一种基于规则库的干部调整方法及系统与流程

本发明涉及企业管理领域，特别是一种基于规则库的干部调整方法及系统。

背景技术：

针对企事业单位每年定期组织的领导干部调整工作，传统方式下需要组织大量人力物力对干部进行全方位的360度考察，耗时耗力，考虑因素多，岗位匹配难，领导班子搭配难，并且调整规则也比较复杂，不仅周期比较长，效率及效果也都一般，同时私密性高仅由组织部/人资处独立完成大量工作，给干部调整工作带来很大的困难，并且这些工作还都是依靠传统的纸质方式或从各业务系统搜集大量的分散数据进行手工整理，工作量及效果可想而知。

目前市面上解决此点的软件工具更多的是站在干部信息数据的角度，为组织部提供干部的基础信息和动态履历信息，并且这些信息大部分是通过手工或导入方式进行零散拼凑的，不系统不完整，无法满足干部调整的实际业务需求。

技术实现要素：

本发明的目的是提供一种基于规则库的干部调整方法及系统，旨在解决现有技术中干部调整无法实现自动化的问题，实现提高工作效率，降低人为因素导致的差错率，提高岗位配置效果。

为达到上述技术目的，本发明提供了一种基于规则库的干部调整方法，所述方法包括以下步骤：

s1、统计干部任免规则，形成规则知识库；

s2、通过干部自身属性形成全息画像；

s3、通过全息画像的各维度指标与岗位任职资格的各维度指标进行基于规则知识库的干部与岗位的匹配。

优选地，所述全息画像包括个人基本信息、家庭信息、教育情况、任职升迁情况以及重大事件。

优选地，所述干部与岗位的匹配包括人找岗和/或岗找人；

所述人找岗为通过干部特征与岗位任职资格的匹配，快速找到适合该人员的岗位；

所述岗找人为通过干部特征与岗位任职资格的匹配，快速找到适合特定岗位的人选。

优选地，所述方法还包括对领导班子的特征匹配，具体过程如下：

根据领导班子需求条件，建立领导班子分析条件规则匹配库；

对推荐进入领导班子的每个干部进行条件匹配，每个条件均生成各自的匹配值，对同一条件的所有匹配值进行线性回归计算，得出每一条件下最佳匹配人选；

根据每人的所有条件匹配值，通过计算加权平均值，得出每个干部的综合成绩；

通过对综合成绩进行排名，为领导班子调整作参考。

本发明还提供了一种基于规则库的干部调整系统，所述系统包括：

规则库建立模块，用于统计干部任免规则，形成规则知识库；

全息画像生成模块，用于通过干部自身属性形成全息画像；

人岗匹配模块，用于通过全息画像的各维度指标与岗位任职资格的各维度指标进行基于规则知识库的干部与岗位的匹配。

优选地，所述全息画像包括个人基本信息、家庭信息、教育情况、任职升迁情况以及重大事件。

优选地，所述人岗匹配模块包括人找岗单元和/或岗找人单元；

所述人找岗单元用于为通过干部特征与岗位任职资格的匹配，快速找到适合该人员的岗位；

所述岗找人单元用于为通过干部特征与岗位任职资格的匹配，快速找到适合特定岗位的人选。

优选地，所述系统还包括领导班子匹配模块，包括：

领导班子匹配库单元，用于根据领导班子需求条件，建立领导班子分析条件规则匹配库；

单项条件匹配单元，用于对推荐进入领导班子的每个干部进行条件匹配，每个条件均生成各自的匹配值，对同一条件的所有匹配值进行线性回归计算，得出每一条件下最佳匹配人选；

综合匹配单元，用于根据每人的所有条件匹配值，通过计算加权平均值，得出每个干部的综合成绩；

排名单元，用于通过对综合成绩进行排名，为领导班子调整作参考。

发明内容中提供的效果仅仅是实施例的效果，而不是发明所有的全部效果，上述技术方案中的一个技术方案具有如下优点或有益效果：

与现有技术相比，本发明通过建立干部任免规则库，通过干部的自身属性形成全息画像，利用全息画像与岗位任职资格进行干部与岗位之间的匹配，所述匹配需符合规则库中的规则设定，实现干部调整的精确匹配及推荐。以干部大数据为基础，调整规则为合规判断依据，从“人、岗、班子”三个维度，可实现“人岗匹配、班子结构匹配、干部特征与岗位要求匹配、干部风格匹配”的模型验证，实现干部调整的人岗精准匹配，干部的全息画像及领导班子的优化配置。

通过自动匹配，可大幅提高组织部/人资部门的工作效率，据统计可以提高1倍以上；降低人为因素导致的差错率，提高工作的时效性、选人用人的精准度及效果、领导班子的配置效果等。

附图说明

图1为本发明实施例中所提供的一种基于规则库的干部调整方法流程图；

图2为本发明实施例中所提供的一种基于规则库的干部调整系统结构框图。

具体实施方式

为了能清楚说明本方案的技术特点，下面通过具体实施方式，并结合其附图，对本发明进行详细阐述。下文的公开提供了许多不同的实施例或例子用来实现本发明的不同结构。为了简化本发明的公开，下文中对特定例子的部件和设置进行描述。此外，本发明可以在不同例子中重复参考数字和/或字母。这种重复是为了简化和清楚的目的，其本身不指示所讨论各种实施例和/或设置之间的关系。应当注意，在附图中所图示的部件不一定按比例绘制。本发明省略了对公知组件和处理技术及工艺的描述以避免不必要地限制本发明。

下面结合附图对本发明实施例所提供的一种基于规则库的干部调整方法及系统进行详细说明。

如图1所示，本发明实施例公开了一种基于规则库的干部调整方法，所述方法包括以下步骤：

s1、统计干部任免规则，形成规则知识库；

s2、通过干部自身属性形成全息画像；

s3、通过全息画像的各维度指标与岗位任职资格的各维度指标进行基于规则知识库的干部与岗位的匹配。

在系统应用之前，首先应做好基础数据的初始化工作，主要是干部数据的导入及批量维护，同时也包含部门组织结构、系统设置方面的基础词典等，系统内置便捷的快速导入机制，既支持现有业务系统的快速对接，也支持各种数据格式的批量导入。

设置规则库。干部调整任免的规则知识库，所有调整逻辑必须遵守规则库中的内容约定，是根据企事业单位性质属性所决定，系统提供各种任免规则的灵活配置，持续积累以形成干部任免的基础规则知识库。

在本发明实施例中，设置干部任免的规则如下：

1.任职资格-党员资格-提任

非党员不能任党委委员、书记和副书记；不能任纪委书记

2.任职资格-党员资格-平任

非党员不能任党委委员、书记和副书记；不能任纪委书记

3.任职资格-党员资格-降职

非党员不能任党委委员、书记和副书记；不能任纪委书记

4.任职资格-家庭移居-提任

配偶已移居国(境)外，或者没有配偶但子女均已移居国(境)外的

5.上级请示-越级提拔-提任(正科到正处)

越级提拔

6.任职资格-部门领导(党员)资格-提任

非党员建议不任办公室(分管文秘)、政工部、人资部(分管干部)、监察部的领导职务

7.提职年限-正科提任副处-提任

任正科未满3年；任正科未满2.5年，任正科、副科累计未满5年

8.提职年限-副处提任正处-提任

任副处未满2年；任副处未满1.5年，任副处、正科累计未满5年

9.任职-后备干部提职-提任

非后备干部提职

10.任职资格-部门领导(党员)资格-平任

非党员建议不任办公室(分管文秘)、政工部、人资部(分管干部)、监察部的领导职务

11.任职资格-部门领导(党员)资格-降任

非党员建议不任办公室(分管文秘)、政工部、人资部(分管干部)、监察部的领导职务

通过干部大数据自动生成干部的全息画像，包括个人基本信息、家庭信息、教育情况、任职升迁情况以及重大事件等，辅助干部优选。所述个人基本信息包括姓名、政治面貌、性别、民族、级别、出生日期、籍贯、入党时间、工作时间、出生地点、职称、健康状况、个人专长及职务等，所述家庭信息为所有家庭成员基本信息。

通过干部全息画像中的各种维度的指标，通过可视化分区工作模式，实现待调整、后备、二线及任职、变动、平调、提拔等状态的主动推送及快速筛选，实现系统的推送及筛选功能。

通过干部全息画像中的各种维度的指标，与岗位任职资格中的基本条件、岗位职责、知识要求、能力要求以及身体素质要求5个维度进行匹配验证，实现干部调整的人找岗、岗找人的精准推荐。

通过干部特征与岗位任职资格的智能匹配，快速找到适合特定岗位的人选，扩大选人视野，辅助选人用人；通过干部特征与岗位任职资格的智能匹配，快速找到适合该人员的岗位，实现人岗双向精准推荐，辅助选人用人。

除了对普通岗位的人岗匹配，还实现对领导班子的特征匹配，用于选拔领导班子。通过领导者特征与成员特征匹配，以高层管理团队理论、个人-团体匹配理论为依据，同时考虑团队同质性和异质性两个方面，从不同维度进行spss数据相关性分析、回归分析以及标杆分析得到最佳匹配状态。

例如，在本发明实施例中，领导班子需满足以下条件：

规模：领导班子人数应控制在7-9人为宜；

年龄：班子年龄分布应呈纺锤形，保证老、中、青合理结合，且班子平均年龄应控制在45岁左右，班子年龄标准差控制在3-5内为宜；

任期：班子的平均任期应控制在35-47个月；

性别：在领导班子中，应至少有1名女性领导者；

教育水平：领导班子整体教育水平应在本科以上，教育层次应有合理的差异。在7-9人的领导班子中，应有1-2名硕士或博士学历的任职者；

专业类别：班子成员专业类别控制在3-4类为最佳。

根据这些条件，建立领导班子分析条件规则匹配库，对于推荐进入领导班子的每一个干部都进行条件匹配，每个条件均生成各自的匹配值，对同一条件的所有匹配值进行线性回归计算，得出每一条件下最佳匹配人选。再根据每人的所有条件匹配值，通过计算加权平均值，得出每个干部的综合成绩，为领导班子分析匹配自动提供综合排名与标杆排名，为领导班子调整提供参考。

本发明实施例通过建立干部任免规则库，通过干部的自身属性形成全息画像，利用全息画像与岗位任职资格进行干部与岗位之间的匹配，所述匹配需符合规则库中的规则设定，实现干部调整的精确匹配及推荐。以干部大数据为基础，调整规则为合规判断依据，从“人、岗、班子”三个维度，可实现“人岗匹配、班子结构匹配、干部特征与岗位要求匹配、干部风格匹配”的模型验证，实现干部调整的人岗精准匹配，干部的全息画像及领导班子的优化配置。

如图2所示，本发明实施例还公开了一种基于规则库的干部调整系统，所述系统包括：

规则库建立模块，用于统计干部任免规则，形成规则知识库；

全息画像生成模块，用于通过干部自身属性形成全息画像；

人岗匹配模块，用于通过全息画像的各维度指标与岗位任职资格的各维度指标进行基于规则知识库的干部与岗位的匹配。

通过规则库建立模块设置规则库，即干部调整任免的规则知识库，所有调整逻辑必须遵守规则库中的内容约定，是根据企事业单位性质属性所决定，系统提供各种任免规则的灵活配置，持续积累以形成干部任免的基础规则知识库。

通过全息画像生成模块对干部大数据自动生成干部的全息画像，包括个人基本信息、家庭信息、教育情况、任职升迁情况以及重大事件等，辅助干部优选。所述个人基本信息包括姓名、政治面貌、性别、民族、级别、出生日期、籍贯、入党时间、工作时间、出生地点、职称、健康状况、个人专长及职务等，所述家庭信息为所有家庭成员基本信息。

通过人岗匹配模块进行人岗匹配，利用干部全息画像中的各种维度的指标，与岗位任职资格中的基本条件、岗位职责、知识要求、能力要求以及身体素质要求5个维度进行匹配验证，实现干部调整的人找岗、岗找人的精准推荐。

所述人岗匹配模块包括人找岗单元和/或岗找人单元，所述岗找人单元用于通过干部特征与岗位任职资格的智能匹配，快速找到适合特定岗位的人选，扩大选人视野，辅助选人用人；所述人找岗单元用于通过干部特征与岗位任职资格的智能匹配，快速找到适合该人员的岗位，实现人岗双向精准推荐，辅助选人用人。

除了对普通岗位的人岗匹配，还实现对领导班子的特征匹配，通过领导班子匹配模块选拔领导班子。通过领导者特征与成员特征匹配，以高层管理团队理论、个人-团体匹配理论为依据，同时考虑团队同质性和异质性两个方面，从不同维度进行spss数据相关性分析、回归分析以及标杆分析得到最佳匹配状态。

所述领导班子匹配模块，包括：

领导班子匹配库单元，用于根据领导班子需求条件，建立领导班子分析条件规则匹配库；

单项条件匹配单元，用于对推荐进入领导班子的每个干部进行条件匹配，每个条件均生成各自的匹配值，对同一条件的所有匹配值进行线性回归计算，得出每一条件下最佳匹配人选；

综合匹配单元，用于根据每人的所有条件匹配值，通过计算加权平均值，得出每个干部的综合成绩；

排名单元，用于通过对综合成绩进行排名，为领导班子调整作参考。

本发明实施例采用可视化操作，通过可视化工具，只需拖拽、勾选、标识、控制、定位、对比等简单几步，即可实现干部调整业务场景的可视化操作。

整个应用界面被分为主工作区、待调整区、辅助信息区、筛选区四个区域：

1)主工作区：企业组织架构式设计，一屏展示，从上往下依次显示本部、地市级单位、直属单位，并同时展示部门岗位及任职情况，层次清晰、简单直观。

2)待调整区：用于存放及展现待调整人员、二线、后备及免职人员，可实现人员到单位的双向拖拽。

3)辅助信息区：包括信息窗口和统计窗口，信息窗口可以展现该人员简况和职业生涯履历的全景信息，便于了解干部的整体现状。调整过程中，统计窗口可实时记录调整数据，进行统计。同时您也可以自定义设置窗口位置，满足您个性化需求。

4)筛选区：可对岗位状态(超编、缺编)、人员状态(提拔、平调、降职、破格)等进行快速筛选并用特殊颜色标识，以便查找空位。

人员岗位调整时，可将人员直接拖拽至空缺岗，也可拖拽至满编岗，挤出现有人员，进入暂存区，实现拖放式岗位调整，便于操作。通过勾选操作，简单几步即可快速实现人员任免和空缺岗位设置。如完成调整，可设置人员为锁定状态。如还需斟酌，可将人员设置为待确认状态，通过状态标识来提醒用户，便于后续操作。另外，所述系统支持缩放、平移、开关等操作；辅助信息窗口、待调整窗口可随时开关、平移，操作灵活方便，方便查看。通过自动生成调整轨迹，方便查看整体调整情况。

所述系统还包括全文检索模块，通过在搜索框中输入人员姓名，点击查询，即可快速定位人员位置；如输入关键字，可将履历中包含此关键字的人员全部查出，方便人员比对，辅助决策。

所述系统还包括人员对比模块，通过干部全息画像中的姓名、任职岗位、性别、职称、综合能力、工作经历等16个维度，全方位的人员信息比对，保证优秀干部脱颖而出，辅助选人。

所述系统还包括方案输出模块，系统支持生成多个方案，可供党组会议讨论定夺；用户可以根据多个方案进行择优选择，进行锁定完成定稿；方案输出支持word、pdf多种形式；系统在输出调整方案的同时，可以输出辅助文档。

所述系统还包括信息共享模块，用于在干部调整完成后，系统内置便捷的信息共享机制，将调整结果同步到hr及干部系统，实现信息的无缝衔接。

以上所述仅为本发明的较佳实施例而已，并不用以限制本发明，凡在本发明的精神和原则之内所作的任何修改、等同替换和改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。