一种企业安全责任管理方法与流程

本发明涉及石化企业安全生产管理领域，具体涉及一种企业安全责任管理方法。
背景技术：
：近年来，国内安全生产领域特重大事故频发，分析发现安全生产责任不落实是造成事故的主要原因。新版《中华人民共和国安全生产法》等法律法规明确要求生产企业制定全员安全生产责任制。虽然大多数企业均制定了岗位安全生产责任制，但是存在落实不到位、监督不严等问题。目前，岗位安全生产责任制是以岗位安全职责的方式定义，并签订责任书，很难通过计算机来执行。所以，目前的安全责任执行很难被跟踪、量化，监管也比较模糊，导致了企业事故多发。技术实现要素：本本发明的目的在于提供一种企业安全责任管理方法，该区块链管理方法落实了安全生产责任，提高了企业安全水平。本发明为了实现上述目的，采用的技术解决方案是：一种企业安全责任管理方法，通过建立企业各个岗位的责任列表，并为每个责任列表中的责任项目设置唯一的id，并将该岗位的id以及工作规程登记到区块链中，用于企业的数字化和信息化管理。优选的，该管理方法用于企业安全责任的区块链管理，通过建立针对企业安全责任的区块链管理模式，实现企业安全责任的区块化管理。优选的，所述区块链管理模式包括一级责任节点式管理方法、二级责任信息式管理方法和区块信息式管理方法。优选的，所述一级责任节点式管理方法包括如下步骤：步骤41，针对每个岗位，建立一级责任列表；步骤42，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤43，针对每个节点的一级责任列表，分别建立评估规则，且与信息系统相连，信息系统用于发出提醒。优选的，所述二级责任信息式管理方法包括如下步骤：步骤51，针对每个岗位，同时建立一级责任列表和二级责任列表；步骤52，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤53，对于二级责任列表，在二级责任列表中记录与一级责任列表中责任项目相关的责任项目，以及对应的id；步骤54，针对每个节点的一级责任列表和二级责任列表，分别建立评估规则，一级责任列表和二级责任列表中的评估规则均与信息系统相连，信息系统用于提醒一级责任列表和二级责任列表内中相应的信息。优选的，所述区块信息式管理方法包括如下步骤：步骤61，针对每个岗位，即每个节点，建立一级责任列表和二级责任列表，同时将一级责任列表和二级责任列表关联；步骤62，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤63，对于二级责任列表，在二级责任列表中记录与一级责任列表中责任项目相关的责任项目，以及对应的id；步骤64，针对每个节点的一级责任列表，分别建立评估规则，一级责任列表的评估规则与信息系统相连，信息系统可用于提醒；步骤65，针对各节点，实时同步出每个节点的最新区块，若最新区块中包含该岗位责任项目的id，岗位责任项目的id通过信息系统发出提醒。优选的，所述主体责任项目包括监管本岗位的上一级岗位的主体责任项目，以及下一级岗位的主体责任项目。优选的，所述主体责任项目的工作规程包括完成项目的时间要求以及项目记录要求。优选的，所述二级责任列表中与一级责任列表中责任项目相关的责任项目内容包括一级责任项目开始时间提醒、一级项目的工作进程时间提醒和一级项目的到期时间提醒。优选的，在建立一级责任列表和二级责任列表的任务块时，建立相应于一级责任列表的一级责任分值表和相应于二级责任列表的二级责任分值表。优选的，所述一级责任分值表中的需要记录的信息包括一级责任出块节点、一级责任时间、一级责任的责任项目和一级责任的分值。优选的，所述二级责任分值表中的需要记录的信息包括二级责任出块节点、二级责任时间、二级责任的责任项目和二级责任的分值。优选的，在建立一级责任列表和二级责任列表的每一个区块中，区块的相关信息需要录入到责任分值表中，责任分值录取完成后，通过责任分值表读取多个责任项目的分值，并对这些责任项目的评分进行汇总。优选的，所述步骤65中的最新区块的岗位工作人员根据责任项目的工作规程对该任务进行处理，生成任务处理数据包，同时该节点对生产的任务处理数据包根据一级责任列表的评估规则进行评估，评估该项目的完成程度，并进行广播。本发明的有益效果是：本发明的目的是提供一种企业安全责任管理方法，将安全生产责任分解成化可以执行并记录的数据流程，以便将执行和评估结果登记到信息系统中，促进安全生产责任的落实本发明通过为每个责任项目设置唯一的id，进行标识，使安全责任数字化、信息化，再将包含所有责任项目的责任清单，以及每个责任项目的工作规程登记到区块链，实现可执行并记录的数据流程，以解决安全责任制难以通过计算机来直接执行、监督的问题。本发明主要针对的是石化企业安全生产责任落实难、监督难，安全措施落实不力的问题，对落实安全生产责任，提高企业安全水平具有重要的意义。附图说明为了清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。图1是石化企业安全责任管理方法的程序框图。图2是企业应急安全责任的管理方法的程序框图。图3是安全生产应急预案演练程序框图。图4是应急救援预案演练程序框图。图5是企业应急演练责任安全程序框图。具体实施方式下面结合附图对本发明进行详细说明：一种企业安全责任管理方法，通过建立企业各个岗位的责任列表，并为每个责任列表中的责任项目设置唯一的id，并将该岗位的id以及工作规程登记到区块链中，用于企业的数字化和信息化管理。该管理方法用于企业安全责任的区块链管理，通过建立针对企业安全责任的区块链管理模式，实现企业安全责任的区块化管理。区块链管理模式包括一级责任节点式管理方法、二级责任信息式管理方法和区块信息式管理方法。一级责任节点式管理方法包括如下步骤：步骤41，针对每个岗位，建立一级责任列表；步骤42，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤43，针对每个节点的一级责任列表，分别建立评估规则，且与信息系统相连，信息系统用于发出提醒。二级责任信息式管理方法包括如下步骤：步骤51，针对每个岗位，同时建立一级责任列表和二级责任列表；步骤52，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤53，对于二级责任列表，在二级责任列表中记录与一级责任列表中责任项目相关的责任项目，以及对应的id；步骤54，针对每个节点的一级责任列表和二级责任列表，分别建立评估规则，一级责任列表和二级责任列表中的评估规则均与信息系统相连，信息系统用于提醒一级责任列表和二级责任列表内中相应的信息。区块信息式管理方法包括如下步骤：步骤61，针对每个岗位，即每个节点，建立一级责任列表和二级责任列表，同时将一级责任列表和二级责任列表关联；步骤62，对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤63，对于二级责任列表，在二级责任列表中记录与一级责任列表中责任项目相关的责任项目，以及对应的id；步骤64，针对每个节点的一级责任列表，分别建立评估规则，一级责任列表的评估规则与信息系统相连，信息系统可用于提醒；步骤65，针对各节点，实时同步出每个节点的最新区块，若最新区块中包含该岗位责任项目的id，岗位责任项目的id通过信息系统发出提醒。主体责任项目包括监管本岗位的上一级岗位的主体责任项目，以及下一级岗位的主体责任项目。主体责任项目的工作规程包括完成项目的时间要求以及项目记录要求。二级责任列表中与一级责任列表中责任项目相关的责任项目内容包括一级责任项目开始时间提醒、一级项目的工作进程时间提醒和一级项目的到期时间提醒。在建立一级责任列表和二级责任列表的任务块时，建立相应于一级责任列表的一级责任分值表和相应于二级责任列表的二级责任分值表。一级责任分值表中的需要记录的信息包括一级责任出块节点、一级责任时间、一级责任的责任项目和一级责任的分值。二级责任分值表中的需要记录的信息包括二级责任出块节点、二级责任时间、二级责任的责任项目和二级责任的分值。在建立一级责任列表和二级责任列表的每一个区块中，区块的相关信息需要录入到责任分值表中，责任分值录取完成后，通过责任分值表读取多个责任项目的分值，并对这些责任项目的评分进行汇总。步骤65中的最新区块的岗位工作人员根据责任项目的工作规程对该任务进行处理，生成任务处理数据包，同时该节点对生产的任务处理数据包根据一级责任列表的评估规则进行评估，评估该项目的完成程度，并进行广播。实施例1结合图1，一种石化企业安全责任管理方法，具体包括如下步骤：步骤a，建立石化企业责任列表100，针对每个岗位，即每个节点，建立石化企业一级责任列表和石化企业级责任列表。石化企业一级责任列表中的内容包括石化企业项目监控。步骤b，在石化企业一级责任列表中建立主体责任项目及id200，即对于一级责任列表，在一级责任列表中记录岗位自身的主体责任项目，以及对应的id；步骤c，在石化企业二级列表中建立关联责任项目及id300，即对于二级责任列表，在二级责任列表中记录与一级责任列表中责任项目相关的责任项目，以及对应的id；步骤d，建立石化企业责任列表评估规则400，即针对每个节点的一级责任列表，分别建立评估规则，且与信息系统相连，信息系统可用于提醒；步骤e，实时同步石化企业责任列表每个节点的信息500，即针对各节点，实时同步出每个节点的最新区块，若最新区块中包含该岗位责任项目的id，则通过信息系统发出提醒；主体责任项目包括监管本岗位的上一级岗位的主体责任项目，以及下一级岗位的主体责任项目。责任项目的工作规程包括完成项目的时间要求以及项目记录要求。在建立一级责任列表和二级责任列表的任务块时，建立相应的责任分值表，记录出块节点、时间、责任项目和分值。建立一级责任列表和二级责任列表的每一个区块中，区块的相关信息录入到责任分值表中，通过责任分值表读取多个责任项目的分值，并对这些责任项目的评分进行汇总。最新区块的岗位工作人员根据责任项目的工作规程对该任务进行处理，生成任务处理数据包，同时该节点对生产的任务处理数据包根据一级责任列表的评估规则进行评估，评估该项目的完成程度，并进行广播。实施例2结合图2，企业应急安全责任的管理方法如下：企业应当落实逐级应急安全责任和岗位安全责任制，明确岗位安全职责，建立包含所有责任项目的责任清单。根据法规法令或上述的岗位责任清单，细化出信息化适用的责任项清单，并对清单中的每一个责任项目设置唯一的id，同时给出可以执行的有具体信息化的工作规程。每个节点，即每个岗位，建立一级责任列表和二级责任列表，其中一级责任列表记录岗位自身的主体责任项目，即上述中提到的责任项清单，以及对应的id；二级责任列表对应于一级责任列表中记录的一个责任项目，记录与该责任项目关联的责任项目，以及对应的id。岗位责任清单如下：1、总经理履行以下应急职责：1.1负责组织制定并指挥实施本单位安全生产应急预案，定期组织或参加本单位应急演练；1.2承担安全生产事故应急预案所规定的职责；1.3负责组织事故抢险救援，控制事态发展，并及时、如实上报生产安全事故；1.4坚持“四不放过”的原则，组织或配合本单位生产安全事故调查；2、分管安全生产副总经理履行以下应急职责：2.1组织或参与业务范围内事故的应急处置与调查处理；2.2承担安全生产事故应急预案所规定的职责，定期组织或参加应急演练；2.3根据应急预案所规定的职责组织事故抢险救援，控制事态发展，并及时、如实上报生产安全事故；2.4坚持“四不放过”的原则，组织或配合本单位生产安全事故调查。3、其他副总经理履行以下应急职责：3.1组织或参与业务范围内事故的应急处置与调查处理；3.2承担安全生产事故应急预案所规定的职责，定期组织或参加应急演练；3.3根据应急预案所规定的职责组织事故抢险救援，控制事态发展，并及时、如实上报生产安全事故；3.4坚持“四不放过”的原则，组织或配合本单位生产安全事故调查。4、安环处处长职责：4.1组织编制企业突发事件综合应急预案，及时将预案体系备案，并落实应急职责；4.2及时向政府应急及安全监管部门备案；4.3承担企业生产安全事故应急预案中规定的相关职责；4.4定期组织开展并参加应急救援预案演练；4.5按照应急预案规定的要求参加应急处置工作；4.6做好事故(事件)的统计、汇总，并及时如实上报；4.7按照“四不放过”原则，组织或参加生产安全事故调查处理工作，形成事故调查报告；4.8组织开展未遂事件管理。5、二级单位负责人职责：5.1负责组织制定本单位安全生产应急预案；5.2负责实施本单位安全生产应急预案演练；5.3承担生产安全事故应急预案所规定的职责；5.4事故发生应按规定立即组织抢救，控制事态发展，并及时、如实上报生产安全事故；5.5坚持“四不放过”的原则，组织或配合落实本单位生产安全事故管理、实施例3结合图3，各二级单位的岗位责任清单对应到相应的责任项，以5.2为例，“负责实施本单位安全生产应急预案演练。”列出以下几点责任项：5.2.1根据潜在的紧急情况的级别不同确定演练的优先次序；5.2.2制定了全面的演练计划，包括应急类别和人员；5.2.3按计划完成演练，并对演练计划和演练效果进行评估总结；5.2.4识别了演练中发现的问题，并对应急预案进行修订。通过对5.2.1～5.2.4四项进行汇总，即可对5.2进行评估。实施例4结合图4，安环处同其对应的岗位职责项为：“4.4定期组织开展并参加应急救援预案演练”，其细化后的责任项为：4.4.1监督检查二级单位应急演练组织开展情况；4.4.2定期组织并参加企业级的应急演练；4.4.3对演练情况进行评估总结；4.4.4针对发现问题及时修订应急预案。其中，4.4.1对应的二级责任列表即为5.2.1～5.2.4。安环处根据这四点具体实施情况制定自动评分规则，如应急演练缺分类分级的扣分规则、应急总结是否齐全到位的扣分规则等。构建安全责任的区块链时，将各责任项登记到区块链中，如5.2和5.2.1、5.2.2、5.2.3、5.2.4，4.4和4.4.1、4.4.2、4.4.3，可以是以区块方式提交，也可以直接注册在区块链的基础信息表中，同时包括登记相关岗位、人员、评分规则等基础信息。实施例5结合图5、责任分值表1和统计汇总表1，如在某年中的某月，手持终端(或手机)自动提醒二级单位应在本月开展应急演练，同时终端app自动列出检演练的要求，安环处通过rfid关联(或其他关联方式)确保工作空间的到位。演练完成时交，自动提交形成区块，app自动根据评分规则打分，并提交到安环处，自动广播。安环处自身的责任提交时也生成区块，同时可以对打分项进行修正和汇总。二级责任列表包括对关联项目按照工作完成效果进行打分，如二级单位一厂、二厂、三厂、四厂自动打分的分数分别是“83、85、75、91分，安环处汇总时4.4.1自动打分为84，安环处根据监督检查情况，分别对二级单位的分值进行加、减分，分数分别是83、84、80、92，总分为85分。同时4.4.2打分为86，4.4.3打分为90，4.4.4打分为83.同样情况提交到分管安全生产副总经理处，形成分值的打分和汇总至，分管安全生产副总经理根据情况，对上述分值进行再修订。责任分值表1日期厂名责任项id责任项分值备注2018-8-10炼化一厂5.2.1812018-8-10炼化一厂5.2.2822018-8-10炼化一厂5.2.3852018-8-10炼化一厂5.2.4862018-8-10炼化二厂5.2.1822018-8-10炼化二厂5.2.2832018-8-10炼化二厂5.2.3872018-8-10炼化二厂5.2.488统计汇总表1根据以上评分，可以进行安全责任工作的评促，促进安全责任落实，如：2.2.1评估各二级单位应急演练开展情况；2.2.2根据情况分别：(1)要求没按时进行应急演练的，按时进行演练；(2)要求没进行演练评估的，必须进行演练评估，并根据问题修改应急预案。2.2.3要求安环处再次加强直接监督检查；一旦发现应急中存在重大问题，直接上报总经理，采取相应措施。当临时安排工作、或出现离岗、辞职情况、或岗位合并或撤泊的情况时，可以通过注册器对包含所有责任项目的责任清单进行修改:相应的，每个节点根据id同步修改后的责任项目。通过以上步骤，通过责任清单，重构了信息处理流程，通过区块链的有效管理，实现了安全生产责任的层层有效落实，区块链实现了信息的互信和高效认证，同时进行了分值评估，多级多单位的安全生产责任落实效果得到了有效评估，通过信息化方式，实现了全过程的精确管理。当然，上述说明并非是对本发明的限制，本发明也并不仅限于上述举例，本
技术领域：
的技术人员在本发明的实质范围内所做出的变化、改型、添加或替换，也应属于本发明的保护范围。当前第1页12