一种基于大数据的企业政策指标评价系统的制作方法

文档序号:15048011发布日期:2018-07-27 23:10阅读:725来源:国知局

本发明属于政策评价技术领域,特别是涉及一种基于大数据的企业政策指标评价系统。



背景技术:

政策指标评价亦称政策指标评估,是企业政策运行过程中的重要环节,也是政策运行科学化的重要保障,政策评估具有以下五各方面的意义:1、政策评估是一个完整的政策运行过程中的重要组成部分;2、政策评估是决定政策执行走向的科学依据;3、政策评估是重新确定政策目标,制定新政策的必要前提;4、政策评估是提高政策水平的重要途径;5、政策评估是政策运行民主化、科学化的必走之路;因此在政策执行之前、过程中以及之后都需要对政策或方案的各个方面进行客观科学的评估,方才有利于企业的长足发展。

目前,市场上的企业在做政策决定时,存在前期无充足准备,中期执行能力差,后期经验总结不客观,误导企业做进一步决策等问题,因此有待研究一种基于大数据的企业政策指标评价系统。



技术实现要素:

本发明的目的在于提供一种基于大数据的企业政策指标评价系统,通过对企业政策指标进行事前评估、执行评估和事后评估三个阶段进行综合评估,解决了现有企业政策前期准备不足、执行能力差以及后期经验总结效果差的问题。

为解决上述技术问题,本发明是通过以下技术方案实现的:

本发明为一种基于大数据的企业政策指标评价系统,包括事前评估、执行评估和事后评估;所述事前评估包括背景分析、人员分析和方案评估,所述背景分析是结合行业国内外发展现状以及政府政策情况做出的企业政策背景分析,所述人员分析是结合企业政策指标的具体实施而做出的对企业内部人力资源的分析,所述方案评估是对方案具体实施过程进行的前期分析;所述执行评估包括执行方式评估、执行效率评估、执行监督评估和额外执行评估,所述执行效率评估是对企业政策执行过程中,方案细节的落实情况做出的评估,执行监督评估是对企业政策实施过程中,对起监督作用的监督机制以及监督者做出的评估,所述额外执行评估是指企业政策实施过程中,对出现的非人为控制的意外事件的处理做出的评估;所述事后评估包括政策效果的评估、对实施者的评估、监督效果的评估和被实施者的评价,所述政策效果的评估是对政策执行后所获得益处或弊端进行的评估,所述对实施者的评估是指对企业政策实施者在方案执行过程中所起到的作用进行的评价,所述被实施者的评价是对政策落实过程中,被涉及者对政策执行的评价。

进一步地,所述方案评估包括方案目标评估、方案实施方式的评估和方案预期效果的评估,所述方案目标评估是对企业政策实施后,所达到的预期目标的评估。

进一步地,所述方案预期效果的评估包括有益效果的评估和消极影响的评估。

进一步地,所述执行监督评估包括监督者的评估和政策实施的监督评估,所述政策实施的监督评估是指对政策或方案落实过程中的监督机制做出的评估。

进一步地,所述政策效果的评估包括基本效果评估、意外效果评估和弊端评估,所述意外效果评估是指对政策执行后除方案预期效果的评估外,所获得的预料之外的有益效果。

进一步地,所述被实施者的评价采用抽样调查的方式对被实施者进行评价调查。

本发明具有以下有益效果:

1、本发明企业政策指标评价系统通过事前评估、执行评估和事后评估三个评估阶段来对企业政策进行整体评估,有利于及时发现企业政策的弊端,并及时处理;对企业政策进行综合评估有利于对企业制定科学和高水平的政策或方案,在一定程度上提高了企业的利益,为企业的长足发展提供了坚实的基础。

2、本发明的事前评估通过背景分析、人员分析和方案评估来对政策执行之前的相关材料以及资源进行分析,并准备,及时对企业政策进行事前评估,降低企业政策风险,最大化的提高企业的经济效益。

3、本发明的执行评估通过执行方式评估、执行效率评估、执行监督评估和额外执行评估来对企业政策执行过程进行客观评估,有利于政策的安全高效执行,并将事前评估进行落实,提高企业政策的最大利益化。

4、本发明的事后评估通过政策效果的评估、对实施者的评估、监督效果的评估和被实施者的评价来对企业政策执行后的效果以及不足进行科学总结,为企业政策下一次的执行提供经验,并对企业制度的不足加以改善。

当然,实施本发明的任一产品并不一定需要同时达到以上所述的所有优点。

图1为本发明一种基于大数据的企业政策指标评价系统的系统图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其它实施例,都属于本发明保护的范围。

如图1所示,本发明为一种基于大数据的企业政策指标评价系统,包括事前评估、执行评估和事后评估;

事前评估包括背景分析、人员分析和方案评估,背景分析是结合行业国内外发展现状以及政府政策情况做出的企业政策背景分析,人员分析是结合企业政策指标的具体实施而做出的对企业内部人力资源的分析,方案评估是对方案具体实施过程进行的前期分析,事前评估结合云端数据库资料对行业背景进行分析,并做出相应的人员分析和方案评估。

执行评估包括执行方式评估、执行效率评估、执行监督评估和额外执行评估,执行效率评估是对企业政策执行过程中,方案细节的落实情况做出的评估,执行监督评估是对企业政策实施过程中,对起监督作用的监督机制以及监督者做出的评估,额外执行评估是指企业政策实施过程中,对出现的非人为控制的意外事件的处理做出的评估。

事后评估包括政策效果的评估、对实施者的评估、监督效果的评估和被实施者的评价,政策效果的评估是对政策执行后所获得益处或弊端进行的评估,对实施者的评估是指对企业政策实施者在方案执行过程中所起到的作用进行的评价,被实施者的评价是对政策落实过程中,被涉及者对政策执行的评价。

其中,方案评估包括方案目标评估、方案实施方式的评估和方案预期效果的评估,方案目标评估是对企业政策实施后,所达到的预期目标的评估。

其中,方案预期效果的评估包括有益效果的评估和消极影响的评估,从益效果的评估和消极影响的评估对方案预期效果进行综合评价。

其中,执行监督评估包括监督者的评估和政策实施的监督评估,政策实施的监督评估是指对政策或方案落实过程中的监督机制做出的评估,监督者的评估是对监督者在监督过程中的监督方式以及监督效果做出的评价。

其中,政策效果的评估包括基本效果评估、意外效果评估和弊端评估,意外效果评估是指对政策执行后除方案预期效果的评估外,所获得的预料之外的有益效果,意外效果评估能够检测处实施者的能力以及不足,便于实施者进行进一步提高。

其中,被实施者的评价采用抽样调查的方式对被实施者进行评价调查,采用抽样调查的方式能客观科学的得出被实施者的客观评价。

在本说明书的描述中,参考术语“一个实施例”、“示例”、“具体示例”等的描述意指结合该实施例或示例描述的具体特征、结构、材料或者特点包含于本发明的至少一个实施例或示例中。在本说明书中,对上述术语的示意性表述不一定指的是相同的实施例或示例。而且,描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任何的一个或多个实施例或示例中以合适的方式结合。

以上公开的本发明优选实施例只是用于帮助阐述本发明。优选实施例并没有详尽叙述所有的细节,也不限制该发明仅为所述的具体实施方式。显然,根据本说明书的内容,可作很多的修改和变化。本说明书选取并具体描述这些实施例,是为了更好地解释本发明的原理和实际应用,从而使所属技术领域技术人员能很好地理解和利用本发明。本发明仅受权利要求书及其全部范围和等效物的限制。

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