本发明涉及预售额度领域。更具体地说,本发明涉及一种面向建筑行业的预售额度控制方法及预售额度控制系统。
背景技术:
建筑行业的预售,是基于双方签订合同之后的履约行为。与零售行业相反,一般为先货后款。为了抵御供货商的过度垫资,未能按时办理结算所造成重大的资金风险,需制定相应的风险管控手段。
现有技术的缺点为,并未能做到风险的实时管控。传统技术是基于到期债权的统计来管控风险,具有明显的信息滞后性,只能通过已发生业务的结果来评定风险级别。或许最后一次供货金额巨大,风险已经产生,在结算过后才得知已超供。
技术实现要素:
本发明的目的是提供面向建筑行业的预售额度控制方法及预售额度控制系统,解决对预售额度进行结果管控导致的信息滞后,而带来的资金风险问题。通过本发明的技术方案做到发货前的风险管控,以及过程管控。
为了实现根据本发明的这些目的和其它优点,提供了面向建筑行业的预售额度控制方法,包括以下步骤:
获取业务员录入的合同预售额度信息;
获取合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息,并按预设规则与合同预售额度信息比较,生成合同校验单;
获取合同校验单中合同预售额度信息是否超额信息:
若所述合同校验单表明所述合同预售额度信息超额,则变更合同预售额度信息并进行复评;
若合同校验单未超额,则通过录入的合同预售额度信息。
优选的是,
合同所属项目的预售额度信息为项目所签署所有合同预售额度信息之和;
项目所属公司的预售额度信息为其下所有项目预售额度信息之和;
项目所属公司的上级公司的预售额度信息为其下属公司所有预售额度之和。
优选的是,获取合同对应项目和/或项目所属公司和/或所属公司上级公司的预售额度信息时,若无对应信息,第二获取模块发出信息输入请求,由用户输入合同所属项目和/或项目所属公司和/或所属公司的上级公司的信息。
优选的是,根据未超额的合同预售额度信息,对合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息进行调整:
对合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息分别扣除合同预售额度信息,更新所属项目预售额度信息、项目所属公司的预售额度信息、项目所属公司的上级公司的预售额度信息;
当合同预售额度回款后,合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息分别与1~2倍合同预售额度信息加和。
优选的是,所述预设规则为:
基于比较模块,将合同预售额度信息分别与合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息进行比较,生成相应的合同校验单;
获取合同校验单的信息,若合同校验单均未超额,则通过录入的合同预售额度信息;
若任一合同校验单超额,则发出合同预售额度信息变更请求并进行复评,且仅与超额的合同校验单对应的所属项目或/和项目所属公司或/和所属公司上级公司的预售额度信息进行复评。
优选的是,合同预售额度信息=(合同额/供应周期)*(a+b+c)*d,其中,
a表示计划下达至完成对账最长时间,单位为月;
b表示完成对账至形成债权债务最长时间,单位为月;
c表示合同收款时间,单位为月;
d表示供应额峰值比例,供应额峰值比例=供应额峰值/月均值。
优选的是,所述合同额中货物单价发生变化,且高于货物单价预设值时,需对合同预售额度信息进行复评。
本发明还提供了一种预售额度控制系统,预售额度控制系统包括:
第一获取模块,用于获取录入的合同预售额度信息;
第二获取模块,用于获取合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息;
比较模块,用于合同预售额度信息与合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息的比较,并生成合同校验单;
第三获取模块,用于获取合同校验单中信息,若有超额信息,发送超额信息至修改模块,若无超额信息,则发送合同预售额度通过信息;
修改模块,用于接收超额信息,并发出变更合同预售额度信息,并将变更后的合同预售额度信息发出;
复评单元,接收变更后的合同预售额度信息,并进行复评。
优选的是,所述预售额度控制系统还包括:
计算模块,用于接收合同预售额度通过信息,并从合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息中扣除合同预售额度信息;用于接收输入的合同预售额度回款信息,并从合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息中加和合同预售额度信息。
优选的是,所述复评单元包括:
第四获取模块,用于接收变更后的合同预售额度信息,提取变更前合同预售额度信息对应的超额的合同校验单所属的项目和/或项目所属公司和/或所属公司上级公司的预售额度信息,并将更后的合同预售额度信息以及提取的信息发送至比较模块。
本发明至少包括以下有益效果:通过多层的预售额度,做到全方位立体管控。通过三层的预售额度的使用情况,可以得知各个项目的回款情况,以及和各个公司的合作情况。在项目实施过程中,很多公司都会有多个项目合作,会出现个别合同回款正常,个别合同回款很差的情况。项目之前同样存在好坏,通过对其所属公司预售额度控制,形成多重风险把控。
本发明的其它优点、目标和特征将部分通过下面的说明体现,部分还将通过对本发明的研究和实践而为本领域的技术人员所理解。
附图说明
图1为面向建筑行业的预售额度控制方法第一实施例的流程示意图;
图2为面向建筑行业的预售额度控制方法第二实施例的流程示意图。
具体实施方式
下面结合附图对本发明做进一步的详细说明,以令本领域技术人员参照说明书文字能够据以实施。
在本发明的描述中,术语“横向”、“纵向”、“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“竖直”、“水平”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本发明和简化描述,并不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本发明的限制。
本发明提供一种面向建筑行业的预售额度控制方法。
参照图1,在第一实施例中,本发明实施例提供的面向建筑行业的预售额度控制方法,通过三层的预售额度的使用情况,即合同所属项目、项目所属公司以及上级公司的回款情况和各个公司的合作情况,通过对三层的预售额度控制,形成多重风险把控。该预售额度控制方法包括:
步骤s10,获取业务员录入的合同预售额度信息f。
步骤s20,获取合同所属项目的预售额度信息a、项目所属公司的预售额度信息b、所属公司上级公司的预售额度信息c,并按预设规则与合同预售额度信息比较,生成合同校验单。
具体地,合同校验单的形式是,f≤a时,合同预售额度信息相对所属项目未超额,反之则超额;同理,f≤b时,合同预售额度信息相对项目所属公司未超额,反之则超额;f≤c时,合同预售额度信息相对所属公司上级公司未超额,反之则超额。
步骤s30,获取合同校验单中合同预售额度信息是否超额信息:
步骤s401,若所述合同校验单表明所述合同预售额度信息超额,则变更合同预售额度信息并进行复评。保证在供货计划前,根据步骤s401进行估算,若超额,则会提示该计划超出预售额度,不予供货。
步骤s402,若合同校验单未超额,则通过录入的合同预售额度信息。
进一步地,合同所属项目的预售额度信息为项目所签署所有合同预售额度信息之和。
项目所属公司的预售额度信息为其下所有项目预售额度信息之和。
项目所属公司的上级公司的预售额度信息为其下属公司所有预售额度之和。
进一步地,获取合同对应项目和/或项目所属公司和/或所属公司上级公司的预售额度信息时,若无对应信息,第二获取模块发出信息输入请求,由用户输入合同所属项目和/或项目所属公司和/或所属公司的上级公司的信息。若该项目所属公司没有上级公司,则系统会构建一个上级公司,预售额度与项目所属公司相同。
进一步地,参照图2,面向建筑行业的预售额度控制方法得第一实施例,在本发明面向建筑行业的预售额度控制方法第二实施例中,
根据未超额的合同预售额度信息,对合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息进行调整:
步骤s501,对合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息分别扣除合同预售额度信息,更新所属项目预售额度信息、项目所属公司的预售额度信息、项目所属公司的上级公司的预售额度信息;
步骤s502,当合同预售额度回款后,合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息分别与1~2倍合同预售额度信息加和。
在本实施例中,例如如果该项目所属公司有过合作,则在填写的过程中,可以看到该公司的当前预售额度为1000万,该项目预售额度为200万,在检验合同预售额没有超额后,不仅要输入预签合同的预售额度100万,还需要对该公司的预售额度变更为900万,该项目预售额度变更为100万。当合同预售额度回款后,按2倍合同预售额度信息加和,则该公司预售额度变更为1100万,该项目预售额度变更为300万。
若该项目非第一次合作,则对项目预售额度进行一个人工设定,预签合同的预售额度在审批结束后,会累加至当前项目预售额度中。
进一步地,面向建筑行业的预售额度控制方法得第一实施例,在本发明面向建筑行业的预售额度控制方法第三实施例中,
所述预设规则为:
基于比较模块,将合同预售额度信息分别与合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息进行比较,生成相应的合同校验单;
获取合同校验单的信息,若合同校验单均未超额,则通过录入的合同预售额度信息;
若任一合同校验单超额,则发出合同预售额度信息变更请求并进行复评,且仅与超额的合同校验单对应的所属项目或/和项目所属公司或/和所属公司上级公司的预售额度信息进行复评,再次复评,仅与超额对应的项目或公司的预售额度进行比较,可节省时间。
进一步的,合同预售额度信息=(合同额/供应周期)*(a+b+c)*d,其中,
a表示计划下达至完成对账最长时间,单位为月;
b表示完成对账至形成债权债务最长时间,单位为月;
c表示合同收款时间,单位为月;
d表示供应额峰值比例,供应额峰值比例=供应额峰值/月均值。
例如,一个合同的合同额为2650万,供应周期为12个月,供货计划的下达至对账最长时间为0.5个月,完成对账到形成债权债务时间为0.5个月,合同收款时间为3个月,供应额峰值比例为1,于是根据计算公式得出:合同预售额度=(2560万元/12个月)*(0.5+0.5+3)*1=853万元。853万即为风险评估流程针对此预签合同的预售额度信息。
进一步的,所述合同额中货物单价发生变化,且高于货物单价预设值时,需对合同预售额度信息进行复评。
具体地,业务员因合同条款变更、或市场价格发生巨大变化,而造成之前发起的项目预售额度不够用,而需对之前已通过的结果发起复评。此时需要人工对合同预售额度信息进行调整,点击“发起复评”来启动复评单元工作。
一种预售额度控制系统,预售额度控制系统包括:
第一获取模块,用于获取录入的合同预售额度信息。
第二获取模块,用于获取合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息。
比较模块,用于合同预售额度信息与合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息的比较,并生成合同校验单。
第三获取模块,用于获取合同校验单中信息,若有超额信息,发送超额信息至修改模块,若无超额信息,则发送合同预售额度通过信息。
修改模块,用于接收超额信息,并发出变更合同预售额度信息,由人工修改合同预售额度信息,并将变更后的合同预售额度信息发出。
复评单元,接收变更后的合同预售额度信息,并进行复评。
本实施例中,所述预售额度控制系统还包括:
计算模块,用于接收合同预售额度通过信息,并从合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息中扣除合同预售额度信息;用于接收输入的合同预售额度回款信息,并从合同所属项目、项目所属公司以及所属公司上级公司的预售额度信息中加和合同预售额度信息。
本实施例中,所述复评单元包括:
第四获取模块,用于接收变更后的合同预售额度信息,提取变更前合同预售额度信息对应的超额的合同校验单所属的项目和/或项目所属公司和/或所属公司上级公司的预售额度信息,并将更后的合同预售额度信息以及提取的信息发送至比较模块。
尽管本发明的实施方案已公开如上,但其并不仅仅限于说明书和实施方式中所列运用,它完全可以被适用于各种适合本发明的领域,对于熟悉本领域的人员而言,可容易地实现另外的修改,因此在不背离权利要求及等同范围所限定的一般概念下,本发明并不限于特定的细节和这里示出与描述的图例。