一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法与流程

文档序号:17625702发布日期:2019-05-10 23:38阅读:738来源:国知局
一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法与流程

本发明涉及运检现场信息收集领域,尤其是涉及一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法。



背景技术:

目前,运检现场作业信息多以人工收集为主,未建立实时信息监控及交互机制,尤其在作业高峰或异常情况下,无法对现场作业情况实现总体管控。同时,信息系统相对孤立,自动化采集信息未实现统一管理,信息汇集整理过程繁琐,信息统计难度大,无法有效支撑大数据的应用分析。因此,运检整体管控工作难度大、效率低,难以适应大电网安全运行要求。



技术实现要素:

本发明的目的就是为了克服上述现有技术存在的缺陷而提供一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法。

本发明的目的可以通过以下技术方案来实现:

一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法,包括:

1)信息汇集:包括电网生产检修计划以及生产信息汇总传达;

2)过程管控:包括输变电设备作业信息管控以及输电设备作业现场管控;

3)预警研判和协调。

所述的电网生产检修计划具体为:

运检管控中心生成生产检修计划并管控检修范围内停电与不停电检修计划的批复和变更情况,并进行信息交互。

所述的检修范围内停电与不停电检修计划通过管控平台进行展示。

所述的生产信息汇总传达具体为:

对于设备类信息流:各业务中心将设备类信息流发送到运检管控中心;

对于非设备类信息流:由运检管控中心以运维保障指令形式下发到各业务中心。

所述的非设备类信息流包括特殊气候情况运维保障信息、节日工作安排信息、各级调度和上级营销的保电信息、电网风险预警通知和特巡通知信息以及气象部门或上级部门发布的气象和环境信息。

所述的步骤1)中,通过oms系统和pms2.0系统获取生产检修计划信息,通过自动化监控系统、d5000系统获取设备停复役、电网运行方式变化信息,通过pms2.0系统、自动化监控系统、d5000系统、统一视频平台和输电线路视频监测系统获取缺陷信息,通过pms2.0系统、自动化监控系统、d5000系统、故障录波、保护子站、统一视频平台、输电线路视频监测系统、电缆监测系统和电缆综合监控及辅助决策平台获取异常信息,通过气象预警系统获取气象环境预警信息。

所述的输变电设备作业信息管控具体为

运检管控中心通过scada、d5000、综合视频监控平台系统,实时获取各类输变电设备的检修作业情况,用以收集设备缺陷和异常情况,并进行信息交互。

所述的输电设备作业现场管控具体为:

运检管控中心对于所辖范围内输电设备工作与调度的开竣工信息,获取相关调度对于输电设备工作的许可信息,用以完成对输电设备现场许可人的工作许可,并且在接到现场许可人对输电设备工作完工信息后,生成输电设备工作最终竣工信息。

与现有技术相比,本发明具有以下优点:

本发明提出一种全新的基于信息化的电网运检业务管理方法。以电网运检智能化分析管控系统为平台,应用“大云物移”等新技术,全面融合运检专业多源系统数据,发挥集约化生产指挥中枢作用,构建一套智能运检管理体系,全面提升设备状态管控力和运检管理穿透力,大力支撑公司“一特四大”战略实施和坚强智能电网建设,引领智能运检管理模式变革。

智能管理、提高管控力

附图说明

图1为本发明的方法流程图。

具体实施方式

下面结合附图和具体实施例对本发明进行详细说明。

实施例:

如图1所示,本发明提供一种基于信息化手段的电网运检业务管理方法,主要方法流程如下:

(1)信息汇集

电网生产检修计划:

运检管控中心负责协助运检部计划专职编制生产检修计划、管控检修公司范围内各类停电与不停电检修计划的批复和变更情况,并及时和运检部及各业务中心进行相关的信息交互。

检修公司范围内停电及不停电检修计划由各业务中心按照年度(停电计划)、月度、周进行上报,并在计划中体现相关检修工作量所需要的人力资源情况。由检修公司运检部对计划进行汇总及优化调整,结合班组承载力分析,与各业务中心、各级调度进行协商平衡。

计划经确定后由运检管控中心通过管控平台进行展示。停电或不停电计划调度侧如有调整,由运检管控中心及时发布调整情况并通知有关业务中心。

生产信息汇总传达:

设备类信息流,由检修公司各业务中心汇报到运检管控中心,再由运检管控中心汇报检修公司领导和运检部专职,并指挥相关业务中心实施班组安排处理;根据事件重要性在管控平台中做好相关信息报送。处理结果反馈相关部门人员。

非设备信息中的特殊气候情况运维保障、节日工作安排等信息,由运检部报检修公司有关领导批准后,由运检管控中心以运维保障指令形式下发到各业务中心相关运维、检修班组。

非设备信息中的各级调度、上级营销等下发的保电信息、电网风险预警通知及特巡通知,以及气象部门或上级部门发布的气象和环境信息等。这些信息由运检部接收并编制相关保障措施后,由运检管控中心分类汇总,按职责下发至有关业务中心相关运维、检修班组。

相关信息的数据来源:

生产检修计划信息:国调/网调/市调取自oms系统,地调pms2.0系统。

设备停复役、电网运行方式变化:自动化监控系统、d5000系统。

缺陷信息:pms2.0系统,自动化监控系统、d5000系统,统一视频平台、输电线路视频监测系统。

异常信息:pms2.0系统,自动化监控系统、d5000系统,故障录波、保护子站,统一视频平台、输电线路视频监测系统、各电缆监测系统、电缆综合监控及辅助决策平台。

气象环境预警:来自相关的气象预警系统(天气预报系统、雷电定位系统、台风预报系统等)。

(2)过程管控

输变电设备作业信息管控:

依托信息平台建设,将生产作业现场各类信息汇集到运检管控中心,在运检管控中心层面对作业现场的作业信息、异常情况进行归纳分析,建立远程会诊机制,实时指挥检修及作业现场的各类工作,加强管理的穿透力。

运检管控中心通过scada、d5000、综合视频监控平台等系统,实时了解检修公司所辖各类输变电设备的检修作业情况,及时收集发现的设备缺陷、异常情况,实时与运检部进行信息交互,收集相关专业专职的专业建议,对现场的缺陷异常处理,提供专业支撑。

输电设备作业现场管控:

由于输电设备作业涉及不同线路段、不同班组,导致输电作业信息较多,管控难度较大。上海公司在输电设备检修作业流程中,运检管控中心承担输电设备检修工作与调度的开竣工。

运检管控中心对所辖范围内输电设备工作与调度的开竣工。接收相关调度对于输电设备工作的许可,完成对输电设备现场许可人的工作许可;在接到现场许可人对输电设备工作完工汇报后,对调度进行输电设备工作最终竣工汇报。

按照安规中工作票制度,与现场许可人严格执行许可、开工、收工、终结的相关流程,对相关的输电设备工作与现场许可人之间严格按照工作票制度做好周密详细的记录。

电缆通道管理流程:

电缆巡视人员发现施工工地,班组记录汇总,电缆中心运检管理人员在管控平台中登记,并协助运检管控中心协调通道管理班组跟踪、监控现场情况,待作业结束后由班组成员进行归档及信息闭环。

相关数据来源:

工作票、操作票:pms2.0系统。

现场作业管控:pms2.0系统,自动化监控系统,d5000系统,统一视频平台,输电线路视频监测系统。

重点工作过程管控:pms2.0系统,统一视频平台,输电线路视频监测系统。

输变电设备新投情况:pms2.0系统,自动化监控系统,d5000系统,统一视频平台,输电线路视频监测系统。

气象环境信息:来自相关的气象预警系统(天气预报系统、雷电定位系统、台风预报系统等)

(3)预警研判

建立电网风险发布机制,按照调度部门重大风险专报及各级调度发布的电网风险预警通知等,结合停电计划的安排或调整,发布详细的电网风险预警管控通知;按照安监部门作业风险分析报告,发布作业风险预警管控通知;按照运检部门提供的首台、首套设备、新设备投运、设备异动等信息发布预警;根据管控平台推送或其他渠道获得的重过载信息发布预警。制定、安排有针对性的管控措施并监督落实情况。

相关数据来源如下:

气象环境信息:来自相关的气象预警系统(天气预报系统、雷电定位系统、台风预报系统等)

设备作业信息和运行信息:pms2.0系统,自动化监控系统、d5000系统,统一视频平台,输电线路视频监测系统

(4)指挥协调

运检管控中心接收各类设备故障信息汇报,进行前期分析和梳理,经整理后汇报有关领导及运检部相关专职,在运检部专业专职技术指导下,依托信息系统对故障情况进行研判,并对缺陷、异常处理过程进行指挥协调。

运检管控中心通过scada、d5000、故障录波综合应用分析系统等信息系统的运用,帮助运检管控中心更为清晰的掌握缺陷、异常情况以及当前电网运行状态等信息,实时将现场检查或抢修人员获得的第一手信息传递到管控中心,由运检管控中心组织运检部专业专职进行远程会诊,加强对故障的分析和研判,并积极指挥协调抢修工作,包括安排故障点检查、调拨抢修资源(人员、备品备件、特种装备等),安排特巡等。

相关数据来源:

缺陷信息:pms2.0系统,自动化监控系统、d5000系统,统一视频系统,输电线路视频监测系统。

异常信息:pms2.0系统,自动化监控系统、d5000系统,故障录波分析系统、保护子站,统一视频系统,输电线路视频监测系统。

本发明的优和积极效果如下:

(1)信息汇集更全面

依托运检管控平台的部署和应用,有机融合了多个信息系统,实现了各类管理信息及生产信息(包括故障、缺陷、生产调度、预告警等信息)的充分汇集,直观展示了管理及生产工作开展情况,为运检业务过程管控、信息统计与分析提供了有效的支撑。

(2)过程管控更具体

对于运检计划、检修作业、反措、专项排查、重点工作等运检工作执行情况进行跟踪并督促执行;在业务执行情况统计分析的基础上,协助开展运检工作的过程考核,达到提升过程管控力度的目的。

(3)预警研判更迅速

管控人员在依托管控平台全面收集设备信息基础上,通过接收各类预告警,包括电网运行风险预警、设备预告警、气象和环境预警等,能够通过平台快速转发或发布相关预警信息,实现了信息发布的并发下达。同时,管控系统集成各类信息系统设备监测信息,为分析研判提供了有效的数据支撑。

(4)指挥协调更便捷

检修公司运检管控人员通过运检管控平台的信息汇集以及其他信息系统的应用,更加全面地掌握了缺陷、异常的情况以及当前电网的运行状态信息,在与抢修现场信息交互的基础上,根据抢修现场作业情况,组织专家远程会诊,有效地协调人员、车辆等生产资源调配,提高了指挥协调的效率。

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