了就业岗位，繁荣了地方经济，支持实体经济健康有序的发展，有效控制了环境污染，撬动了实体经济的升级改造，指导性数据减少了生产企业蟾皮过剩的资源浪费。为消费者提供了货真价实的产品以及有效的售后保障。

具体实施如下：

线下实体店由生产厂家、区域代理商、指定代理商、原生产地等商家组成，进入体验广场的实体店必须拥有一定的网络销售经验，并且有各自的网店，继而产生自有的网络平台。包括展示平台、支付中心、客服中心，从而一体化的运作，并能始终贯彻企业经营战略和决策。swcc体系架构如图1，线下实体店和线上网店即s1和w1是父子关系，w1是s1自己的线上网店，双向共享，而且是免费的；s1对w1有绝对的控制权，而且swcc平台有超强的可复制性。

项目地理位置要求在上海市中环与外环之间，交通便捷，集装箱货车可直达，行人步行距离地铁口小于800米，建筑面积6～20万平方米(可分三期)。布局如图2。

最后应说明的是：以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，对于本领域的技术人员来说，其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换,凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。