基于项目节点的管理方法及其相关产品与流程

1.本技术涉及计算机技术领域，尤其涉及一种基于项目节点的管理方法及其相关产品。


背景技术：

2.随着地产行业的发展，越来越多的地产项目也随之产生，由于地产项目有着众多的项目环节，例如施工环节、采购环节、设计环节、运营环节，策划环节等。各个项目环节环环相扣，若对其管理不当容易耽误项目进度，导致项目无法如期进行。
3.目前，对于项目节点的时间管理，大多为人工管理项目，容易遗漏项目节点的时间，造成管理不便，项目节点时间管理效率低。


技术实现要素：

4.本技术实施例的主要目的在于提供一种基于项目节点的管理方法及其相关产品，能够提高对项目节点管理的效率。
5.第一方面，本技术实施例提供了一种基于项目节点的管理方法，所述方法包括：
6.获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
7.确定所述多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点后面的项目节点；
8.根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，所述第一时长为所述第一项目节点与所述至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；
9.根据所述第一时间点和所述至少一个第一时长确定所述每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
10.根据所述每个第二项目节点的项目信息确定所述每个第二项目节点对应的第一提示信息；
11.根据所述每个第二项目节点的第二时间点向所述每个第二项目节点对应的第二终端设备发送所述第一提示信息。
12.第二方面，本技术实施例提供了一种基于项目节点的管理装置，所述装置包括：
13.获取单元，用于获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
14.第一确定单元，用于确定所述多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点后面的项目节点；
15.第二确定单元，用于根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，所述第一时长为所述第一项目节点与所述至少一个第二项目节点中的每
个第二项目节点之间的时间间隔；
16.第三确定单元，用于根据所述第一时间点和所述至少一个第一时长确定所述每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
17.第四确定单元，用于根据所述每个第二项目节点的项目信息确定所述每个第二项目节点对应的第一提示信息；
18.发送单元，用于根据所述每个第二项目节点的第二时间点向所述每个第二项目节点对应的第二终端设备发送所述第一提示信息。
19.第三方面，本技术实施例提供了一种电子设备，包括处理器、存储器、通信接口以及一个或多个程序，其中，上述一个或多个程序被存储在上述存储器中，并且被配置由上述处理器执行，上述程序包括用于执行本技术实施例第一方面任一方法中的步骤的指令。
20.第四方面，本技术实施例提供了一种计算机可读存储介质，其中，上述计算机可读存储介质存储用于电子数据交换的计算机程序，其中，上述计算机程序使得计算机执行如本技术实施例第一方面任一方法中所描述的部分或全部步骤。
21.第五方面，本技术实施例提供了一种计算机程序产品，其中，上述计算机程序产品包括存储了计算机程序的非瞬时性计算机可读存储介质，上述计算机程序可操作来使计算机执行如本技术实施例第一方面任一方法中所描述的部分或全部步骤。该计算机程序产品可以为一个软件安装包。
22.可以看出，本技术实施例通过获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的项目节点；根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息，能够提高对项目节点管理的效率。
附图说明
23.为了更清楚地说明本技术实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本技术的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
24.图1为本技术实施例提供的一种基于项目节点的管理的应用场景示意图；
25.图2为本技术实施例提供的一种基于项目节点的管理方法的流程示意图；
26.图3为本技术实施例提供的一种基于项目节点的管理方法的流程示意图；
27.图4是本技术实施例提供的一种电子设备的结构示意图；
28.图5是本技术实施例提供的一种基于项目节点的管理装置的功能单元组成框图。
具体实施方式
29.为了使本技术领域的人员更好地理解本技术方案，下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。
30.本技术的说明书和权利要求书及上述附图中的术语“第一”、“第二”等是用于区别不同对象，而不是用于描述特定顺序。此外，术语“包括”和“具有”以及它们任何变形，意图在于覆盖不排他的包含。例如包含了一系列步骤或单元的过程、方法、系统、产品或设备没有限定于已列出的步骤或单元，而是可选地还包括没有列出的步骤或单元，或可选地还包括对于这些过程、方法、产品或设备固有的其他步骤或单元。
31.在本文中提及“实施例”意味着，结合实施例描述的特定特征、结构或特性可以包含在本技术的至少一个实施例中。在说明书中的各个位置出现该短语并不一定均是指相同的实施例，也不是与其它实施例互斥的独立的或备选的实施例。本领域技术人员显式地和隐式地理解的是，本文所描述的实施例可以与其它实施例相结合。
32.下面对本技术实施例进行详细介绍。
33.请参阅图1，图1是本技术实施例提供的一种基于项目节点的管理的应用场景示意图。图中用户通过第一终端设备101向电子设备102上传目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；电子设备102确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点；根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长；根据第一时间点和至少一个个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备103发送第一提示信息。其中，第一终端设备101和第二终端设备103为不同的终端设备。
34.本技术提供了一种基于项目节点的管理方法，应用于电子设备，具体如图2所示，该方法可以包括但不限于如下步骤：
35.s201、电子设备获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
36.其中，本技术实施例所涉及到的电子设备可以是具备通信能力的电子设备，电子设备可以是服务器，该电子设备可以包括各种具有无线通信功能的手持设备、车载设备、可穿戴设备、计算设备或连接到无线调制解调器的其他处理设备，以及各种形式的用户设备(user equipment，ue)，移动台(mobile station，ms)，终端设备(terminal device)等等。
37.其中，第一终端设备可以是具备通信能力的终端设备，可以包括各种具有无线通信功能的手持设备、车载设备、可穿戴设备、计算设备或连接到无线调制解调器的其他处理设备，以及各种形式的用户设备，例如，智能手机、智能电子设备、平板电脑、台式电脑等。
38.其中，目标项目可以是同一地产项目中的工程项目，还可以是多个地产项目中的工程项目，此处不作过多的限制。
39.其中，多个目标项目节点包括第一项目节点和至少一个第二项目节点。多个目标项目节点中的每个目标项目节点可以是施工项目中的地基阶段、土方阶段、封顶阶段、或者是其他的根据施工完成阶段而设置的各个阶段。目标项目节点可以是地产项目运营阶段的
预售阶段、现房销售阶段，还可以是地产项目运营阶段的设置其他阶段。目标项目节点可以是各类施工材料、装修材料的采购阶段、可以是装修图纸的设计、审核、定稿等阶段，可以是各类采购合同、各类销售合同、装修图纸的合同等准备、签约等各个阶段、招标阶段，此处仅是对上述目标项目节点的举例说明，对目标项目节点不作过多的限制。
40.其中，第一项目节点可以是以下的任意一种项目节点：施工项目中的地基阶段、土方阶段、封顶阶段、或者是其他的根据施工完成阶段而设置的各个阶段；第一项目节点可以是以下的任意一种项目节点：地产项目运营阶段的预售阶段、现房销售阶段，还可以是地产项目运营阶段的设置其他阶段，第一项目节点可以是各类施工材料、装修材料的采购阶段、可以是装修图纸的设计、审核、定稿等阶段，可以是各类采购合同、各类销售合同、装修图纸的合同等准备、签约等各个阶段、招标阶段此处仅是对上述第一项目节点的举例说明，对第一项目节点不作过多的限制。
41.具体地，在上述步骤s201中电子设备获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点，可以是以下具体步骤：
42.步骤a1：用户通过第一终端设备上传包含目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的时间信息的图像时，电子设备获取第一终端设备上传的图像，电子设备识别图像中的文字区域的文字，解析文字确定目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
43.或者是以下具体步骤：
44.步骤a2：用户通过第一终端设备上传包含目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的时间信息时，电子设备获取上述时间信息，确定上述时间信息中的第一项目节点的第一时间点。
45.电子设备获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点，还可以是其他的获取第一项目节点的第一时间点的步骤，此处不作任何限制。
46.s202、电子设备确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点；
47.其中，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的项目节点。
48.其中，第二项目节点可以是以下的任意一种项目节点：施工项目中的地基阶段、土方阶段、封顶阶段、或者是其他的根据施工完成阶段而设置的各个阶段；第二项目节点可以是以下的任意一种项目节点：地产项目运营阶段的预售阶段、现房销售阶段，还可以是地产项目运营阶段的设置其他阶段，第二项目节点可以是各类施工材料、装修材料的采购阶段、可以是装修图纸的设计、审核、定稿等阶段，可以是各类采购合同、各类销售合同、装修图纸的合同等准备、签约等各个阶段、招标阶段此处仅是对上述第二项目节点的举例说明，对第二项目节点不作过多的限制。
49.具体地，在上述步骤s202中电子设备确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，可以是以下具体步骤：
50.步骤b1：用户通过第一终端设备上传包含目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的时间信息的图像之后，电子设备识别图像中的文字区域的文字，解析文字确定目标项目中多个目标项目节点中在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的至少一个第
二项目节点；
51.或者是以下具体步骤：
52.步骤b2：用户通过第一终端设备上传包含目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的时间信息时，电子设备获取上述时间信息，确定上述时间信息中的目标项目中多个目标项目节点中在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的至少一个第二项目节点。
53.s203、电子设备根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长；
54.其中，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔。第一时长可以是根据第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息确定的时长，可以是通过工作人员预先设置的第一时长，还可以是通过其他方式确定的第一时长。
55.在一种可能的示例中，上述s203中的电子设备根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，包括以下具体步骤：
56.步骤c1：电子设备确定目标项目中第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息；
57.其中，第一项目节点的项目信息包括第一项目节点的开始时间点、完成时间点，在第一项目节点所需要耗费的时长、第一项目节点所处的施工进度或运营进度，第一项目节点所需的施工材料或装修材料，第一项目节点的项目信息还可以包括其他的项目信息，此处不做过多的限制。
58.其中，第二项目节点的项目信息包括第二项目节点的开始时间点、完成时间点，在第二项目节点所需要耗费的时长、第二项目节点所处的施工进度或运营进度，第二项目节点所需的施工材料或装修材料，第二项目节点的项目信息还可以包括其他的项目信息，此处不做过多的限制。
59.在一个可能的示例中，上述步骤c1中电子设备确定目标项目中第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息，包括以下具体步骤：
60.步骤c11：电子设备根据第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目节点名称，提取数据库中上述项目节点名称对应的第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目信息，第一项目节点与第一项目节点的项目信息一一对应，每个第二项目节点与每个第二项目节点；
61.或者是，步骤c12：电子设备根据第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目节点编号，提取数据库中上述项目节点编号对应的第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目信息；
62.或者是，步骤c13：电子设备还可以是按照第一项目节点以及至少一个第二项目节点与项目信息之间的映射关系，提取数据库中上述第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目信息；
63.或者是，步骤c14：电子设备还可以是按照第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目节点名称和/或项目节点编号，根据上述项目节点名称和/或项目节点编号确定第一项目节点以及至少一个第二项目节点分别对应的图像信息，提取上述图像信息中第一项目节点以及至少一个第二项目节点的项目信息；
64.电子设备还可以是通过其他方式确定目标项目中第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息。
65.步骤c2：电子设备根据第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息，确定目标项目的影响因素；
66.其中，影响因素用于调节第一项目节点和至少一个第二项目节点中每个第二项目节点之间的时长；影响因素可以是第一项目节点和至少一个第二项目节点中每个项目节点的突发事件、每个项目节点的施工进度、采购清单、所需的施工材料或装修材料、所需的施工材料或装修材料采购的难易程度、预设的可延迟时长、预售以及销售的时间段、目标项目的建筑面积、建筑层高等影响因素。
67.步骤c3：电子设备根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长。
68.在一种可能的示例中，电子设备根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长，可以是以下具体步骤：电子设备按照影响因素与时长的映射关系和目标项目的影响因素确定至少一个第一时长。
69.在一种可能的示例中，影响因素包括：目标项目的建筑面积、建筑层高；
70.上述步骤c3中电子设备根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长，可以是包括以下具体步骤：
71.步骤c31：电子设备根据建筑面积和建筑层高确定目标项目的施工面积；
72.具体地，电子设备根据计算施工面积的公式、建筑面积和建筑层高确定目标项目的施工面积。
73.计算施工面积的公式可以是：w＝s
×
α；w为目标项目的施工面积，s为目标项目的建筑面积，α为目标项目的建筑层高。
74.例如，目标项目的建筑面积为2000平方米，目标项目的建筑层高为2.5米，则经计算之后得到目标项目施工面积为5000平方米。
75.步骤c32：电子设备根据施工面积，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长；
76.其中，第二时长为在每个目标项目节点时所需要花费的时长。
77.具体地，电子设备根据施工面积，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，可以是包括以下具体步骤：电子设备根据施工面积确定每个目标项目节点对应的施工时长；电子设备根据施工时长确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，便于精确管理地产项目中各个工程项目中各个时间节点，便于工作人员及时了解地产项目施工的进度，便于为该项目下一个项目节点准备相关的材料，例如施工材料、装修材料、合同资料、预售资料等。
78.步骤c33：电子设备根据每个目标项目节点对应的偏差时长，偏差时长为预先设置的完成每个目标项目节点对应项目内容的弹性时长；
79.步骤c34：电子设备根据第二时长和偏差时长，确定至少一个第一时长。
80.可以看出，本示例中电子设备通过第二时长和偏差时长确定至少一个第一时长，可以提高计算第一时长的精确度，便于后续电子设备根据第一时长对负责不同的目标项目节点的工作人员对应的终端设备发送对应的提示信息，便于地产项目顺利的进行，便于提高地产项目上各个施工、装修、销售等流程的管理效率。
81.在一种可能的示例中，上述步骤c32：电子设备根据施工面积，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，包括以下具体步骤：
82.步骤c321：电子设备确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的基础时长，基础时长为每个目标项目节点的预设时长；
83.其中，基础时长为工作人员预先上传到电子设备的多个目标项目节点中每个目标项目节点的工作人员认为合理的时长，每个目标项目节点与基础时长一一对应，基础时长可以是0.5天、3天、5天、1天、3天、4天、4.5天、5天、8天、9天、10天、15天、20天、26天、30天、1个月、2个月、3个月、5个月、9个月、10个月、11个月、1年、两年、三年等时长，此处仅是举例说明，不作过多的限制。设置每个目标项目节点的基础时长，可以提高计算第一时长的精确度，便于后续电子设备根据第一时长对负责不同的目标项目节点的工作人员对应的终端设备发送对应的提示信息，便于地产项目顺利的进行，便于提高地产项目上各个施工、装修、销售等流程的管理效率。
84.步骤c322：电子设备根据所述施工面积确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的施工面积对应的施工时长；
85.步骤c323：电子设备根据预设时长和施工时长，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
86.其中，每个目标项目节点的第二时长＝每个目标项目节点的预设时长+每个目标项目节点的施工时长。每个目标项目节点的第二时长还可以是通过其他计算方式确定。
87.在一种可能的示例中，上述步骤c32：电子设备根据施工面积、采购清单，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，包括以下具体步骤：
88.步骤d1：电子设备确定第一项目节点所属的施工节点，施工节点用于表示第一项目节点的所处的工程进度；
89.步骤d2：电子设备根据施工节点、和施工面积，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
90.可以看出，本示例通过根据施工节点、和施工面积，确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，便于通过第二时长计算第一时长的准确度，提高计算第一时长的精确度，便于后续电子设备根据第一时长对负责不同的目标项目节点的工作人员对应的终端设备发送对应的提示信息，便于地产项目顺利的进行，便于提高地产项目上各个施工、装修、销售等流程的管理效率。
91.在一种可能的示例中，影响因素包括：第一项目节点的工程进度；
92.上述步骤c3中电子设备根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长，可以是包括以下具体步骤：
93.步骤e1：电子设备根据工程进度确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，第二时长为在每个目标项目节点时所需要花费的时长；
94.步骤e2：电子设备确定每个目标项目节点对应的偏差时长，偏差时长为预先设置的完成每个目标项目节点对应项目内容的弹性时长；
95.步骤e3：电子设备根据第二时长和偏差时长，确定至少一个第一时长。
96.可以看出，本示例通过根据工程进度确定多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，以及根据第二时长和每个目标项目节点对应的偏差时长，确定至少一个第一
时长，便于提高计算第一时长的精确度，便于后续电子设备根据第一时长对负责不同的目标项目节点的工作人员对应的终端设备发送对应的提示信息，便于地产项目顺利的进行，便于提高地产项目上各个施工、装修、销售等流程的管理效率。
97.在一种可能的示例中，上述s203中的电子设备根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，包括以下具体步骤：
98.步骤f1：电子设备按照每个项目节点与每个项目节点对应的时长映射关系，确定第一项目节点和至少一个第二项目节点对应的至少一个第一时长。
99.其中，第一项目节点和至少一个第二项目节点中对应的至少一个第一时长为工作人员预设的时长。
100.例如，对楼栋进行精装修时，可以根据施工计划中的封顶时间点6月1日推算出装修图纸出图时间，若装修图纸出图时间与封顶时间相差60天、装修图纸出图时间与技术要求的审核时间相差10天、技术标准审核的时间与招标时间相差15天、招标时间与准备合同(签合同)的时间相差15天，则装修图纸出图时间为4月1日、技术要求审核的时间为4月11日、招标时间为4月26日、准备合同(签合同)的时间为5月10日。同理，景观采购的时间与运营计划中的预售时间点有关。通过预设的第一时长，便于后续电子设备根据第一时长对负责不同的目标项目节点的工作人员对应的终端设备发送对应的提示信息，便于地产项目顺利的进行，便于提高地产项目上各个施工、装修、销售等流程的管理效率。
101.s204、电子设备根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
102.s205、电子设备根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；
103.具体地，上述步骤s205中电子设备根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息，可以是以下具体步骤：
104.电子设备根据每个第二项目节点的项目信息中的工作人员待处理事项确定每个第二项目节点对应的第一提示信息。
105.其中，第一提示信息中包括上述每个第二项目节点对应的工作人员待处理事项的处理时间以及上述待处理事项。
106.例如，当第一项目节点为施工阶段的封顶节点，且封顶节点为10月1日时，确定至少一个第二项目节点，至少一个第二项目节点包括施工阶段的楼栋主体装修的采购节点、小区绿化装修的采购节点、销售阶段的楼盘预售的采购节点、销售阶段的楼盘销售的采购节点等项目节点，施工阶段的楼栋主体装修的采购节点为11月1日、小区绿化装修的采购节点为11月20日、销售阶段的楼盘预售的采购节点为11月10日、销售阶段的楼盘销售的采购节点为12月30日；施工阶段的楼栋主体装修节点对应的第一提示信息可以是：当前地产项目所处阶段为施工阶段的封顶节点，施工阶段的楼栋主体装修的采购节点为11月1日，需尽快采购，采购清单为xxxx。此处的第一提示信息仅是举例说明，不做过多的限制。
107.s206、电子设备根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息。
108.其中，每个第二项目节点对应的第二终端设备可以是同一个终端设备，可以是多个第二终端设备，例如每个第二项目节点对应的项目节点负责人的终端设备。第二终端设
备可以是具备通信能力的终端设备，可以包括各种具有无线通信功能的手持设备、车载设备、可穿戴设备、计算设备或连接到无线调制解调器的其他处理设备，以及各种形式的用户设备，例如，智能手机、智能手表、智能电子设备、平板电脑、台式电脑等。
109.在一个可能的示例中，方法还包括：确定第一项目节点对应的至少一个第三项目节点，第三项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点之前的采购阶段的项目节点；确定至少一个第三项目节点中每个第三项目节点的对应的采购清单；根据采购清单确定每个第三项目节点对应的第三时长，第三时长为第一项目节点与至少一个第三项目节点中每个第三项目节点之间的时间间隔；根据每个第三项目节点的项目信息确定每个第三项目节点对应的第二提示信息；根据每个第三项目节点的第三时间点向每个第三项目节点对应的第二终端设备发送第二提示信息。
110.第三项目节点可以是各类施工材料、装修材料的采购阶段、可以是装修图纸的设计、审核、定稿等阶段，可以是各类采购合同、各类销售合同、装修图纸的合同等准备、签约等各个阶段、招标阶段的节点，此处仅是举例说明，对上述第三项目节点不多过多的限制。
111.其中，上述采购清单为该地产项目处于该第一项目节点时所需要的施工和/或装修的材料清单。其中，采购清单中的施工材料可以是水泥、沙子、各类钢筋、各类家具、电线、地毯、墙纸、门窗、地暖设备、花草树木、各类景观建筑等地产项目中的施工材料，此处仅是举例说明，不作过多的限制。
112.具体地，进一步地，电子设备根据采购清单确定每个第三项目节点对应的第三时长，可以是以下具体步骤：电子设备按照采购清单上各类施工装修材料与采买时长的映射关系，根据采购清单中的施工装修材料确定每个第三项目节点对应的第三时长。
113.需要进一步解释的是，施工装修材料与采买时长的映射关系可以是：
[0114][0115]
ρi＝θi×
βi；
[0116]
α＝1
÷
k；
[0117]
其中，t为每个第三项目节点对应的采买时长，α为采买人员数量权重，i为每个施工材料的序号，n为施工材料的类别总数，ρi为施工材料的数值，μi为该施工材料的权重值；θi为每类施工材料的总数量或总重量，βi为每类施工材料的控制权重；k为采买人员人数。施工装修材料与采买时长的映射关系还可以是其他的映射关系，对此不作过多的限制。
[0118]
例如，当第一项目节点为施工阶段的装修节点，且装修节点为10月1日时，确定至少一个第三项目节点，至少一个第三项目节点包括施工阶段的楼栋主体装修的采购节点、小区绿化装修的采购节点、销售阶段的楼盘预售的采购节点、销售阶段的楼盘销售的采购节点等项目节点，施工阶段的楼栋主体装修的采购节点为9月1日、小区绿化装修的采购节点为9月10日；施工阶段的楼栋主体装修节点对应的第二提示信息可以是：当前地产项目所处阶段为施工阶段的装修节点，完工时间为10月1日，施工阶段的楼栋主体装修的采购节点为9月1日，需尽快采购，采购清单为xxxx。此处的第二提示信息仅是举例说明，不做过多的限制。
[0119]
可以看出，本技术实施例通过获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面
的项目节点；根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息，能够提高对项目节点管理的效率。
[0120]
下面通过一个具体的例子对本技术实施例进行详细介绍。
[0121]
与上述图2所示的实施例一致，请参阅图3，图3是本技术实施例提供的一种审核车位图纸的方法的流程示意图，所述方法包括：
[0122]
s301、电子设备获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
[0123]
s302、电子设备确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点；
[0124]
其中，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的项目节点。
[0125]
s303、电子设备确定目标项目中第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息；
[0126]
s304、电子设备根据第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息，确定目标项目的影响因素；
[0127]
其中，影响因素用于调节第一项目节点和至少一个第二项目节点中每个第二项目节点之间的时长。
[0128]
s305、电子设备根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长；
[0129]
其中，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；
[0130]
s306、电子设备根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
[0131]
s307、电子设备根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；
[0132]
s308、电子设备根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息。
[0133]
可以看出，本技术实施例中通过获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点；确定目标项目中第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息；根据第一项目节点的项目信息和至少一个第二项目节点的项目信息，确定目标项目的影响因素；根据目标项目的影响因素确定至少一个第一时长，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息，能够提高对项目节点管理的效率。
[0134]
请参阅图4，图4是本技术实施例提供的一种电子设备400的结构示意图，如图所示，所述电子设备400包括应用处理器410、存储器420、通信接口430以及一个或多个程序421，其中，所述一个或多个程序421被存储在上述存储器420中，并且被配置由上述应用处理器410执行，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：
[0135]
获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
[0136]
确定所述多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点后面的项目节点；
[0137]
根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，所述第一时长为所述第一项目节点与所述至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；
[0138]
根据所述第一时间点和所述至少一个第一时长确定所述每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
[0139]
根据所述每个第二项目节点的项目信息确定所述每个第二项目节点对应的第一提示信息；
[0140]
根据所述每个第二项目节点的第二时间点向所述每个第二项目节点对应的第二终端设备发送所述第一提示信息。
[0141]
可以看出，本技术实施例通过获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的项目节点；根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息，能够提高对项目节点管理的效率。
[0142]
在一个可能的示例中，在所述根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：确定所述目标项目中所述第一项目节点的项目信息和所述至少一个第二项目节点的项目信息；根据所述第一项目节点的项目信息和所述至少一个第二项目节点的项目信息，确定所述目标项目的影响因素，所述影响因素用于调节所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点之间的时长；根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长。
[0143]
在一个可能的示例中，所述影响因素包括：所述目标项目的建筑面积、建筑层高；在所述根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：根据所述建筑面积和所述建筑层高确定所述目标项目的施工面积；根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，所述第二时长为在所述每个目标项目节点时所需要花费的时长；根据所述每个目标项目节点对应的偏差时长，所述偏差时长为预先设置的完成所述每个目标项目节点对应项
目内容的弹性时长；根据所述第二时长和所述偏差时长，确定所述至少一个第一时长。
[0144]
在一个可能的示例中，在所述根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的基础时长，所述基础时长为所述每个目标项目节点的预设时长；根据所述施工面积确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的所述施工面积对应的施工时长；根据所述预设时长和所述施工时长，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
[0145]
在一个可能的示例中，在所述根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：确定所述第一项目节点所属的施工节点，所述施工节点用于表示所述第一项目节点的所处的工程进度；根据所述施工节点和所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
[0146]
在一个可能的示例中，所述影响因素包括：所述第一项目节点的工程进度；在所述根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：根据所述工程进度确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，所述第二时长为在所述每个目标项目节点时所需要花费的时长；根据所述每个目标项目节点对应的偏差时长，所述偏差时长为预先设置的完成所述每个目标项目节点对应项目内容的弹性时长；根据所述第二时长和所述偏差时长，确定所述至少一个第一时长。
[0147]
具体地，在所述根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长方面，所述一个或多个程序421包括用于执行以下步骤：按照每个项目节点与所述每个项目节点对应的时长映射关系，确定所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点对应的至少一个第一时长。
[0148]
在一个可能的示例中，所述方法还包括：确定所述第一项目节点对应的至少一个第三项目节点，所述第三项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点之前的采购阶段的项目节点；确定所述至少一个第三项目节点中每个第三项目节点的对应的采购清单；根据所述采购清单确定所述每个第三项目节点对应的第三时长，所述第三时长为所述第一项目节点与所述至少一个第三项目节点中每个第三项目节点之间的时间间隔；根据所述每个第三项目节点的项目信息确定所述每个第三项目节点对应的第二提示信息；根据所述每个第三项目节点的第三时间点向所述每个第三项目节点对应的第二终端设备发送所述第二提示信息。
[0149]
上述主要从方法侧执行过程的角度对本技术实施例的方案进行了介绍。可以理解的是，电子设备为了实现上述功能，其包含了执行各个功能相应的硬件结构和/或软件模块。本领域技术人员应该很容易意识到，结合本文中所提供的实施例描述的各示例的单元及算法步骤，本技术能够以硬件或硬件和计算机软件的结合形式来实现。某个功能究竟以硬件还是计算机软件驱动硬件的方式来执行，取决于技术方案的特定应用和设计约束条件。专业技术人员可以对每个特定的应用使用不同方法来实现所描述的功能，但是这种实现不应认为超出本技术的范围。
[0150]
本技术实施例可以根据上述方法示例对电子设备进行功能单元的划分，例如，可
以对应各个功能划分各个功能单元，也可以将两个或两个以上的功能集成在一个处理单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能单元的形式实现。需要说明的是，本技术实施例中对单元的划分是示意性的，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式。
[0151]
图5是本技术实施例中所涉及的基于项目节点的管理装置500的功能单元组成框图。该装置500包括：
[0152]
获取单元501，用于获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；
[0153]
第一确定单元502，用于确定所述多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点后面的项目节点；
[0154]
第二确定单元503，用于根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，所述第一时长为所述第一项目节点与所述至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；
[0155]
第三确定单元504，用于根据所述第一时间点和所述至少一个第一时长确定所述每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；
[0156]
第四确定单元505，用于根据所述每个第二项目节点的项目信息确定所述每个第二项目节点对应的第一提示信息；
[0157]
发送单元506，用于根据所述每个第二项目节点的第二时间点向所述每个第二项目节点对应的第二终端设备发送所述第一提示信息。
[0158]
可以看出，本技术实施例通过获取来自第一终端设备的目标项目中多个目标项目节点中第一项目节点的第一时间点；确定多个目标项目节点中至少一个第二项目节点，至少一个第二项目节点中每个第二项目节点为在业务执行顺序上排序在第一项目节点后面的项目节点；根据第一项目节点和至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长，第一时长为第一项目节点与至少一个第二项目节点中的每个第二项目节点之间的时间间隔；根据第一时间点和至少一个第一时长确定每个第二项目节点对应的第二时间点，得到至少一个第二时间点；根据每个第二项目节点的项目信息确定每个第二项目节点对应的第一提示信息；根据每个第二项目节点的第二时间点向每个第二项目节点对应的第二终端设备发送第一提示信息，能够提高对项目节点管理的效率。
[0159]
其中，所述审核车位图纸装置500还可以包括存储单元507，用于存储电子设备的程序代码和数据。存储单元507可以是存储器。
[0160]
在一个可能的示例中，在所述根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长方面，第二确定单元503，具体用于确定所述目标项目中所述第一项目节点的项目信息和所述至少一个第二项目节点的项目信息；根据所述第一项目节点的项目信息和所述至少一个第二项目节点的项目信息，确定所述目标项目的影响因素，所述影响因素用于调节所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点中每个第二项目节点之间的时长；根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长。
[0161]
在一个可能的示例中，所述影响因素包括：所述目标项目的建筑面积、建筑层高；在所述根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长方面，第二确定单元
503，具体用于：根据所述建筑面积和所述建筑层高确定所述目标项目的施工面积；根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，所述第二时长为在所述每个目标项目节点时所需要花费的时长；根据所述每个目标项目节点对应的偏差时长，所述偏差时长为预先设置的完成所述每个目标项目节点对应项目内容的弹性时长；根据所述第二时长和所述偏差时长，确定所述至少一个第一时长。
[0162]
在一个可能的示例中，在所述根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长方面，第二确定单元503，具体用于：确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的基础时长，所述基础时长为所述每个目标项目节点的预设时长；根据所述施工面积确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的所述施工面积对应的施工时长；根据所述预设时长和所述施工时长，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
[0163]
在一个可能的示例中，在所述根据所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长方面，第二确定单元503，具体用于：确定所述第一项目节点所属的施工节点，所述施工节点用于表示所述第一项目节点的所处的工程进度；根据所述施工节点和所述施工面积，确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长。
[0164]
在一个可能的示例中，所述影响因素包括：所述第一项目节点的工程进度；在所述根据所述目标项目的所述影响因素确定所述至少一个第一时长方面，第二确定单元503，具体用于：根据所述工程进度确定所述多个目标项目节点中每个目标项目节点的第二时长，所述第二时长为在所述每个目标项目节点时所需要花费的时长；根据所述每个目标项目节点对应的偏差时长，所述偏差时长为预先设置的完成所述每个目标项目节点对应项目内容的弹性时长；根据所述第二时长和所述偏差时长，确定所述至少一个第一时长。
[0165]
具体地，在所述根据所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点确定至少一个第一时长方面，第二确定单元503，具体用于：按照每个项目节点与所述每个项目节点对应的时长映射关系，确定所述第一项目节点和所述至少一个第二项目节点对应的至少一个第一时长。
[0166]
在一个可能的示例中，所述方法还包括：确定所述第一项目节点对应的至少一个第三项目节点，所述第三项目节点为在业务执行顺序上排序在所述第一项目节点之前的采购阶段的项目节点；确定所述至少一个第三项目节点中每个第三项目节点的对应的采购清单；根据所述采购清单确定所述每个第三项目节点对应的第三时长，所述第三时长为所述第一项目节点与所述至少一个第三项目节点中每个第三项目节点之间的时间间隔；根据所述每个第三项目节点的项目信息确定所述每个第三项目节点对应的第二提示信息；根据所述每个第三项目节点的第三时间点向所述每个第三项目节点对应的第二终端设备发送所述第二提示信息。
[0167]
本技术实施例还提供一种计算机存储介质，其中，该计算机存储介质存储用于电子数据交换的计算机程序，该计算机程序使得计算机执行如上述方法实施例中记载的任一方法的部分或全部步骤，上述计算机包括电子设备。
[0168]
本技术实施例还提供一种计算机程序产品，上述计算机程序产品包括存储了计算机程序的非瞬时性计算机可读存储介质，上述计算机程序可操作来使计算机执行如上述方法实施例中记载的任一方法的部分或全部步骤。该计算机程序产品可以为一个软件安装
包，上述计算机包括电子设备。
[0169]
需要说明的是，对于前述的各方法实施例，为了简单描述，故将其都表述为一系列的动作组合，但是本领域技术人员应该知悉，本技术并不受所描述的动作顺序的限制，因为依据本技术，某些步骤可以采用其他顺序或者同时进行。其次，本领域技术人员也应该知悉，说明书中所描述的实施例均属于优选实施例，所涉及的动作和模块并不一定是本技术所必须的。在上述实施例中，对各个实施例的描述都各有侧重，某个实施例中没有详述的部分，可以参见其他实施例的相关描述。
[0170]
在本技术所提供的几个实施例中，应该理解到，所揭露的装置，可通过其它的方式实现。例如，以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的，例如上述单元的划分，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式，例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统，或一些特征可以忽略，或不执行。另一点，所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些接口，装置或单元的间接耦合或通信连接，可以是电性或其它的形式。
[0171]
上述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。另外，在本技术各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中，也可以是各个单元单独物理存在，也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能单元的形式实现。
[0172]
上述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，可以存储在一个计算机可读取存储器中。基于这样的理解，本技术的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品存储在一个存储器中，包括若干指令用以使得一台计算机设备(可为个人计算机、服务器或者网络设备等)执行本技术各个实施例上述方法的全部或部分步骤。而前述的存储器包括：u盘、只读存储器(rom，read-only memory)、随机存取存储器(ram，random access memory)、移动硬盘、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
[0173]
本领域普通技术人员可以理解上述实施例的各种方法中的全部或部分步骤是可以通过程序来指令相关的硬件来完成，该程序可以存储于一计算机可读存储器中，存储器可以包括：闪存盘、只读存储器(英文：read-only memory，简称：rom)、随机存取器(英文：random access memory，简称：ram)、磁盘或光盘等。
[0174]
以上对本技术实施例进行了详细介绍，本文中应用了具体个例对本技术的原理及实施方式进行了阐述，以上实施例的说明只是用于帮助理解本技术的方法及其核心思想；同时，对于本领域的一般技术人员，依据本技术的思想，在具体实施方式及应用范围上均会有改变之处，综上所述，本说明书内容不应理解为对本技术的限制。