一种研发项目质量管理系统的制作方法

本发明涉及计算机，具体涉及一种研发项目质量管理系统。

背景技术：

1、当前研发项目管理系统多为针对企业研发项目进度、研发费用、研发物料采购、研发成果及报表管理的研发项目管理系统，虽能拉通相关部门的信息差，使研发部门与财务、采购部门能协调一致，但是对于研发过程/进度而言，仅能通过人工统计信息以图表形式体现，起到的作用仅为信息同步。后期对研发项目完成质量的评价多依靠人工整理汇报情况，人为影响因素较大，缺乏客观评价。

技术实现思路

1、为了解决上述技术问题，本发明提供一种研发项目质量管理系统，其主要适用于以ipd(集成产品开发)研发流程为主的各种产品、软件研发流程的管理及质量评价，从过程质量和交付质量两个方面的多个指标进行评价，最大程度减小人为因素对研发质量评价结果的影响，使项目质量评价更加客观。

2、为此，本发明的技术方案如下：

3、一种研发项目质量管理系统，包括立项管理模块、计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块和评审管理模块；

4、所述立项管理模块包括里程碑计划模块和质量目标模块；所述里程碑计划模块用于基于研发需求设立关键任务节点；所述质量目标模块用于设定项目执行过程中的评价指标，并根据项目特点设定预警阈值；所述立项管理模块连接计划管理模块；

5、所述计划管理模块包括第一级模块、第二级模块、第三级模块和进度反馈模块；所述第一级模块与所述里程碑计划模块设定的关键任务节点一致，其对应的用户为管理层人员；所述第二级模块是将所述第一级模块中工作内容分解为不同开发技术项，其对应的用户为项目组内所有成员，保证项目组内信息同步；所述第三级模块基于第二级模块的开发技术项将工作计划分解到个人，其对应的用户为员工个人，员工个人在此模块内按照预设时间节点录入工作进度、工时；所述进度反馈模块分别与第一级模块、第二级模块和第三级模块连接，依据第三级模块中员工个人录入的工作进度、工时信息，采用图表形式反馈完成进度，并在第一级模块、第二级模块和第三级模块的用户中予以显示；所述计划管理模块连接需求管理模块和缺陷管理模块；

6、所述需求管理模块将所述第一级模块或者所述里程碑计划模块中的关键任务节点与项目开发需求相关联；同时依据进度反馈模块中的完成进度获取项目开发需求的完成度；

7、所述缺陷管理模块用于反映项目缺陷率；所述项目缺陷率基于如下方式获取：①记录所述第二级模块所分解的开发技术项所对应的测试结果的缺陷率，同时附加记录其余测试结果的缺陷率及其他测评指标；②结合测试结果对产品最终性能的影响程度设定系数；③各缺陷率、测评指标与系数之积的和即为所述项目缺陷率；

8、所述评审管理模块分别与所述立项管理模块、计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块连接；其依据立项管理模块中质量目标模块所设置的评价指标、计划管理模块中各任务节点完成时间与预设完成时间的差异度、需求管理模块所获取的项目开发需求完成度、缺陷管理模块所获取的项目缺陷率，综合输出对研发项目质量的评审结果。

9、进一步，所述进度反馈模块中能输出进度偏差率，所述进度偏差率按照如下方式获取：

10、

11、t1，t2，t3…，tn-1，tn代表各关键任务节点计划完成时间点，t2，t3…tn代表各关键任务节点实际完成时间点，n代表关键任务节点的数量。

12、进一步，所述其余测试结果的缺陷率、测评指标为千行代码缺陷率、需求稳定度、发版返工次数、开发自测比、评审规范性、缺陷遗漏率和严重问题数中的一项或者任意几项。

13、进一步，输出对研发项目质量的评审结果时，以评价指标为标准，为任务节点完成时间与预设完成时间的差异度、项目开发需求完成度、项目缺陷率分别赋予系数，其分别乘各系数后求和，即为评审结果。

14、进一步，还包括问题管理模块，用于录入研发过程中因未按流程执行或者执行不到位导致的返工问题，记录出现问题的严重程度，相同原因产生问题的重复次数；结项后，评审组录入评分i；

15、所述评审管理模块与问题管理模块连接，在综合输出对研发项目质量的评审结果时纳入评分i。

16、更进一步，所述问题管理模块，还包括预警模块，其分别与质量目标模块，计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块连接；基于质量目标模块所设定的预警阈值，评估完成进度、项目开发需求的完成度及项目缺陷率是否超出预警阈值，若超出，则对人员发出提醒信息。

17、进一步，还包括文档管理模块，用于录入研发文档的交付数量及质量，基于研发文档的交付数量、质量，结项后，评审组录入评分ii；

18、所述评审管理模块与文档管理模块连接，在综合输出对研发项目质量的评审结果时纳入评分ii。

19、进一步，还包括成本管理模块，用于记录人力、物料的实际花费与计划花费的偏差；结项后，评审组录入评分iii；

20、所述评审管理模块与成本管理模块连接，在综合输出对研发项目质量的评审结果时纳入评分iii。

21、进一步，还包括变更管理模块，用于记录项目执行过程中的变更情况，基于变更次数、单次变更量、累计变更量，结项后，评审组录入评分iv；所述评审管理模块与变更管理模块连接，在综合输出对研发项目质量的评审结果时纳入评分iv。

22、该研发项目质量管理系统主要适用于以ipd(集成产品开发)研发流程为主的各种产品、软件研发流程的管理及质量评价，从过程质量和交付质量两个方面的多个指标进行评价，最大程度减小人为因素对研发质量评价结果的影响，使项目质量评价更加客观。

技术特征：

1.一种研发项目质量管理系统，其特征在于：包括立项管理模块、计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块和评审管理模块；

2.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：所述进度反馈模块中能输出进度偏差率，所述进度偏差率按照如下方式获取：

3.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：所述其余测试结果的缺陷率及其他测评指标为千行代码缺陷率、需求稳定度、发版返工次数、开发自测比、评审规范性、缺陷遗漏率和严重问题数中的一项或者任意几项。

4.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：输出对研发项目质量的评审结果时，以评价指标为标准，为任务节点完成时间与预设完成时间的差异度、项目开发需求完成度、项目缺陷率分别赋予系数，其分别乘各系数后求和，即为评审结果。

5.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：还包括问题管理模块，用于录入研发过程中因未按流程执行或者执行不到位导致的返工问题，记录出现问题的严重程度，相同原因产生问题的重复次数；结项后，评审组录入评分i；

6.如权利要求5所述研发项目质量管理系统，其特征在于：所述问题管理模块，还包括预警模块，其分别与质量目标模块，计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块连接；基于质量目标模块所设定的预警阈值，评估完成进度、项目开发需求的完成度及项目缺陷率是否超出预警阈值，若超出，则对人员发出提醒信息。

7.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：还包括文档管理模块，用于录入研发文档的交付数量及质量，基于研发文档的交付数量、质量，结项后，评审组录入评分ii；

8.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：还包括成本管理模块，用于记录人力、物料的实际花费与计划花费的偏差；结项后，评审组录入评分iii；

9.如权利要求1所述研发项目质量管理系统，其特征在于：还包括变更管理模块，用于记录项目执行过程中的变更情况，基于变更次数、单次变更量、累计变更量，结项后，评审组录入评分iv；

技术总结
本发明公开了一种研发项目质量管理系统，包括立项管理模块、计划管理模块、需求管理模块、缺陷管理模块和评审管理模块；立项管理模块用于基于研发需求设立关键任务节点，并依据评价标准设定预警阈值；立项管理模块连接计划管理模块；计划管理模块对关键任务节点进行逐级分解，并以图表形式反馈完成进度；需求管理模块用于获取项目开发需求的完成度；缺陷管理模块用于反映项目缺陷率；评审管理模块依据预先设置的评价指标、各任务节点完成时间与预设完成时间的差异度、项目开发需求完成度、项目缺陷率，综合输出对研发项目质量的评审结果。该研发项目质量管理系统，最大程度减小人为因素对研发质量评价结果的影响，使项目质量评价更加客观。

技术研发人员：孙永明,郭磊,于浩
受保护的技术使用者：易思维（杭州）科技股份有限公司
技术研发日：
技术公布日：2024/3/31