一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台与流程

1.本技术涉及采购数据处理技术领域，尤其是涉及一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台。


背景技术：

2.目前，生产厂家在进行原材料采购的过程中，通常由采购部门收集采购原材料和原材料供应商的信息，例如价格、综合质量、供应商供货能力等，然后由部门主管以及公司经理等进行审批，审批通过后，再由采购部门进行原材料的采购。
3.但在进行审批的时候，并未采纳一线部门的意见，从而使得采购部门难以及时了解一线工作部门的需求，进而使得原材料采购过程中存在很多弊端。


技术实现要素：

4.为了便于了解采购原材料过程中一线工作部门的需求，本技术提供一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台。
5.第一方面，本技术提供一种原材料供应链采购信息审核方法，采用如下的技术方案：一种原材料供应链采购信息审核方法，所述方法基于一采购管理平台，所述采购管理平台预设有多个采购反馈项，所述方法包括：接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，所述原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于所述供应商名称的销售价格；将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；接收所有所述生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，所述目标反馈信息中包括有对应于多个所述采购反馈项的反馈评价分；根据所述目标反馈信息中多个所述反馈评价分计算生成综合评价分；基于所述目标原材料采购信息对应的多个所述综合评价分生成采购评价表，并将所述采购评价表发送给公司管理账号。
6.通过采用上述技术方案，为了便于了解采购原材料过程中一线工作部门的需求，采购管理部门先通过采购管理账号向采购管理平台中输入多个原材料采购信息；接着一线生产部门由生产管理账号对多个原材料以及原材料对应供应商的采购反馈项，进行评价并生成反馈评价分；然后采购管理平台由目标反馈信息生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号，公司经理或其他管理人员在看到采购评价表后，对原材料以及原材料的供应商进行甄选，从而便于了解采购原材料过程中一线工作部门的需求。
7.可选的，在所述接收所有所述生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息之前，还包括：记载多个生产管理账号接收到目标原材料采购信息的信息接收时刻；基于当前时刻和信息接收时刻生成处理时长，并将所述处理时长与预设的时间阈
值相比较；若所述处理时长大于所述时间阈值，则向所述生产管理账号发送超时处理信号，并向所述公司管理账号发送督促信息。
8.通过采用上述技术方案，利用时间阈值，能够加快审批时间，降低一线生产部门长时间未进行信息反馈的可能性。
9.可选的，所述采购管理平台中设置有多个权重，多个所述权重与多个所述采购反馈项之间存在有一一对应的映射关系；所述根据所述反馈信息计算生成目标原材料供应商的综合评价分，包括：将所述反馈评价分与对应的所述权重计算生成基础评价分；根据多个基础评价分统计生成综合评价分。
10.可选的，所述根据多个基础评价分统计生成综合评价分之后，还包括：基于所述原材料采购信息中，对应每个所述供应商名称的综合评价分汇总生成评价分析表格。
11.可选的，在所述基于目标原材料中对应每个供应商的综合评价分汇总生成评价分析表格之后，还包括：若存在第一供应商名称对应有多个第一原材料采购信息，则基于多个所述第一原材料采购信息对应的第一评价分析表格生成供应商推荐表，所述供应商推荐表包括有对应于多个第一原材料采购信息的第一综合评价分；根据所述供应商推荐表中多个所述第一综合评价分生成供应商评价分；将所述供应商评价分添加所述第一评价分析表格中。
12.通过采用上述技术方案，生成的供应商评价分，能够使得公司管理人员，通过供应商评价分便于对供应商提供服务的便捷程度进行判别，从便于公司管理人员选择不同的供应商。
13.可选的，所述根据所述供应商推荐表中多个所述第一综合评价分生成供应商评价分，包括：根据所述供应商推荐表中所述第一综合评价分的数量生成评价基数；根据所述供应商推荐表中多个所述第一综合评价分的平均值与评价基数叠加生成供应商评价分。
14.可选的，在将所述供应商评价分添加所述评价分析表格中之后，还包括：若所述供应商评价分大于预设的评价阈值，则在所述第一评价分析表中，所述第一供应名称上添加推荐标签。
15.通过采用上述技术方案，利用推荐标签，便于使得公司管理人员及时发现目标供应商名称。
16.第二方面，本技术提供一种采购管理平台，采用如下的技术方案：一种采购管理平台，所述采购管理平台包括：接收模块（301），用于接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，所述原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于所述供应商名称的销售价格；发送模块（302），用于将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；
接收模块（301），还用于接收所有所述生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，所述目标反馈信息中包括有对应于多个所述采购反馈项的反馈评价分；数据计算模块（303），用于根据所述目标反馈信息中多个所述反馈评价分计算生成综合评价分；表格生成模块（304），基于所述目标原材料采购信息对应的多个所述综合评价分生成采购评价表，并将所述采购评价表发送给公司管理账号。
17.第三方面，本技术提供一种计算机设备，采用如下的技术方案：一种计算机设备，包括存储器和处理器，所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如第一方面一种原材料供应链采购信息审核方法的计算机程序。
18.第四方面，本技术提供一种计算机存储介质，采用如下的技术方案：一种计算机存储介质，存储有能够被处理器加载并执行如第一方面一种原材料供应链采购信息审核方法的计算机程序。
19.综上所述，本技术包括以下至少一种有益技术效果：为了便于了解采购原材料过程中一线工作部门的需求，采购管理部门先通过采购管理账号向采购管理平台中输入多个原材料采购信息；接着一线生产部门由生产管理账号对多个原材料以及原材料对应供应商的采购反馈项，进行评价并生成反馈评价分；然后采购管理平台由目标反馈信息生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号，公司经理或其他管理人员在看到采购评价表后，对原材料以及原材料的供应商进行甄选，从而便于了解采购原材料过程中一线工作部门的需求；利用时间阈值，能够加快审批时间，降低一线生产部门长时间未进行信息反馈的可能性；生成的供应商评价分，能够使得公司管理人员，通过供应商评价分便于对供应商提供服务的便捷程度进行判别，从便于公司管理人员选择不同的供应商。
附图说明
20.图1是本技术实施例提供的一种原材料供应链采购信息审核方法的流程示意图。
21.图2是本技术实施例提供的一种生成供应商评价分的流程示意图。
22.图3是本技术实施例提供的一种采购管理平台的系统框图。
23.附图标记说明：301、接收模块；302、发送模块；303、数据计算模块；304、表格生成模块；305、时间记载模块；306、比较模块；307、信息插入模块。
具体实施方式
24.为使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚，以下将结合1-3附图对本发明实施方式作进一步地详细描述。
25.本技术实施例提供了一种原材料供应链采购信息审核方法，所述方法的可以应用于采购管理平台，且本方法的执行主体可以是用于搭载采购管理平台的服务器。其中，公司的不同部门之间均设置有用于登录采购管理平台的账号，例如采购部门对应设置有采购管理账号，多个一线生产部门均设置有与其相匹配的生产管理账号，公司经理等管理人员设置有相匹配的公司管理账号，此处一线生产部门可以是加工产线部门、仓储管理部门、材料
运输部门等。其中，采购管理平台上还预设有多个采购反馈项，每个生产管理账号均对应有一个或多个采购反馈项，一线生产部门对原材料呈现的不同功能效果等进行评分后，能够通过生产管理账号对应的采购反馈项输入反馈评价分，以便于公司管理账号的使用人员了解一线生产部门反馈的，针对于不同原材料以及不同供应商提供原材料的状态。
26.本技术能够运用于多种原材料采购管理的场景中，例如餐饮酒店对食品原材料的管控，加工工厂原材料的管控等，例如：将餐饮管理公司的酒店经理匹配公司管理账号，厨师长、前台经理、仓储管理人员等工作人员匹配生产管理账号，以便于对酒店的采购信息进行审核管理。
27.本技术实施例以采购过程中，多个用户账号之间的信息交互为例进行说明，其他情况与之类似，不再一一赘述。
28.下面将结合具体实施方式，对图1所示的处理流程进行详细的说明，内容可以如下：步骤101，接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于供应商名称的销售价格。
29.在实施中，采购部门的工作人员先接收技术部门或生产部门提出的采购需求，采购需求中包括有多种原材料。采购部门的工作人员根据采购需求从市场或网络中搜寻多个原材料采购信息，然后采购部门的工作人员通过采购管理账号向采购平台输入多个原材料采购信息，此处每个原材料采购信息仅针对一种原材料。
30.原材料采购信息中可以包括有一个或多个供应商名称、对应于供应商名称的销售价格、对应于供应商名称的商品基本属性等，此处商品基本属性可以包括有使用时长、制成材料、体积大小等，同时当此处的商品是食材时，也可以是食材品种、存储的方式、体积大小等。
31.步骤102，将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号。
32.在实施中，采购管理平台在接收采购管理账号输入的连原材料采购信息中，将原材料采购信息发送给所有的生产管理账号，此处任选其中一个原材料采购信息的处理流程为例进行说明，且将选择的原材料采购信息称为目标原材料采购信息，目标原材料采购信息对应的原材料品种可以称为目标原材料品种。
33.步骤103，接收所有生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，目标反馈信息中包括有对应于多个采购反馈项的反馈评价分。
34.在实施中，在采购部门的工作人员收集原材料采购信息的过程中，能够通过购买或供货商发送样品的方式提供给生产部门进行样品的测试，供公司进行筛选。此处选取目标原材料采购信息中其中一个供应商名称进行说明，且选取出供应商名称可以称为目标供应商名称，目标供应商名称对应的供应商可以称为目标供应商。
35.一线生产部门在接收目标供应商提供的目标原材料品种的样品后，针对样品进行测试，然后将测试后的各个性能进行评分，评分标准可以具体的测试项目不同所有差异，例如对于工厂加工产品可以进行高温测试的使用时长、潮湿测试、老化测试等，对于食材可能通过存储时长测试、农药残留测试等。
36.采购管理平台接收多个一线管理部门通过生产管理账号输入的目标反馈信息，此处的目标反馈信息仅针对于目标供应商提供的目标原材料品种，且此处目标反馈信息中包
括多个生产管理账号针对采购反馈项输入的反馈评价分。
37.步骤104，根据目标反馈信息中多个反馈评价分计算生成综合评价分。
38.在实施中，采购管理平台在接收到目标反馈信息之后，由目标反馈信息中多个反馈评价分生成综合评价分，综合评价分可以由多个反馈评价分叠加生成，也可以由多个每个反馈评价分所占有的权重不同进行叠加生成等，众多能够反应目标供应商提供目标原材料品种优劣的方式。
39.步骤105，基于目标原材料采购信息对应的多个综合评价分生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号。
40.在实施中，采购管理平台将目标原材料采购信息中多个供应商名称对应综合评价分进行汇总生成采购评价表，然后采购管理平台再将采购评价表发送给公司管理账号，以便于公司管理人员能够通过采购评价表对目标原材料品种选取合适的供应商。
41.可选的，在步骤103之前，还可以存在以下处理方式，具体的操作流程如下：记载多个生产管理账号接收到目标原材料采购信息的信息接收时刻；基于当前时刻和信息接收时刻生成处理时长，并将处理时长与预设的时间阈值相比较；若处理时长大于时间阈值，则向生产管理账号发送超时处理信号，并向公司管理账号发送督促信息。
42.在实施中，在采购管理平台接收到目标原材料采购信息时，将接收到的时刻记载为信息接收时刻，接着采购管理平台定期的基于当前时刻和信息接时刻之间的差值生成处理时长，此处定期的时长可以为1天、1周、1月等；然后采购管理平台将处理时长与预设的时间阈值相比较，此时若处理时长大于时间阈值，采购管理平台一方面相对应生产管理账号发送超时处理信号，另一方面向公司管理账号发送督促信息，以便于加快一线生产部门的审批处理时间。
43.可选的，采购管理平台中设置有多个权重，多个权重与多个采购反馈项之间存在一一对应的映射关系，在步骤104中，还可以存在以下处理方式，具体的操作流程如下：将反馈评价分与对应的权重计算生成基础评价分；根据多个基础评价分统计生成综合评价分。
44.在实施中，采购管理平台在生成综合评价分的过程中，先将多个反馈评价分与多个权重进行一一匹配，接着逐一在将反馈评价分与对应的权重相乘计算生成基础评价分，然后再将多个基础评价分相叠加生成综合评价分。
45.可选的，在根据多个基础评价分统计生成综合评价分之后，还可以进行以下处理，具体的操作流程如下：基于原材料采购信息中，对应每个供应商名称的综合评价分汇总生成评价分析表格。
46.在实施中，采购管理平台在生成对应于原材料采购信息的多个综合评价分之后，采购管理平台将多个综合评价分以及对应的供应商名称进行汇总生成评价分析表格。此处评价分析表格多个供应商名称可以按照综合评价分的大小进行排序。然后采购管理平台能够将评价分析表格发送给公司管理账号，以便于公司管理人员对目标原材料品种的多个供应商进行横向比较。
47.可选的，在生成评价分析表之后，还可以进行以下处理，具体的操作流程如下：步骤201，若存在第一供应商名称对应有多个第一原材料采购信息，则基于多个第一原材料采购信息对应的第一评价分析表格生成供应商推荐表，供应商推荐表包括有对应于多个第一原材料采购信息的第一综合评价分。
48.在实施中，选取采购管理平台中任意某一供应商名称和对应原材料采购信息进行举例说明，此处某一供应商名称可以称为第一供应商名称，对应的供应商可以称为第一供应商，此处的原材料采购信息可以称为第一原材料采购信息，对应的原材料品种可以称为第一原材料品种，且第一原材料采购信息对应的评价分析表可以称为第一评价分析表。
49.若第一供应商名称对应的第一原料采购信息有多个，即第一供应商能够提供多种第一原材料品种，则采购管理平台从多个第一原料采购信息对应的第一评价分析表中，筛选第一供应商名称对应的综合评价分；接着采购管理平台将多个筛选出来的综合评价分以及第一原材料品种汇总生成供应商推荐表。
50.步骤202，根据供应商推荐表中多个第一综合评价分生成供应商评价分。
51.在实施中，采购管理平台将供应商推荐表中多个第一综合评价分进行叠加生成供应商评价分，或者通过计算第一综合评价分的平均值然后添加第一综合综合分的数量标签生成供应商评价分。
52.步骤203，将供应商评价分添加第一评价分析表格中。
53.在实施中，采购管理平台将评价供应商评价分添加于多个第一评价分析表格中，然后再将第一评价分析表格发送给公司管理账号，以便于公司管理人员进行供应商筛选。
54.可选的，在步骤202中，还可以进行以下处理，具体的操作流程如下：根据供应商推荐表中第一综合评价分的数量生成评价基数；根据供应商推荐表中多个第一综合评价分的平均值与评价基数叠加生成供应商评价分。
55.在实施中，采购管理平台由供应商推荐表中多个第一综合评价分的数量生成评价基数，然后采购管理平台再由多个第一综合评价分的平均值与评价基数叠加生成供应商评价分。
56.可选的，在步骤203之后，还可以进行以下处理，具体的操作流程如下：若供应商评价分大于预设的评价阈值，则在第一评价分析表中，第一供应名称上添加推荐标签。
57.在实施中，当采购管理平台识别出供应商评价分大于预设的评价阈值，则采购管理平台在第一评价分析表中，第一供应名称上添加推荐标签，从而便于公司管理人员发现优质的供应商。
58.本技术实施例还公开一种采购管理平台，采购管理平台包括：接收模块301，用于接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于供应商名称的销售价格；发送模块302，用于将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；接收模块301，还用于接收所有生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，目标反馈信息中包括有对应于多个采购反馈项的反馈评价分；数据计算模块303，用于根据目标反馈信息中多个反馈评价分计算生成综合评价
分；表格生成模块304，基于目标原材料采购信息对应的多个综合评价分生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号。
59.可选的，采购管理平台，还可以用于：时间记载模块305，用于记载多个生产管理账号接收到目标原材料采购信息的信息接收时刻；比较模块306，基于当前时刻和信息接收时刻生成处理时长，并将处理时长与预设的时间阈值相比较；若处理时长大于时间阈值，则向生产管理账号发送超时处理信号，并向公司管理账号发送督促信息。
60.可选的，采购管理平台，具体的用于：数据计算模块303，用于将反馈评价分与对应的权重计算生成基础评价分；数据计算模块303，用于根据多个基础评价分统计生成综合评价分。
61.可选的，采购管理平台，还可以用于：表格生成模块304，基于原材料采购信息中，对应每个供应商名称的综合评价分汇总生成评价分析表格。
62.可选的，采购管理平台，还可以用于：若存在第一供应商名称对应有多个第一原材料采购信息，则基于多个第一原材料采购信息对应的第一评价分析表格生成供应商推荐表，供应商推荐表包括有对应于多个第一原材料采购信息的第一综合评价分；数据计算模块303，用于根据供应商推荐表中多个第一综合评价分生成供应商评价分；信息插入模块307，用于将供应商评价分添加第一评价分析表格中。
63.可选的，采购管理平台，具体的用于：数据计算模块303，用于根据供应商推荐表中第一综合评价分的数量生成评价基数；数据计算模块303，用于根据供应商推荐表中多个第一综合评价分的平均值与评价基数叠加生成供应商评价分。
64.可选的，采购管理平台，还可以用于：若供应商评价分大于预设的评价阈值，则在第一评价分析表中，第一供应名称上添加推荐标签。
65.基于同一发明构思，本技术实施例还公开了一种计算机设备，具体来说，该计算机设备包括存储器和处理器，存储器上存储有能够被处理器加载并执行上述原材采购信息审核方法的计算机程序。
66.基于同一发明构思，本技术实施例还公开了一种计算机可读存储介质。
67.具体来说，该计算机可读存储介质，其存储有能够被处理器加载并执行如上述原材采购信息审核方法的计算机程序，该计算机可读存储介质例如包括：u盘、移动硬盘、只读存储器（read-0nlymemory，rom0、随机存取存储器（randomaccessmemory，ram）、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
68.以上均为本技术的较佳实施例，并非依此限制本技术的保护范围，故：凡依本技术的结构、形状、原理所做的等效变化，均应涵盖于本技术的保护范围之内。