本实用新型涉及一种杯子，具体是一种防漏双耳杯。
背景技术：
水杯通常是人们盛装液体的容器，平时可用来喝茶、喝水、喝咖啡、喝饮料等；水杯是一种大多数情况下用来盛载液体的器皿；通常用塑胶、玻璃、瓷或不锈钢制造，在餐厅打包饮料，则常用纸杯或胶杯盛载；杯子多呈圆柱形，上面开口，中空，以供盛物；因杯开口，杯内液体易被四周尘埃污染，所以当长时间放置，多用杯盖遮掩；盛载热饮的杯有手柄，这样方便使用。
普通市场上的水杯通常只有一个杯耳或不带杯耳，拿握不方便，也有带盖的，但防漏不理想，当水温度过高，盖容易冲出，造成安全隐患。因此需要提供一种安全防漏性能优良的水杯。
技术实现要素：
本实用新型的目的在于提供一种防漏双耳杯，以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的，本实用新型提供如下技术方案：
一种防漏双耳杯，包括杯子的本体；所述杯子的本体是由杯底防滑胶、杯身、防漏水架、一号防水鼓膜、一号防水鼓膜盖、杯盖、吸水孔、二号防水鼓膜、二号防水鼓膜盖、气孔组成；所述杯身是一个圆筒，其外侧壁设有杯耳，杯身的顶部设有螺纹；杯底防滑胶安装在杯身的底部；防漏水架的两边有两个圆柱孔分别与一号防水鼓膜和二号防水鼓膜、一号防水鼓膜盖和二号防水鼓膜盖，互相扣合形成一体，与杯盖相连接；所述杯盖顶端侧壁设有吸嘴，吸嘴上开有吸水孔，气孔设置在杯盖的顶部中心，杯盖底部设有螺纹与杯身顶端相连。
作为本实用新型进一步的方案：所述杯耳是由两个组成，对称安装在杯身的外侧中间。
作为本实用新型再进一步的方案：所述吸嘴设计成圆弧状。
与现有技术相比，本实用新型的有益效果是：本实用新型防水鼓膜特有的十字结构，利用水的张力，当水杯倒立时，水表面的张力将防水鼓膜封合，水滴漏不出，当需要喝水时，嘴的吸力形成负压，空气从防水鼓膜中进入，同样水也滴漏不出，保证了使用过程的防漏性；且这个结构容易组装，清洗方便；双杯耳设计，让使用者拿握比较舒服。
附图说明
图1为一种防漏双耳杯的爆炸结构示意图。
图2为一种防漏双耳杯俯视的结构示意图。
图3为一种防漏双耳杯主视的结构示意图。
图4为一种防漏双耳杯中杯盖的结构示意图。
具体实施方式
下面将结合本实用新型实施例中的附图，对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本实用新型中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本实用新型保护的范围。
请参阅图1～4，本实用新型实施例中，一种防漏双耳杯，包括杯子的本体；所述杯子的本体是由杯底防滑胶1、杯身2、防漏水架3、一号防水鼓膜4、一号防水鼓膜盖5、杯盖6、吸水孔7、二号防水鼓膜8、二号防水鼓膜盖9、气孔10组成；所述杯身2是一个圆筒，用来装水，其外侧壁设有杯耳，比较方便拿握，杯身2的顶部设有螺纹；杯底防滑胶1安装在杯身2的底部，当水杯放置时不容易滑动，贴合紧密，保证了安全性；防漏水架3的两边有两个圆柱孔分别与一号防水鼓膜4和二号防水鼓膜8、一号防水鼓膜盖5和二号防水鼓膜盖9，互相扣合形成一体，与杯盖6相连接；由于防水鼓膜特有的十字结构，利用水的张力，当水杯倒立时，水表面的张力将防水鼓膜封合，水滴漏不出，当需要喝水时，嘴的吸力形成负压，空气从防水鼓膜中进入，同样水也滴漏不出，保证了使用过程的防漏性；且这个结构容易组装，清洗方便；所述杯盖3顶顶端侧壁设有吸嘴，吸嘴上开有吸水孔7，方便使用者饮用；气孔10设置在杯盖的顶部中心，起泄压作用，防止水温度过高，盖容易冲出，杯盖6底部设有螺纹与杯身2顶端相连。
所述杯耳是由两个组成，对称安装在杯身2的外侧中间，非常适合较小儿童使用，拿握比较舒适。
所述吸嘴设计成圆弧状，同嘴的吸附更吻合，使用者饮用时比较舒适。
本实用新型的工作原理是：本实用新型特有的防漏水架，防水鼓膜，防水鼓膜盖互相扣合形成一体，与杯盖相连接，由于防水鼓膜特有的十字结构，利用水的张力，当水杯倒立时，水表面的张力将防水鼓膜封合，水滴漏不出，当需要喝水时，嘴的吸力形成负压，空气从防水鼓膜中进入，同样水也滴漏不出，保证了使用过程的防漏性；且这个结构容易组装，清洗方便
对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。