、安装、调试时间准确；
[0021]2，具有生产周期提醒功能；
[0022]3，具有材料物质到货物质后料库位置标注功能；
[0023]4，具具有未安装物质提醒功能；
[0024]5，具有具有权限管理和加密管理能力；
[0025]6，实现移动终端和PC终端数据共享交互，实时查阅；
[0026]7，材料设备进行批次管理；
[0027]8，具有系统简单，投资小，便于学习操作的优点。
【附图说明】
[0028]图1是系统流程图；
[0029]图2是系统框架图；
[0030]图3是流程图。
【具体实施方式】
[0031]如图1-3所示。所述方法以材料设备为施工主线，每一种材料设备给予一个5位数的编码，形成相应QRcode 二维码(是由Denso公司于1994年9月研制的一种矩阵二维码符号，它具有一维条码及其它二维条码所具有的信息容量大、可靠性高、可表示汉字及图象多种文字信息、保密防伪性强等优点。)通过普及的智能手机扫码客户端把材料设备的计划、订购、到货、批次、安装、调试进行数据采集，推送材料实时状态信息到数据库服务器，移动客户端和PC客户端数据共享和交互，所有相关施工人员可根据权限设置进行查阅，以方便安排施工，所有数据在工程结束后进行归档。
[0032]具体步骤是:
[0033]步骤一.设备材料录入环节，这个环节由编写材料计划的形式，通过PC端或移动客户端完成，以PC端为宜。填写内容包括:设备材料的名称，订购批次，订购数量，规格型号，生产厂家和备注说明为选填。可选择项为，所属专业(通风，给排水消防，动照，装修，弱电)，供货属性(甲供，甲控，自购，其他)，所属使用部位，订购时间。在相应对话框进行选择。在系统后台，作工作痕迹管理，可以查询所有操作人。
[0034]设备材料录入环节完成后，进行保存，系统自动生成此材料设备的物资编码和身份信息二维码。提交下一步，录入人员可以把生成的二维码信息进行截图放到QQ工作群，提醒下一步人员进行扫描操作。上述权限只有各专业工程师和技术员所有。
[0035]步骤二.根据施工流程，材料计划应由总工进行审批，系统默认总工有审批权限。审批分为两步进行，总工审批同意后，选择审批实际移交到下一环节，项目经理审批；总工审批不同意的，在备注文本框填写总工意见，返回到提交计划人员处。
[0036]总工审批后，根据施工流程，材料计划由项目经理审批，权限分配操作流程和总工审批流程一致。项目经理审批后，流程移交下一环节，即物资订购。
[0037]步骤三.物资采购部门收到提醒信息后，可以在PC端进行操作，也可以在微信客户端扫描此二维码进行订购工作，在订购前要和厂家沟通明确此设备的生产周期，选择订购日期和生产周期，进行材料设备的订购工作，订购完成后，移交下一步，此时查阅此物资的状态为已订购。物资部在签订采购合同上应和厂家明确，物资部门把此物资的二维码图片发给厂家，厂家生产完成后，把二维码打印，过塑粘贴和悬挂在设备的包装盒和设备本身各2份。
[0038]步骤四.设备材料到达仓库，经技术人员和物资管理人员验货合格后，由仓库管理人员通过货物所带的二微码进行扫描，确认签收，此二维码的信息就是签收状态。签收中包含设备状态、检查验收签收人、收货时间、货物存放位置，对不合格的材料备注不合格项。上述工作完成后移交下一步，领料出库。
[0039]在订购中上传了材料设备的订购时间和生产周期，系统会根据两个时间关系计算出应到货时间，到了相应的到货时间，没有进行签收确认的材料项系统会提醒订购人员进行催货工作。
[0040]领料出库环节中，相应权限人员找到所领取的货物通过扫描货物二维码或是在系统中找到相应货物，确认领料，此时此二维码的信息状态更新为已出库。领料环节包含领料人和领料时间，领料数量。确认领料后，仓库管理人员进行放行，完成领料工作。
[0041]步骤五.安装环节，安装完成后在施工现场扫描所安装设备上面自带的二维码进行确认。若施工现场没有网络信号，可以把挂在设备上面的二维码带走，或是用手机拍摄二维码到有信号的地方进行扫描上传。确认后显示安装负责人和安装时间以及半成品成品保护状态等信息。设备材料流程查看时，此项材料的状态信息更新为已安装。系统会给一个提示，此项材料设备是否需要调试，若不需要调试在系统中点击存档，若需要调试，点击进入下一步调试环节。
[0042]步骤六.需要调试的材料设备在相应人员进行调试工作后，将调试信息上传存档，确认信息包含调试负责人和单体、联动调试时间，调试时间的确定是和设备生产厂家进行质保期谈判的重要依据。在无信号的区域进行调试信息上传，和无信号区安装步骤一致。调试完成后，材料设备的在施工的总流程已经完成，移交下一步便可以存档保存。
[0043]步骤七.存档后包含了此材料设备的基础信息。包含此材料设备的物资名称、物资编号、订购批次、所属专业、供货属性、所属车站、生产厂家。还有流程信息含计划时间，计划人，审批时间，订购时间，生产周期，到货签收时间、签收人、安装时间、安装负责人、调试时间、调试负责人、备注信息(包含材料设备在订购和施工过程中存在的问题)。
[0044]所述方法，在时间控制管理上进行生产周期管理提醒，物资部填写材料设备厂家反馈的生产周期，生产周期到后提供物资部进行催货，物资到达料库后提醒工程部门进行安装，在同型号大批量的问题上，可以做到批次管理，材料设备出现质量问题时，可以追踪到相应批次。在定位监控上面，料库管理人员可以备注材料设备的摆放位置来进行共享。
[0045]1.制定设备投产流程，构建设备管理系统，通过扫描QR Code查询对应设备在系统中的状态，并可加以维护。
[0046]2.技术选型:系统采用Java平台，springMVC+spring+mybatis框架并且采用ehcache构建二级缓存，nginx负载均衡，maven管理依赖，中间件采用tomcat6，数据库采用mysql5.5。
[0047]3.业务流程:在系统中维护现有设备及即将上线设备，通过系统生成唯一 QRcode并传输至设备处，通过现有流程将设备流转至应有状态，通过微信及其他识别设备扫描QRcode即可获取设备最新状态。
[0048]关于物资编码，为了方便工作人员在PC端查看，不分批次的物资暂使用5位数的物资，第一位为专业，，第二位为供货属性(甲供，甲控，自购，其他分别对应0、1、2、3).第3-5位为物资的编码，在提交物资计划时，编码为系统自动生成，系统把编码做好。以机电施工为例，按照(装修专业，通风专业，给排水和消防专业，动力照明专业的顺序为1-4)，比如甲控乙购的配电箱，AP BI XDLl的物资系统生成的编码为41001以此往下推，41001就是AP BI XDLl的数值编码。对于所订购的物资为同种类型但是数量较多的可以进行数值码后缀，来进行批次管理。比如阀门，同种型号的阀门使用较多，存在不同时间到货。具备到货时间管理功能后，已经具备了批次管理功能，不需要在编码后加后缀进行重复
[0049]每一种材料设备所形成的QRcode 二维码，二维码包含了材料设备的所有信息，相应权限人员进行扫面进入此材料设备在系统的界面，进行确认后二维码信息在系统数据库中进行更新，方便系统内所有人员在查看物资流程。
[0050]生成的数据码