一种两段法框架式招投标管理平台的制作方法

本发明涉及能源化工领域工程建设项目物资采购管理平台，具体地涉及一种两段法框架式招投标管理平台。

背景技术：

在传统能源化工领域的工程建设项目物资采购中，采购人员在接到一份特定的采购需求才能开展后续招标、投标、评标、定标、签合同工作。这种采购业务“一单一办”，一方面不能有效整合物资需求，与供应商谈判砝码相对较轻，成本降低空间有限；另一方面业务人员日复一日低水平重复操作，劳动强度大，采购效率低。

能源化工工程项目的投资巨大、投资期超长，投资风险超大，资方对资本效益回报要求越来越严苛；同时业主对项目工期的紧缩需求与期待越来越高。资金回报率与回收期成为投资方和业主最为看重的首要内容。因此整合优化采购管理技术工作流程，在采购环节寻求降本增效与缩短工期空间，是采购管理工作越来越迫切需要研究的重要课题。

因此，现有技术中提出了一种框架协议采购模式，是采购方通过招标或谈判，一次性与供应商签订提供货物、工程和服务的协议，协议一般只约定单价而不约定数量和总价，在协议期限内供应商不定期、不定量的按协议条件多次分散按买方需要提供货物和服务。该方式通过有效集合不同时间、不同空间的物资需求，通过招标等公开竞争方式选择中标供应商，签订一定时期采购协议，采取协议项下订单方式执行具体采购业务操作，不仅很好地解决了传统采购业务“一单一招、一单一签、一单一结”的问题，提高采购效率；同时提高物资供应保障能力，降低供应链整体成本。其实质上是通过有序竞争，与招标优选供应商建立稳定合作关系，整合内部需求资源和外部供应商资源，从而优化采购供应链。而且促进了采购管理水平的全面提升。

但是，框架协议的适用范围从传统意义上讲，只涵盖大宗通用材料和部分简单标准化定型产品。例如包括：钢板、工艺管线、钢结构、通用定型阀门、螺栓螺母、垫片、标准管件、防火涂料、主要标准电气设备、仪表变送器及流量原件等等。上述物资的一个共性就是在技术标准、规格参数上具有标准化、定型化、系列化特点。换句话说，这类物资的技术方案模型与框架搭建上较易实现，即存在现成的标准与定型化、系列化技术模本可供选择报价与评标。而对于那些非标准、非定型类成套产品，则显得力不从心。非定型产品的特点是不能标准化、系列化，即规格参数、技术要求等普遍存在多样化和差异性，现有技术中还没有成熟的框架式招标方法。

如遇到非标准、非定型类成套产品的采购需求，之前的传统做法是，设计部门提出针对某非定型产品的技术要求与请购文件，采购部门与招标机构采用“一单一招”式的操作。这种需求方式与招标采购方式是造成低水平重复操作的根源。而目前现状是前述先进的框架式招标采购模式无法在非定型产品这个大类品种上得到应用。

此外，传统的框架式招投标过程，由于招投标签订框架协议之后，在协议期限内供应商不定期、不定量的按协议条件多次分散按买方需要提供货物和服务，在协议期限时间较长的情况下，原材料、设计、人工或运输成本等都有可能会发生很大的改变，这些无法预期的改变不利于框架协议的履行。

而且，在“一单一招”环境下，有些供应商只重视具体项目情况，看有利可图再去投标，而忽视对整个招标方(采购方)的重视，因此不利于招标方集中优质供应商资源，引导供应商在重视某具体项目的同时，更加重视整个公司，增大公司整体的影响力和话语权，让公司整体受益。

因此为了应对市场波动，提高招标采购效率，提高采购方的影响力和话语权，本领域急需一种适用于新的框架式招投标管理平台。

技术实现要素：

本发明的目的在于解决现有技术中的上述不足，提供一种有效针对包括炼油、石化、化工、天然气、煤化工等在内的能源化工工程建设领域的两段法框架式招投标管理平台，提高招投标采购工作中的框架协议对市场波动的适应能力，提高招标采购效率，提高采购方的影响力和话语权。

根据本发明的一个方面，提供一种两段法框架式招投标管理平台，包括：服务器以及分别与所述服务器通信连接的约束条件设置模块、第一阶段投标模块和第一阶段评标模块，第二阶段投标模块和第二阶段评标模块；其中

约束条件设置模块包括：

固有属性设置子模块，用于设置采购产品的固有属性，确定第一阶段报价基础；

可变属性设置子模块，用于设置采购产品的可变属性，确定第二阶段报价基础；

第一阶段投标模块包括：

固有属性报价子模块，针对采购产品的固有属性提供报价，确定固定基准单价；

可变属性报价子模块，针对采购产品的可变属性提供报价，确定变动单价的参考报价；

第一阶段评标模块包括：

固定基准单价评审子模块，针对固定基准单价计算评分；

变动单价评审子模块，针对变动单价的参考报价计算评分；

权重系数子模块，分别为固定基准单价和变动单价的参考报价分配权重系数；

价格综合评分子模块，计算加权后的固定基准单价和变动单价参考报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第一阶段中标供应商；

第二阶段投标模块包括：

二次报价子模块，第一阶段中标的供应商针对采购产品的可变属性提供最终报价；

第二阶段评标模块包括：

可变属性最终报价评审子模块，针对可变属性的最终报价计算评分；

第二阶段综合评分子模块，计算加权后的固定基准单价和可变属性的最终报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第二阶段中标供应商。

进一步，所述管理平台第一阶段投标模块包括：

供应商信息申报子模块，用于供应商填写供应商基本信息；

进一步，所述管理平台第一阶段评标模块包括：

投标资格审核子模块，用于招标方审核供应商是否符合投标要求；

所述投标资格审核子模块包括商务评标子模块，对于符合投标要求的供应商进行商务评分，所述评分计入第一阶段的综合评分。

进一步地，所述管理平台包括：订单生成模块，根据第一阶段中确定的固有属性的固定基准单价以及第二阶段中确定的可变属性的最终报价所形成的框架协议价格，生成采购订单。

进一步地，第一阶段投标模块包括：

典型设计条件参数参照列表，所述列表含有固有属性描述和可变属性描述，以及对应的典型设计条件参数。

进一步地，所述管理平台包括售后信息反馈模块，用于物资需求部门或采购部门为某供应商或某产品提供反馈意见。

进一步地，所述投标资格审核模块包括供应商和产品准入子模块，用于设置某供应商的某种产品准入或禁入信息，所述准入或禁入信息适用于第一阶段的中标候选人评选。

进一步地，所述约束条件设置模块包括：招标信息发布子模块，用于发布招标信息，所述招标信息包括采购产品的固有属性和可变属性信息。

进一步地，所述管理平台包括：中标结果发布模块，用于发布第一阶段的入围结果和第二阶段的中标结果，并公示上述结果。

进一步地，单价评审子模块将招标方确定的评标基准价x与供应商报价y进行相关性r处理，并基于相关性r的大小进行排序，其中

其中，cov(x，y)为x与y的协方差，var[x]为x的方差，var[y]为y的方差。

进一步地，所述评标基准价x为：

其中，n为合格供应商的数量，a为招标方确定的最高限价金额，ai为每个合格供应商的投标报价，m％为招标单位确定的最高限价金额波动范围权重；

其中，当时，

当时，

本发明的有益效果如下：

本发明中，通过建立两段法框架式招投标管理平台，对非定型产品、厂商定型产品和混合型产品按照技术规范进行分解，设置固有属性部分和可变属性部分，实现了上述产品框架式招标采购过程的准确性、规范性和系统性。而且通过在第一阶段将固有属性部分的报价固定，在第二阶段将可变属性部分的报价固定，将使得框架协议能够适用于更大的市场波动范围，大大提升招标效率从而提升采购效率，缩短采购周期。

此外，本发明通过设置反馈机制，对于框架协议招标的中标供应商实施售后监管，有利于形成相对稳定的供需关系，大幅降低了保供风险。

采用上述技术方案后，本发明可解决能源化工企业，特别是大型企业集团在框架式招标采购中投标报价与核价评标的准确高效的处理，而且通过设置两段法招投标，能够引导供应商在重视某具体项目的同时，更加重视采购方整个公司，增大公司整体的影响力和话语权，让公司整体受益。

附图说明

通过结合附图对本公开示例性实施方式进行更详细的描述，本公开的上述以及其它目的、特征和优势将变得更加明显，其中，在本公开示例性实施方式中，相同的参考标号通常代表相同部件。

图1为本发明的两段法框架式招投标管理平台的构成示意图。

具体实施方式

下面将参照附图更详细地描述本公开的优选实施方式。虽然附图中显示了本公开的优选实施方式，然而应该理解，可以以各种形式实现本公开而不应被这里阐述的实施方式所限制。相反，提供这些实施方式是为了使本公开更加透彻和完整，并且能够将本公开的范围完整地传达给本领域的技术人员。

对于工程设计与总承包企业而言，物资需求方式是以围绕工程建设项目所需全部物资的保供为核心任务，而工程项目的该需求特征，从大到其工艺装置或工艺技术的差别、装置规模能力的不同、所在区域及业主要求的不同、设计标准规定的区别、建设周期的差异等等，小到各类产品的温度压力介质条件、结构、规格尺寸、材质、设计技术要求等等。每次项目建设提出需求时，都很难从中找到各类物资一致性规律。那么如何从中发现一致性规律，以便结合其一致性特征，对其进行有效的整合需求，并以此为基础制定并搭建框架协议采购策略及方案，进而通过框架协议招标的方式创建和执行该框架协议而实现保障需求的目标，则成为框架搭建所关注的重点。

在能源化工领域的工程建设项目物资采购中，通常将采购的产品划分为“行业定型产品”、“厂商定型产品”、“非定型产品”和“混合型产品”。由于“非定型产品”、“厂商定型产品”和“混合型产品”在行业内没有标准的型号，因此目前业内还没有采用框架式招标。上述产品要等到需求标准化之后才能谈后续的规格化、系列化，才能形成系列框架。因此，需求(设计请购要求)的标准化是前提，即需要请购的产品要有标准化技术要求作为依据。

对于上述类型的产品框架式招投标采购，本发明提出了一种全新的解决方案。本发明的创新和突破思路是在上述纷繁复杂各具特色的需求中，首先发现其共有一致性规律，这个一致性规律就是，不管是什么类型的工程建设项目，其都具有几个相同且按时间进度先后排序的工程规划设计阶段，如可行性研究(可研)设计阶段、总体设计阶段(包括工艺包设计阶段)、基础设计阶段、详细设计阶段等。随着这几个阶段按计划不断地向前推进和深入设计过程中，所需求的非定型产品的设计参数也在不断深化，这些设计参数(尤其是影响价格的设计参数)是搭建框架的核心环节项，而且随着设计阶段的迈进，设计参数的内容和深度会不断增多和深入，而且是单向的、不可逆的。针对不同设计阶段已经具有的影响价格的参数即“固定属性”部分分类罗列，同时将同一阶段的影响价格的可选项参数即“可变属性”部分也同时罗列，这样就形成了具有矩阵特点的框架结构基本雏形。这就是发明人发现的其内在一致性规律，并以此为基础搭建形成特别适合于工程建设项目特点，且满足业务操作实际和项目进度需求的框架矩阵表。当然该框架也同时适用于能源化工生产型企业对该类产品的物资需求。

具体地，针对每个品种的框架搭建，需要结合各设计阶段每个特定品种设定好其所具有或附带的影响价格的特定参数，并设置好其“固定属性”部分与“可变属性”部分的价格项内容。具体地，通过提前介入项目和设计前期工作，将分散在不同设计阶段、不同需求时间的技术数据，无论是工程图、产品(设备)数据表、还是产品(设备)表，均进行整合、集成打包，通盘规划、统筹研究，依据产品的品种特点，设置若干个标包，通过框架协议方式进行招投标。如何使产品的固有特点与框架协议采购方式的核心思想结合好，也就是准确把握“量”、“价”、“质”之间的关系，通过摸索研究产品的核心特点和本质规律，抓住因技术因素影响价格确定这个核心，是解决问题的关键。

框架协议的精髓就是依据确定的标准，提前锁定价格，即依“质”锁“价”。但是哪些技术参数应明确为“定量”，哪些可设定为“变量”，同时又要使框架协议方式具有较强的可操作性和可执行性，这既是采用框架协议方式的难点，又是重点。

因此在形成框架的思路上，本发明结合设计不同阶段(不同阶段设计条件提供的深度和详细程度不同)，考虑设立一个影响价格因素的基准设计结果和后续深入设计后影响价格的若干分结果，将那些对基准设计结果有价格影响的因素，前置于第一阶段予以明确设置和约定，其他对若干分结果有价格影响的因素予以初步暂时设置和约定；当有具体需求参数时，将那些对若干分结果有价格影响的因素，前置于第二阶段予以最终设置和明确；将这些设计条件及结果和对应的影响价格因素进行分类并采取两段法评标，便可搭建为两段法框架式招投标管理平台。

具体地，如图1所示，提供一种两段法框架式招投标管理平台，包括：服务器以及分别与所述服务器通信连接的约束条件设置模块、第一阶段投标模块和第一阶段评标模块，第二阶段投标模块和第二阶段评标模块；其中

约束条件设置模块包括：

固有属性设置子模块，用于设置采购产品的固有属性，确定第一阶段报价基础；

可变属性设置子模块，用于设置采购产品的可变属性，确定第二阶段报价基础；

第一阶段投标模块包括：

固有属性报价子模块，针对采购产品的固有属性提供报价，确定固定基准单价；

可变属性报价子模块，针对采购产品的可变属性提供报价，确定变动单价的参考报价；

第一阶段评标模块包括：

固定基准单价评审子模块，针对固定基准单价计算评分；

变动单价评审子模块，针对变动单价的参考报价计算评分；

权重系数子模块，分别为固定基准单价和变动单价的参考报价分配权重系数；

价格综合评分子模块，计算加权后的固定基准单价和变动单价参考报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第一阶段中标供应商；

第二阶段投标模块包括：

二次报价子模块，第一阶段中标的供应商针对采购产品的可变属性提供最终报价；

第二阶段评标模块包括：

可变属性最终报价评审子模块，针对可变属性的最终报价计算评分；

第二阶段综合评分子模块，计算加权后的固定基准单价和可变属性的最终报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第二阶段中标供应商。

本实施例的框架式招投标管理平台，可以软件方式实施，运行在服务器中。此外还可以包括人员注册及登录模块、管理员管理配置模块(图中未示出)。管理员管理配置模块用于为各类人员分配权限以及管理员登录及维护管理该平台。人员注册及登录模块用于相关人员在平台注册并登录平台使用，人员可分为三种类型：采购单位人员、评标管理人员、供应商。按照各自的类型注册并登录，获得不同的使用权限。

具体而言，首先通过约束条件设置模块将产品分解为固有属性和可变属性部分。固有属性设置子模块，用于设置采购产品的固有属性，确定第一阶段报价基础。可变属性设置子模块，用于设置采购产品的可变属性，确定第二阶段报价基础。供应商通过第一阶段投标模块分别为固有属性部分提供各项固定基准单价的报价和为可变属性部分提供各项变动单价的参考报价。

在第一阶段评标模块中，分别通过固定基准单价评审子模块，针对固定基准单价计算评分；通过变动单价评审子模块，针对变动单价的参考报价计算评分。此外，设置权重系数子模块，分别为固定基准单价和变动单价的参考报价分配权重系数。“固有属性”和“可变属性”部分，在一个产品采购中所占的比重和重要性是不同的，可根据具体情况设置固定基准单价和变动单价的参考报价权重系数，更真实地反映出评标过程中的关注重点。

最后，通过价格综合评分子模块，计算加权后的固定基准单价和变动单价参考报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第一阶段中标供应商。

具体而言，可以针对公司级的框架，也就是在尚无具体需求时的通用性框架，通过第一阶段的招标，产生较大范围的合格供应商入围，当然也包括框架招标需要的如每项单价等其他要素，例如通过确定产品的固有属性，从而确定第一阶段报价基础和各项固定基准单价，而且要求固有属性部分中的每项单价在第二阶段报价中保持不变。通过确定产品的可变属性，从而明确第一阶段的变动单价的参考报价。通过固定基准单价项与变动单价的参考报价的加权评分，以锁定入围供应商范围。

当有具体需求时，进行第二阶段的投标和评标，第一阶段中标的供应商通过二次报价子模块，仅针对采购产品的可变属性提供最终报价。招标方通过可变属性最终报价评审子模块，针对可变属性的最终报价计算评分。第二阶段综合评分子模块，调用第一阶段评标模块中权重系数子模块设置的权重系数，计算加权后的固定基准单价和可变属性的最终报价的综合评分，生成供应商评分排序表，根据评分排序选择第二阶段中标供应商。

具体而言，第二阶段只在第一阶段入围供应商范围内进行确认式框架招标。供应商需按照第一阶段确定的框架规则，进行确认式报价，例如包括：可变属性各单项价格的确认、各产品总价、确认重量、具体产品交货期、因运输费、技术要求、原材料市场波动等调价机制确定的费用、其它框架第一阶段内未涵盖的零部件或特殊技术要求产生的费用等。

需要特别说明的，第二阶段中确认式报价是以第一阶段的框架招标时提前明确约定的要求为基础，例如已经在可变属性中进行描述。从而可以使得两段法框架有机地结合起来配套使用。

作为一个实施方式，本发明两段法框架式招投标管理平台，主要目的之一是将第一阶段竞争尽可能的前置于有具体需求之前，以最大程度地提前锁定供应商资源；将第二阶段竞争也尽可能的提前集成需求并前置于刚刚有具体需求的设计阶段。而通过设置两阶段中固有属性与可变属性报价与评审之间的关系，又将第一阶段竞争和第二阶段竞争联系得更紧密、更有机的结合起来。在第一阶段提前锁定固有属性部分的基准价格，在第二阶段提前锁定可变属性部分的变动项最终价格。以期实现框架协议采购中提前集成需求、锁定资源、锁定价格的精髓要义。本发明的两段法框架式招投标管理平台，可以采用以下两阶段进行：第一阶段甄选将加入与招标方签订框架协议的多个供应商或承包商(即确定入围范围)并锁定固定属性部分各项价格；第二阶段在入围供应商或承包商中甄选最终框架中标供应商并锁定可变属性部分中的各单项价格。其中在第二阶段，采用“有第二阶段竞争的框架协议程序”，通过第二阶段竞争将可变属性部分明确和细化。在第二阶段竞争时，必须邀请第一阶段入围的所有供应商参加第二阶段竞争，以确保其合法权益。第一阶段与第二阶段的两段式框架招标过程合起来组成两段法框架式招标的整体并最终产生中标结果。确定框架中标供应商范围后(为保持适度的竞争性与规避风险，第二阶段中标供应商的数量通常也是多个，但比第一阶段的入围供应商数量要结合具体产品有一定幅度的减少)，向其发出框架协议中标通知书，框架协议即告成立。

具体地，要在第一阶段框架招标时，结合具体产品品种特点，通过细分范围和标包划分等方法，将部分能明确的实质性条款和条件给确定下来。举例说，以管壳式换热器和塔器容器品种为例，将其划分为若干标包，再通过细分若干规格范围，使投标商能够在第一阶段提报出每种规格的基础单价，即固定属性部分基准单价，比如说按“吨单价”计，因为前面已经切分了很细的范围，则每个细分范围内的吨单价反映出的固有属性部分的价格则相对准确和产生竞争，因此可以在第一阶段锁定基准价格。而在第二阶段竞争性报价中，则要求投标商对固有属性部分的报价保持不变，只提供那些可变属性部分的各单项价格，并自然汇总为第二阶段的暂定总价。使得第一阶段与第二阶段的联系自然紧密，并能够大幅提高投标商的重视程度。

通过本发明的两段法框架式招投标管理平台，可以通过设置一系列评标规则标准和协议约定(如约定首先保障招标方项目供应)，引导供应商在重视某具体项目的同时，更加重视采购方整个公司，增大公司整体锁定资源的能力及其影响力和话语权，让公司整体受益。这种方法尤其适合于非定型产品、厂商定型产品及混合型产品的难以在有具体需求之前集成需求的两层次框架方式。

优选地，在评标过程中，通过单价评审子模块将招标方确定的评标基准价x与供应商报价y进行相关性r处理，并基于相关性r的大小进行排序，其中

其中，cov(x，y)为x与y的协方差，var[x]为x的方差，var[y]为y的方差。

优选地，所述评标基准价x为：

其中，n为合格供应商的数量，a为招标方确定的最高限价金额，ai为每个合格供应商的投标报价，m％为招标单位确定的最高限价金额波动范围权重；

其中，当时，

当时，

可选地，单价评审子模块可基于相关性r的大小为每个供应商的报价给出评分。

进一步可选地，可计算出每个投标商报价ai与评标基准价x之间的偏离值p：p＝(ai-x)/x，p可以取值为百分比。

例如，价差在2％以内的报价属同一价格水平，价格评分可以相同。因此可以不仅仅只考虑价格一个因素，还可考虑包括付款条件、交货期、交付条件，及其他相关费用等软性价格在内，从而进一步降低采购风险。

可选地，所述招投标管理平台第一阶段投标模块进一步包括：供应商信息申报子模块，用于供应商填写供应商基本信息。所述招投标管理平台第一阶段评标模块进一步包括：投标资格审核子模块，并通过投标资格审核子模块，招标方审核供应商是否符合投标要求。投标资格审核子模块是评比供应商履约能力的重要环节，例如审核评比相关业绩、生产资质、基本能力、生产负荷、财务运行等情况。

可选地，投标资格审核子模块可以包括商务评标子模块，并且根据评比结果为每个供应商给出商务评分。进一步优选地，该商务评分可以经过加权后，计入最终的供应商加权价格评分，用于第一阶段的中标名单排序。

进一步地，管理平台还包括订单生成模块，根据第一阶段中确定的固有属性的固定基准单价以及第二阶段中确定的可变属性的最终报价所形成的框架协议价格，生成采购订单。

由于随着设计的不断深入和细化，“固有属性”对应的固定基准单价与“可变属性”对应的变动单价，是会随着设计技术要求内容的增加和丰富而变化的。但只能是单向的，即只能是“可变属性”通过买方细化设计后变为“固有属性”，而不能反向调整。例如，框架协议招标第一阶段时的技术要求与第二阶段有具体需求时的技术要求在多数情况下是不同的，这也正是两段法框架式招投标管理平台的优势。由于生成最终框架协议时，通过第二阶段投标和评标确定了可变属性的最终报价与调价机制，因此有效地解决了市场波动因素造成的影响，有利于框架协议的顺利执行，能够保护交易双方的利益。

可选地，约束条件设置模块进一步包括：招标信息发布子模块，用于发布招标信息，所述招标信息包括采购产品的固有属性和可变属性信息。

优选地，第一阶段投标模块进一步包括：典型设计条件参数参照列表，所述列表含有固有属性描述和可变属性描述，以及对应的典型设计条件参数。通过设置典型设计条件参数参照表，可以使双方更好地理解和匹配产品的固有属性和可变属性。

此外，本发明的管理平台还包括中标结果发布模块，用于发布第一阶段的入围结果和第二阶段的中标结果，并公示上述结果。

可选地，所述招投标管理平台进一步包括：售后信息反馈模块，用于物资需求部门或采购部门为某供应商或某产品提供反馈意见。

传统的框架式招标，当签订协议后，每次订购产品可直接下订单，虽然方便采购，但是缺少对供应商的售后监管。或者，由于没有及时汇总供应商的履约情况，容易导致供应商针对一个采购单位履约情况不佳，但是其他采购单位并不知情，仍然向该供应商下订单。为解决客户此问题，本管理平台设置售后信息反馈模块，针对供应商的历史履约情况进行售后监管，例如针对供应商的质量、进度、服务等给出评价和反馈。

并且进一步地，设置供应商和产品准入子模块，用于设置某供应商的某种产品准入或禁入信息。根据售后信息反馈模块的信息，为供应商设置产品准入或禁入限制，从而有效地管理中标供应商，能够体现业绩引导订货原则。产品准入或禁入信息可以用于第一阶段的中标供应商入围评选。

此外，通过设置供应商和产品准入子模块，还可以实现向内部企业或者优质供应商倾斜的原则，避免单一地低价中标原则。例如，当内部制造企业报价不高于外部供应商报价的3％且不超概算时，优先选择内部制造企业为第一中标候选人。

本发明的两段法框架式招投标管理平台，通过设置两段程序，能够在项目前期(通过第一阶段招标)就提前锁定供应商资源，而且通过在第一阶段中尽可能地确定更多的实质性条款和条件，能够给工程项目留出更多宝贵时间。此外，通过在第一阶段设置一些评价标准和约定机制，使得参与第二阶段竞争供应商的整体数量可控，在第二阶段则可以减少很多工作量和干扰因素。

本发明为该类产品框架协议采购方式提供了有效的支撑平台，降低了劳动强度，大幅提高了采购工作效率。通过设置反馈机制，对于框架协议中标的供应商实施售后监管，有利于形成相对稳定的供需关系，大幅降低了保供风险。

采用上述技术方案后，本发明可解决能源化工企业，特别是大型企业集团在框架式招标采购中投标报价与核价评标的准确高效的处理，通过设置固有属性部分和可变属性部分，确定了固定基准单价和变动单价，在后期订单结算时，根据最终设计将变动单价变为固定单价，从而确定最终采购价格。一方面增加了产品采购的透明性，另一方面也使得框架协议能够灵活适应设计变更导致采购需求变更的情况，进而推动采购供应业务管理水平得到进一步提升。

以上已经描述了本公开的各实施例，上述说明是示例性的，并非穷尽性的，并且也不限于所披露的各实施例。在不偏离所说明的各实施例的范围和精神的情况下，对于本技术领域的普通技术人员来说许多修改和变更都是显而易见的。本文中所用术语的选择，旨在最好地解释各实施例的原理、实际应用或对市场中的技术改进，或者使本技术领域的其它普通技术人员能理解本文披露的各实施例。