用于人才测评的多工具数字化评分方法和装置与流程

本发明涉及管理咨询技术领域，具体涉及一种用于人才测评的多工具数字化评分方法和装置。

背景技术：

随着科技的发展，越来越多的企业对人才测评越来越重视，许多企业的人员流动性大，不仅给企业带来了时间成本和人员成本的损失，而且也不利于企业的管理和持续性发展，其中一个重要的因素就出现在面试环节，企业和面试者心态不一，可能对于企业来说该求职者并不是最合适的，对于求职者来说该岗位和薪资可能也不是满意的，但是两者可能为了各自的目的暂时性达成合作，因此需要一个较为客观、准确的人才测评方法。

相关技术中，国外中大型企业面试时都会根据需要选择不同的测评工具，以提高人员选拔的准确性。国内的一些大企业也开始注重提高人员的效率，从而开发或引用国外成熟的测评系统。而现有的测评系统一般是以标准化测验为主，其优势在于快捷、高效、便于集中进行和大规模施测，但这些系统无法处理情景模拟、结构化面试等非标准化测验的结果，如使用情景模拟等评价中心工具，需要后续进行人工的数据处理。

此外，目前国内大多企业在人员招录过程中也会采用面试等人才测评方法，但很多企业面试官也缺乏专业训练，打分主观程度较高，测评结果很难完整反映一个人的综合特点，虽然能实现对人的分类，比如优秀、良好、一般和较差等，但当涉及到的测评人数或参与打分的考官较多时，不同考官之间的分数很难有可比性，这也为应用评分结果带来了一些困惑。

技术实现要素：

有鉴于此，提供一种用于人才测评的多工具数字化评分方法和装置，以应对现有技术中人才测评工具单一、胜任力标准不统一、以及不同测评工具结果整合困难的问题。

本发明采用如下技术方案：

第一方面，本发明实施例提供了一种用于人才测评的多工具数字化评分方法，该方法包括：

新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，其中，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息；

获取各个考官组根据所述测评信息对所述参测人员的测评结果，其中，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，所述测评结果包括不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果；

对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。

进一步的，所述项目基本信息包括：项目编号、项目名称、项目标签、项目描述、项目开始时间、项目结束时间、项目所属地区以及项目所属客户。

进一步的，所述测评层级包括员工、基层、中层和高层，所述测评序列包括专业序列和管理序列，所述项目测评岗位根据客户的实际用人需求设定，所述项目测评层级为所述测评层级中的至少一个，所述项目测评序列为所述测评序列中的至少一个。

进一步的，所述测评工具包括笔试、情景模拟和面试，所述项目测评工具为所述测评工具中的至少一个；

相应的，根据客户对所述测评项目的胜任力要求确定项目胜任力，结合胜任力库，在测评工具库中选择与所述项目胜任力对应的项目测评工具，为所述项目测评工具以及所述项目胜任力分别设置对应的权重，其中，所述胜任力库包括多个胜任力，每个胜任力包括多个胜任力要素。

进一步的，所述不同项目测评工具对应的测评结果包括：

针对任意一个项目测评工具；

测评结果包括：项目胜任力打分、构成所述项目胜任力的胜任力要素打分和参测人员特点描述。

进一步的，获取各个考官组根据所述项目对应的信息对所述参测人员的测评结果，包括：

获取各个考官组根据所述项目对应的信息对所述参测人员的初始测评结果；

针对每个考官组的初始测评结果，按照第二设定规则进行调整，以获取参测人员的测评结果。

进一步的，在输出目标测试结果之后，还包括：

根据查询条件查询当前测试人员是否参加过其他测评项目，其中，所述查询条件包括项目名称、项目创建时间与完成时间、项目所属地区、项目标签、项目相关人员姓名以及电话号码，所述查询结果以列表的形式展现。

进一步的，所述输出目标测评结果之前，对设定时间段内的参测人员的测评结果进行排序。

第二方面，本发明实施例提供了一种用于人才测评的多工具数字化评分装置，该装置包括：

项目新建模块，用于新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，其中，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息；

获取模块，用于获取各个考官组根据所述测评信息对所述参测人员的测评结果，其中，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，所述测评结果包括不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果；

输出模块，用于对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。

进一步的，所述项目基本信息包括：项目编号、项目名称、项目标签、项目描述、项目开始时间、项目结束时间、项目所属地区以及项目所属客户。

本发明采用以上技术方案，新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息，录入的测评信息中可以通过结合项目测评层级以及项目测评岗位选择不同的项目测评工具，多角度对参测人员进行测评。此外，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，将不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果，对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。根据不同参测人员，不同测评工具的权重不同，使测评更具有针对性，测评方式多样化，使测评结果更准确。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本发明实施例一提供的一种用于人才测评的多工具数字化评分方法的流程图；

图2是本发明实施例二提供的另一种用于人才测评的多工具数字化评分方法的流程图；

图3是本发明实施例三提供的一种用于人才测评的多工具数字化评分装置的结构示意图。

具体实施方式

为使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将对本发明的技术方案进行详细的描述。显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动的前提下所得到的所有其它实施方式，都属于本发明所保护的范围。

本发明实施例中的用于人才测评的多工具数字化评分方法可应用于企业对内部员工进行打分评价，还可以适用于企业在招聘新员工时进行的评分。在实际的人才测评的评分过程中，针对一个测评事件，称为一个测评项目，例如，年终考核中，对xx部门的全体员工进行考核，基于此组织的一次测评称为一个测评项目。在该测评项目中，对每个测评人员进行打分，将测评结果提供给招聘人员或公司领导以供参考。需要说明的是，下述人才测评的评分方法在人才测评系统中完成，其中，人才测评系统为软件系统，可基于人才测评装置等硬件实体实现，在此不限定。

实施例一

图1为本发明实施例一提供的一种用于人才测评的多工具数字化评分方法的流程图，该方法可以由本发明实施例提供的用于人才测评的多工具数字化评分装置来执行，该装置可采用软件和/或硬件的方式实现。参考图1，该方法具体可以包括如下步骤：

s101、新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，其中，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息。

具体的，新建测评项目，例如可以由项目经理来执行此操作，在测评项目新建完成后，确定本测评项目对应的测评信息，并将测评信息录入人才测系统。其中，项目考官信息中包括项目考官的信息和其他成员的信息，项目考官默认包含当前新建该测评项目的人，也即，项目经理，其他成员可以后续进行补录，在成员录入后需要指定在本测评项目组中的角色，比如项目经理、项目助理经理、项目成员等，通常项目经理才有测评信息的修改权限，其他人只能录入、导入数据，或者调整自己对参测人员的打分数据。

可选的，所述项目基本信息包括：项目编号、项目名称、项目标签、项目描述、项目开始时间、项目结束时间、项目所属地区以及项目所属客户。

其中，项目基本信息中的项目编号可以是按照历史测评项目的项目编号按照一定的编号规则依次编号；项目标签可以是测评项目的属性，例如招聘面试或企业考核员工等。

示例性的，所述测评层级包括员工、基层、中层和高层，所述测评序列包括专业序列和管理序列，所述项目测评岗位根据客户的实际用人需求设定，所述项目测评层级为所述测评层级中的至少一个，所述项目测评序列为所述测评序列中的至少一个。

可选的，所述测评工具包括笔试、情景模拟和面试，所述项目测评工具为所述测评工具中的至少一个。

具体的，针对不同的参测人员，采用的测评工具、测评手段和测评方法不同，例如，针对员工、基层、中层和高层，在实际测评中，使用的测评工具不同。针对员工的测评，可以仅使用笔试即可，而针对中层的测评，则可能需要同时采用笔试、情景模式和面试等多个测评工具。测评序列可以包括专业序列和管理序列，其中，专业序列用来对技术岗的专业人员进行测评，管理序列用来对管理岗的管理人员进行测评。

此外，参测人员信息可以导入用于人才测评的数字化评分系统，系统提供模板下载功能，可以直接导入参测人员信息及参测人员的个人简历，支持的格式为参测人员基本信息列表(可以是excel文件)及以简历文件(可以是zip压缩包)。

参测人员信息导入具体可以通过以下方式实现，第一、提前按照不同考官组导入；第二、系统自动将参测人员进行分组。参测人员的个人简历上传至人才测评数字化评分系统后，档案自动入数据库以及全文库，其中，全文库可以提供基于全文的信息检索，自动解析到全文检索库进行保存，并提供全文检索支持。

在实际的应用过程中，为使系统支持更多的应用场景，每个测评项目下可以根据项目测评层级、项目测评岗位分成不同的子项目，子项目之间选择的测评工具以及胜任力可以不同。

s102、获取各个考官组根据所述测评信息对所述参测人员的测评结果，其中，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，所述测评结果包括不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果。

具体的，在测评项目新建完成后，人才测评数字化评分系统自动跳到“实施项目”环节，点击“录入”进入录入环节，每个考官组可以分别进行本组的测评项目实施过程的操作。针对每个考官组，应用各个测评工具对参测人员进行测评，根据参测人员不同，不同测评工具对应的测评结果设置的权重不同，针对同一个参测人员，将各个测评工具的测评结果加权处理，获得测评结果。

例如，考官组a的参测人员b，笔试得分为80，权重为0.5；情景模拟得分75，权重为0.2；面试得分85，权重为0.3，则考官组a给参测人员b最后的打分为80.5。

s103、对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。

由于是考官组的考官对参测人员进行的打分，在实际的应用过程中，当最后的测评结果出来后，各个考官组的考官可以对加权测评结果进行调整，以避免在当时测评环节出现纰漏的情况。其中，调整规则可以是第一设定规则，具体可以是，考官组的考官结合在面试或情景模拟中对参测人员的评价记录进行调整，以获取更准确的测评结果，称为目标测评结果。

本发明采用以上技术方案，新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息，录入的测量信息中可以通过结合项目测评层级以及项目测评岗位选择不同的项目测评工具，多角度对参测人员进行测评。此外，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，将不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果，对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。根据不同参测人员，不同测评工具的权重不同，使测评更具有针对性，测评方式多样化，使测评结果更准确。

在上述技术方案的基础上，根据客户对所述测评项目的胜任力要求确定项目胜任力，结合胜任力库，在测评工具库中选择与所述项目胜任力对应的项目测评工具，为所述项目测评工具以及所述项目胜任力分别设置对应的权重，其中，所述胜任力库包括多个胜任力，每个胜任力包括多个胜任力要素。

其中，胜任力又称素质或资质，指的是“能区分特定岗位绩效人员与绩效平平者的个体潜在的、深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度、价值观、知识、技能，即任何可以被测量、能区分绩效优秀和绩效一般的个体特征”。

胜任力测评是以心理学、管理学为基础，通过心理测量、情景模拟或360度评价等方法对参测人员的胜任力进行的测量评价，它能发掘其它评价方法难以获得的信息，例如人员的心理状况、发展潜力等，为企业招聘、选拔、岗位安置、培训、职业规划等人才管理和开发工作提供有价值的参考信息。

本申请中，根据历史测评项目的测评过程、测评结果以及应用成效，按照一定的时间间隔更新胜任力库，其中，胜任力库中存储有针对不同测评层级和测评岗位对应的胜任力，每个胜任力包括多个胜任力要素。以“沟通协调”这一胜任力为例，又将其分为“人际敏锐、乐于交往、表达能力、沟通策略、影响说服、善于借力”等六个胜任力要素。参测人员不同，选取的胜任力以及胜任力要素也不同，例如，普通员工的胜任力要素可以是工作认真，而高层管理者的胜任力要素可以是决策力强。

具体的，根据客户对所述测评项目的胜任力要求确定项目胜任力，结合胜任力库，在测评工具库中选择与所述项目胜任力对应的项目测评工具。其中，例如胜任力为工作细心程度，则可以选择笔试；胜任力为沟通协调，则可以选择情景模拟。此外，还可以为所述项目测评工具以及所述项目胜任力分别设置对应的权重，以体现不同测评层级、不同测评岗位的不同参测人员考核项目不同，也即，选取的胜任力以及胜任力要素不同，以体现本发明实施例中的人才测评评分方法的多样化，测评结果更准确。

实施例二

图2为本发明实施例二提供的另一种用于人才测评的评分方法的流程图，本实施例在上述实施例的基础上的具体化。参考图2，该方法具体可以包括如下步骤：

s201、新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，其中，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息。

s202、获取各个考官组根据所述项目对应的信息对所述参测人员的初始测评结果。

具体的，针对每个考官组，根据项目对应的信息对参测人员有一个初始测评结果，其中，该考官组的考官可以对该初始测评结果进行调整，以使测评结果更接近于参测人员的真实水平，也即，使测评结果更准确。

其中，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，所述测评结果包括不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果。

可选的，针对任意一个项目测评工具；测评结果包括：项目胜任力打分、构成所述项目胜任力的胜任力要素打分和参测人员特点描述。

其中，针对任意一个项目测评工具，例如笔试，测评结果包括项目胜任力打分，以及，构成项目胜任力的胜任力要素打分以及参测人员特点进行打分。在一个具体的例子中，以“沟通协调”这一胜任力为例，又将其分为“人际敏锐、乐于交往、表达能力、沟通策略、影响说服、善于借力”等六个胜任力要素，该胜任力区别于其他胜任力进行打分；还可以对“人际敏锐、乐于交往、表达能力、沟通策略、影响说服、善于借力”等六个胜任力要素分别进行打分；再综合参测人员特点进行打分，其中，参测人员特点描述是指应用该测评工具进行测评时参测人员的表现进行描述，例如，情景模拟中参测人员的穿着得体等。

s203、针对每个考官组的初始测评结果，按照第二设定规则进行调整，以获取参测人员的测评结果。

在每个考官组对测评人员打分完成后，获得上述初始测评结果，此时，考官组可以针对本组的测评结果进行调整，以避免在测评过程中出现的纰漏。调整规则为第二设定规则，例如，某一个考官组的成绩出现明显异常，则此时，可以参考该考官组内各个考官的意见重新进行调整。

s204、对设定时间段内的参测人员的测评结果进行排序。

具体的，系统按照测评项目的实施流程进行，例如，设定时间段为半天，支持对每个半天的参测人员进行排序。在实际的应用过程中，录入界面表格展示面试人员的基本信息、测评记录、测评胜任力与测评特点，其中，测评记录可以是考官对参测人员给出的评价信息。在测评记录的过程中，简历信息可以被下载和查看。此外，还可以在当前页面中提供过滤参测人员表格的功能，表格可以动态修改，系统下发保存和关闭按钮以供用户使用。

在实际的应用过程中，用于人才测评的多工具数字化评分系统支持不同子项目之间跨岗位进行排名，跨岗位排名将不同的项目测评层级、项目测评序列以及项目测评岗位的参测人员链接起来进行综合排名。

s205、对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。

s206、根据查询条件查询当前测试人员是否参加过其他测评项目，其中，所述查询条件包括项目名称、项目创建时间与完成时间、项目所属地区、项目标签、项目相关人员姓名以及电话号码，所述查询结果以列表的形式展现。

具体的，在输出目标测评结果后，系统可以弹出“项目结项”的窗口供用户选择，以进行结项的确认工作。结项相关操作可以包括确认结项时间，当项目结项后，项目信息无法更改，通过系统管理员修改项目结项状态的除外。已结束项目自动存到数据库里，项目经理在新建项目时，可以查询以往的项目，以及是否有人参加过以往的测评。

具体的查询过程可以是，根据查询条件查询当前测试人员是否参加过其他测评项目，其中，所述查询条件包括项目名称、项目创建时间与完成时间、项目所属地区、项目标签、项目相关人员姓名以及电话号码，所述查询结果以列表的形式展现。输入至少一个查询条件，则可以确定当前参测人员是够参加过以往的其他测评项目，以供项目经理进行参考。

本发明实施例中，获取各个考官组根据所述项目对应的信息对所述参测人员的初始测评结果，针对每个考官组的初始测评结果，按照第二设定规则进行调整，以获取参测人员的测评结果，对初始测评结果进行调整，避免了其他原因造成的测评结果出现纰漏的问题，提高了测评结果的准确定。此外，对设定时间段内的参测人员的测评结果进行排序，可以令考官实时了解其他参测人员的测试结果以及当前参测人员的测试结果的排名。最后，根据查询条件查询当前测试人员是否参加过其他测评项目，其中，所述查询条件包括项目名称、项目创建时间与完成时间、项目所属地区、项目标签、项目相关人员姓名以及电话号码，所述查询结果以列表的形式展现。有利于项目经理预先了解当前测评人员的历史测评情况，以供本次测评环节参考。

在上述技术方案的基础上，通过将本发明实施例的技术方案与现有技术相比，整体说明本发明实施例的其他有益效果。具体的，目前有不少大型企业都有打分系统，传统的打分系统是以维度打分、汇总合成总分为主，有些打分系统支持简历导入、查询等功能。但是现有技术中存在下述两种情况：一是很多企业对评价中心技术了解不够充分，参与评分的评委也缺乏科学的训练，所以打分项设置较少；二是，企业内部对不同测评工具的了解也不够充分，很少采用多工具分别评价，整合的方式得出最终的结果，但这种打分方式，虽然能实现对人的分类(优秀、良好、一般、较差)，不同评委之间的分数很难有可比性，这也为应用评分结果带来了一些困惑。综上，这些系统基本都是每个评委独立打分，不支持多工具分数整合、多考官组成绩比较及调整功能，比较适合对结果精确度要求不高的情况。

采用本发明实施例的技术方案，可以实现下述效果：适用范围大大增加，可以同时允许多个考官组、多个测评工具、多个胜任力的项目；所有数据均支持全文检索，而且可以按照地区、测评层级、测评胜任力进行跨项目分析，不仅方便了考官的记录和评价，收集与整理测评数据，也为更好的运用数据为客户提供更优质的人才管理服务打下了良好的基础。

实施例三

图3是本发明是实施例三提供的一种用于人才测评的多工具数字化评分装置的结构示意图，该装置适用于执行本发明实施例提供给的一种用于人才测评的多工具数字化评分方法。如图3所示，该装置具体可以包括：

项目新建模块301，用于新建测评项目，确定并录入所述测评项目对应的测评信息，其中，所述测评信息包括项目基本信息、项目考官信息、项目测评层级、项目测评序列、项目测评岗位、项目测评工具和参测人员信息；

获取模块302，用于获取各个考官组根据所述测评信息对所述参测人员的测评结果，其中，各个考官组对所述参测人员进行测评包括应用各个项目测评工具对所述参测人员进行测评，所述测评结果包括不同项目测评工具对应的测评结果的加权测评结果；

输出模块303，用于对各个考官组的加权测评结果按照第一设定规则进行调整，输出目标测评结果。

进一步的，所述项目基本信息包括：项目编号、项目名称、项目标签、项目描述、项目开始时间、项目结束时间、项目所属地区以及项目所属客户。

进一步的，所述测评层级包括员工、基层、中层和高层，所述测评序列包括专业序列和管理序列，所述项目测评岗位根据客户的实际用人需求设定，所述项目测评层级为所述测评层级中的至少一个，所述项目测评序列为所述测评序列中的至少一个。

进一步的，所述测评工具包括笔试、情景模拟和面试，所述项目测评工具为所述测评工具中的至少一个；

相应的，根据客户对所述测评项目的胜任力要求确定项目胜任力，结合胜任力库，在测评工具库中选择与所述项目胜任力对应的项目测评工具，为所述项目测评工具以及所述项目胜任力分别设置对应的权重，其中，所述胜任力库包括多个胜任力，每个胜任力包括多个胜任力要素。

进一步的，针对任意一个项目测评工具；测评结果包括：项目胜任力打分、构成所述项目胜任力的胜任力要素打分和参测人员特点描述。

进一步的，获取模块302具体用于：

获取各个考官组根据所述项目对应的信息对所述参测人员的初始测评结果；

针对每个考官组的初始测评结果，按照第二设定规则进行调整，以获取参测人员的测评结果。

进一步的，还包括查询模块，用于在输出目标测试结果之后，根据查询条件查询当前测试人员是否参加过其他测评项目，其中，所述查询条件包括项目名称、项目创建时间与完成时间、项目所属地区、项目标签、项目相关人员姓名以及电话号码，所述查询结果以列表的形式展现。

进一步的，还包括排序模块，用于所述输出目标测评结果之前，对设定时间段内的参测人员的测评结果进行排序。

本发明实施例提供的用于人才测评的多工具数字化评分装置可执行本发明任意实施例提供的用于人才测评的多工具数字化评分方法，具备执行方法相应的功能模块和有益效果。

可以理解的是，上述各实施例中相同或相似部分可以相互参考，在一些实施例中未详细说明的内容可以参见其他实施例中相同或相似的内容。

需要说明的是，在本发明的描述中，术语“第一”、“第二”等仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性。此外，在本发明的描述中，除非另有说明，“多个”的含义是指至少两个。

流程图中或在此以其他方式描述的任何过程或方法描述可以被理解为，表示包括一个或更多个用于实现特定逻辑功能或过程的步骤的可执行指令的代码的模块、片段或部分，并且本发明的优选实施方式的范围包括另外的实现，其中可以不按所示出或讨论的顺序，包括根据所涉及的功能按基本同时的方式或按相反的顺序，来执行功能，这应被本发明的实施例所属技术领域的技术人员所理解。

应当理解，本发明的各部分可以用硬件、软件、固件或它们的组合来实现。在上述实施方式中，多个步骤或方法可以用存储在存储器中且由合适的指令执行系统执行的软件或固件来实现。例如，如果用硬件来实现，和在另一实施方式中一样，可用本领域公知的下列技术中的任一项或他们的组合来实现：具有用于对数据信号实现逻辑功能的逻辑门电路的离散逻辑电路，具有合适的组合逻辑门电路的专用集成电路，可编程门阵列(pga)，现场可编程门阵列(fpga)等。

本技术领域的普通技术人员可以理解实现上述实施例方法携带的全部或部分步骤是可以通过程序来指令相关的硬件完成，所述的程序可以存储于一种计算机可读存储介质中，该程序在执行时，包括方法实施例的步骤之一或其组合。

此外，在本发明各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理模块中，也可以是各个单元单独物理存在，也可以两个或两个以上单元集成在一个模块中。上述集成的模块既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能模块的形式实现。所述集成的模块如果以软件功能模块的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，也可以存储在一个计算机可读取存储介质中。

上述提到的存储介质可以是只读存储器，磁盘或光盘等。

在本说明书的描述中，参考术语“一个实施例”、“一些实施例”、“示例”、“具体示例”、或“一些示例”等的描述意指结合该实施例或示例描述的具体特征、结构、材料或者特点包含于本发明的至少一个实施例或示例中。在本说明书中，对上述术语的示意性表述不一定指的是相同的实施例或示例。而且，描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任何的一个或多个实施例或示例中以合适的方式结合。

尽管上面已经示出和描述了本发明的实施例，可以理解的是，上述实施例是示例性的，不能理解为对本发明的限制，本领域的普通技术人员在本发明的范围内可以对上述实施例进行变化、修改、替换和变型。