一种企业管理综合评价系统的制作方法

文档序号:14727093发布日期:2018-06-19 11:37阅读:150来源:国知局

本发明涉及企业管理技术领域,特别涉及一种企业管理综合评价系统。



背景技术:

企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业在经营过程中,需要对财务管理、项目进度、行政管理等各板块数据进行统筹分析管理,并进行监控评估,以便能够使企业能够更好的发展。

在现代企业管理中,虽然每个职能部门都有各自的管理系统,但是一般各自为政,分开管理,并没有一个能够统筹整个企业的管理评价系统,以便公司员工提高工作效率,公司领导者便于管理。



技术实现要素:

本发明实施例提供了一种企业管理综合评价系统,用以解决现有技术中存在的问题。

一种企业管理综合评价系统,包括中央处理模块、项目管理模块、财务管理模块、综合管理决策模块、营销管理模块、人力资源模块、人机操作模块和行政管理模块;

所述中央处理模块用于收集所述项目管理模块、所述财务管理模块、所述综合管理决策模块、所述营销管理模块、所述人力资源模块、所述人机操作模块和所述行政管理模块的信息,并将处理意见反馈给各个模块,所述项目管理模块用于对企业项目进行综合管理,管控整个项目的准备、进度和完成情况,所述财务管理模块用于管理企业的各种财务进出以及各种账目明细,管控整个企业的财政情况,所述综合管理决策模块用于领导层整体管控整个企业的运营情况,并根据运营现状作出下一年度企业的运营方向和发展目标,所述营销管理模块用于公司客户关系的维持以及项目的申报,管控整个企业的营销情况,所述人力资源模块用于整个企业的员工管理,主管新进员工的基本信息录入,员工个人的绩效考核评估和部门整体的绩效考核评估,以及员工的定期培训工作,所述人机操作模块用于用户的登陆、各种资料和信息的录入和各种命令的下发,以及整个企业员工的线上工作的完成,所述行政管理模块用于管理整个企业的行政事务,员工的个人行政需求和公司整体的行政需求,以及整个企业的正常运作。

较佳地,所述项目管理模块包括项目准备模块、项目进度模块和项目完成模块,所述项目准备模块用于处理项目开展前所需要的各种前期准备事宜,所述项目进度模块用于监控项目的实际开展中的各种事宜,所述项目完成模块用于处理项目完成登记和实际完成情况。

较佳地,所述财务管理模块包括成本预算模块、实际成本模块和员工工资模块,所述成本预算模块用于估算项目开展的成本以及公司正常运转的成本,所述实际成本模块用于记录项目完成和公司运营过程中实际消耗的成本,所述员工工资模块用于计算和处理项目实施过程和公司运转要给员工发的工资。

较佳地,所述综合管理决策模块包括部门年度评估模块、企业年度评估模块和企业近年评估模块,所述部门年度评估模块用于进行企业中各个部门一年绩效的年度评估,所述企业年度评估模块用于进行本企业一年绩效的年度评估,所述企业近年评估模块用于进行最近几年的企业绩效以及企业近年绩效增长趋势。

较佳地,所述人力资源模块包括员工基础信息模块、部门评估模块和员工培训模块,所述部门评估模块包括员工评估模块,所述员工基础信息模块用于记录新进员工的个人资料信息和老员工的个人资料信息更改,所述部门评估模块用于对整个企业各个部门的工作情况进行月度和季度评估,所述员工评估模块用于对企业员工的工作情况进行月度、季度和年度评估,所述员工培训模块用于对企业员工进行定期培训。

较佳地,所述营销管理模块包括客户管理模块和项目申报模块,所述客户管理模块用于对企业老客户进行整体管理和维护,并且挖掘新客户,所述项目申报模块用于进行企业项目的申报和新项目的争取。

本发明有益效果:本发明用于企业管理综合评价,不仅能便于管理者很好对企业运营做整体管理,而且能够对公司员工和公司运营情况做整体评价,以便于管理者制定下一步发展计划,更好地管理公司。

附图说明

图1为本发明实施例提供的一种企业管理综合评价系统的结构示意图。

具体实施方式

下面结合新型实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整的描述,但应当理解本发明的保护范围并不受具体实施方式的限制。

参照图1,本发明提供了一种企业管理综合评价系统,包括中央处理模块1、项目管理模块2、财务管理模块3、综合管理决策模块4、营销管理模块5、人力资源模块6、人机操作模块7和行政管理模块8;

所述中央处理模块1用于收集所述项目管理模块2、所述财务管理模块3、所述综合管理决策模块4、所述营销管理模块5、所述人力资源模块6、所述人机操作模块7和所述行政管理模块8的信息,并将处理意见反馈给各个模块,所述项目管理模块2用于对企业项目进行综合管理,管控整个项目的准备、进度和完成情况,负责一个项目从开始到结束的全部实务,同时和所述财务管理模块3与所述行政管理模块8沟通配合,推进整个项目的进展。所述项目管理模块2包括项目准备模块9、项目进度模块10和项目完成模块11,所述项目准备模块9用于处理项目开展前所需要的各种前期准备事宜,所述项目进度模块10用于监控项目的实际开展中的各种事宜,所述项目完成模块11用于处理项目完成登记和实际完成情况。

所述财务管理模块3用于管理企业的各种财务进出以及各种账目明细,管控整个企业的财政情况,管理企业运营中的财务进出、项目开展前的成本预算和项目完成后的实际成本消耗,并绘制成报表,以供公司内部借鉴参考。所述财务管理模块3包括成本预算模块12、实际成本模块13和员工工资模块14,所述成本预算模块12用于估算项目开展的成本以及公司正常运转的成本,所述实际成本模块13用于记录项目完成和公司运营过程中实际消耗的成本,所述员工工资模块14用于计算和处理项目实施过程和公司运转要给员工发的工资。

所述综合管理决策模块4用于领导层整体管控整个企业的运营情况,并根据运营现状作出下一年度企业的运营方向和发展目标,根据公司各部门的年度评估、企业的年度评估和企业近年绩效评估对企业运营现状进行综合分析,然后作出企业下一步的发展战略目标和具体实施计划。所述综合管理决策模块4包括部门年度评估模块15、企业年度评估模块16和企业近年评估模块17,所述部门年度评估模块15用于进行企业中各个部门一年绩效的年度评估,所述企业年度评估模块16用于进行本企业一年绩效的年度评估,所述企业近年评估模块17用于进行最近几年的企业绩效以及企业近年绩效增长趋势。

所述营销管理模块5用于公司客户关系的维持以及项目的申报,管控整个企业的营销情况,主要负责企业整体形象的经营和企业业务的开展和新客户的挖掘以及老客户的维护。所述营销管理模块5包括客户管理模块22和项目申报模块23,所述客户管理模块22用于对企业老客户进行整体管理和维护,并且挖掘新客户,所述项目申报模块23用于进行企业项目的申报和新项目的争取。

所述人力资源模块6用于整个企业的员工管理,主管新进员工的基本信息录入,员工个人的绩效考核评估和部门整体的绩效考核评估,以及员工的定期培训工作,主要负责企业人员新增人员的培养和老员工的维系关怀,员工个人基本信息的管理,以及定期对员工个人的工作情况和各个部门整体的季度和年度进行绩效考核,以激励员工提高工作积极性。所述人力资源模块6包括员工基础信息模块18、部门评估模块19和员工培训模块20,所述部门评估模块19包括员工评估模块21,所述员工基础信息模块18用于记录新进员工的个人资料信息和老员工的个人资料信息更改,所述部门评估模块19用于对整个企业各个部门的工作情况进行月度和季度评估,所述员工评估模块21用于对企业员工的工作情况进行月度、季度和年度评估,所述员工培训模块20用于对企业员工进行定期培训。

所述人机操作模块7用于用户的登陆、各种资料和信息的录入和各种命令的下发,以及整个企业员工的线上工作的完成。

所述行政管理模块8用于管理整个企业的行政事务,员工的个人行政需求和公司整体的行政需求,以及整个企业的正常运作,配合各个部门的正常运作和企业项目的正常进展。

综上所述,本发明用于企业管理综合评价,不仅能便于管理者很好对企业运营做整体管理,而且能够对公司员工和公司运营情况做整体评价,以便于管理者制定下一步发展计划,更好地管理公司。

以上公开的仅为本发明的一个具体实施例,但是,本发明实施例并非局限于此,任何本领域的技术人员能思之的变化都应落入本发明的保护范围。

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