一种指定用户的任务分配方法及系统与流程

文档序号:21783949发布日期:2020-08-07 20:22阅读:106来源:国知局
一种指定用户的任务分配方法及系统与流程

本发明涉及计算机领域,具体是一种指定用户的任务分配方法及系统。



背景技术:

随着互联网技术的发展,在线式的工作平台得到的较快的发展,其实质是一种以众包模式提供各项工作管理相关服务的互联网平台。具体工作流程为:发包方将工作需求发布到工作平台,平台将任务分解并根据各项任务的技能要求,从平台人才库中寻找匹配的接包方;将子任务分配给合适的接包方,接包方接到分派的子任务后开始工作,子任务完成后将工作结果提交至平台;发包方接发包方接收任务交付结果并审查。发包方在发布任务时,将任务费用托管在平台,待任务交付并验收后,再通过平台与接包方进行结算。

目前现有的工作平台在任务分配时都是由工程师自主提出的,这样就容易出现部分工程师的任务量过载,有可能影响任务的及时交付,同时另一部分工程师的任务量太少,导致人力资源的浪费。



技术实现要素:

本发明的目的在于提供一种指定用户的任务分配方法,以解决上述问题。

为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:

一种指定用户的任务分配方法,包括以下步骤:

实时监控目标类型任务的总数量以及与该任务相适配的人才库中注册工程师的人数,根据所述任务的总数量以及所述注册工程师的人数计算人均任务量;

实时监控注册工程师的当前任务量;

根据所述人均任务量对任务进行分配,以使每个注册工程师的所述当前任务量与所述人均任务量之间的差值在差量预设值内。

在进一步的方案中:所述差量预设值包括正差量预设值和负差量预设值,其中正差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量大于所述人均任务量,负差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量小于所述人均任务量。

在进一步的方案中:还包括:

对比注册工程师的任务实际交付时间和任务预期交付时间,分别累计实际交付时间早于预期交付时间的次数以及实际交付时间晚于预期交付时间的次数。

在进一步的方案中:还包括:

设定累计周期,当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数大于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,向该注册工程师发出嘉奖信息;当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数小于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,发出警告信息。

在进一步的方案中:所述正差量预设值包括第一预设值和第二预设值,其中第一预设值和第二预设值均为正整数且第一预设值大于第二预设值;

当某个注册工程师得到所述嘉奖信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第一预设值;当某个注册工程师得到所述警告信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第二预设值。

一种指定用户的任务分配系统,包括:

计算模块,用于实时监控目标类型任务的总数量以及与该任务相适配的人才库中注册工程师的人数,根据所述任务的总数量以及所述注册工程师的人数计算人均任务量;

监控模块,用于实时监控注册工程师的当前任务量;

分配模块,用于根据所述人均任务量对任务进行分配,以使每个注册工程师的所述当前任务量与所述人均任务量之间的差值在差量预设值内。

在进一步的方案中:所述差量预设值包括正差量预设值和负差量预设值,其中正差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量大于所述人均任务量,负差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量小于所述人均任务量。

在进一步的方案中:还包括:

累计模块,用于对比注册工程师的任务实际交付时间和任务预期交付时间,分别累计实际交付时间早于预期交付时间的次数以及实际交付时间晚于预期交付时间的次数。

在进一步的方案中:还包括:

奖惩模块,用于设定累计周期,当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数大于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,向该注册工程师发出嘉奖信息;当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数小于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,发出警告信息。

在进一步的方案中:所述正差量预设值包括第一预设值和第二预设值,其中第一预设值和第二预设值均为正整数且第一预设值大于第二预设值;

还包括:

适配模块,用于当某个注册工程师得到所述嘉奖信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第一预设值;当某个注册工程师得到所述警告信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第二预设值。

相较于现有技术,本发明的有益效果如下:

本发明通过计算人均任务量,以人均任务量为准指定用户对任务进行均匀分配,从而实现均匀负载,保证人力资源的利用率,同时也避免部分注册工程师由于任务量过载而影响任务的交付时间;同时本发明通过对比注册工程师的任务实际交付时间和任务预期交付时间,能够对注册工程师的能力进行考核,同时制定相应的奖惩制度,能够人尽其才,同时也可以对注册工程师起到鞭策作用。

附图说明

图1为指定用户的任务分配方法的流程示意图。

图2为指定用户的任务分配系统的结构示意图。

具体实施方式

以下实施例会结合附图对本发明进行详述。本发明所列举的各实施例仅用以说明本发明,并非用以限制本发明的范围。对本发明所作的任何显而易知的修饰或变更都不脱离本发明的精神与范围。

实施例1

请参阅图1,本发明实施例中,一种指定用户的任务分配方法,包括以下步骤:

s10,实时监控目标类型任务的总数量以及与该任务相适配的人才库中注册工程师的人数,根据所述任务的总数量以及所述注册工程师的人数计算人均任务量。

由于发包方将工作需求发布到工作平台后会任务分解成不同类型的任务,而不同类型的任务需要不同的注册工程来完成,因此在计算人均任务量时,需要对应取值,例如,工作平台中关于“网页设计”的任务共有1000件,而能够进行“网页设计”的相关注册工程师有200人,则人均任务量为1000/200=5件。

s20,实时监控注册工程师的当前任务量。

当然,这里所指的注册工程师是与目前类型任务相适配的注册工程师。

s30,根据所述人均任务量对任务进行分配,以使每个注册工程师的所述当前任务量与所述人均任务量之间的差值在差量预设值内。

具体来说,本实施例中,所述差量预设值包括正差量预设值和负差量预设值,其中正差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量大于所述人均任务量,负差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量小于所述人均任务量。

还是以“网页设计”任务进行示例说明,由前所述,人均任务量为5件,假定正差量预设值为2,负差量预设值为-1,王某的当前任务量为8件,与人均任务量的差值大于2,此时应暂停向王某发送任务,李某的当前任务量为3件,与人均任务量的差值小于-1,则应优先将未分配的任务发送给李某,这样就能够保证王某和李某的当前任务量与人均任务量之间的差值在差量预设值内。

通过上述方式,可以实现均匀负载,保证人力资源的利用率,同时也避免部分注册工程师由于任务量过载而影响任务的交付时间。

由于注册工程师之间的能力存在差异,为方便工作平台对该项信息进行掌握,本实施例中,所述方法还包括:

s40,对比注册工程师的任务实际交付时间和任务预期交付时间,分别累计实际交付时间早于预期交付时间的次数以及实际交付时间晚于预期交付时间的次数。

通过累计上述次数,就能够知道注册工程师提前返稿以及拖稿的次数,从而将注册工程师的能力以量化的方式表现出来,更为直观。

在上述基础上,为了更好的鞭策注册工程师,本实施例中,所述方法还包括:

s50,设定累计周期,当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数大于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,向该注册工程师发出嘉奖信息;当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数小于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,发出警告信息。

作为示例,假定累计周期为1个月,王某在1个月时间内的提高完成任务的次数为10次,延迟完成任务的次数为5次,则表示王某在大部分情况下能够超前完成任务,其能力较为突出,从而可以进行嘉奖以资鼓励,相反,若王某在1个月时间内的提高完成任务的次数为5次,延迟完成任务的次数为10次,则表示王某在大部分情况下不能够及时完成任务,其能力有待提高,从而需要进行警告以鞭策其进步。

为了进一步完善奖惩制度,本实施例中,所述正差量预设值包括第一预设值和第二预设值,其中第一预设值和第二预设值均为正整数且第一预设值大于第二预设值;

所述方法还包括:

s60,当某个注册工程师得到所述嘉奖信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第一预设值;当某个注册工程师得到所述警告信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第二预设值。

作为示例,假定第一预设值为5,第二预设值为2;若王某在上一个累计周期内得到了嘉奖,则其在人均任务量的基础上还可以再接5件任务,若王某在上一个累计周内受到了警告,则其在人均任务量的基础上只能再接2件任务,区别对待不同能力的注册工程师,能够有效提高工作平台的任务消化能力,同时也可以对注册工程师起到激励作用。

实施例2

请参阅图2,本发明实施例中,一种指定用户的任务分配系统,该系统是依据实施例1所述的方法设计的,具体来说,该系统包括:

计算模块,用于实时监控目标类型任务的总数量以及与该任务相适配的人才库中注册工程师的人数,根据所述任务的总数量以及所述注册工程师的人数计算人均任务量;

监控模块,用于实时监控注册工程师的当前任务量;

分配模块,用于根据所述人均任务量对任务进行分配,以使每个注册工程师的所述当前任务量与所述人均任务量之间的差值在差量预设值内。

具体来说,所述差量预设值包括正差量预设值和负差量预设值,其中正差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量大于所述人均任务量,负差量预设值表示注册工程师的所述当前任务量小于所述人均任务量。

进一步的,该系统还包括:

累计模块,用于对比注册工程师的任务实际交付时间和任务预期交付时间,分别累计实际交付时间早于预期交付时间的次数以及实际交付时间晚于预期交付时间的次数。

进一步的,该系统还包括:

奖惩模块,用于设定累计周期,当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数大于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,向该注册工程师发出嘉奖信息;当某个注册工程师在所述累计周期内实际交付时间早于预期交付时间的次数小于实际交付时间晚于预期交付时间的次数时,发出警告信息。

进一步的,所述正差量预设值包括第一预设值和第二预设值,其中第一预设值和第二预设值均为正整数且第一预设值大于第二预设值;该系统还包括:

适配模块,用于当某个注册工程师得到所述嘉奖信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第一预设值;当某个注册工程师得到所述警告信息时,则在计算差量预设值时,该注册工程师匹配第二预设值。

对于本领域技术人员而言,显然本发明不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本发明。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。

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