一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法与流程

本发明涉及计算机软件技术领域,更具体的说是涉及一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督和奖惩的方法。

背景技术：

社会竞争的日趋激烈，人们生活节奏的加快和工作压力的加重，使得人们对在一定时间内高效率、高质量完成某一事项的需要格外强烈。通过全面合理的计划制定、科学人性的计划监督、客观公正的计划验收，便可达到事半功倍的效果。计划可以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊，科学的计划可以起到督促、提示、理清思路、培养良好习惯和总结回顾的作用。另外，随着科学的快速发展，电脑、手机基本覆盖了人们的日常生活，因此，利用计算机技术，通过应用软件对计划从制定到完成的各个阶段进行有效的监督、管理和奖惩具有十分重要的现实意义。

目前，与计划相关的软件或程序主要是采用单纯记录的方法，例如：手机备忘录或待办事项，该技术是将计划者所要完成的事项进行罗列，通过闹铃等方式对计划者进行提醒。不难看出，该技术仅仅是计划者本身依托手机进行计划提醒，属于传统的计划罗列方法，该方法主要以用户自己的经验为基础，比如，在制定计划过程中，没有科学的计划模板可能会存在计划要素考虑不齐全的情况发生；在计划实施过程中，同样以自我监管为主，其并未引入第三方（人）承担监督、验收工作，这样难免使得计划的实施过程单调乏味，缺乏监管，甚至发生自欺欺人的现象；而在计划实施过程中，无法实现对计划进展实时掌握，在计划完成后，也无法实现对计划各数据的分析统计；整个计划过程，没有奖赏、没有督促、没有沟通，形成一种闭塞的氛围，对自制力或经验不足的年轻人起不到非常积极的促进作用。

因此，如何提供一种具有合理全面、客观公正、新颖有趣、准确专一、自然高效、科学方便等优点的在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法是本领域技术人员亟需解决的问题。

技术实现要素：

有鉴于此，本发明深入地整理及剖析了计划制定、实施、监督、验收、完成等各个阶段的特点；提出了人与计算机技术相结合的人机互动理念，共同参与计划全过程的，进而形成了一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督和奖惩的方法。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法，包括：管理监督系统，所述系统根据人的角色不同分为：计划者、实施者、监督者和围观者；所述计划者的工作职能为完成计划的制定与实施，具体包括以下内容：计划者通过完善计划主题目标、起止时间、计划模板、决心金、子项目情况、监督名单、围观设置、汇报内容、收费设置、建立群聊和权限设置，期间允许用户自主选择是否缴纳决心金以及隐私设置，从而完成计划的制定工作；在计划的制定过程中，计划者可以是实施者、监督者或者通过邀请信息自主选择实施者和监督者，当被邀请者同意后，各自按着计划角色共同完成计划过程；所述实施者根据计划实施计划、收集佐证、提交汇报、进行群聊沟通；所述监督者对上述实施者上传佐证资料进行校验、评判、进行群聊沟通并及时反馈评判结果到系统数据库，数据库会全程记录与计划相关的一切数据，并承担着数据记录、结果分析、事件提醒以及数据输出的工作；其特征在于，还包括：所述系统设置广场，计划者可展示计划、围观者可围观计划。推广手段包括：围观模式、排名模式、邀请模式、奖惩模式。所述邀请模式包含邀请实施者和邀请监督者两个模块。

优选的，所述的一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，汇报内容的流程具体为：实施者根据计划的汇报验收内容，在规定时间内向监督者上传计划完成情况的佐证材料，监督者收到后会根据情况进行评价并提交反馈，整个过程系统可由数据库进行记录。

优选的，在上述一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，数据库的数据分析流程具体包括：汇报验收、数据收集、数据分析、数据输出；其中，数据输出包含有计划进度分析、完成度计算、建议提醒以及后期文件生成；具有工作为：实施者通过汇报验收流程，使系统完成数据采集工作，系统会将数据进行分析，然后通过甘特图、计划完成图、日历视图等多种方式进行计划完成度的展示，同时系统可以根据计划的进展情况，对实施者进行必要的提醒，在计划结束后，用户可将与该计划相关的数据以excel等文件形式进行导出。

优选的，在上述一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，群聊的目的是为了在实施计划过程中，沟通更加方便、高效，需要专门根据计划建立有主题性质的群聊模块，每一个计划有一个与之对应的群聊；其包括建立群聊，群聊设置和沟通交流几个模块，而在制定计划时，系统默认的群聊成员有计划者、实施者和监督者，若需要增减人员，则可通过群聊设置进行调整。

优选的，在上述一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，pk模式：开始前计划者首先制定pk主题、起止时间、目标内容、收费设置、必须缴纳的pk金（参与者缴纳的pk金将组成奖金池）以及发布场所，建立pk协议，由计划者发起pk，用户接受邀请后便进入pk圆桌，当pk期限结束后，各参与者便会根据完成情况，按照pk奖金分配规则对奖金池中的pk金进行分配。

优选的，在上述一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，奖惩模式的奖惩原则是：依照实施者完成计划的百分比，将决心金进行返回，而其余部分的决心金则奖励给监督者。

优选的，在上述一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法中，围观模式是在计划实施的过程中，好友之间会有完成度排名榜和等级区分用以刺激用户完成计划，期间计划者可以打开相关权限，根据是否允许围观者了解计划相关内容以及是否允许保存计划模板，设置围观收费，从中获得一定收益；而围观者通过对感兴趣的计划进行围观和对计划者的关注，从中了解到计划实施者的一些规划、做法，进而学习到相关的知识、安排、经验和技能。

经由上述的技术方案可知，与现有技术相比，本发明的有益之处在于：

（1）合理全面的计划制定：在制定计划过程中，可以使用第三方的成功计划模板，也可以通过收集计划主题、子项目内容、验收方案多个子因素进行自主制定，使得计划的制定更加科学、内容更加全面；

（2）客观公正的监督机制：传统计划均实行自我监督，不仅容易忽略计划的严肃性，而且使得所列计划单调枯燥。本发明采用第三方监督者进行监督的方法，极大地提升了计划实施者完成计划的动力、激发了其完成计划的兴趣，使枯燥的完成计划过程变成了生动有趣的互动过程；

（3）新颖有趣的奖惩制度：利用实施者缴纳的决心金刺激其完成计划，如保质保量地完成计划，便可如数收回所缴纳的决心金，从而实现对实施者的催促作用，若未完成，则决心金将会奖励给监督者，从而刺激监督者认真负责地对计划进行监督；

（4）准确专一的社交群聊：根据熟人社交的特点，开发出专门利于该计划实施的群聊功能，一方面可以让计划各方进行高效的沟通，另一方面使得所建群聊更加纯粹单一，避免冗余的无用社交。

（5）自然高效的推广方式：针对应用软件来讲，除了软件可以解决用户某些实际问题外，还需要增加该软件的趣味性、易获利性，本发明通过引进计划的围观来提升用户的成就感，通过设立pk场景，来激发用户的攀比心，通过设立排名榜和等级区分，来刺激用户的好胜感，通过奖惩机制和有偿展示计划机制，来增加监督者和计划者的收益性，整个推广策略自然、生动，特别容易产生裂变扩展效果；

（6）科学方便的数据分析：对于一个计划的完成情况，本发明不仅从制定、实施过程中进行监督、记录，而且能够将数据进行分析汇总，科学合理地从多个维度进行计划完成情况的总结剖析，并允许用户导出相关数据。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据提供的附图获得其他的附图。

图1附图为本发明的模块结构图。

图2附图为本发明的计划流程图。

图3附图为本发明的汇报流程图。

图4附图为本发明的数据分析流程图。

图5附图为本发明的系统扩展方式图。

图6附图为本发明的群聊设立流程图。

图7附图为本发明的pk流程图。

图8附图为本发明的奖惩流程图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

本发明实施例公开了一种具有合理全面、客观公正、新颖有趣、准确专一、自然高效、科学方便等优点的在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督和奖惩的方法。

请参阅附图1-7，为本发明公开的一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法，具体包括：

1、一种在软件中利用社交手段对计划进行管理、监督的方法，包括：管理监督系统，所述系统根据人的角色不同分为：计划者、实施者、监督者和围观者；所述计划者的工作职能为完成计划的制定与实施，具体包括以下内容：计划者通过完善计划主题目标、起止时间、决心金、子项目情况、监督名单、围观设置、汇报内容、收费设置、建立群聊、权限设置和发布场所，期间允许用户自主选择是否缴纳决心金以及隐私设置，从而完成计划的制定工作；在计划的制定过程中，计划者可以是实施者、监督者或者通过邀请信息自主选择实施者和监督者，当被邀请者同意后，各自按着计划角色共同完成计划过程；所述实施者根据计划实施计划、收集佐证、提交汇报、进行群聊沟通；所述监督者或者验收者对上述实施者上传佐证资料（如图片、视频等）进行校验、评判、进行群聊沟通并及时反馈评判结果到系统数据库，数据库会全程记录与计划相关的一切数据，并承担着数据记录、结果分析、事件提醒以及数据输出的工作；其特征在于，还包括：所述系统设置广场，计划者可展示计划、围观者可围观计划。推广手段包括：围观模式、排名模式、邀请模式、奖惩模式。所述邀请模式包含邀请实施者和邀请监督者两个模块。

本发明的目的是：在计划制定过程中对计划要素进行收集和整体；计划实施过程中对其进行监督和验收；依据计划的完成程度进行的奖惩；建立与此计划相关的群聊沟通；促进计划的推广、分享；对数据进行整理、统计、分析。

为了进一步优化上述技术方案，汇报内容的流程具体为：在计划完成情况汇报给监督者之前，实施者可对自己上一阶段的计划评价；如果完成率低于阈值，则视为未完成该阶段计划，直接系统记录；若高于阈值，则需要上传佐证材料至监督者，监督者收到后会根据情况进行评价并提交反馈，整个过程系统可实现记录。

为了进一步优化上述技术方案，汇报内容的流程具体为：实施者根据计划的汇报验收内容，在规定时间内向监督者上传计划完成情况的佐证材料，监督者收到后会根据情况进行评价并提交反馈，整个过程系统可由数据库进行记录。

为了进一步优化上述技术方案，数据库的数据分析流程具体包括：汇报验收、数据收集、数据分析、数据输出；其中，数据输出包含有计划进度分析、完成度计算、建议提醒以及后期文件生成；具有工作为：实施者通过汇报验收流程，使系统完成数据采集工作，系统会将数据进行分析，然后通过甘特图、计划完成图、日历视图等多种方式进行计划完成度的展示，同时系统可以根据计划的进展情况，对实施者进行必要的提醒，在计划结束后，用户可将与该计划相关的数据以excel等文件形式进行导出。

为了进一步优化上述技术方案，群聊的目的是为了在实施计划过程中，沟通更加方便、高效，需要专门根据计划建立有主题性质的群聊模块，每一个计划有一个与之对应的群聊；其包括建立群聊，群聊设置和沟通交流几个模块，而在制定计划时，系统默认的群聊成员有计划者、实施者和监督者，若需要增减人员，则可通过群聊设置进行调整。

为了进一步优化上述技术方案，pk模式：开始前计划者首先制定pk主题目标、起止时间、收费设置、pk金（参与者缴纳的pk金将组成奖金池）以及发布场所，建立pk协议，由计划者发起pk，用户接受邀请后便进入pk圆桌，当pk期限结束后，各参与者便会根据完成情况，按照pk奖金分配规则对奖金池中的pk金进行分配。

为了进一步优化上述技术方案，奖惩模式的奖惩原则是：决心金由系统保存，完成计划后，针对完成情况，根据完成比例进行奖惩。如果实施者100%完成计划，则决心金原路返还，否则，根据完成比例分配决心金，其余分配给监督者。如a缴纳100元决心金，计划中有2个监督者，a完成了60%的计划，于是，a将收到60元的返回金，其余40元分配给2名监督者。

为了进一步优化上述技术方案，围观模式是在计划实施的过程中，好友之间会有完成度排名榜用以刺激用户完成计划，期间计划者可以打开相关权限，允许选择计划是否允许围观者了解计划以及对计划模板进行保存，设置围观收费，从中获得一定收益；而围观者通过对感兴趣的计划进行围观和对计划者进行关注，从中了解到计划实施者的一些规划、做法，进而学习到相关的知识、安排、经验和技能。

为了进一步优化上述技术方案，具体内容还包括：设置的计划广场，用户的计划、pk可以在广场上进行展示，其计划者打开相关权限，其它用户可以实施围观，此方法特别适合具有一定影响力的用户计划，围观者可以通过这种计划学到相关知识、了解相关内容，其知识性、实用性有益于软件的扩展；引进排名模式，可以使实施者了解自己在好友中完成率的地位，进而激发其攀比心、好胜心、荣誉感，从而刺激其完成计划；通过邀请计划的实施者、监督者，可以实现软件在好友中的参与度；pk模式的形成，使得计划非常简约，只需要注重结果即可，特别适用于好友之间的“对赌”；而奖惩模式是利用用户对金钱的欲望，实现自我的逼迫，可直接促进计划的完成。

本说明书中各个实施例采用递进的方式描述，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之处，各个实施例之间相同相似部分互相参见即可。对于实施例公开的装置而言，由于其与实施例公开的方法相对应，所以描述的比较简单，相关之处参见方法部分说明即可。

对所公开的实施例的上述说明，使本领域专业技术人员能够实现或使用本发明。对这些实施例的多种修改对本领域的专业技术人员来说将是显而易见的，本文中所定义的一般原理可以在不脱离本发明的精神或范围的情况下，在其它实施例中实现。因此，本发明将不会被限制于本文所示的这些实施例，而是要符合与本文所公开的原理和新颖特点相一致的最宽的范围。