智能配电网建设协同管理效益评估方法

文档序号:10625091阅读:432来源:国知局
智能配电网建设协同管理效益评估方法
【专利摘要】本发明公开了一种智能配电网建设协同管理效益的评估方法,包括以下步骤:S1.构建智能配电网建设协同管理效益评价指标体系;S2.基于层次分析法,确定智能配电网协同管理效益评价指标的权重;S3.搜集评价指标相关的智能配电网建设原始数据,运用专家打分法构建评价样本矩阵;S4.综合评价,得到智能配电网协同管理效益评估结果。本发明提出的评估方法具有全面性、独立性、易度量性和灵活性,适用于不同的智能配电网建设背景,效益评估结果也有助于进一步提高配电网建设管理水平。
【专利说明】
智能配电网建设协同管理效益评估方法
技术领域
[0001] 本发明设及智能配电网建设中管理效益的评估领域,尤其是在智能配电网的建设 中,基于协同管理的效益评估方法。
【背景技术】
[0002] 智能配电网管理设及多个部Π 、多个专业、多类资源、多个层级,欲达到管理的效 果势必需要多方面的共同努力。紧紧围绕智能配电网"两个一流"的建设目标,搭建"业务 全过程协同、横向部口协同、纵向层级联动"的Ξ维一体智能配电网协同管理体系(如图1 所示),确保智能配电网管理高效、服务优质。
[0003] 智能配电网协同管理工作实施好坏的关键是建立科学合理的效益评估方法,而评 价指标体系的合理性对评价结果将有直接的影响。因此,本发明首先依据配电网建设特点 及协同管理的内涵,建立了一套行之有效的评价指标体系,并提出了合理的评估方法和流 程,W便更好地发挥协同管理在智能配电网管理中的作用。

【发明内容】

[0004] 本发明的目的在于合理有效的评估当前智能配电网领域实施的协同管理方法的 有效性,根据评价结果及时有效的更正管理过程中存在的不足,提高智能配电网管理效果。 阳〇化]为实现上述目的,本发明采用的智能配电网建设协同管理效益评估方法实施步骤 如下:
[0006] S1、构建智能配电网建设协同管理效益评价指标体系。
[0007] S2、基于层次分析法,确定智能配电网协同管理效益评价指标的权重。
[0008] 该步骤包括W下子步骤:
[0009] S2-1.对各个评价指标进行编号。智能配电网建设协同管理第一层评价指标依次 为:业务全过程协同效益扣1)、部口横向协同效益扣2)、层级纵向联动效益扣3),下分12 个二级指标,运些风险评价指标分别记为Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[0010] S2-2.咨询相关领域专家对评价指标进行两两比较,形成初始判断矩阵。S2-3.计 算判断矩阵中的每一行各标度数据的几何平均数,记作Wi。
[0011] S2-4.进行归一化处理。归一化处理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi计算,依据计算 结果确定各个指标的权重系数。
[0012] S2-5.借助同样的方法,得到二级指标的权重Wi, ,。
[0013] S3.捜集评价指标相关的智能配电网建设原始数据,运用专家打分法构建评价样 本矩阵。
[0014] S4.综合评价,得到智能配电网协同管理效益评估结果。
[0015] 该步骤又包含W下子步骤:
[0016] S4-1.对二级指标的综合评价结果
[0017] 智能配电网协同管理效益评估的二级评价指标Uii的权重组成的矩阵为Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),进行综合评价得到评价结果为Bi(i = 1,2,…,m),则有: 阳0化]Bi= Wi 〇Ri=化…b。,…,b。)
[0019] S4-2.对智能配电网协同管理效益的综合评价结果
[0020] 将智能配电网管理的整个效益评价指标体系的所有Bi综合表示为B,则有:
[0021]
[0022] 配电网建设项目效益评估一级指标Ui对于目标层的权重为W = (W 1,W2, W3),进行 综合评价得到评价结果为C,则有: 阳似]C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0024] S4-3.计算智能配电网效益总评价值
[00巧]确定F = (1,3,5,7,9)为各评价效益等级赋值向量,据此计算效益评价的综合评 价值Z,即:
[0026] Z = C 0 ρτ
[0027] 本发明的有益效果是:
[0028] 针对智能配电网建设领域出现的协同管理模式,本发明构建了全面有效的效益评 价指标体系,并借助模糊综合评价方法对协同管理效益进行了综合评价,评价结果将用于 指导下一步智能配电网管理工作。
【附图说明】 阳029] 图1是智能配电网协同管理的内涵
[0030] 图2是智能配电网协同管理效益评价指标体系
【具体实施方式】
[0031] 下面结合附图和【具体实施方式】对本发明作进一步说明:
[0032] 智能配电网协同管理效益评估方法,基于协同管理的内涵,从业务、部口、层级Ξ 个角度进行多维度分析,构建了全面、独立、易度量、灵活的智能配电网协同管理效益评价 指标体系,适用于多种实际应用需求,该评估方法包括W下步骤:
[0033] S1、构建智能配电网建设协同管理效益评价指标体系。
[0034] 在建立评价指标体系时,既要确保指标体系的全面性,尽可能全面反映配电网的 管理水平;又要做到各个指标之间的独立性,避免出现指标重复交叉的情况。基于该原则, 评价指标体系从业务全过程协同效益、部口横向协同效益、层级纵向联动效益Ξ方面展开。 业务全过程协同效益指标主要有:规划设计合理性、工程建设合理性、运行维护合理性、设 备检修合理性;部口横向协同效益指标主要有:任务分工合理性、项目参与人员比例、项目 参与部口数量、指令横向执行偏差;层级纵向联动效益指标主要有:上级文件传达率、上级 任务传达时间、指令纵向执行偏差、技术文件学习频率。如图2所示。
[0035] S2、基于层次分析法,确定智能配电网协同管理效益评价指标的权重。
[0036] 该步骤包括W下子步骤:
[0037] S2-1.对各个评价指标进行编号。智能配电网建设协同管理第一层评价指标依次 为:业务全过程协同效益扣1)、部口横向协同效益扣2)、层级纵向联动效益扣3),下分12 个二级指标,运些风险评价指标分别记为Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[003引 S2-2.咨询相关领域专家对评价指标进行两两比较,形成初始判断矩阵,判断矩阵 中第i行和第j列的元素 Ui,表示指标U 1与U ,比较后所得的标度系数。标度及其描述见表 1 :
[0039] 表1标度及其描述
[0040]
[0041] S2-3.计算判断矩阵中的每一行各标度数据的几何平均数,记作Wi。
[0042] S2-4.进行归一化处理。归一化处理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi计算,依据计算 结果确定各个指标的权重系数。
[0043] S2-5.借助同样的方法,得到二级指标的权重Wi, ,。
[0044] S3、捜集评价指标相关的智能配电网建设原始数据,运用专家打分法构建评价样 本矩阵。 W45] 采用10分制,对评语分别赋值:
[0046] 差:1-3 ;较差:3-5 ;中:5-7 ;良:7-9,优:9-10。由专家组对评价对象的每一个指 标进行相对等级评判,则隶属度为:
[0047] r =判断某个指标属于Vj的专家个数/专家总数
[0048] 根据上述确定隶属度的方法及专家评分结果,得到评价矩阵Ri:
[0049]
[0050] S4、综合评价,得到智能配电网协同管理效益评估结果。
[0051] 该步骤又包含W下子步骤:
[0052] S4-1.对二级指标的综合评价结果
[0053] 智能配电网协同管理效益评估的二级评价指标Ui,的权重组成的矩阵为Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),进行综合评价得到评价结果为Bi(i = 1,2,…,m),则有:
[0054] Bi= W i 0 Ri=化…bi2,…,b巧) 阳化日]S4-2.对智能配电网协同管理效益的综合评价结果
[0056] 将智能配电网管理的整个效益评价指标体系的所有Bi综合表示为B,则有:
[0057]
阳05引配电网建设项目效益评估一级指标Ui对于目标层的权重为W = (W 1,W2, W3),进行 综合评价得到评价结果为C,则有:
[0059] C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0060] S4-3.计算智能配电网效益总评价值
[0061] 确定F = (1,3,5,7,9)为各评价效益等级赋值向量,据此计算效益评价的综合评 价值Z,即:
[0062] Z = C 0 ρτ
[0063] 本发明首先依据配电网建设特点及协同管理的内涵,建立了一套行之有效的评价 指标体系,并提出了合理的评估方法和流程,W便更好地发挥协同管理在智能配电网管理 中的作用。
[0064] 应当指出,对于本技术领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明原理的前提下, 还可W做出若干改进和润饰,运些改进和润饰也应视为本发明的保护范围。本实施例中未 明确的各组成部分均可用现有技术加 W实现。
【主权项】
1. 智能配电网建设协同管理效益的评估方法,其特征在于,该方法包括以下步骤:51. 构建智能配电网建设协同管理效益评价指标体系;52. 基于层次分析法,确定智能配电网协同管理效益评价指标的权重;53. 搜集评价指标相关的智能配电网建设原始数据,运用专家打分法构建评价样本矩 阵;54. 综合评价,得到智能配电网协同管理效益评估结果。2. 根据权利要求1所述的智能配电网建设协同管理效益的评估方法,其特征在于:所 述步骤1中构建智能配电网建设协同管理效益评价指标体系,从业务全过程协同效益、部 门横向协同效益、层级纵向联动效益三方面展开。 业务全过程协同效益指标主要有:规划设计合理性、工程建设合理性、运行维护合理 性、设备检修合理性;部门横向协同效益指标主要有:任务分工合理性、项目参与人员比 例、项目参与部门数量、指令横向执行偏差;层级纵向联动效益指标主要有:上级文件传达 率、上级任务传达时间、指令纵向执行偏差、技术文件学习频率。
【文档编号】G06Q10/06GK105989423SQ201510039026
【公开日】2016年10月5日
【申请日】2015年1月27日
【发明人】刘巍, 黄泽华, 李鹏, 刘敦楠, 王强
【申请人】国家电网公司, 国网河南省电力公司经济技术研究院, 华北电力大学
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