一种基于风险指数评估的国防产业链评估方法

1.本发明涉及体系风险评估技术领域，具体为一种基于风险指数评估的国防产业链评估方法。


背景技术：

2.针对之前的基于国防工业产业链的制造体系分析方法，一是依靠系统工程思维，将产业链划分为多个层级，通过专家评委打分，使用层次分析法对系统进行评价，结合解析结构模型，找准国防产业链的层级划分，定量分析链路应对风险挑战能力，二是依靠运筹学与离散数学中图论的方法，将现有产业链路中各关键装备视为节点，将制造过程视为边，将外界条件与指标视为约束，结合流量、枢纽、关键链路思想，定量分析产业链应对风险能力。
3.当前国际形势复杂，一些国家经常性对我进行制裁，制造业面对金融、政策风险较大，外部环境对于产业链本身发展制约明显，传统的专家打分模式和以系统外部环境不变为假设的图论模型所存在的局限性较难在国际场景下动态分析评估产业链面临风险，该方法以产业链路模型和外部环境为基础，通过引入产业链风险结果和风险发生概率两个维度进行风险指数可视化评估，其中风险结果主要考虑成本、时间表和性能指标三个维度，达到有效描述真实国防产业链目的，以此提升国防工业产业链评估结果的真实性和评估结果的有效性；产业链风险综合评估是评估整体框架按照产业链可视化评估、风险评估、产业链支撑杀伤链评估等流程开展的，可有效为决策者筛选出国防产业链中关键节点与应对风险能力风险，在国防产业链风险评估领域，决策者主要依据当前政策、专家打分、集成体系信息库等过分依赖人感觉的定性分析和产业联络部模型进行简单风险评估筛选，在整个评价体系中只是将各指标进行定性分析或进行简单定量约束计算。
4.现有技术中评估方法存在的缺陷：国防产业链评估方法主要是基于网络的方法，即先采用网络层次分析法进行定性判断，后将产业制造的各个阶段性成果列为事件，影响制造的约束条件列为工作，采用网络计划图的方式进行优化设计。这种网络化的方法只能解决阶段之间的连通性与可执行性，缺乏对外部环境变化的描述，是一种停留在静态层次的建模方法。只是考虑事件与事件之间的可完成行性，而忽略在现实生活中资源与约束变化对工作的和总体成本的影响，难以在大量链路发生变化时选出最优链路。


技术实现要素：

5.本发明的目的在于提供一种基于风险指数评估的国防产业链评估方法的问题。
6.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种基于风险指数评估的国防产业链评估方法，包括如下步骤：第一步，产业链可视化评估；第二步，公司经营风险评估；第三步，公司产业链风险指数评估；
第四步，给出风险评估结论。
7.优选的，所述第一步中，（1）公司产业链可视化风险评估，主要是研判公司支持装备型号项目与装备在研型号项目产业链，并将产业链情况基于可视化图形展示：计算公式：i是武器装备的序号， ki=武器装备i的市场占比，n是支撑武器型号的数量；（2）产业链风险来源评估，公司受制裁后对于支撑国防产业基础风险评估，产业基础风险评估按照供应方风险、投资和转化风险、供应安全风险、可承担产品风险和技术先进性风险多个维度组织实施，得到评估框架样例表。
8.优选的，所述第二步中，公司经营情况风险评估主要是从投资回报和影响角度进行评估分析，得出公司在受到制裁前、制裁后以及未来获得补贴降低风险后的经营情况。
9.优选的，所述第三步中，（1）公司产业链风险指数评估主要是按照风险结果和风险发生概率两个维度进行风险指数可视化评估，其中风险结果主要考虑成本、时间表和性能指标三个维度；（2）分析统计结果，计算产业链平均风险等级，计算公式如下：（3）计算补贴项目建成后公司各条产业链风险指数，得到补贴后评估框架样例表。
10.优选的，所述第四步中，给出风险评估结论，一是分析公司被制裁后整体风险水平，分为高、中、低三档风险级别，研判对某项装备和产业链造成重大风险；二是分析公司被制裁后型号产能风险，给出公司产业链支撑的国防装备款型，给出国内同类产品生产商级市场占有率，定量给出公司财务和生产线产能受制裁后下降值，定性给出受制裁后对达成战略目标的影响，并分为低、中低、中、中高、高五级；三是分析当前产品型号研发风险，给出当前公司产品支持杀伤链数目，定量评估受制裁后被影响的产业链。
11.与现有技术相比，本发明的有益效果如下：本发明能为基于主观感觉的产业链评价体系提供直观的定性计算评价；本发明从整体框架入手，评估公司整体状况，逐项分解了国防产业链风险评价指标，评价指标覆盖全面，指标分解彻底，最终落实到每个量化指标和客观评价值，结合专家打分，给出合理的风险评估值，是国防产业链风险评估实施的基础，以统一的评价标准构建模型，统一的规则开展评价并形成可靠的补贴建议，完成系统评价闭环；本发明可根据真实运行情况以及专家意见对各评价指标进行修正，也结合定量数据，后期利用灵敏度分析给出更加精确的国防产业链改进方案，形成满足用户需求的产品。
附图说明
12.图1为本发明的市场占比图；图2为本发明的某公司受制裁前后产业链安全性影响图；图3为本发明的公司受到制裁前后经营情况表；图4为本发明的风险指数评估框架；图5为本发明的风险评估结果图；
图6为本发明的风险评估结果图；图7为本发明的评估方法的流程图。
具体实施方式
13.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
14.请参阅图1、图2、图3、图4、图5、图6和图7，一种基于风险指数评估的国防产业链评估方法，包括如下步骤：第一步，产业链可视化评估；第二步，公司经营风险评估；第三步，公司产业链风险指数评估；第四步，给出风险评估结论。
15.实施例一：所述第一步中，（1）公司产业链可视化风险评估，主要是研判公司支持装备型号项目与装备在研型号项目产业链，并将产业链情况基于可视化图形展示，例如xx公司生产的某模块产品处于15型导弹产业链中的第三层产业链中，且占据市场份额k=34%；计算公式：i是武器装备的序号， ki=武器装备i的市场占比，n是支撑武器型号的数量；表1 市场占比详细表
（2）产业链风险来源评估。公司受制裁后对于支撑国防产业基础风险评估，产业基础风险评估按照供应方风险、投资和转化风险、供应安全风险、可承担产品风险和技术先进性风险多个维度组织实施，得到评估框架样例表。
16.表2 产业链基础风险评估表
实施例二：所述第二步中，公司经营情况风险评估主要是从投资回报和影响角度进行评估分析，得出公司在受到制裁前、制裁后以及未来获得补贴降低风险后的经营情况。
17.实施例三：所述第三步中，（1）公司产业链风险指数评估主要是按照风险结果和风险发生概率两个维度进行风险指数可视化评估，其中风险结果主要考虑成本、时间表和性能指标三个维度，分析框架见图4，专家打分风险评级分析结果见表4；数学逻辑公式如下：
表3 支撑主要产业链的某型装备风险评估表（补贴前）
（2）分析统计结果，计算产业链平均风险等级，计算公式如下：例：表3中风险值r=（2*3+1*4+1*6+2*9+3*12+1*12+1*16+1*20+2*15+1*20）/15=11.2通过统计分析：15条产品产业链研制生产过程中，有4条处于低风险、6条处于中等风险，5条处于高风险，整体风险指数为11.2，处于中等风险水平，见图4；（3）计算补贴项目建成后公司各条产业链风险指数，得到补贴后评估框架样例表通过统计分析：15条产品产业链在补贴项目建成后，13条产业链处于低风险，2条处于中风险，整体风险指数为2.7，处于低风险水平，见图6。
18.表4 支撑主要产业链的某型装备风险评估表（补贴项目建成后）
实施例四：所述第四步中，给出风险评估结论，一是分析公司被制裁后整体风险水平，分为高、中、低三档风险级别，研判对某项装备和产业链造成重大风险；二是分析公司被制裁后型号产能风险，给出公司产业链支撑的国防装备款型，给出国内同类产品生产商级市场占有率，定量给出公司财务和生产线产能受制裁后下降值，定性给出受制裁后对达成战略目标的影响，并分为低、中低、中、中高、高五级；三是分析当前产品型号研发风险，给出当前公司产品支持杀伤链数目，定量评估受制裁后被影响的产业链。
19.需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个
……”
限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同要素。
20.尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。