一种开拓项目价值度评价系统的制作方法

本发明属于属于计算机智能系统领域，涉及一种开拓项目价值度评价系统。

背景技术：

项目开拓作为公司业务发展的重要组成部分，高质量的项目开拓是企业高质量发展的重要保障。但在项目开拓时存在市场信息众多，而内部资源有限的情况，如何准确的鉴别项目机会，筛选与公司业务发展方向高度契合，同时又充分考虑潜在业务方向拓展，且具有高收益低风险的项目显得至关重要。

以开拓项目为研究对象，构建一个开拓项目价值度计算的评价系统，解决开拓项目投入资源无系统性和无科学性筛选的问题，将评价指标体系、指标打分方法、计算模型和价值度评审流程集中到一个评价系统中进行快速计算和评审，有助于企业高效利用企业资源，聚焦到高价值度的开拓项目中，帮助企业提升开拓项目成功率，增强市场竞争力。

技术实现要素：

有鉴于此，本发明的目的在于解决准确鉴别项目机会，筛选高收益低风险开拓项目的问题，提供一种开拓项目价值度评价系统。

为达到上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种开拓项目价值度评价系统，包括开拓项目价值度评价指标等级计分模块、开拓项目价值度多指标综合计算模块、开拓项目价值度评审模块；

所述开拓项目价值度评价指标等级计分模块用于确定各指标的打分类别和打分区间；

所述开拓项目价值度多指标综合计算模块用于综合计算并产生开拓项目价值度结果；

所述开拓项目价值度评审模块用于完成开拓项目价值度结果的评审流程。

进一步，所述开拓项目价值度评价指标等级计分模块包括维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块、客户资信及履约能力等级计分模块、竞争对手威胁等级计分模块、填补业绩空白等级计分模块、项目合理性与获利性等级计分模块和不确定性风险分析等级计分模块；

所述维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块用于对维护公司重点客户和公司主业引领度指标进行打分，并划分打分区间；

所述客户资信及履约能力等级计分模块用于对项目所属客户的资信和履约能力指标进行打分，并划分打分区间；

所述竞争对手威胁等级计分模块用于对项目遭受竞争对手威胁情况进行打分，并划分打分区间；

所述填补业绩空白等级计分模块用于对项目填补业绩空白情况进行打分，并划分打分区间；

所述项目合理性与获利性等级计分模块用于对项目合理性与获利性制表进行打分，并划分打分区间；

所述不确定性风险分析等级计分模块用于划分项目的不确定性风险分析等级。

进一步，所述维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块、客户资信及履约能力等级计分模块、竞争对手威胁等级计分模块、填补业绩空白等级计分模块、项目合理性与获利性等级计分模块的打分为0-10分，并分为三个等级。

进一步，所述开拓项目价值度多指标综合计算模块通过将各等级计分模块计算的分数进行加权复合关键指标负向叠加计算，得到开拓项目价值度结果。

进一步，各项指标的计算权重如下：

维护公司重点客户和公司主业引领度：25％；

客户资信及履约能力：25％；

竞争对手威胁：10％；

填补业绩空白：20％；

项目合理性与获利性：20％；

不确定性风险分析：负向打分不计上限。

进一步，所述开拓项目价值度评审模块根据计算得到的开拓项目价值度结果，确定项目的执行策略，包括重点开拓、正常投入、较少投入和放弃开拓。

本发明的有益效果在于：本发明有效解决了项目评价指标混乱、碎片不成体系的技术问题，实现了多维度指标复合关键指标负向折减的综合评价方式测试开拓项目价值度，并完成价值度结果评审流程。此外，本发明还可基于指标体系特点构建权重体系和各项指标的打分标准，帮助使用者快速打分并开展价值度计算，帮助企业快速筛选开拓项目，聚焦高价值度项目组织优势资源进行开拓，提升开拓成功率，大幅提升市场竞争力。

本发明的其他优点、目标和特征在某种程度上将在随后的说明书中进行阐述，并且在某种程度上，基于对下文的考察研究对本领域技术人员而言将是显而易见的，或者可以从本发明的实践中得到教导。本发明的目标和其他优点可以通过下面的说明书来实现和获得。

附图说明

为了使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合附图对本发明作优选的详细描述，其中：

图1为一种开拓项目价值度评价系统结构示意图。

具体实施方式

以下通过特定的具体实例说明本发明的实施方式，本领域技术人员可由本说明书所揭露的内容轻易地了解本发明的其他优点与功效。本发明还可以通过另外不同的具体实施方式加以实施或应用，本说明书中的各项细节也可以基于不同观点与应用，在没有背离本发明的精神下进行各种修饰或改变。需要说明的是，以下实施例中所提供的图示仅以示意方式说明本发明的基本构想，在不冲突的情况下，以下实施例及实施例中的特征可以相互组合。

其中，附图仅用于示例性说明，表示的仅是示意图，而非实物图，不能理解为对本发明的限制；为了更好地说明本发明的实施例，附图某些部件会有省略、放大或缩小，并不代表实际产品的尺寸；对本领域技术人员来说，附图中某些公知结构及其说明可能省略是可以理解的。

本发明实施例的附图中相同或相似的标号对应相同或相似的部件；在本发明的描述中，需要理解的是，若有术语“上”、“下”、“左”、“右”、“前”、“后”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本发明和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此附图中描述位置关系的用语仅用于示例性说明，不能理解为对本发明的限制，对于本领域的普通技术人员而言，可以根据具体情况理解上述术语的具体含义。

如图1所示，本发明提供一种开拓项目价值度评价系统，包括开拓项目价值度评价指标等级计分模块、开拓项目价值度多指标综合计算模块、开拓项目价值度评审模块；所述开拓项目价值度评价指标等级计分模块用于确定各指标的打分类别和打分区间；所述开拓项目价值度多指标综合计算模块用于综合计算并产生开拓项目价值度结果；所述开拓项目价值度评审模块用于完成开拓项目价值度结果的评审流程。

开拓项目价值度评价指标等级计分模块包括维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块、客户资信及履约能力等级计分模块、竞争对手威胁等级计分模块、填补业绩空白等级计分模块、项目合理性与获利性等级计分模块和不确定性风险分析等级计分模块；维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块用于对维护公司重点客户和公司主业引领度指标进行打分，并划分打分区间；客户资信及履约能力等级计分模块用于对项目所属客户的资信和履约能力指标进行打分，并划分打分区间；竞争对手威胁等级计分模块用于对项目遭受竞争对手威胁情况进行打分，并划分打分区间；填补业绩空白等级计分模块用于对项目填补业绩空白情况进行打分，并划分打分区间；项目合理性与获利性等级计分模块用于对项目合理性与获利性制表进行打分，并划分打分区间；不确定性风险分析等级计分模块用于划分项目的不确定性风险分析等级。

维护公司重点客户和公司主业引领度等级计分模块、客户资信及履约能力等级计分模块、竞争对手威胁等级计分模块、填补业绩空白等级计分模块、项目合理性与获利性等级计分模块的打分为0-10分，并分为三个等级。

其中维护公司重点客户和公司主业引领度指标的打分类别和打分区间分为，重大(7～10分)、一般(4～6分)和较小(0～3分)。

其中客户资信及履约能力指标的打分类别和打分区间分为，较好(7～10分)、一般(4～6分)和较差(0～3分)。

其中竞争对手威胁指标的打分类别和打分区间分为，较大(0～3分)、一般(4～6分)和较小(7～10分)。

其中填补业绩空白指标的打分类别和打分区间分为，重大(7～10分)、一般(4～6分)和较小(0～3分)。

其中项目合理性与获利性指标的打分类别和打分区间分为，重大(7～10分)、一般(4～6分)和较小(0～3分)。

其中不确定性风险分析指标的打分类别和打分区间分为，风险a、风险b、风险c和风险d。

开拓项目价值度多指标综合计算模块通过将各等级计分模块计算的分数进行加权复合关键指标负向叠加计算，得到开拓项目价值度结果。各项指标的计算权重如下：

维护公司重点客户和公司主业引领度：25％；

客户资信及履约能力：25％；

竞争对手威胁：10％；

填补业绩空白：20％；

项目合理性与获利性：20％；

不确定性风险分析：负向打分不计上限。

使用者在接收到开拓项目信息之后，即可按照本发明所述的开拓项目价值度评价指标体系，结合项目实际情况梳理各类指标信息；使用本发明所述的开拓项目价值度各评价指标分等级计分模型，各项目各类指标进行实际打分；采用本发明所述的开拓项目价值度多指标综合计算模型进行计算获得项目价值度结果；按本发明所述的开拓项目价值度评审体系，开展价值度结果评审。基于评审结果，确定该项目的执行策略，包括重点开拓、正常投入、较少投入和放弃开拓。

最后说明的是，以上实施例仅用以说明本发明的技术方案而非限制，尽管参照较佳实施例对本发明进行了详细说明，本领域的普通技术人员应当理解，可以对本发明的技术方案进行修改或者等同替换，而不脱离本技术方案的宗旨和范围，其均应涵盖在本发明的权利要求范围当中。