一种工程建设项目智能管理系统的制作方法

文档序号:15258549发布日期:2018-08-24 21:05阅读:721来源:国知局

本发明公开了一种工程建设项目智能管理系统,具体为工程项目管理技术领域。



背景技术:

工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位,使得共同和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理,尤其国内普遍的三边工程,加大了工程管理的难度。随着互联网技术以及无线通讯技术的发展,现代社会已逐步进入到信息时代,传统的项目管理系统,已经显得越来越吃力,需要寻找新的方法和工具。为此,我们提出了一种发明投入使用,以解决上述问题。



技术实现要素:

本发明的目的在于提供一种工程建设项目智能管理系统,以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种工程建设项目智能管理系统,该系统包括项目信息采集模块、项目评估模块、招投标管理模块、风险分析模块、资源管理模块、项目跟踪模块、合同支付管理模块、工程档案管理模块、项目进度管理模块;

所述项目信息采集模块用于对工程建设过程中的各种项目信息进行采集并存储至系统服务器中;

所述项目评估模块用于对工程项目的进度和成本进行评估,通过进度差异、费用差异、进度执行指数以及费用执行指数的定量数据来客观反应工程总体概况,便于项目领导以及管理人员掌握项目总体信息;

所述招投标管理模块针对工程项目中相关的投标商的资质、价格体系、质量保证、售后服务以及其历史信用进行考核,并上传至系统服务器中;

所述风险分析模块用于对工程项目建设过程中的工期和成本进行量化分析,根据项目进度计划和预算成本计算完成百分比;

所述资源管理模块用于实现大型设备、项目人员的配置、优化与管理,降低设备成本,并控制人力资源成本;

所述项目跟踪模块通过由费用跟踪、项目跟踪、财务跟踪、资源跟踪将工程项目执行过程中常用的、需要特别关注的项目信息汇集生成便于项目管理人员掌握总体项目信息报告;

所述合同支付管理模块用于项目建设过程中工程合同以及工程进度款支付工作的全过程管理;

所述工程档案管理模块用于保存工程项目施工过程中的数据资料,并在系统后台生成图表,供工程项目管理人员实时查询;

所述项目进度管理模块包括对工程项目中的进度计划进行管理、实施计划管理、工程进度录入以及对实施阶段的工程的进行查看。

优选的,所述项目信息采集模块采集的信息包括工程图纸、工单、领料单、施工指令、任务单、项目施工报告以及工程建设中物料仓库信息。

优选的,所述项目评估模块可按周、月等时间单位生成挣值分析曲线,并具备丰富的报表和数据功能,从不同角度反应评估结果。

优选的,所述招投标管理模块允许用户自定义多级招标考核指标,允许多名相关专家对各项指标进行打分,系统自动汇总产生投标厂家的专家评分汇总表和明细表,为中标决策提供依据。

优选的,所述风险分析模块通过直方图、曲线图以及饼图直观显示项目时间以及成本风险内容。

优选的,所述合同支付管理模块包括招投标、工程合同、进度款申请、合同变更管理、进度款支付、工程款结算以及费用分摊等内容。

优选的,所述工程建设项目管理系统还包括用户管理模块,所述用户管理模块包括用户所在部门、用户的实际姓名、用户的登录账号以及密码、用户在工程项目中的角色。

与现有技术相比,本发明的有益效果是:本发明将项目管理技术与现代信息技术相结合,大幅度提高工程项目的管理效率,使项目管理人员能够轻松掌握项目的工程进度、项目质量以及项目成本等各类信息汇总报表,并形成强大的后台功能模块支持平台,彻底改变了工程项目施工成本粗放型管理现状,实现了工程项目管理活动的协调统一和高效运作。

附图说明

图1为本发明系统模块图;

图2为本发明系统流程图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。

请参阅图1,本发明提供一种技术方案:一种工程建设项目智能管理系统,该系统包括项目信息采集模块、项目评估模块、招投标管理模块、风险分析模块、资源管理模块、项目跟踪模块、合同支付管理模块、工程档案管理模块、项目进度管理模块;

所述项目信息采集模块用于对工程建设过程中的各种项目信息进行采集并存储至系统服务器中;

所述项目评估模块用于对工程项目的进度和成本进行评估,通过进度差异、费用差异、进度执行指数以及费用执行指数的定量数据来客观反应工程总体概况,便于项目领导以及管理人员掌握项目总体信息;

所述招投标管理模块针对工程项目中相关的投标商的资质、价格体系、质量保证、售后服务以及其历史信用进行考核,并上传至系统服务器中;

所述风险分析模块用于对工程项目建设过程中的工期和成本进行量化分析,根据项目进度计划和预算成本计算完成百分比;

所述资源管理模块用于实现大型设备、项目人员的配置、优化与管理,降低设备成本,并控制人力资源成本;

所述项目跟踪模块通过由费用跟踪、项目跟踪、财务跟踪、资源跟踪将工程项目执行过程中常用的、需要特别关注的项目信息汇集生成便于项目管理人员掌握总体项目信息报告;

所述合同支付管理模块用于项目建设过程中工程合同以及工程进度款支付工作的全过程管理;

所述工程档案管理模块用于保存工程项目施工过程中的数据资料,并在系统后台生成图表,供工程项目管理人员实时查询;

所述项目进度管理模块包括对工程项目中的进度计划进行管理、实施计划管理、工程进度录入以及对实施阶段的工程的进行查看。

其中,所述项目信息采集模块采集的信息包括工程图纸、工单、领料单、施工指令、任务单、项目施工报告以及工程建设中物料仓库信息,所述项目评估模块可按周、月等时间单位生成挣值分析曲线,并具备丰富的报表和数据功能,从不同角度反应评估结果,所述招投标管理模块允许用户自定义多级招标考核指标,允许多名相关专家对各项指标进行打分,系统自动汇总产生投标厂家的专家评分汇总表和明细表,为中标决策提供依据,所述风险分析模块通过直方图、曲线图以及饼图直观显示项目时间以及成本风险内容,所述合同支付管理模块包括招投标、工程合同、进度款申请、合同变更管理、进度款支付、工程款结算以及费用分摊等内容,所述工程建设项目管理系统还包括用户管理模块,所述用户管理模块包括用户所在部门、用户的实际姓名、用户的登录账号以及密码、用户在工程项目中的角色。

请参阅图2,用户由手机app/电脑客户端发送服务请求,经web服务器处理,对系统的数据库进行操作,输出结果格式化为用户需要的形式并返回至客户端,其中客户端是系统的外部接口部分,即用户与系统间信息交互的窗口,当系统接收到客户端浏览器发出的业务请求时,bll项目(业务逻辑层))解析请求并转换为web的输入参数,当业务处理完成,web项目生成相应的页面返回至浏览器中,web项目(即页面通过服务器上的程序运算所得出的结果)用于将系统业务功能在页面上显示出来,采用动态服务器页面制作,bll项目完成系统中的所有业务功能和逻辑判断,dal为数据访问层,完成对系统数据库的基本访问与操作工作。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。

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