一种工业设计产品创新协同工作服务方法及系统的制作方法
【专利摘要】本发明涉及一种工业设计产品创新协同工作服务方法及系统。本发明提供了一套整合了工业设计行业项目工作流程的整体解决办法，与一个多功能的工业设计行业创新协同工作系统，克服了传统在线工作平台对项目、工作进程管理仅采取弱管理的缺点。该平台增强了工作流程管控，与用户自定义工作节点，灵活控制项目进程与阶段性审查。改变了现有在线工作独立工作模式，加重了团队管理概念，促进团队协同在平台上工作。同时融入行业实践教学理念，使工业设计行业新人通过使用工作平台来学习行业实操工作流程，达到真正的基于项目的产学研效果。
【专利说明】
一种工业设计产品创新协同工作服务方法及系统
技术领域
[0001 ]本发明涉及一种服务方法及系统，属于办公自动化领域，具体涉及一种工业设计产品创新协同工作服务方法及系统。
【背景技术】
[0002]随着互联网技术的发展和网络技术的成熟，互联网协同工作及各类服务众包工作模式也大量被市场采纳，网络协同也大大降低了项目工作的交通与时间成本，缩短了项目工作进程。新技术与新模式的发展也逐渐使互联网线上协同工作模式从简单的线上撮合线下独立工作，逐渐转变为多人团队同步协同线上工作模式，使得团队管理、工作进程、验收审批更加透明化。
[0003]强专业化的团队协同工作模式，也逐渐从行业专业人士逐渐转移到高校校园。传统教育及培训模式注重知识与技能教学，但学生掌握的知识技能却难与行业项目实操及团队合作结合。互联网团队组建也增加了团队成员的多样性及地域广泛性，达到跨地区、跨国团队合作可能。
[0004]现存的互联网工作、教育平台存在的问题是所有的项目过程文件、课程文件全部落在线下纸质记录、个人笔记或私有化电子存储，且本应数字化的文档也通常会印在纸张上在线下进行讨论、交换。目前没有一个平台可以支持整个行业工作链条，仅仅针对一个关键节点。
【发明内容】
[0005]本发明主要是解决现有技术所存在的上述的技术问题，提供了一种工业设计产品创新协同工作服务方法及系统。该方法及系统通过提供一个线上空间，通过整合整个行业项目工作流程，使项目工作文件不断在平台空间中滚动聚集，形成整个行业工作链条。
[0006]本发明的上述技术问题主要是通过下述技术方案得以解决的:
[0007]—种工业设计产品创新协同工作服务方法，包括:
[0008]团队组建步骤，用于接收用户信息并组建项目团队，建立并维持一个项目团队列表，在所述项目团队列表中关联记录参与项目的用户信息;根据用户属性并基于预先设置的分类规则将参与项目的用户划分至不同的团队类型；
[0009]项目启动步骤，用于接收用户输入的项目信息，按照预设的模板从用户输入的项目信息中自动提取项目需求详情并发布;接收第三方的项目竞标方案，按照预先设置的过滤方案自动过滤掉不合格的竞标方案，将合格的竞标方案提供给用户选择;将用户选择的合格的竞标方案作为项目标的；
[0010]项目管理步骤，用于接收确认的项目标的，根据项目标的基于预设的规则判断项目团队是否具备相应资质;在判断项目团队具有资质后向项目工作团队分配实际工作项目研究任务;执行项目研究流程并发布已完成的项目，比较已完成项目与项目标的，按照预设的规则给出项目评分建议并接收用户的项目验收，将已通过验收的项目分类保存。
[0011]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，所述团队组建步骤中将用户划分至支持团队、核心团队、周边职能团队；
[0012]其中，所述支持团队包括:金融服务、法律服务、市场运营服务、知识产权服务、品牌战略服务中的一种或多种；
[0013]所述核心团队包括:工业造型设计师、产品结构设计师、机械工程师、电子电路工程师中的一种或多种；
[0014]所述周边职能团队包括:PI战略规范、整机研发、VI视觉、包装设计、用户体验设计、模具量产、工业演示中的一种或多种。
[0015]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，所述项目研究流程选择执行以下子步骤:
[0016]行业流程确定子步骤，用于从预设流程库中选择行业标准流程模板供用户选择；根据用户选择的行业标准流程确定用于项目管理的项目实施管理文件；
[0017]定制流程确定子步骤，用于根据项目需要在预设流程库模板中挑选现有流程进行修改或重新进行流程设置从而得到定制模板;根据定制模板确定用于项目管理的项目实施管理文件。
[0018]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，所述流程模板包括:项目计划方案、市场分析、需求分析、概念设计、实施设计、项目完结报告中的一种或多种。
[0019]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，所述定制流程确定子步骤中，将所述定制模板作为下一次项目开发的备选模板供用户选择;将复用性强、选择率高的备选模板汇入系统预设流程库中。
[0020]—种工业设计产品创新协同工作服务系统，包括:
[0021]团队组建模块，用于接收用户信息并组建项目团队，建立并维持一个项目团队列表，在所述项目团队列表中关联记录参与项目的用户信息;根据用户属性并基于预先设置的分类规则将参与项目的用户划分至不同的团队类型；
[0022]项目启动模块，用于接收用户输入的项目信息，按照预设的模板从用户输入的项目信息中自动提取项目需求详情并发布;接收第三方的项目竞标方案，按照预先设置的过滤方案自动过滤掉不合格的竞标方案，将合格的竞标方案提供给用户选择;将用户选择的合格的竞标方案作为项目标的；
[0023]项目管理模块，用于接收确认的项目标的，根据项目标的基于预设的规则判断项目团队是否具备相应资质;在判断项目团队具有资质后向项目工作团队分配实际工作项目研究任务;执行项目研究流程并发布已完成的项目，比较已完成项目与项目标的，按照预设的规则给出项目评分建议并接收用户的项目验收，将已通过验收的项目分类保存。
[0024]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，所述团队组建模块中将用户划分至支持团队、核心团队、周边职能团队；
[0025]其中，所述支持团队包括:金融服务、法律服务、市场运营服务、知识产权服务、品牌战略服务中的一种或多种；
[0026]所述核心团队包括:工业造型设计师、产品结构设计师、机械工程师、电子电路工程师中的一种或多种；
[0027]所述周边职能团队包括:PI战略规范、整机研发、VI视觉、包装设计、用户体验设计、模具量产、工业演示中的一种或多种。
[0028]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，所述项目研究流程选择执行以下子模块:
[0029]行业流程确定子模块，用于从预设流程库中选择行业标准流程模板供用户选择；根据用户选择的行业标准流程确定用于项目管理的项目实施管理文件；
[0030]定制流程确定子模块，用于根据项目需要在预设流程库模板中挑选现有流程进行修改或重新进行流程设置从而得到定制模板;根据定制模板确定用于项目管理的项目实施管理文件。
[0031]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，所述流程模板包括:项目计划方案、市场分析、需求分析、概念设计、实施设计、项目完结报告中的一种或多种。
[0032]优化的，上述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，所述定制流程确定子模块中，将所述定制模板作为下一次项目开发的备选模板供用户选择;将复用性强、选择率高的备选模板汇入系统预设流程库中。
[0033]因此，本发明具有如下优点:
[0034]1.提供了一套整合了工业设计行业项目工作流程的整体解决办法，与一个多功能的工业设计行业创新协同工作系统，克服了传统在线工作平台对项目、工作进程管理仅采取弱管理的缺点。
[0035]2.该平台增强了工作流程管控，与用户自定义工作节点，灵活控制项目进程与阶段性审查。
[0036]3.改变了现有在线工作独立工作模式，加重了团队管理概念，促进团队协同在平台上工作。同时融入行业实践教学理念，使工业设计行业新人通过使用工作平台来学习行业实操工作流程，达到真正的基于项目的产学研效果。
【附图说明】
[0037]附图1是本发明针对工业设计行业互联网在线团队组建模式结构图。
[0038]附图2是本发明专利工作平台项目流程管理流程图。
【具体实施方式】
[0039]下面通过实施例，并结合附图，对本发明的技术方案作进一步具体的说明。
[0040]实施例:
[0041]图1是本实施例的团队组建步骤。该步骤用于接收用户信息并组建项目团队，建立并维持一个项目团队列表，在所述项目团队列表中关联记录参与项目的用户信息;根据用户属性并基于预先设置的分类规则将参与项目的用户划分至不同的团队类型。
[0042]具体的，以工业设计师为中心，创建工业设计项目团队。团队包含一整套工业设计项目流程所需要的核心成员，如工业造型设计师、产品结构设计师、机械工程师、电子电路工程师等，也包含与工业设计产品相关的周边职能成员，如PI战略规范、整机研发、VI视觉、包装设计、用户体验设计、模具量产、工业演示等。此外，融合工业设计产品支持型团队成员，如金融服务、法律服务、市场运营服务、知识产权服务、品牌战略服务等。即融合核心团队、周边职能团队、支持团队三方资源为一体，整合形成完善工业设计完整解决方案团队。
[0043]在图2中，在工作平台上启动新的项目I，需要以团队组建O流程相配合见图1，项目需求详情发布2之后开启项目方案竞标3，竞标完成将进行项目标的确认4，构成项目启动流程5。项目标的确认后，向项目工作团队分配实际工作项目研究6任务。在项目研究完成之后，项目工作团队将发布项目7最终成果用于项目验收8，项目验收后则项目完结，整套流程构成项目管理流程9。
[0044]其中，在项目研究6过程中，用户将进入具体的项目研究流程10，用户在此使用平台的半自定义工作流程管理方法，选择采用行业预设流程11即从预设流程库12中选择现有模板并根据预设流程提交相应文件实施文件管理13。相对，选择采用用户定制流程14，用户可根据实际项目需要，在预设流程库12模板中挑选现有流程进行修改或重新进行流程设置。优质、可复用、平台使用人气高的自定义流程将被列为优质定制流程15被平台系统采纳，同时将该优质流程汇入系统预设流程库12中。用户通过使用以上流程10-15进行项目工作流程管理16。
[0045]本实施例中，融入行业工作流程，包括预设流程:项目计划、市场分析、需求分析、概念设计、实施设计、项目完成报告，6个工业设计通用项目里程碑节点。并通过用户半自定义工作流程，使用户基于预设工业设计行业工作流程进行定制修改或创立全新自定义流程，使得工业设计流程更符合设计需求的多变性。整体实现需求用户自定义设置工作交付、验收节点，工作用户灵活控制过程历史文件、定稿文件、与交付物。供需双方用户可针对交付物进行讨论、修改、再完善。
[0046]本文中所描述的具体实施例仅仅是对本发明精神作举例说明。本发明所属技术领域的技术人员可以对所描述的具体实施例做各种各样的修改或补充或采用类似的方式替代，但并不会偏离本发明的精神或者超越所附权利要求书所定义的范围。
【主权项】
1.一种工业设计产品创新协同工作服务方法，其特征在于，包括: 团队组建步骤，用于接收用户信息并组建项目团队，建立并维持一个项目团队列表，在所述项目团队列表中关联记录参与项目的用户信息;根据用户属性并基于预先设置的分类规则将参与项目的用户划分至不同的团队类型； 项目启动步骤，用于接收用户输入的项目信息，按照预设的模板从用户输入的项目信息中自动提取项目需求详情并发布;接收第三方的项目竞标方案，按照预先设置的过滤方案自动过滤掉不合格的竞标方案，将合格的竞标方案提供给用户选择;将用户选择的合格的竞标方案作为项目标的； 项目管理步骤，用于接收确认的项目标的，根据项目标的基于预设的规则判断项目团队是否具备相应资质;在判断项目团队具有资质后向项目工作团队分配实际工作项目研究任务;执行项目研究流程并发布已完成的项目，比较已完成项目与项目标的，按照预设的规则给出项目评分建议并接收用户的项目验收，将已通过验收的项目分类保存。2.根据权利要求1所述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，其特征在于，所述团队组建步骤中将用户划分至支持团队、核心团队、周边职能团队； 其中，所述支持团队包括:金融服务、法律服务、市场运营服务、知识产权服务、品牌战略服务中的一种或多种； 所述核心团队包括:工业造型设计师、产品结构设计师、机械工程师、电子电路工程师中的一种或多种； 所述周边职能团队包括:PI战略规范、整机研发、VI视觉、包装设计、用户体验设计、模具量产、工业演不中的一种或多种。3.根据权利要求1所述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，其特征在于，所述项目研究流程选择执行以下子步骤: 行业流程确定子步骤，用于从预设流程库中选择行业标准流程模板供用户选择;根据用户选择的行业标准流程确定用于项目管理的项目实施管理文件； 定制流程确定子步骤，用于根据项目需要在预设流程库模板中挑选现有流程进行修改或重新进行流程设置从而得到定制模板;根据定制模板确定用于项目管理的项目实施管理文件。4.根据权利要求3所述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，其特征在于，所述流程模板包括:项目计划方案、市场分析、需求分析、概念设计、实施设计、项目完结报告中的一种或多种。5.根据权利要求3所述的一种工业设计产品创新协同工作服务方法，其特征在于，所述定制流程确定子步骤中，将所述定制模板作为下一次项目开发的备选模板供用户选择;将复用性强、选择率高的备选模板汇入系统预设流程库中。6.一种工业设计产品创新协同工作服务系统，其特征在于，包括: 团队组建模块，用于接收用户信息并组建项目团队，建立并维持一个项目团队列表，在所述项目团队列表中关联记录参与项目的用户信息;根据用户属性并基于预先设置的分类规则将参与项目的用户划分至不同的团队类型； 项目启动模块，用于接收用户输入的项目信息，按照预设的模板从用户输入的项目信息中自动提取项目需求详情并发布;接收第三方的项目竞标方案，按照预先设置的过滤方案自动过滤掉不合格的竞标方案，将合格的竞标方案提供给用户选择;将用户选择的合格的竞标方案作为项目标的； 项目管理模块，用于接收确认的项目标的，根据项目标的基于预设的规则判断项目团队是否具备相应资质;在判断项目团队具有资质后向项目工作团队分配实际工作项目研究任务;执行项目研究流程并发布已完成的项目，比较已完成项目与项目标的，按照预设的规则给出项目评分建议并接收用户的项目验收，将已通过验收的项目分类保存。7.根据权利要求1所述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，其特征在于，所述团队组建模块中将用户划分至支持团队、核心团队、周边职能团队； 其中，所述支持团队包括:金融服务、法律服务、市场运营服务、知识产权服务、品牌战略服务中的一种或多种； 所述核心团队包括:工业造型设计师、产品结构设计师、机械工程师、电子电路工程师中的一种或多种； 所述周边职能团队包括:PI战略规范、整机研发、VI视觉、包装设计、用户体验设计、模具量产、工业演不中的一种或多种。8.根据权利要求1所述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，其特征在于，所述项目研究流程选择执行以下子模块: 行业流程确定子模块，用于从预设流程库中选择行业标准流程模板供用户选择;根据用户选择的行业标准流程确定用于项目管理的项目实施管理文件； 定制流程确定子模块，用于根据项目需要在预设流程库模板中挑选现有流程进行修改或重新进行流程设置从而得到定制模板;根据定制模板确定用于项目管理的项目实施管理文件。9.根据权利要求3所述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，其特征在于，所述流程模板包括:项目计划方案、市场分析、需求分析、概念设计、实施设计、项目完结报告中的一种或多种。10.根据权利要求3所述的一种工业设计产品创新协同工作服务系统，其特征在于，所述定制流程确定子模块中，将所述定制模板作为下一次项目开发的备选模板供用户选择；将复用性强、选择率高的备选模板汇入系统预设流程库中。
【文档编号】G06Q10/10GK105976168SQ201610329636
【公开日】2016年9月28日
【申请日】2016年5月18日
【发明人】金雁, 柳岸, 李军, 李韦, 王金秋, 朱东华, 李维
【申请人】德稻全球创新网络（北京）有限公司